2024年公司最新财务工作计划.docx

2024年公司最新财务工作计划公司最新财务工作计划1为全面福好20XX年全面预算管理与财务管理工作我们计划重点抓好以下几个方面的工作:（一）根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预箕管理工作.预箕管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关,在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的若用预算指导与预算笆理,认支做好预箕的分析、分解与落实工作，使全面预箕管理真正成为全员预总管理，让预户真正发挥或应有的作用.（二）结合iso9000质量认证，当好领导的参谋,确保完成上级局（公司）下达的各项指标.今年,公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经莒质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合.结合市局（公司）费彻9000质量认证体系，本着'严、深、细、实'的原则，全面强化两姻员任制的制定与落实，在千辛万苦热8收的基柑!上，千方百计研究节支,力争完成各项任务指标.同时，认真研究程好多种经营工作，围绕啜;舌资产，对现有闲JS的网点和烟站进行对外租货湫真清理往来怅户,大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负值结构，降低企业资产负愦率.根据上级公司物资采购的要求，迸一步健全物资比价采购制度.（三）继续开展会讨从业人员的培训活动，进一步搞好姻站的基础工作，提总管理水平.企业越发展进步，财务管理的作用就越突出.所若企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高.为了适应这一要求，就必鳏续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平,在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查普促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的叁与企业的经营管理工作打下坚实的秘乳总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩，但是,来年的任务更生，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取,开拓创新，充分发挥财务笆理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献！公司最新财务工作计划2年度即将结束，为了更好地开展新年的工作，根据总经办的要求福合20x×年度的实际情况做了20xx年度的财务部门的工作计划.一、20xx年度工作简要回顽总体来说2Oxx年度的财务工作基本满足了公司内夕祖）需求，但是存在很多问跄，有很多可以提升和改善的空间.1、会计核算工作形式上满足了对内、对夕准J报表需求，每月按时申报，但是核算的准确性有待提高；2、财务管理层面还停留在比较低的层次，对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系.财务管理工具没存发挥应有的作用，财务对公司的参与睦度有待进一步提高；3、财务对很多业务环节监管还存在很多不至啦的地方，包括对成本核管落后于实际业务需求、对销售价格评审力度不够、对库存物资管理缺失、外发物料跟踪不及时、完整等问版4、资金管理有待于更细.周期更长的计划安排，对收支安排制度化、表格化，垂点关注新增客户的应收账款风险、还贷能力评估.资金运营安全、资本结构平衡；5.财务对公司全员的财为基蜘识培训不够,内部控制有待更规范地去执行，相关财务制度没有有效的推广；6、财务部门的人员索质不能满足未来的财务管理需要，人员结构有待优化；7、ERP系统的使用及利用能力不足.二、财务部及公司财务工作SWOT分析1就势：A、公司领导更视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝货的平台;B.财务部门对财务工作的目标有很清晰的定位并努力提升郃门能力及个人能力来满足目标的实现；C,现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基fifeD、20xx年度的经营预算及激励考核机制确定提升公司整体信心，公司股东意向增资为财务工作提供良整内官邸境E、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境.2）劣势：A、公司成立时间不长需要时间来积淀，还需要摸索更适合公司发展鬻要的管理模式；B.财务部门成员的财务素养不高,能力有待提升，成员结构有待优化，会计核算基世不扎实；C.财务/仓库人员对业务参与程度不高，不能有效地处理一魅跨部门的业务；D、公司成员财务意识不足，在数3微计、信息收集、单据传递等方面影响财务工作的开展;&公司部门之间的信息沟通不畅.配合度不够，销售定价策略模糊，没有成熟的产品体系，技术不能满足业务的需求；G珠海外汇额度管理措施限制公司资金的使用调配,人民币升值对外向型的出口企业产生巨大的汇差压力；3MJU3:A.20xx年度经营预管如果能够到有效执行,造制将使公司步入快速发展的轨道为后续目标的实现费定坚实的基世；B、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应搬整合能力.品牌吸引力；C,圾大提高公司的管理水平，建立悌队管理团队，打造安防领域高效生产基地.4）威胁:A.人员扩张、投入增加将大幅增加公司的经营成本君用，如果收入目标没有有效执行将起到反效果,增加经官的风险；B.预算将大幅增加资金需求的规模，资金投入不足将影响预算的执行并考验公司整体防阅资金的能力，极大增加费金的安全性；C,采取新的销售方式可能i三加回款的难道，逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生.三、20xx年度的财务部目标及工作规划D财务目标：运营性目标：年收入人民币32,730.万元，毛利率目标15%,净木悯目标20×x万元以±；财务部目标：组建7个人的财务团队.提升个人素质，提高会计核算的准确性、及时性,提高财务管理的水平，提高资源的使用效率，保证收支平衡，建立财务风险管控体系，提高财务对公司决策的支撑力度，提高财务对内对外的服务水平.仓储部目标：基本保持现有人员结构,根据业务需要适当增加搬运人员，提高现有人员对仓库基本数据、业务的Je控能力，提高进销存的及时性、准确性、例性，保证安全库存及资产安全，加强对物料的分析管理能力，加强对异常业务及不良品的处理，提高对生产的支持力度及部门之间的配合度，内控部目标：拟增加1名内控专员，落实内控相关制度，检盒和监督内控制度的执行情况，建立定期信息安全检电及反舞弊的机制.2)2OXX年度财务部组织架构3)2OXX年度工作规划20xx年财务工作的整体思路：”以人为本.加强培训;夯实基础.提高提开;宏观把握、细节着手;结果导向、积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范'科学决策".下表是财务各项工作的艮体描述：序号工作内容工作措施1部门建设量化工作表、考核绩效、职责分工、奖罚分明2团队建设提高业务水平、工作心态、职业规划引导、培训3人员招聘根据业务需要、同位留职或淘汰招聘合格人员4沟通渠道定期例会、谈话交流.建立顺畅的沟通汇报机制5培训怵系财务内部.绡售人员、全员财务意识等内容培训6会计核算对财经本质/实质认知的培训建立会计核算手册7信息限供ERP系统.管理报表、财务分析、单据收集8成本控制精购价格审核9费用控制默制适合公司的各项费用标准严格审核单据10定价策略督促销售部制定销售价格策略并有效执行并参与梢售价格的确认.（实现预算的关提因累之一）n资金管理平衡收支建立应收/应付账款跟踪表提供日报12出口退税建立退税跟跖表单证收集、发票跟进、申报13贷款管理建立贷款信息跟监表保证及时还贷维护信誉14座存管理加强人员管理信息沟通-例会处理超龄物料15稣管理收款严格审核应付数定期清理往来款16内外服务对内积极配合维护好银行.税局'信保等关系17纳税申报国烧、地税按时申报HK审计申报帐套分赭18档案管理原始单据.凭证、报表、合同等资科建档管理;19印章保管根据保管细则妥善保管和使用印三;20xx件年审定期年审、证件建档保管.借用登记21参与管理以财务的视角参与管理公司的各项业务22预算管理对预算枳板跟进阶段性反馈调整23信用管理限制下游额度申请争取上游供应商帐期、额度.4）2OXX年度财务部费用预竟1.根据20x×年销售目标及人员招聘计划预计全年工资支出53.7万元，月平均4.5万元2、办公设备（电腿）全年投入为4x25.00=10000元；3、其他各项费用（含节日招待费）合计5万元.公司冠新财务工作计划3一、大力加强内部财务管理，做好日常核算工作一是加强自己分管的办公费、差旅费、工会经费、培训费、业务招待费等经费的核算与管理工作；加强对零星费用的审核、结算会计业务管理工作；做好费用日常核算彳瞪理及物资采购合同印花税管理工作；认真编制好本浏位范围内的各种预算报表；根羽工作需要及时制定并完善与本尚位相关的财务管理制度和管理办法的拟稿工作.要努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证.二是做好日常会计核算工作.按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，维制会计凭证，进行记账.做到”三及时“：即及时编制有关会计报衷，及时报送税务等部门汲时装订会计凭证及时清理往来款项.严格按照现金管理办法和艰彳逢算制度，办理现金收付和很行结蓟业务；及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结；严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转怅支票.对自己的工作要恪尽职守，心中有数，国天都把自己的事其的日程，当天的事情当天要完成,必要时要力呦力崎，不能积压工作.做好本职工作的同时，要加强工作中的互相彷作,处理好同其他部门的例国关系，保持团结合作的工作氛围.三是建立和健全自我约束的财务管理机制，严格审核费用开支，控制预笠，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次.各部门的资金管理责任制.尽避免无计划.无定额使用资金.确保分管经费能够持续、均定.协调的运转.二、阳极适应环境变化,保证财务管理工作喉利进行一是加强对票证的安全管理，做好收露、发票、各种有价票证的管理以及安全防范工作，确保不混不遗不缺.加强防火安全管理，严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源，对办公室吸烟进行严格管理,加强防盗安全.定期检亘安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报.二是继较开展会计规范化管理工作，提高会计核箱管理水平，防范和化解操作风物.进T规危会计档案管理，严格落实会计基本规定，提高会计核算、会计报表质量,加强计算机管理和联行结算的管理.三、关于今后三年的工作规划(一)大力增强责任意识，牢固敬爱岗敬业精神要进一步摺强责任怎识，加吊工作责任心，像居家理财一样，干好本职工作，尽量减少人为的线混.要热爱本职工作物位，安心本职岗位，忠于职守，尽心尽力，尽职尽责.在财务工作岗位上发挥自己的吃明才智，在财务部做出一番成绩，为公司当好小"笆家”.工作中要自觉做一个安稳、踏实*勃勉的人,每天都要以高度的责任心和平稳的耐心来面对繁琐而枯燥的工作，在平凡的工作中做出不平凡的业绩在枯燥的工作中找到乐趣.打牢自己做好幡工作的思想基址.(二)加强职业道蛾养，严格遵守财务制度要认百学习会计法、企业财务管理制度.工业企业会计制度和有关的财务制度，不断提高自己的法制观念,牢固树立依法理财观念，做到有法必依，执法必严，违法必究，自觉遵守法律、j三,维护财经纪律，抵制不正之风要以会计职业道德规范自己的行为,辘暧同敬业.诚实守信、廉洁自律.客观公正、坚持准则、提高技能.参与管理和强化服务,在金钱面前保持坚定意志，心侬¾洁，不存任1可私心杂念.严格保守财务商业秘受，不随总透露财务数据，守口如期.严格按照国家和公司财务制度规定办事，坚持原则，避纪守法，循规密矩，秉公办事，做出表率，不做任何违反财经纪律的事情.（三）努力做好事前预管.事中控制、事后分析工作要根据公司的发展战略和财务部的工作规划，加强分管财务项目的预算工作，编制好每一年的各项财务预笠指标,例倒有可操作性,达到公司预期的酸目标,同时要加强事中控制.事后分析，保证为公司领导限供可靠的不同时期的财务数据.总之,在未来的三年里，我要努力加强分管工作的管理力度，大力提高自身的业务能力，充分发挥财务工作的职能作用，阳级完成每年的各项工作计划，以最大限度电艮务于公司，为公司的糖健发展做出更大的贡献.四、关于20xx年的'工作计划20xx年要一如既往地做好日常财务核管工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教白.做到长计划,短安排.使财务工作在规范化.制度化的良好环境中更好地发挥作用.一是搞好预算管理,根据公司下达的预算指导意见，搞好自己分管经费的期管理工作,加强对各部门费用预算指导与预算管理，认再做好预算的分析、分解与落实，使全面预算管理成为全员预算管理,让预管真正发挥应有的作用.二是加强各种费用开支的核算.及时进行记帐，编制出纲日报明细表，；匚总表，按时报交领8审批，严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转张支票.三是加强业务学习，不断提高业务水平.要积极参加财务人员维续教白工作，认真学习新会计准则、C新科目、新规范制度，全面了解和熟练掌握新准则的体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和硒.全面按照新准则的规范要求，熟练地运用新准则进行怅务处理和财务相关报表、表格的编制.使自己尽快适应国家财务管理制度改革对企业财务人员提出的更高要求.要织极参加各级组织的业务培训，更新业务知识，扩大知识面.在掌握基础知识的同时，加强计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求,同时，要认真学习税务、金融等相关性知识,以拓展知识面，展高理论和实际操作水平.四是加强自我考核考评、不断提高工作质量.严格遵守会计人员职业道镌和有关规定，经常进行自我检食,发现问密苗头及时进行整改.严格执彳亍考勤工作制度，按时上下班，保证每日工作的正岸进行.认真落实岛位责任制，时刻明确自己必须做什么、什么时候做.在什么情况下应怎么做以及什么不能做檄错了怎么办等细则,对自己承担的财务管理工作职费心中有数.公司冠新财务工作计划4公司财务工作的指导思想是：在公司党组领导下，认真贯彻落实中国南方电网公司工作会议得神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流,熠收节支，强化成本控制，完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理彳口运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的，全面推进财务经官管理信息系统建设.20XX年公司财务工作要更点抓好以下工作：一、以电价为突破口，斛决运营中的主要矛盾电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司发展的生命纵二、继续殂化预究管理,确保资产经官目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业运营目标最主要和最有效的控制机制.不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本.公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项市要工作来抓，牢固祷立成本管理理念，从严控制生产经管*项目建设和融资成本.1 .降低生产经营成本.要求各单位20×x年的成本费用必须控制在预算内，确保资产运营目标实现.2 .建立项目财务评价体系，防范投资风险.要建立健全投资项目（包括基建、技改.大修等）评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益.3.加强透金管理，。赵氏融资成本.进一步加强项目资金的监管力度，完建资金流动计划管理，提高项目融资过划的准晡性和可靠性，争取送款优惠利率，优化债务结构，降低融资成本.三.加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经管资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥中国电力财务公司广西业务部的舱资理财功能，提高资金的效益.继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式,为电网建设提供财务支持.四.枳板卷与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行认员研究财政部关于电力企业出组工作中有关资产财务划分问题的通知»和其他国家有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理J1.三务关系.对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决办法.要枳极参与主辅分图研究，解决主辅分圈过程中的相关财务向的.五、大力推迸财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化20XX年项目计划要完成软件开发.系统初始数执:的变理与录入、系统试运行等，并争取实现在线运行.公司各部门和南宁供电局（试点单位）及各相关单位在今后的工幽段中要配合项目实施,确保项目顺利完成.六、做好城衣网工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经m责任制的考核,我们要求各供电局采取措施，切实将城农网项目竣工;夬算工作抓素做好.七.规范代管县供电企业的财务管理,提应管理水平我们则世续开展对代管供电企业财务调目进一步摸清代修供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法，规范代管供电企业的财务管理行为.八、进一步加强财务监督，做好迎审工作今年,受中共中央组织部委托，国家审计署将在电力系统进行20XX年财务收支和领导人任期经济贡任审计.为了配合审计部门检杳，公司对迎审工作进行了布置，各单位要认真配合审计部门做好检亘工作.九、进一步加强制度建设,实施财务人才工程，适应公司的发展要求积极实施财务人才工程，进一步完善各级财会人员知雎构，i三培养一专多能*德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,为我公司实现现代化管理培养高素筋的财务管理队伍.公司最新财务工作计划520XX年工作目标：立足基拙工作，深化工作细节;提高人员索质，追求工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准.1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度.2 .制定各项财务工作的执行流程及规范标准.3 .寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督*管理职能.4 .完善内部控制，不断合找财务工作中存在的弼洞，对发现的问题及时上报总是理，并对应完善相关制度.（三）,拟定财务人员配置及南位职责1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岛位人员KS.制定浏位职责、工作标准、考核制度.2,按照规范.精细、科学的标准,提升会计人员综合赛质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平.3.以培训带动基础工作的落实20x×年，有目的、有步喋的对全体财务人员进行基址工作的培训，预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的市要性，能够更好地开展会计工作.（三）、会计核算管理1 .进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求，依抠企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性.2、理1.1.现金收支、货瘫算流程为保证现金收支的安全性、合理性，避弟在支付现金环节出现漏i同，规定经办人员必须埴写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签字,方可支付，使现金按标准管理,做到有据可龄，避免收付风险.货款结算方面，对商场结管单据进行细致审核，对其取的各项费用做至11严格审核，不错交一能费用.3 .加强财务指标分析力度S时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报散字做到零差错.20xx年重点针对销售额、费用额.利润额三项指标若更进彳盼析.对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，市点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题.通过高质的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供彰要依据.4、落实会计档案管理制度至20xx年我公司成立已20x×年,所涉及的会计档案累积增多,必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格掇行会计档案的立卷、归档.保管、直阅和销毁等修理制度，并注意防火、防潮.防盗等；二、财务管理工作(一),强化财务监管职能1.加强对存货的监管存货是企业正常运音的基本保证，爆是对于我公司来说库存商品占有较大的份额，存在品种繁多，精售状况参差不齐的状况,为保证即存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽食,对有问期商品，及时发现，及时督促相关部门予以覆改，并对产生问题的部门进行考核，通过考核与监督JaHKJ词题商品的数量，努力提高存货周转率，减少存贷损失.2 .比潜创新、开源节流，加强对销售.费用的监管在比潜增效方面，枳极地将好的建议、意见上报磔诞；对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理，力争争用支出的合理性监营终端店稻售情况，直找梢售中存在的混洞，避免收入损失风睑.3 .加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品.银物损失风险.(二)加密陵全管理，杜绝安全除感安全是企业正常运营的前提和市要保障,安全工作应常抓不懈，作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化.规范化的管理之中；1 .培强全员的安全防范意识;吉贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安渊识讲座，熟练掌握安全戕具，进行安全降志排直,杜绝昭志发生;2 .保证资金.系统、有价票据.印鉴、发票等安全；3 .每日对电源、门锁、系统开关等进行检亘，消除各类安全P三;第二部分：其他工作一、完成领导布置的其他工作.二、配合其他部门完成指定工作.三、从公司发展的角度考虑问题,勇于创新.公司最新财务工作计划6做好公司的财务工作是财务人员的工作宗旨.为弥补之前工作的不足，发扬优秀工作态度，现将新的财务工作计划向大家汇报：一、财务工作计划要顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇.年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务.财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为更，林不扣的完成公司安排的各项工作任务.1、按财务预算科学合理安排谓度资金，充分发挥资金利用效率.平时要积极提供全面'准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋.2、积极争取改策.积报利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政第，为公司谋取经济利益.3.深入研究税收政策,合理避税增效益.新的一年里，全体财务人员应加强税收改第法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益.4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算.近年来电费回收程序逐步规范，高耗播企业市场回暧，电费回收成绩显着,给企业现金流量带来积极有不膨响，同时喙财务流动资金管理提出了更高要求,某某年，我S适应新形势，进加强流动资金分析和管理，为公司谋求利益.5.掖好固定资产管理.凡是资产都应该为企业落来效益.某某年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率.二、财务工作计划要加强管理，挖潜增效，为生产经宫目标的实现益的增长8匿为.管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关谈环节，建立创新的机制，必须点管理来保证，配!对企业来说是永恒的.为此，财务科将加强内部管理列入工作市点，即进一步加强财务管理,降彳氏财务费用，控制生产成本，实行全面预算经理,合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产.开支有预管,有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益.同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的帮用，实行科学预算，包干使用，井纳入年底对各单位的考核，有效控制各项赛用的不合理开支.1、业务招待费管理.某某年我们对业务招待费的省理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的删IJ管好用好业务招费.严格执行.就铁代金券制".2、差旅费管理,严格规范差旅费报情程用A职工借款的还款时限，坚持按照公司关于加强差旅费和职工借款菅理的通知制度执行.做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报百领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现蛊发生.3、电话费管理.严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支.4.办公费管理.办公交管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后,公药统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行.5、年俩费用龌.严格执行公句制订的相关车辆费用管理办法，从严从细力骑S管理,车辆维修必须先有计划，经分省领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用.三.财务工作计划要明确看任，从严要求,枳极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平.财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供电服务"十项承诺""优质、方便、规范.芟龙的服务方针在财务和导到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意.财务科倡导"会计为生产经音一线服务、上一流程为下一硝艮努、全员为客户股务，每个序位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设.四、财务工作计划要程定财务队伍继续加强会计从业人员业务培训规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶.某某年度我们财务工作将继续以隐定增强财务队伍为主通过集中培训与向位培训相结合的会计业务培i1.1.厢规范供电所财务管理为主要内容扎才戌实的把全公司的财务工作推上一个新台阶.我们只体从以下几方面入手：1、均定增强财务队伍.对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,培强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打车基出,2、加强理论训，增强财务的宏观经济管理意识.使财务人员从仅仅应付日常业务的.工作状态得到改变,充分认识财务工作的连绫性、豆杂性,培养超前意识.3 .加强企业经营财务分析培训I.以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基G出财务分析工作.4 .加强会计实务培训.注击工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质.总之，我们将以现在拟定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程.精细化核算、数转化核为草批的科学管理型财务队伍;在今后的经宫管理中，索紧围绕公司四型一流“发展嫩!J.时刻坚持科学性预测.过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗.公司最新财务工作计划7财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司限供服务的同时,认亘组织会计核算,规范各项财务基础工作.站在财务管理和战珞管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务筋量.在XX年做了大量细致的工作：一、严格图守财务管理制度和税悦去规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监暂.财务部全体人员一百严格通守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责.从收费到出纳各项原始收支的探作川6磅至跣计各项基础数据的录入.统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制叼务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的院一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性.二,以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务郃技新企业会it制度的要求.结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目够管理、采懈理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作.对供应氤客户.存货.部门等基址资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问物和不足进行了改迸和完善,如：设置.存货调价单,使油品的情售价格按照即定的流程规范操作；设国音通采购订单和特殊采购订单，规范普通采网业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实勃资产分为9大类.并在此SH出上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作.在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面.目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好.三、制订财务成本核笠体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业旦济责田旨标，财务部对相关经济责出旨标迸行了分解，制订了成本核筒方案，合理输认各项收入颔，统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核.在财务执行过程中严格控制费用.财务部每月度;收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经宫情宛喷标的完成情况才办助各责任单位负责人加强经营爸理，提高经济效益.四、资金调控有序，合理控制集团总体资金观模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场出变化不定，在油品生产与鹤售方面篙要占用大最的资金,为此，财务部一方面及时与客户对账，加强殆售贷款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理tt配合资金部安排融资进度与颔度，通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经宫发展的有序进行.五、加强财务纥理制度建设，法高财务信息筋量财务部根据公司原制定的财务收支皿细则的实际执行况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务郃比较全面的.制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内螂制带喉、erp管理制度、预管管理制度,通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性.数据在璃性、报表格式规范生会性等方面做了t匕较系统的规定，从而逐步提高会讨信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可先、有用的信息平时财务部通过开展定期或不定期的交流会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制.六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会比去及其他财经法律、法规的自筋舌动为了规范财务行为，配合年终与明年年初的汇筒清缴的稽亘与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的XX年终财务决算的财务自第舌动，在钠决算之前清理了关联企业的往来款项，检亘在建工程未作处理的项目对已支付的叼务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动.骋请了税务师事务所对XX年的帐务处理做了预审，对审计和自食中发现的问餐及时地进行了整改J到氐了涉税风险.七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织了两批财务人员培训与经脸交流会对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展里，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题,通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风睑的专题讲座多高了财务人员税务知识.邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流.增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各廓位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与般.八、提出了全面预算修理方案，建立集团公司全面预算管理模式报招XX年经莒目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理按照企业制定的经营目标.发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预管、控制、协调.考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统.在XX年数据和以前年度各项经营敢据的基础上制定了XX年度各单位的成本型用预算、销售额预算.人员预算、目标润预算等一系列预算指标,希里通过分散权力，集中监督'来有效配出企业资箫，提高管理效果，实现企业目标.XX年，为实现本集团公司的全面预管管理手崎体发展目标，财务部的工作任重而道远.为此.需要在以下几个方面继续做好工作：1.做好上半年和第一季度的所得税汇笠清缴工作，合理地陡低各项税务风检.2.根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超我H费用的初步审核，按月准确及时地提供预管执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可彳亍性措施或建议.3、配合集团总部进行收入、成本、交用的专项检直,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支.4、加强资金管理,统一调闽,根据集团总部资金部的工作计划安排，噬好各项经官用资金.5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度.会计、统计、收费、出纳等财务人员同位考评办法等.6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合财务人员考评办法，逐步提高财务人员的专业知识.技能和职业判断能力.公司最新财务工作计划8财务郃作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制.各部门的巡用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工.服务于客户,以促进公司开拓市场.增收节支，从而谋取利润康大化以最优的人力配置谋取最大的经济效益.XX年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务郃工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法,我做财务工作已经好多年，深知XX年财务工作计划对加强时务管理、推动规范管理彳助口强财务知识学习教白，有片非常市要的作用.为了做到财务工作长计划，短安雉,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用.特拟订了XX年财务工作计划.在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险.在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规疟化管理工作提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险,具体从8个方面抓起：会计基本规定；会计核黄质量；会计报表质量；计算机笆理;联行结算售理；会计档案管理；信用社网点管理及具它；会计经营管理.特别是会计档案管理历年来有所欠缺,福年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范.二、继康抓好增收.节支，进一步提升增盈创利水平.紧紧抓住增收、节支两个环节，勺加收入,内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利X万元，嘀保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标.针对目标，制定出台XX县农村信用社XX年增盈创利实施方案，围绕增收、节支两个环节进行了安排,夕加信送质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收.内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的.管理，在确保个人型用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标.具体抓好五项谈作：一是财务开支操作：对音业费用实行理用额和费用率控制，严格实行了以收定支、先提后支、多收多支.少收少支、以率定St.超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内.二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利5,工会经费，养老保检,待业保险金等按比例准确计提.对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用.三是预算碟作:对培训费.会议费、修理理、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预管控制支出.四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我均合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正