欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    2024年橱柜店助岗位职责(共5篇).docx

    • 资源ID:7345244       资源大小:49.74KB        全文页数:31页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2024年橱柜店助岗位职责(共5篇).docx

    2024年橱柜店助百位职责(共5篇)第1篇:店助岗位职责1.对门店店长负责,依据店长指示开展工作.2、帮助店长使公司的各项规章制度及经营安H旺门店得到货切、落实.3、帮助店长做好门店销售工作:(1)帮助店长落实门店的俏售安徘,并监督执行状况向店长反映.(2)带头做好周边市场调度,收集市场信息,向店长反馈具体的调查状况.(3)指导员工进行新商品的推介、促销的调整或更换.(4)跟踪促销活动的执行状况,并提出促销建议.(5)指导和跟踪门店的换季销售工作.(6)跟法门店货源及畅销商品库存状况,确保商品能满意日常的销售须要及高效率周转.对销售状况进行分析、总结并向店长反馈.4 .帮助店长做好门店基层人员的培WIftI管理工作。5、刚好向店长反馈门店的运行状况.6 .在店长授权下代行店长职责,对店长和门店负责.店长助理岗位职责开店前1.同时叁加员工工作.2,检度员工是否缺席.3、当有营业员休假S寸支配苜业员的接替工作.4、在开店前更换好箱的促销台.5、随时帮忙检查员工的工作.6、检盒制服是否干净,工卡是否配挂.7、对于杂货处、生鲜及;令旅食品需检直簇新度、品质及保质期.开店前十五捌1,检亘走道是否通畅清洁.2、检盒是否满货架(货架及促销台).3、检亘是否缺货并告知营业员订货或催贷.4、检迨条用及价钱是否正确,是否遗漏价格牌或是否有未贴条码之商品.5、依清洁安排衷检亘员工是否完成浦吉工作(清洁安排表).上午上班1.集合员工,清点人员并支K±午之更点工作.2、帮助营业员支配整理仓库.3、确定管业员的确检亘麻存数量.4、帮助及训练音业员订货.5、检亘是否订单已传真给供应商.6.中午前检食收货区是否有任何商品.下午上班1 .集合员:D百点人员并支配下午的出点工作.2、检电店内是否满货架及促情台。3、帮助及在卖场训隐员工.4、驾驭退货程序.5、确定全部鸵收单已核算无误.宫业员离开店前1 .检盒仓库的清洁整齐.2 .与3业员安排明天的工作.3 .与营业员检合晚班兼职人员的工作.4、支配晚班兼职人员的工作.值班1.你必需在该卖场巡察检亘.4 .你要为全处负责.5 .能正确面对全帆发事务,并将问题反映给店佰班员.6 .不行在办公空工作.1.负责店内良好的匿售业绩,刚好向店长反馈;2.维持店内各部门正常运转,处理异样状况3、协调与当地政府部门的公共关系;4.严格规范员工,限制人事成本.主要工作:1 .制定各部门化工作指标,追踪各部门报表完成状况刚好实行订正措施并将异样状况反馈店员2 .在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务;3 .对店内人员的合理定编、增墉、缩编,向店长提出建议;4 .审盒各郃门员工业绩考评记录,并报店长;5、检亘各部门“营运规范”缄行状况并组织辅导.考评;6 .起草各项规章制度和通告,完善各管理机制;7、制度审批后,负责向下发部门说明、传达.监督并反馈其执行状况;8.与政附职矮部门联系.协调,保证商场的正常运作;9、起草店内各项费用预管及其送审.申报工作;10.做好消防平安,刚好处理各项突发事务;I1.加强各部门间的沟通与协调,刚好了解状况,并提出整改春去;12、帮助店长监督橙合各部门执行岗位职责和行为运作规范的状况;13.了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导.册助工作:1.检亘店内清洁卫生;2.检gf员工食堂工作质量,做好后勤保障工作;3、检亘设备维护及管理的状况;4.检杳窗导防火、防水.防盗、防工伤事故的工作.第2篇:店长店助岗位职责美弗美生活超市店长、店助岗位职责1.每日召开班前会,总结前日工作,支配当日工作,处理好当天一切事务.2、严格按作息时I向核直员工作的考勤,监督员工的仪容仪表.3.险进卖场内外以及货架商品的卫生,维持卖场的工作秩序.4、监督检测各种设备运转是否正常.5.驾驭超市销售动态、刚好收集各组长得到的反饯信息,整理后上报超市.6、负责检亘商品的陈设、标价签的核对,以及商品的质量和商品的朴充工作.7、负责监督与供应商的退货工作.8、做好每日发生重要事项的记录,亲密留意:助客的投诉,汇总并分析其中的缘由.9、对员工的人事考核、提升.降级、调动、奖惩提出合理建议,经超市确定后宣布执行.10、处理防调好各检亘部门与超市的正常关系.11 .严格执行超市下达的各项任务,听从超市的各项规阜制度,并按规定对员工进行管理.12、组织和监督郎月的盘点工作,保证盘点的精确性,其实性.13 .每月或阶段性召开总结性会议,做出总结并上报超市.14 .合理布局卖场各种商品的存放位次及残损商品的支配,刚好处理多余、废旧包装,回收款项刚好上交.15、支配加亚开会工作.16.不定期检直清点电热篮状况、数量,发觉有损坏刚好上报.17、随时通知理货员、收粮员及相关人员清晰关于特价、实惠价、降价,带有赠瞄商品的促销;舌动及内情.18、每日负责监督收限员早恻勘点现金.19.做好本条款尚末确定实际状况的鞠应属自己该做的其它工作.20.做好员工考坳修理,严格执行超市下达的各项任务,听从超市各项赃制度,井按规定对员工进行管理21 .了解本组员工的各项工作中存在的问题,忖财搜集整理上报.22 .切实协作各个理贷员的工作,保证货物刚好上架.23、刚好通知组员执行超市下达的各种调价.变价,杜绝一品两价或者有品无价,并核对全部价签.24、做好收货工作及就收,负责破损商品.退货商品的整理,办理退换货服务,并做好登记.25.每天检食各理货员管辖区域内卫生及其全部商品的驾驭状况.26、负责把当班发觉的违纪违规现象交馈给经理,并对此提出惩罚建议.27、刚好满意领客的须要,处理好与顾客的关系.28、做好应急工作,防止商品丢失.第3篇:店长店助词位职责店长、店助岗位职贡店长、店助浏位要求:1.熟识店祷的各项管理制度,井自觉避守各项公司规章制度.2、熟识商品各项流程,包括:进货、退货、补货、订货.调货.调柜、调价等.3、熟识店铺业务运作流程,及各询位员工的工作流程.4、熟识店铺各种营业及办公设施的性能,及日格维护.5.驾驭店铺所瞥商品的商品学问:产品综合学问(面科、款式、洗涤、保养等).6、具备较强的团结.服务、协作意识,有较强的组织实力.7、了解店铺员工的工作及个人状况并刚好向上级反映,避开特别状况的出取8、娴熟驾驭商品悄售及退换货暂行规定.9、具备基本的各类平安学问.10.具备应聘员工的技巧和组织会议的实力.店楠日常工作:1 .营造热忱.礼貌.舒适的整齐陶物环境;维护店内整齐生动的陈设彳照洁舒适的购物环境.2 .负责主持展会和晚会,并做好会议记录;监留检食店铺人员是否遵守公司岗位职责.3.负责员工日常考勤监营.4.负责对员工着装,士气与精神面貌进行检食.5、负责对员工服务规范进行监督(包括迎宾、三声等),6、负责监督员工各项目标完成进度.7.负责店铺形象日常维护与省理.8、负责店俑内外环境卫生的检直与监督.9、负责店痛每日交接班工作记录.10.监督店谛员工严格遹守各项规章制度.I1.负责店俑设施日常维护,及修理申请及处理.12.支配君促员工刚好完成公司交付的各项工作,精确刚好完成交代任务,刚好反试.13.对当天发生的主要事情进行记录并刚好处理向官运部报告.14.负贡所管店谛费用的合理限制(电话费、电费、水费、文化用品及其他费用).15、因独子精确支配收很员填写日.周、月俏售报表并完整填写.16、负费店内突发事务的处理,做到事务影响不犷大化,不对公司造成影响;特别突发事与如无法处理应刚好上报营运部及行政部.16、做好月、周工作安排,监督店俑员工严格遵守各项规章制度.商品管理:1、驾驭店俑所售商品的商品学问:产品综合学问(面料.款式*洗涤、保养等).2.组织每月店铺的货品盘点工作的开展与审核,嘀保数据的精确性,向营运部汇报总结.3、负表监督和熟识指导店内商品流转程序:进货、退货.补货、订货.调货、盘点.4.完成常规及规定的店铺货品补货,补货流程及数据符合公司标准,无差错率.5.负责盘点店铺隹存状况,向宫运部、选购部、李总反馈店楠货品状况,确保店内商贷库存合理性.6、随时售亘货品价格标签是否完整.7.支配好员工对仓库进行分类整理,保证仓库内货品易*易放.店俑形象维护:1 .负责指导员工对店内货品做好陈设布局(挂板、模特换版、橱窗调整、货架谡整等),持店面的新奇和改变性,每周2次,并做好记录.2 .店俩淡场时间落领员工完成店内卫生维护、线头检直、次品检亘、尿园激励等.3 .每天合理安排支配导购员更换店内模特服装出样及榴腐模特服装出样,做好出样记录.4、负责新品上市时严格执行公司产品陈设要求.5,熟识店铺各种营业及办公设施的性能,并挺正确运用.6、负责合理支配本店人员轮番迎宾。团队建设:1、定期进行柜组人员的培训,合理支配分工,帮助公司完成人才培育,帮助公司合理限制人才流失.2、了解柜组人员工作状况及个人状况并向官运部反馈.3 .具备应聘员工的技巧和组织会议的实力,依据员工的性格等合理支配轴E班.4.每月员工排进表的支配及考勤卡的核对、工资的初步核箱.5 .新员工的带训支配工作,为公司的发展进行人才储备,上报新员工名单及培育状况.6、主就胁作上级的工作支配.店铺业绩工作:1.负责店瞒月度精售指标的达成.6 .负责传达并执行总部的各项决策、安排.3、负责店铺每日/周/月销售安排的执行.4、每月1日前店械(月,周,日)精售任务并分解到班组.个人,并监督完成7 .参加店铺销售安排的1瞄、监管与指导店内人员;按规定时!碘I好总结上报营运部.6、负责完成公司每月下达的个人销售指标.8 .依据商品的特色和风格以及市场反应向营运部供应销售策略看法.第4篇:门店店助岗位职责门店店助南位职责1.对门店店长负责,依据店长指示开展工作.2、帮助店长使公冏的各项规爱制度及经管安扫农门店得到贯切*落实.3、帮助店长做好门店销售工作:(1)常助店长落实门店的销售安排,并监将执行状况向店长反映.(2)港头做好周边市场调亘,收集市场信息,向店长反饿具体的调盒状况.(3)指导员工进行新商品的推介.促悄的调整或更换.(4)跟踪促销活动的执行状况,并提出促销建议.(5)指导Inf艮踪门店的换季销售工作.(6)跟踪门店货源及畅匿商脑库存状况,确保商品能满感日常的销售须要及高效率周转.对销售状况进行分析、总结并向店长反馁.4、帮助店长做好门店基层人员的培训和管理工作.5.刚好向店长反馈门店的运行状况.6.在店长授权下代行店长职责,对店长和门店负责.店长助理岗位职责开店前1.同时参加员工工作.2,检亘员工是否缺席.3 .当有营业员休假时支配营业员的接替工作.4.在开店前更换好新的促销台.5.岫时错忙检造员工的工作.6 .检食制服是否干净,工卡是否配挂.开店前十五分钟1.检宜走道是否通畅清洁.2、检直是否满货架(货架及促梢台).3.检盒是否缺货并告知音业员订货或催货.4、检杳条屿及价钱是否正确,是否遗漏价格牌或是否有未贴条码之商品.5、依清洁安排衷检直员理否完成清洁工作(清洁安排表)上午上班1.集合员工,清点人员并支配上午之市点工作.2.帮助营业员支配整理仓库.3、确定营业员的确检亘即存物8.4、帮助及训练宫业员订货.5、检亘是否订单已传真给供应商.6、中午前检亘收货区是否有任何商品.下午上班1、集合员工清点人员并支配下午的出点工作.2.检杳店内是否满货架及促稻台.3.帮助及在卖场训防员工.4、驾驭退货程序.5,确定全部蛉收单已核算无误.营业员周开店前1.梭t仓库的清洁整齐.2.与营业员安排明天的工作.3、与管业员检亘晚班兼职人员的工作.4、支配就兼职人员的工作.伯班1.你必需在该卖场巡察检直.2.你要为全处负责.3.能正确面对全郃突发事务,并将问即反映给店值班员.4.不行在办公空工作.1.负责店内良好的宿售业绩,刚好向店长反馈;2、维持店内各部门正常运转,处理异样状况3、侨调与当地政府部门的公共关系;4、严格规范员工,限制人事成本.主要工作:1 .制定各部门量化工作指标,追踪各部门报表完成状况刚好实行订正措确并将异样状况反馈店民2 .在店长的领导下行使分管部门工作或被授权处理店长不在时店内事务;3 .对店内人员的合理定编、培编、缩维,向店长提出建议;4、审直各部门员工业绩考评记录,井报店长;5.检亘各部门“管运规范"缄行状况并组织辅导.考评;6、起草各项规费制峻#0a告,完善各管理机制;7、制度审批后,负员向下发部门说明.传达、监营并反馈其执行状况8.与双应职能部门联系、那调,保证商场的正常运作;9.起草店内各项袈用预算及其送审、申报工作;】o*做好消防平安,刚好处理各项突发事务;n.加强各部门间的沟通与t办调,刚好了解状况,并提出整改罚去:12、帮助店长监隹检国各部门执行同位职费和行为运作规范的状况;13、了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导.彷助工作:1、检亘店内清洁卫生;2、检亘员工食堂工作质量,做好后勤保障工作3、检盒设备维沪及管理的状况:4、检食瞥导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作.1.O目的为明确规定门店店长助理的工作职责,以便门店店长助理正确地行使职权并履行相应的职责,更好地帮助店长经营管理门店,特制定本管理规定,2.O适用范围公司各门店店长助理.3.。相关文件(无)4.O名词说明(无)5.O职责5.1帮助店长管理店内的各项工作和日洋事务.5.2店长助理当值时,行使店长的权利.S3对店长安排的各项工作彳睦拇,强有力地执行和动.5.4 与门店各级人员进行沟通,豉舞员工士气,形成强有力的凝合力和向心力,完成店内经营指标.5.5 针对店内营运状况,对店长提出自己的建议和看法,完善各项制度.规砌O迎5.6 协作店长,主动开展店内的各项培训工作,增加员工的服务意识,提高服务痍量.5.7 合理控管店内的促销员.58做好店内质客服务的工作,营造良好的服务氛围.5.9组织召开届会/豌会,安排当天的各项工作.5.10每天巡场.检亘店内的工作进展状况及效果.5.11台看报表,对各项报表进行分析,向店长梃交书面报告.S.12监督、检盒设施设备的平安援作.5.13与门店员工充分沟通,听取各方面的看法和建议.page1of25.14指导门店员工进行商品陈设,对货架、商品布局的合理调整.5.15给邮供应关于商品的建设性建议.5.16刚好下达订单,处理商品的缺货问餐.5.17依据公司的全年促销安排及主题促梢安排.5.18制定卷月费用预59.5.19组织、指挥完成本店的突击性工作.5.20组织实施店内的盘点工作.5.21处理店内的日常事务.5.22定期召开店内的办公例会,page2of2门店店长由位职责1.亘属部门:宫运部2、直属上级:管运经理3、岗位职责(1)全面负责门店管理及运作,制定月度、季度、年度销售安排、毛安排,定量分解下发各部门并督导落实,完成总公司下达的门店经管指标;(2)维持商场良好顾客服务水平,为全部的做客供应优质、起他的顽客服务;(3)商品陈设标准的规范执行及提高,维持店内整齐生动的商品陈设.为顾客营造热忱.礼貌、整齐、舒适、平安的电物环境;(4)闻读各类倘售报表,必需熟知每个小分类中销售在前二十位的主力商品和销售最差的后十位商品,刚好实行有效措施,确保主力商品不要断货、清退滞销品,维持店内良好的梢售业级毛业绩、尤其是要关注并有效限制生鲜毛利,提高门店的宫业颔、毛利,力瞅商品周转次数;(5)严格限制商品的损耗率,保持员工工作的高效率,合理跟制人事成本.智运成本,坚决贯彻“低成本”的运音策略;(6)进行库存管理,保证足够的货品,精确的薛存及订单的刚好精确下发,维护系统库存的正确性,维持商品的续订量,保证卖场不缺货;(7)商品品项(商品结构)、商品比更的建议和调整,厂商合作方式、帐期的建议和调整;(8)负责同业市场的调杳与分析,制定门店竞争策略,审批竞争商品品项,指导商品促销、广告促统等活动的有效进行;(9)负责店内各项费用预算的审定和报批落实,审核限制店内各项费用的支出;(10)签发各项店内通告,负责店内各部业务合同的审定¾三章事务,负责店内各项规章制度的制定.维持、完善以及审定工作;(11)负责奖金提案的审核、报批和安排方案的审定;负责员工业绩考评和审批工作,并在授权范围内核定员工的加薪、升职、询动、任免等,包括对管理人员的选坂和考核;(12)负贡主持门店将运会议,监督检造各部门执行向位职责彳晤运规危;(13)负责全店全部人员的培训工作,为公司的发展培育官运人才;(14)负贡与总部及其他业务郃门的联系、沟通,传达并执行营运部的决策、安排,参与总部营运例会,并向总部因妆子反馈有关的营运信息;(15)授权值班经理处理店内事务;(16)对全店的人、财、物负责,负表门店固定资产、设备的管理、维护和保养,保证公司的财产不受损失,督席百洁、防火、防盗、防工伤.平安硝的工作,保睁苕运平安;(17)负责门店同政府职能郃门和周边社区的联系侨调工作,合理处理好此类公共关系,以保证门店的正常营运;(18)组织实施周期盘点工作;(19)负费处理各项突发事务和紧急事务;(20)对员工进行现场工作指导;(二)门店店长助理岗位职责1.直属部门:智运部2、巨源上级:门店店长3、岗位职责(1)帮助店长管理店内各店工作和日常事务,在店长的领导下行使分解部门的领导工作和被授权处理店长不在时的店内事物;(2)制定各部门员化工作指标,包括俏售业绩,毛利业绩,薛存金颔等指标,并上报店长;按周.月、季定期审查各部门工作安排InJ旨标的完成优兄,努力幅助店长提高门店的销售业绩和毛利业绩,期如向店长反馈各类信息;(3)店长助理当值时,行使店长的权利;(4)对店长安排的各项工作1口安播,强有力地执行和推动;(5)合理管理店内的促匿员,考评管理人员的业绩,与门店员工及各级人员充分进行沟通,听取各方面的看法和建议,了解管理人员和员工的思想动态并予以正确引导,鼓辖员工士气,形成强有力的凝合力和向心力,协同完成店内运营指标;(6)负责执行店内良好的m凝标,指导门店员工进行生动的商品陈设,对货架、商品的布局经宫运部审批后进行合理鞫控,维护良好的库存,戟1.监督系统订单的正常运作,限制缺货,维护系统库存的精确性,监督对仓库的管理等;(7)针对店内言运状况,对店长提出自己的建议和看法,起草各项规章制度和通告,完善各项制度,规彻O流程;(8)协作店长,主动开展店内的各项培训工作,进行各级员工上岗业务考核,提高员工业务实力和工作效率,增加员工服务意识,提高服务质量;(9)做好店内顾客艰务的工作,为全部的顾客供应优质超值的政客服务,普造良好的服务氛围;(10)负表对本超市的竞争环境的谓亘和评估;负责市调工作的组织;(I1.)阅读部课长的工作日志,组织召开每天的国会做会及日常的主管办公例会,安排当天的各项工作,加强各部门间的沟通与胁调,帮助、指导、处理官运中的难题;(12)卷天巡场,检亘店内的工作进展状况及效果,检电店内各部门是否正常运行及*营运标准32条”的执行状况,对异样事务、突发事那II好进行处理;(13)亘看报表,追践各部门报表完成状况,对各类报表进行分析,向m运经理提交书面报告;(14)必需熟知每个小分类中销售在前二十位的主力商品和销售最差的后十位商品,因股子实行有效措施,确保主力商贷不要断货、清退滞销品;(15)监修、检查各项设备的平安操作及其维沪和修理;(16)向选购供应关于商品的建设性建议;(17)依据公司的全年促销安排及主题促销安排,制定并上报店长本店的促销方案;(18)起草店内每月各项费用的预算安排以及店内人员的合理定编、嘲的建议方案;(19)组织、指挥完成本店的突击性工作;(20)组织、实施店内的周期盘点工作;(21)对员工进彳锹场工作指导;(22)帮助总官陌关公众事务的处理,负责营运怠部的规定、策略和店内制度的说明、传达、监督,参与总部的智运例会,并向总公司反馈有关营运信息;(22)做好店内消防平安、清洁、防火、防水.防盗、防工伤事故等工作;(三)门店主管岗位职责1.亘局部门:门店2.百网上级:店长助理3、中层管理人员应具爸的基本素养(1)问题分析,责任安排(2)严以律己,少一点私心,多为他人考虑一点,多为集体考虑一点;(3)中层管理人员的角色不是监视一线员工,而是负责支持一线员工做好服务工作,让一线员工有权处理特别的问题,不必事事请示也能妥当解决问题,要更视干脆面对顾客的一线员工,敌击他们,因为正是有了他们的优良服务,做客才对公司满足,才会购物,公司才有收入,员工才有好的薪水;(4)激励.支持一线员工,防作井供应他们的须要,为第T员工创建一种愉傥的环境,让工作人员建立对顾客服务的信念,热诚与技巧,不仅勇于接受职责,而且乐于执行,让员工开心工作;(5)必需让下属了解公冏与部门的目标,帮助员工为顾客供应最优服务;(6)将一线员工,顾客的看法精版快速地反馈给最高管理层,并供应决策号;(7)把最高管理层的整体策略转变为一城员工可以切实通守的方针;(8)当一线员工为顾客汲务时,不行以怀疑他的动机或进一步干涉;(9)中层管理人员在探讨公司内部资源配置时,务必在最的i筋意顽客"和"最能提高服务质量”的地方投入;对预管更新安排或预筒增加时,必需知道什么地方适须要加大其投入;(10)中层管理人员必需给一战员工必要的指导,使他们勇担风检;当员工有过失行为时,帆如未造成姓济提失等干脆后果,首先应予以私下劝导,而不是在员工犯错时大加训斥.因为这时候,正是最好的教化培训员工的时机;(11)并尽量多在卖场与顾客交谈,以获玛顾客满足度的反俄;(12)中层管理人员必需在现场对员工进行业务指导;(13)必需具行精通而超群的业务水平,烟熟驾驭收银技统,营业高峰能上机腼(14)必需存"顾客第一”的服务理念,深刻理解,领客就是上帝"的服务J5谛,具备服务顾客的良好技锭,身体力行带领员工为顾客供应优良的服务.(15)制订管理时段?确定每天必需完成的事情;?明确每天销售的时段改变特点;?销售高峰时段前的打算工作;?销售高峰时的卖场态势限制;?非官业性活动的处理.(16)具有门店时段修理(即劳动力调配)的实力?能依据门店销答的改变时段科学、合理支配员工的W丽;?不要将排班简洁化、教条化,可辅以"日班"、"两头班"、"串班”、“插班"、"半班“、“跳时3T、固定时段班”等多种形式;严格限制加班;?驾驭员工最隹组合技巧,以长补短,发挥团队优势;?要让员工理解上班的含义:上理就是要工作,就是要劳动!不仅要完成上司指派的任务,还要主动地去1故那些不须要上司布国而霖于你份内的应当完成的工作.?工作的时段管理是对员工的一种考核,更是对员工的一种监督,考核是事后结果的综合反映,监售是行中的限制;舌动,实时监留比事后考核更市要;?擅长运用激励手段提高员工的工作热忱和效率;?擅长充分利用厂商派驻门店的促销员这一玉要的门店人力资源,要对促统员进行奖惩.第5篇:橱柜词位职责柜部同位职责-.实行尚位职责管理的作用及意义1可以最大限度地实现劳动用工的科学配雷;2.有效地防止因职务里而发生的工作扯皮现象;3.提高内部竞争活力,更好地发觉和运用人才;4.是组织考核的依据;5 .提高工作效率和工作质量;6.规范操作行为;7 .削减违章行为和违章事故的发生.二.岗位职责管理实施要求1.员工根据岗位职责的各项基本要求,开展工作;2.为了提高落实力度,员工必需仔细阅读本司的相关职费,签字确认,企业及员工个人各执一份;3.考核人员必需根据岗位职责进行各月评估,将岗位职责与考核工资挂钩;4.工作内容有所调整,必需划入同位职责中,职、责、权分清界线,不能越权或游用权力.岗位职责-设计一、1.精通cad,圆方销售设计软件、平面设计既简洁的3d绘图软件;2熟识梅柜产品学问、熟识橱柜的生产工艺及流程熟识橱柜设计专业学问;3.有良好的沟通实力与劝服实力;4.熟识色调搭配学同;5.修肯定的家装基助学问;6fi按装基础学问.二、窗位职责1.负责橱柜部对经销商的接单设计及其报价工作.2.依据制图标准、产品书目.铜柜俏售价格表、订单表格、产品交货周期及流程、橱柜下单流程、订单螭号管理方案进行整体橱柜的设计、报价、下单工作.3.在给经销商制作设计方案时需经销商供应量尺图及终端客户的姓名.电话、具体地址,此资料需存档.接到经匿商腕设计恳求后2天内完成橱柜的设计方案.若下单后客户须要题纸或报价,则需出示产品变更单.4.对经销商的订单审核,对其有不附公司生产工艺和技术要求的订单,应刚好愿予沟通和退回处理.日期:签字:窗位职责-诉单、审单1.精通cad、平面设计既简洁的3d绘图软件;2.熟识期柜产品学问、熟识的柜的生产工艺及流程熟识的柜设计专业学问;3.有良好的沟通实力与劝服实力;4.熟识色调偌配学问;5.懂肯定的家装基础学问;6.临技装基拙学问.二、鬲位职责1负费橱柜部整体梅柜的拆单工作.依据制寓标准、拆单标准对尚柜进行拆单细化,分为柜体图纸、整体橱柜成本单、柜体料单、门板单.五金单等五项.2.对订单下单后须要更改的,需设计人员出示产品变更单,方可更改.全部拆单图纸资料全部必需筮字并标明日期,自接到订单起2天内必需完成订单的听单工作.4.要了解和清晰公司产品的分类及每一种产品的工艺要求,对新产品要主动的参加工艺学习和标准配置的了解.5.负责橱柜部整体橱柜的审单工作.依据橱柜部全部设计类标准.拆单标准、价格体系对棉柜的整套图纸.报价进行检迨审核.6.全部拆单图纸资料全郃必需签字并标明日期,自接到订单起1天内必需完成订单的审单工作,审核完成后交跟单处下单.日期:签字:岗位职费-跟单一、1.沟通环调实力:搐长用文字和语言与客户、各部门同事沟通;2.工作效率快,不拖拉不耽隔;3.了解物流基础学问,如物流学问:了解运输,装卸能运,保管等;4.责任感强,跟单的工作面对客户,必需对自己的承语负责.二.同位职责1.接到设计人员报价单后,豆印1份交稻售部,正本交拆单人员;2.匿售部收款单到,通知拆单人员,支配下单;3.接审单人员整套图纸后,如下复印,正本存根:4.制作表格记录客户下单时间和销售部下单时间,实际入寿日期、发货日期,以及铅套订单的销售价、门板成本、五金柜体成本.每日以电子版形式报部门经理;5.依据报价表的下单日期以及产品交货周期及流程进行跟单,跟踪柜体生产状廊五金、门板选购状况;6.车间产品入库后,拟制发货通知单交销售部.发货单注明订单型号,产品立方数、件数,并注明发货日期;正常状况下,申请发货的时间为:发货前一号发货当天上午9点前;7.负责糊柜部办公室人员、安装人员的考勤工作.&另主动完成郃门下达的其他工作.日期:签字:篇2:橱柜设计师岗位职费与定位设计师岗位职责与定位一、实力要求:1.精通cad、平面设计既简洁的3d绘图软件.2、熟识糊柜产品学问、熟识棉柜的生产工艺及商跳识棉柜设计专业学问.3 .有良好的沟通实力与劝服实力.4 .熟识色调搭配学问.5、愦肯定的家装基础学问.6、惮按装基础学问.二、岗位职责;1 .负责肤客订单的上门设计量尺、复尺工作,负责下单设计生产2、充分了解领客的鬻求,为激的顾客设计方案,让客户认可并签订合同,尽IB使设计方案一次通过,提高工作效率.3、与导购员良好合作沟通,精确、高效地完成签单,做到材料、尺寸、计价精确无误,与按装师协调沟通海柜设计的要点,以瑜保安装顺畅,负责与顾客签订合同并收取定金,刚好上交财务处.4.在设计方案时应催啊本.削厢海,实现做优质订单的目的.5、负责送货合同的余款清收及处理客户因设封金由引起的售后服务问题.6、对产品样板清洁与维护有监督的义务,对因设计引起的助客不湃与售后问题应在24小时内解决,7、利用进出小区的机会,了解竞争对手的状况,驾驭目标楼盘及物业管理的相关信息.8、建立良好的客群关系,把桢客当邮友,通过现有的顾客发展新的喊客箱3:标柜安装技师的同位职费橱柜安装技师工作定位及职责一套好的橱柜设计作品由橱柜设计师设计、工厂生产后还须要经过专业的橱柜安装技师的装配才融正成为完整的桶柜产品.在某种程度上说三分设计,七分安装一点不截,说明糊柜安装的更要性.所以,我们有必要了解棍柜安装技师工作定位及职责.一、橱柜安装技师工作定位1 .香格里拉橱柜培训学校品牌的形SI代言人在与客户面对面的干脆接触与沟通中,安装技师的一举一动、一言一行翱悌若香格里拉橱柜培训学校的服为风格与精神面貌.2 .上门服务的详细实施者橱柜安装技师为户客供应安装、修理等专业服务,是上门服务的详细实施者.3.厨柜专家对橱柜产品特性与功能的深度了解.对修理技术的不断钻研,是成为一名优秀的橱柜安装技师的基础.在客户目中,你是一个“司柜专家”,全部关于同柜运用中的问题,都可以通过你得至蟒决.4、香格里拉橱柜培训学校服务形象大使激烈的市场竞争中,优势将越来越多地来自于无形的服务1.系列制J)细微环节服务改善都能折服政客所以每位的柜安装技师都应当牢记:你是一个为顾客服务的大使!二、橱柜安装技师工作职责1.向政客供应专业的上门麴柜安装服务,宣扬企业形象.2、保管.保养好各种的柜安装、修理工具.3、保持良好的服务心态,不断提高自身专业技能,完成各项上门服务工作,提升硕客满S®.4、收集依客对棍柜公司的各种看法、建议和期里,刚好妥当地处理履客的埋怨、不理解,并按时将整理后的信息向部门经理汇报.5.完成部门经理支配的其它工作.篇4:橱柜直营店面岗位职责店面向位职责店如店面经理:1)主动带领店面人员,完成即定或超额完成业绩目标.2)对店面的环境卫生.物品摆放及人员的仪容仪表起监督、指导作用.3)定期组织本店面人员召开探讨会,为提升服务意识,为更好地完成销量目标供应更多、更好的建议.4)常常组织本店面人员进行专业学问.商务礼仪及谈客户技巧的培训学习.5)处理店面发生的各种突发事务,如客户投诉或修理等.6)接待外来检盒及调杳人员,如工检法等人员.7)处理好个人与店员,店员与店员之间的关系,使之融洽、和港.8)刚好把握店员状况,如再发觉问SS应刚好解决或并反映给上一级领导.9)负责店内勃品的平安,做好防盗、防火检直工作.10)每日对店内箱盘进行具体统计,并定期上报.11)主动协作店员促成订单及做好客户询问工作,并与各部门做好协调沟通工作.12)在销售过程中,能精确地把握客户需求,养成总结的好习惯,为公司发展提出建设性的看法。13)负费收取、保存贷款,超过即定数额应刚好交到公司财务;若有须要发票的客户,负责到公司财务开具.14)对店内热品及各种礼品、赠品进行保管、领用,并做好登记工作.店面销售员:1)在店面经理的领导下,达成目标任务;2)为来痣客户具体.耐性地介绍产品,以促成订单,3)具体填写订单,并传至设计部,协作安装及送货人员收回货款.4)与客户、设计IJ币保持良好的关系,做好产品销售工作.5)了解客户的需求,并刚好反饯到店面经理.6)负责店面客户询问及电话询问.7)保持店内环境卫生,每日上班时将陈设物瞄摆侬齐并打扫干净.店面设计师:一、接待到访顾客而后销售产品:1、要求全面了解驾驭产品规格.酸色、特点,利用专业学问引S客户.2.询问客户的装修风格.地面和墙的颜色,给客户合理的建议.二、负责上门为履客实地量尺寸:1 .量尺要带的物品:铅铝、卷尺、测后表、看图预约表.相机;2 .须要测量的部位,精确测量(留意细微环节的标注)留意视察现场的空间是否便利安装,以便设计时做参考;3 、依据客户的要求与客户沟通设计方案并记录在刑量表下方;4.接待客户时笛意个人仪表整齐,要求身上无异味,适用礼貌用语;5、要根业:与客户约定的时间准时到达现场;6.与客户约定有效果图的时间,只休解答客户疑问;三、依握映客实际尺寸设计橱柜,在取得联客和厂部的魂认,帮助店长下单:1 .测景后回到店里设计效果图,要求结构合理,符合力学原理,符合安装工艺.2、根据与客户约定的时间完成效果图,如有特别状况没8院成.要电话通知客户说明缘由并表示致歉.3、客户来店里君效果图时,先向客户说明你的设计思路,并与客户沟通,如客户时间允许尽量立刻依据客户的要求修改设计图,报出价格,帮助店长促成订单.4、完成图纸后,请店长签字后,用电子邮件或传真的方式下单到公司设计部审核,通过后发确认单.四、帮助安装工现场安装树柜:1.安装时遇到的问题,要刚好与店长汇报,同财处理;2、安装前要把图纸给安装工进行讲解,特别细微环节要进行沟通;五、热忱耐性帮助顾客解决售前售后的疑难和需求:1、客户的询问不得推辞,有不悔的地方可以问过后答豆,或引荐店长前来解答.篇5:糊柜工艺流程及询位职责橱柜工艺流程及浏位职责一、窗板:(1)抽”(检脸):1.板材颜色要与订单要求的色卡一样;2、三聚氢侬面板无划伤.起泡、浪底现金;3.板诩曲度保持在2mmm之内.(2)朝斗:按图纸下料明细表的尺寸、厚度、数量、酸色、条纹的倒顿合理的排板取料.1 .三聚筑胺贴面板颜色要与订单要求的色卡一样,同一批次无色差;2 .尺寸精确.对角相等、公差为±03E之内,裁切面与板件平面垂直度为90°,要求无IS痕、崩边、除角等质量缺欠;3 、数员精魂,无多锯、混退等奢侈现金;4.条纹的倒顺按下料明细表数据的先后依次:长宽”厚度合理的排版把板材的损耗限制在8%10%之内;(3)密料完成后按订单.产品型号、产品部件合理的摆放同流程卡交接下一工序.二、封边:(1)谢斗的验):1.上道工交接的板件必需无册5、无崩边、缺角等质量缺欠,尺寸、数量必需图纸一样;2.板材颜色要与订单要求的色卡一样;3、封边带的颜色与板材酸色一样,宽度,厚度与图纸要求一样;(2)封边:1、首件板件必需用废板检亘机器涂抹胶水的淳度、前后切锯的长度、修边的深度*刮刀的平滑度、摭光的光滑度和!艮踪是否合适.正常;2、按先短后长的依次封边,同时留意板材生产过程中的划伤;3、跟据封边的厚度调整圆角刀:Imm封边带圆角为rt).5mm,2mm封边带圆角为r1.5mm;4 .Imm封边带不需跟踪四角,2mm封边带必需跟踪四角圆角为r1.5mm(客户待殊要求除外);5 .高端客户必需要用利铳清边,洗边宽度0.5mm.6,涂抹股水的厚度适量无脱胶、溢胶现象;(3)封边完成后按订单.产W型号、产品部件合理的摆放同流程卡交接下一工序.三、排钻:(

    注意事项

    本文(2024年橱柜店助岗位职责(共5篇).docx)为本站会员(李司机)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开