2024年公司库房管理工作总结.docx

2024年公司库房管理工作总结公司库房笆理工作总结范文1回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰辛，也有遇到困难和挫折的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年伴随着新年伊始而即将来施.现就本年度相关工作作出如下总结：一.虚心学习在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应商的区分尽快熟悉公司内部的塌作流程.二、心系本职工作，落实工作重任制努力配合各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库管理制度，对于本人工作中的失职勇于承担责任,并杜绝再次出现类I以失职事件的发生.三、加强检查仓库内部的安全设施确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每天对当天迸出物料诳行抽盘，啾呆常用物料的账目与实物的准确率达到95%以匕四.总的看来还有存在不足的地方，亟待我们去解决的问题，主要表现在以下方面：1.仓库收发料区大门，时常处于敞开状态，原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的.放置区,来料未经检验,可列为不明状态物料，若将反放因于材料仓不太妥当.2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却RS意进出仓库办公室，还管出现办公文具被损坏现象.3、材料仓非仓库人员随意进出，让人感觉就像菜市场一样，完全无视仓告员的存在,若送货员嫩货进仓都有仓管员防行.4、账目管理昆乱，每月对物料进行油盘，实物与系统账目的准确率几乎为.5.库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了寻找合适包材大量浪费时间.五、下一步打算针对本年中存在的不足，为了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出，作出以下几个方面.1 .严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随府进入仓库.2、加强仓诉物料账目管理.3.库存样机必须配包材入库,节省仓库彳虺芬的工作时间.4、系统内存在一个物料多种编码的情况，对于不使用的物!斗编码进行删除整改.5.库内呆滞科和报废品过多，大量占用库存且不美观,及时处理增加空间利用率.6、财务应加大对仓库数抠的监控.六.个人认为给予改善的相关方面1、生产退料过于叛繁，导致有时仓库办公室人满为患.建议在生产部购置针式打印机一台,打好单据后到仓库退料或者领科傩了急需出货的物科，其他物料Tg料2况2 .生产退料不写生产任务订单号建议生产退料必须写明该物H的所属订单号.3 .生产领科实物箱码和数量与单据上的物料编码和数量不一致建议生产任务订单领料必须由PMC开出的生产领料单并有PMC签字的单据方可发料，若一个BOM的同类物料有多种编码，必须有工程下发的更改通知单.4、生产领料和业务发货、采购到料无计划生产当天要使用的物料，PMC应提前4个/J时打出领料单给仓管员备*济把物料放置发料区业务当天需要发的货热必须在当天生成发货计划表通知仓库和生产部，计划表必须包含发货时间，S5确到分.采购必须提前一天告知仓际当天到料计划和数*,便于仓库安排存储空间.5.成品往往是先出库后入库，成品机入座单无相关人员签字.成品必须先入库再出库否则财务无法预算成本.生产根据发货计划表的发货时间提前入库，入库单必须有生产主管.PMC以及品质检验员签字方可生效，仓管员确认手续齐全到生产部确认入库数量以及产品规格，根据由财务审核的出库单将货物交给发货员.6、调拨单的含义的误解.调拨单的作用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间的调拨,而不是郃I.之间的调拨.对于目前生产领用不日调拨，调拨出良品,他拨回不良品完全不符合调拨单的根本使用意义.建议取消部门之间的调拨单，生产订单领科超领必须有生产主管和PMC以及财务签字方可生效,品质领料采取领料单而非调拨单，目该单据有品版主管签字，业务领取样品机必须有销售样品领取单,且有业务经理签字.7、责任制度不到位生产超领以及业务择品借料有多少未归还仓库是由财务成本会计核算生产任务单下发多少，欠料多少，订单成品入库多少应由PMC进行跟踪，采购订单物料到货多少，退货多少以及补退先多少应由采网进行跟监.目前我司要求以上都由仓管员跟踪完全属于责任过度.仓管员的职费是凭单领料,凭单发料，保管物料的夕电品质以及物料的物帐卡一致.8.业务样机领取频繁样机很多是一种机子一天领出或者归还多次，业务回复业务部没有专门放费样品的柜子，建议业务部购买几个样品展柜，一则避免择机领取叛繁,二则便于客户参观.9、先入库后检验这个完全不符合正规流程正规系统都有品筋部这个模块，品渍检睑后系统会自动入库，仓修员再根据系统入库单打出名氏啖单制,作为入库依据交由财务.10.相关整体流程材料入库流程:供应商/快鳗货一仓管员确认采初订单号、规格型号以及数量、物料编码一仓管员在系统品段模块进行来料登记填写一品质收到送检信息后到待检区检验送检物料一检验完毕（合格和特采系统会自动入府并生成入库单,拒收亘接退货）一仓管员根据入库单打出纸质单据并将检给好的物料入仓归位.生产领料流程:1 .生产任务单领料：PMC提前4，J时打出生产任务领料单交由仓告员把热料放JS于仓库发料区内一三斗人根据触料单确认物料规格以及物料编码、数量T认无误后签字并领走.2 .非正常领将：翻斗人打出领料单一部门主管、PMC签字一仓库备料（益料时间至少5分钟）一领料员确认物料规格以及物料编码、数量T认无误后签字并领走.3、生产超领：生产打出超领单一PMC、成本会计签字一仓库将料一领料人员造认物料规格以及物料编码、数量T认无误后签字并领走.生产退料流程：生产整理出需退仓物料一在品胶模块境写送检登记一品质确认状态一品质开出检蛉报告（检验报告必须包含物料规格以及编四、供应商）一PMC和部门主管签字一仓库确认签字.产成品或者半成品入序流程：生产开出入库单一在系统品质模块填写生产成品送检登记表一品殷橙聆开出出货报告并筮字一PMC和部门主管签字一仓管员确认数IIt,规格以及外籍标识是否齐全一璃认无误签字.产成品出贪流程：发货员开具销售出库单一财务审核并签字一仓告确认手续齐全将货物交由发货员一发货员确认产品型号以及数盘并签字.销售退货流程：客户退货一业务文员确认退货型号以及散一开具销售退货单一财务审核并签字一业与文员携箱售退货单以及客退品交给仓际一仓库确认型号和数量签字.11.呆滞料处理方法(1)工程确认能用于公司其他产品的物料优先使用.(2)对于市场上存在价值且我司无去使用的物料,进行与其他公司或者供应商进行换料或者折价出售(3)对于市场上无法回收的侧斗进行就地报废.(4)呆湖斗放的时间长不但不会增值只会贬值,且大大占用空间利用率，目其外箱灰尘过多，给客户参观带来不美观的视觉，并非库存过多就证明生意越好，相反，库存越多，越体现出公司的周转率氐，公司效益的不好.12.注意事项：个人系统账号密码属于隐私,除持有者知道外任何人不得知晓，防止他人载融,若持有人自己泄露，造成的后果由持有人承担.公司薛房管理工作总结范文2一.仓库保萱工作第一：出入库管理,见单作业，凭什么可以收发，凭什么进行收发，单小：，认真核实,细心清点，当面交接，当面签章；认再技严密的淳序办事.第二：订购管理，仓管担当部份物控职能，理解安全再存，周转际存，最高存量，采购批量，严密:跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购；一方面要保证喻续供应产线，一方面保证能逢低库存，一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注.第三：5S管理，各项现场管理工作的基础,对仓麻管理一样更要，仓座的定点定位定量原则，就是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运懂存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，只有做好整理整项清扫工作，才能保证这些工作出微率与质量.仓库管理是一件长期的市爰性工作，所以必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁,5s的累养对此有非常大的帮助.第四：先进先出管理，是仓库管理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质,易产生工程变更的报颜险,执行先进先出的用去有色标法，双区麻品移位法住力法，最严密批次记录台账追索法等.二'存在问题及计划在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下.经过自己的努力，顺利完成了两位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价.但仅仅限制于目前工作岗位，对公限他业务和流程71乎一片空白，公司系统也没有蛟深入地了解Ini人识，对物流专业知识也有很大的不足.为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好准备工作，决心做好以下几方面：1、力争在提高自身专业索质上取得新突破，通过制定学习计划，做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断玷强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工.加强思想认识,做B学限用.2、要坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊，利用自己的业余时间加强学习.3、织极参与公司各类新知识的培训，及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业期力，虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短.4.加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，井在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步.五、确立目标，不折扣行动，大胆思考/卜心求证，力求f故得更好.在新的一年里我将努力学习、总结经验、克服不足、冉接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在仓库管理员的位国上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只希里把工作圆满完成，决不安负矮导对我的信任和期待.这份仓座管理员的职业是我人生很大的财富，我真心地感谢那些曾指期口帮助过我的领导和同事们.今后我还要缝续脚踏实地、勃勤恳恳*认认真其、努力完成各项工作.要自觉地做好每一项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁市、繁忙还是清闲，都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!公司库房跆理工作总结范文3时光飞逝，弹指之间，年已经过去，回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如楂,又将跨过一个年度之坎.回敬去的这一年，我们的工作若出于库房的管理，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检食核对，对工作的妊给进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化'系统化.条理化！从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结经睑、吸取教训，必将有利厅自己的前行.回首过去，是为了更好地面向未来.为了总结经蛤，发扬成绩,克服不足，在工作里，我学会了很多知识，让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会有所收获！作为一名“仓管员"我非常清楚同位职责，在新学期之际，将今年工作具体总结如下：1.认真负责仓库各种物品及配件同，入际、出庠、日常卫生等工作.2.做到每月对仓库定期盘点，做到数据材料相符.3、做好物品橘斗进出仓，正确记载材料进出,对仓库进行不定期检亘,完成好上级领导交予的任务.4、做好仓府管理工作，对仓际产品做好防潮、注意防火工作.5.在工作中能够严格要求，做好仓库的入出库作业.日常保管、仓库清理工作、把好库存数量管理、防止不必要触发生、有效利用麻存区面机工作中都有很多问题发生，发现问旗并在第一时间去解决问题，这是我还有所欠缺，也是必须改变的地方.总之一年来干了一些工作，取得T成绩，成绩只能代表过去，更多的是不足，希望在接下来的工作中，弥补不足，请大家多枇评指正.公司库房跆理工作总结范文4在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下，我坚持不断地学习理论知识和各项帼制度、总结工作经聆,使瑞艮快适应了仓库管理工作.现在,我已能够限源掌握仓库的发货流程、产品入出寿交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延.当然，在这段学习的时间里，戏也对自己出现的错误,以及仓库中的发生的错误中强取了救训.在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下：一、加强学习，严格执彳亍专业化流睡操作进入仓库工作，我首先在高温际房学习六天，之后在股二成就降学习.我对高效、专业化的流程操作感触很深.斯班始，看到同事们不停地忙碌，忙着发货、电货、做记录，每个人都分派有自己的任务紧张而有序地进行若.高温库的来往业务豆杂,但是有一套长期以来积累的经验，帮助了同事泄工作分成几个步霹，最后总院工作圆满地完成,不出一点差错.通过一段时间的学习，我开始试若发货，先是亘询备货（按照先进先出原则）,做好记录（包括位霞、日期、数量），出库，最后核对票据和出门证的完整性，做好发货过程的记录,在入调存报表上调出，这样，整个发货流程就基本做完了.学习阶段，对于任何一种细节我都/Jv>m,认真观察，并有了独到的见解.最近两天，我开始试着顶南,在当班同事的指导下，我认真学习、旌经验,提高了工作效率，并将各种流程牢记在心，指导我今后的工作.以后，我也会加强学习，努力把自己训练成为出色的仓库修理人员.二、要对数据敏感、负责，票据与实物相符,不得有丝亳僚怠在工作中,对数据（包括票据数据和实物数据痛感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出人即交接以及货物的周转，都是实物的运动，在库管员的监督下负责票据与实物相对统一，没有误差.在我进入仓库工作时，第一件事便是学习产品码放信息，对于不同产品的码放形势数量以及注意要点熟悉于心，打好了这个基础,之后的工作就好做了许多.在数据的管理上,不允许有丝餐的误差.工作中，同事经常教导我说，我们的工作没有可能大概好像，只有是与不是，在我们对某种数据有一丝的怀疑时，就要立即含询,这样往往吸潮免错误的发生，同时也消除了存在的阴患.三、存在的不足及今后努力的方向在管理工作过程中，我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习，但我感觉还不够；今后我将加强学习，做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精，不断提高自己的管理水平，不断总结前人的的.同时.我也认为轮词带来的好处，能够加强各成员和各环节的案密性和协词性,使每个人都成为全才，成为专业的仓即管理人员.我还希望得到同事们和领导们的批评和指导.现在是信息化、自动化时代，有许多的体力和脑力劳动都转眼睡得麽式化简单，但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应该存在一种危机感,加强学习，不进步就等于落后,所以，我一直在努力若，学习若.我相信,在不久一段时间内，我们的仓座管理将更力值效、精准、彷调.在以后的工作中，我将以此为努力的方向.本文来源：网络收集与禁理，如有侵权，诂联系作者州滁，谢谢!