2024年公司工作报告格式.docx

2024年公司工作报告格式公司工作报告格式1同志们:下面,我代表公司S1.事局向大会作工作报告.过去一年工作回股过去的一年是极不平凡的一年，XX公司在各级政府、社会各界的关心支持下，在全体员工的共同努力下，努力克服经济形势严峻宜杂带来的冲击，实现了键康.持续.快速的发展.一.经营业绩创新高，综合实力进一步增强20xx年，在经济增长下行，企业业绩普遍下滑的严竣环境下，取得了发展历史上最业绩,实现营业收入X亿元，比上年增长X%;税后利润X亿元，比上年增长X%,是发展史上实现利潮3多的，也是增速最快的一年，公司迸入了质量效益良性发展轨道年末总资产达到X亿元，净资产X亿元，分别I：匕t年增长x%和x%,同时公司的资产负债率下降到%（扣除货币资金），公司的资产质量明显优化，发展实力更加强大,后劲更足（20XX年数据未经审计）.企业综合实力位居中国企业500强第X位、中国民营企业500强第X位，中国房地产企业100强第X位，中国制造业企业500强第X位，中国企业效益20x×第X位，中国100大鳄国公司第X位.二、启动“管控基础年”活动，管理水平取得新提升加强企业管理是企业永恒的主题,笆理水平必须与企业规模、多元产业相适应.强管控是应对严峻形势、激烈竞争的迫切需要，是挖掘自身潜力、提高竞争优势的必然选择，是促进公司健康、持续、快速发展的内在要求.鼓里局百度主视管理工作.ff1.20x×年确定为“管控基础年”，增加管理意识，推行先进管理方法，丰富管理内容，在提升管理内满上做了很多工作：实施战珞管控.20xx年公司制订各产业"十二五"发展规划，明就业发展目标方向.加强公司总部管控模式，调整完善总郃机构,突出了总郃在战珞.组织、控制.监督上的管控职能与资源统筹上的作用发挥,搭建了与管控体系相匹配的组织架构.强化风检修控.针对社会上引发的担保风给,公司审事局高度玉视，及时作出部署应对,禁止新的对夕随保,清退原有的担保，并修改公司三程,通过一系列的工作，退保取得明显成效，至年末，退出担保X家,占应退出总担保数的X%,退出担保金额X亿，占应退出担保额X%,向20xx年前全部退出担保的目标迈出了第一步.公司还高度更视经官风起和信送风险，加强客户资信调仓，事视风险制度建设，严防经吉风检的发生.一年来,没有发生大的运营风险，尤其是上海XX金属贸易公司，实现零风险管理,的?膨响力不断增强;海博小额送款公司也有效应对借贷、担保风险,在业务大墉增长的同时，有效控制了不良贷款，实现了高收益、低风脸的理想业缥提升资金管控.大力推进直接资本市场敏,20x×年发行X亿企业债和×亿短融（批准额度X亿）,扩大融资渠道,优化负债结构;积敬争取银行授信，为公司加速发展提供充裕的资金保障;提高银行合作层次，减少中间环节，提高工作效率.进行资金集中管控，科学合理调度,提高资金的使用效率J到氐资金成本.推行信息化管理.总结信息化建设的教训，瓶好信息的战咯规划，组建专门的信息管理部，选择优秀的合作伙伴搭建信息管理的工作体制和工作机制通过信息团队加班加点的努力工作，信息化建设十分顺利.20xx年12月底上我的人力资源系统项目（1期），大大提高了各分公司人力资源数据的及时性和准确性财务公司九恒星系统建设项目如期完成,这是绍兴地区财务公司信息化管理系统实施的第一例;XX股份的SAP系统也正在实施中，能大幅减少省理成本;通过4个多月的系统培训、考试和上岗IK炼，建立了一支由信息管理部和业务部门组成的高水准信息化项目管理团队为20x×的项目实施和推广打下基址.启动全面预管管理,组建了全面预算管理的机构和团队，制定出台了全面预算管理制度，加强各板块业务培训，统一了预算项目口径，规范了预算与核算的衔接，强化了全面预算管理工作的组织保障、制度保瞭和业务保酹,全面预口管理工作得以有序推进，为20xx年做好货笠管理创造了有利的条件.强化制度管控：公司总部出台了合资、审计等多个管控制度，同时加强对下属公司制度执行的督皆、跟踪和整改，取得明显成效海资公司、建筑公司、战格采购等工作正式启动;法律事务部、审计部、廉政监察部相互配合、紫密联系，做好合同审核、内部审计以及经济监察工作，积板防范避免各类纠纷的发生，及时直处违规违法行为，一年来有6人构成罪被追究刑事责任，并移送司法机关处理，对商业贿赂和职务侵占犯罪起到了很好的您成和警示作用.三、优化产业布局，转型升级迈大步20xx年公司理清发展思路，通过内生增长、外延发展的方式,主动调整产业结构,积极转变发展模式，原有周期性较强、羸利水平有限、发展后劲不足的产业得到了较大改善，为企业持绫发展建立了良好的产业布局.1 .加大转型升级步伐XX股份积极拓展上游产业燧,拟投资X万美元开发X丁项目，已落实4家甲级勘探公司，对X平方公里进行全面勘探.面对国际市场嫂软，国内消费市场需求下降，XX股份调整运营模式与组织架构，坚持技术创新，优化产品结构，加快新产品开发，产业升级迈出市大战珞调整.20xx年也是XX教白全面转型，推进"精品化、特色化、国际化”的关键年.建立了4学至高中12年的国际教育体系，国际班学生从上一年的X人迅猛i三长至现在的X人，增幅高达221.4%,国际化步伐迈出坚实的一步.总投资X亿元，占地X亩的XX省重点项目-XX学校迁建项目正式启动.房地产实现了经营模式的转型，打造了"高周转、成本领先.职业化.强管控"的开发模式，强调专业引领，实施全国化扩张战略，经营业绩大幅增长，始售Si从2O×X年的X亿元增加到20xx年的X亿元，增长了x%,大地产商的格局日益显现.由XX公司控股的X扩建X万吨油页岩项目顺利实施，竞争实力进一步增强.2 .加快新兴产业拓展节能环保产业著势发展.20xx年X营业收入指长x%,净利嬲倍增长,形成了脱琉脱硝、水处理总包和X投资建设运营三大核心主业.环境材料完成了产业基地布局，X催化剂项目竣工投产，已具备批生产条件.XX固废项目通过可行性论证，进入建设设计阶段.资本运作硕果累累.20XX年XX公司控股的XX金同成功完成了X金顶重整,公司股票恢豆交易，XX公司继XX股份后又控股了一家上市公司;XX敦育境外上市如期进行，完成红筹架构搭建等业务，做了大员境外上市的准备工作;股权投资累计达到X家企业，投资金鳏X亿元，已有四家被投企业报中国证监会上市审核，为X投资回报产生枳极影响.财务公司获准筹建,财务公司在8月获得中国雌会审批，公司多了一块金融牌照，金融板块多了一名成员.财务公司的设立对提升公司形象，促进产业结构优化,推动公司发展必将产生积极的作用.有机农业快速推进.经过公司第事局反复深入悟出的调研论证，决定大规模全面投资有机农业全产业管这一重大产业布局不但能保护生态环境，增力哝民收入，为社会提供安全健康的食品,而且能优化公司的产业结构.20×x年9月以来，公司组建有机农业团队，搭建组织架构，奔赴全国各地寻找种养殖基地，目前，公司与多个地市县签署了XX有机农业合作开发意向彷议或正式合同，项目正在快速顺利推进.一年来，初步形成了各产业相互依托、协调发展的良性布局，结构日趋合理，为企业的健康发展提供了较好的产业支谭.四、加强人力资源建设，队伍索质再上新台阶企业的发展依赖员工，人才是企业昌宝贵的财富.为满足公司快速发展对人才的需求,20x×年公司在人力资源建设上观念大更新、思想大解放，启动新一轮人才引进计划，人力资源工作对企业发展的贡献度有了很大提升.注更高浣人才的引进.一年来，公司高层次人才引进全面开花.公司总部引进了信息总监、人力资源总监、财务总监、财务公司高管、有机农业高竺在内的一大批职业经理人;各个板块也做了大量的人才引进工作.地产公司20xx年的人才引进实现例式增长,全年向社会招聘高学历人才和职业经理人X名;教白公司向社会全面招聘高学历、高职称教师X人，其中特级教师X人，招聘在职教师XX名;和往年的单个引进不同，通过大量招聘,新聘人才能较好地融入企业文化，有利于用人环境的优化.这些新聆人才的加盟,不但给企业注入了新鲜血液，还带来了先进的管理理念.良好的精神风貌和专业技能，促进整个队伍索质提高，激活.提升了公司整体精神面貌.五、团队建设更具活力.在加强对外招聘力度的同时，公司玉视内郃培养和队伍建设.通过向外网买培训模块、持续召开各种现场会、学习会，积极开展内部讲师培养等，组织管理人员和员工进行深入学习提升;改革绩效考核模式，推行工作日志，开展年终述职，实施定肯定编;充分发挥党工团等群团组织作用，举行各类丰富多彩的i舌动.一年来组织300多名员工代表分别到美国、日本*澳大利亚、台湾以及长沙、厦门等地考察或旅游，组织新员工素质拓展，广泛开展文体活动彳眼铸比武，组建了职工舞蹈队和摄影协会.通过培训、考核以及各类活韵,团队建设更具活力.六、提升社会形象，企业影响力持续扩大.20xx年是XX公司备受社会赞誉的一年，经营环境得以优化，企业的知名度和美誉度不断提开，可以说这一年大事连连,喜事不断.公司益事长、党委书记X作为XX省唯一的民营企业代表出席十八大当选全国工商蚓委，连任XX省工商联副主席，荣获全国优秀企业家、首届世界XX大会创新奖等荣鸳,受到XX等中央领导的接见.XX公司财务公司顺利联批设立，是X市第1家.XX省第5家，全国第150家，全国民营企业第15家.公司再捧全国"安康杯"竞赛优胜奖，成为全国唯家“安康杯”竞赛九连胜单位XX教育公司先后荣获“中国综合实力效育公司"；“中国民办教育十大品牌学校“；XX小额贷款公司获20x×年度中国小额贷款公司竞争力X强第X位.企业文化传播再上台阶，公司展示厅、党建厅、企业网站、XX报成为全面集中展示XX发展成就,凝聚XX人心的击要平台.XX党建.幸福XX、和谐XX成为企业宣传亮点,广受全国媒体关注.企业先后被授予XX省民3企业先进文化建设十佳单位、XX省企业文化建设十大典范企业荣誉.XX报被评为中国有色金属报十佳好版面.20xx年末，捌口再次向XXXX慈善基金会捐婿X万元,资金规模达到了X万元，救助范围进一步犷大.一年来，我们坚持以XX慈善基金会为主要平台，继续开展馅困助学、结对扶贫、困难救助等公益活动，累计帮助X余人次，捐款X万元.载至目前，XX已累计为各类社会慈善公益事业捐资达X亿元，广受社会赞誉.发展令人堀目，成绩可喜可贺,在此，我彳悌公司也事局，向所有关。支持XX发展的各级领导、各界人士，向在各自南位上辛勤劳动的全体XX人，以及默默关心支持XX工作的广大干部员工家属表示衷心的感谢！成绩令人娠奋，但冷降分析前进中的问题和不足，更俎醒我们要时刻保持;嗨：公司战略管理有待加强;创新能力不眦员工整体综合索陵与公司的发展观膜、速度存在差距,有部分员工不思进取，映乏工作热情，工作效明氏下;企业管理总体上还比较粗放,制度建设缺乏精细化风给管控还存在隐击;各个公司发展不平衡,昼至出现了能源公司由于经含管理涵1.而导致一度停产.濒睡倒闭边缘的状况.这些不足都容不得我们丝意慨怠，务必高度玉视、理性分析、全力破解、有加乍为.20xx年工作部署20XX年注定是机遇与挑战并存、有利因素与不利因累交织的一年,从宏观形势看,20XX年，全球经济仍处危机后的周整期，国际环境充踞蝮杂倒际确定性，勺随面临一定的下行压力.我国经济发展仍然处于重要战略机遇期.20xx年又是贯彻“十八大”精神的开局年，为了促进经济平稳、蛟快发展，要进一步加强宏观调控，出台一系列应对S杂形势的经济政黄，将继续拉动各种鬻求，有效应对各种下行压力,从企业自身看，XX公司多年来各项事业取得了长足进展，枳累了雄厚的经济实力，拥有优质的客户资源、良好的品牌信誉，拥有一支猊够经受各种考琥、特别能战斗.用心做事.追求卓崎优秀团队,但公司目前还存在诸多不足，面临繁生、艰巨的发展任务.为此，我们要切实把形势估计得更复杂一些，把困难想象得更充分一些，把应对措施考虑得更周全一些，既要坚定信心、抢抓机遇，又要积极应对、中信工作，促进公司健康、持续.快速发展.20xx年总体的工作要求：以公司公司十二五"战BS规划为指导，以提高经济增长的质量彳国海为中心，抓住机遇，乘势而上，坚定信心，攻坚克难，进一步创新改革，优假S构,强化管理，防控风险，增强发展动力和后劲，全面完成全年各项目标任务，努力打造"卓越XX.20x×年总体工作目标：实现营业收入×亿元，比上年增长×%,利税X亿元，比上年增长10%,资产总额达到X亿元，比上年增长x%.为“十二五"末实现营业收入X亿元.资产总颔达到X亿元做出贡献.20XX年主要要抓好以下垂点工作：一、落实经营指标，努力完成全年目标任务想尽一切办法、克服一切困难,全力保证全年目标、任务的I喇完成,这不仅是公睢客发展的要求，更是鼓舞员工士气、培强员工斗志的需要.各公司要严格按照已制定的各项指标，强化目标管理，各项工作都要围绕完成年度目标任务的要求来开展，各公司要把任务分解落实到各部门、各南位，强偿效考核的责任机制，加强目标完成情况的跟踪.检亘、督促，鼓励推行目标完成问责制度.二.加大项目投入，增强公司发展动力与后劲项目投入是保证公司持续发展的动力，是公司在竞争中立于不败之地的关键，也是公司转型升级、优化结构的内在要求.20xx年公司计划总投入X亿元,一是要加快组建一支技术、研发、生产、经营管理团队，推进有机农业全产业徒的布局，抢抓优质的农业资源，加快基地的落实和建设.二是加快节能环保产业项目建设推进环境材立方的扩产项目做好固康公司X吨污泥处理项目的投产工作，启动X湖X亩地的项目筛选,促进产业持续发展.三是加快占地X亩的XX学校迁建项目建设，争取20xx年新校区建成投入使用,招生工作全面启动.四是做好XX的勘探工作，力争早日实现矿石开采，为铜加工jft业形成新的利涧增长点.五是启动油页岩旷产扩产X万吨的项目建设.各产业要进一步完善各项项目管理工作确保已实施的项目按照时间进度保质保量地领利推进,正在筹担的项目要经过严格的审核、论证，正瑜处理好投入、产出与效益之间的关系,培强公司发展动力和后劲.三、坚持转型升级，促进产业结构优化以稳定基础业务、发展战珞业务、开拓探索性业务为基本原则加班各产业转型升级的步伐，时产业结好化.一是拓展铜加工产业撼,推进向上游转型进度,做好非洲非洲翻'钻矿山的开发工作，增强企业竞争力.二是以教白园的迁建工程为抓手，推进教育产业转型升级，紧素围绕“精品化.特色他国际化“，创新教育体系，强化累质教育，彰显教育特色，把XX国际教育做大做强.三是促进地产腾飞发展.强化"高周转"、"成本领先"、"职业化”、"强管控”的核心理念.深化战珞,学习标杆，与时俱进，完成百亿征程，为2OXX年进入全国X的下基础.四是节能环保产业实现跳跃式Ia长.经过前几年的经营和郃著,节能环保产业已初具规模，2o××年是节锢环保产业的飞跃之年，保证宫业收入*利:触倍增长，进一步增加新兴产业对公司的贡献度.五是全面推进有机农业.科学布局，抢抓资源，为公司成为中国有机农业全产业链第一品牌.成为世界有机农业知名品牌打好发展基础;若手打造自产、自加工、自储运、自直精全产业优,进一步助推产业结构优化,在未来几年里使有机农业成为XX主导产业之一,在产业结构中占行市要位置.六是做好财务公司开业工作，实现健康、良性运行，为公司成员单位提供金融服务，在加曷资金管理、俎高资金使用效率上发挥积极作用，服务于公司产业升级发展.七是做好产业投资与资本运作的有机更合，发现和把握重大投资机会的能力，争取XX教育境外直接上市,全方位、多角度地为被投企业提供增值服务，实现PE项目效益最大化.四、推进“管控深入年”活动,提升企业管理水平在去年工作的基础上，把管理进一步推向深入，从“笆控基就年"转到"管控深入年”.实施战略管理，制订好公司战略规划，建立有XX特色的管控体制，明确管理的职贡，形成相互制衡、运行规范、决策高效的修理模式.理顺公司与各子公司的工作关系，不断提升战咯规划指导作用.高度重视风检管控，要建好风起管理架构，完善管控体系彳呐险内控机制，落实风检管理职责，完善磁防范、评估、处置制度，严防大的运营管理风给的发生;继续做好退保工作,确保实现20xx年退出11家互保企业、退保金屐X亿的目阮持续推进信息化工程，全面实施和推广X财务系统模块、公司合并报表系统.股份公司X二期、预算系统以及人力资源X二期功能模块等，提升公司整体管理能力;做好下一步信息管理规划，犷大信息管理实施的范围和内容，提升信息化管理水平.深入推进全面预算管理，落实预算费任,按照预算制度要求，做好预算的编制、执行、分析、考核工作;提高预笠工作质员,为推进公司管理、合理分配资源、完善桀效考核发挥织极作用.加强股权投资菅理，针对X前期投资情况及目前面1版的市场形势，项目投资好中选优，工作重点由投资转向”投后“管理,落实项目管理责任制;加强投资的跟踪了解，做好投资项目的评估、分析,进一步提高投资效益.强化健政监察工作,加强法务审核和内郃审计，促进管理工作的制度化.规范化，防止和减少各种违纪违法案件的发生.五、做好要素保睁，确保公司持续.快速发展要素累抓住"管控深入年“这一契机,进一步发挥人才、资金、资源等要素保Ja作用,为"防百年卓越XX"提/期虽有力的支持.打破常规，普造环境，继绫抓好高端人才的引进工作，开展各类培训和活动，从根本上培育员工的综合素质，激发工作热情和干劲，增强企业的凝鬃力和向心力.以财务公司开业为契机，做好资金的筹集、调度工作.加大直接资本的融资力度，争取20XX年完成发愤X亿;加步优化负债结构，犷大银行授信额度,保证完成新增授信额X亿，为公司发展提供充裕的资金支持;整合银行资源,争取减少X家银行;提高合作银行层次加快工作效率.总部要加强服务意识，落实赧务措施,切实发挥公司资源优势,为成员企业提供周到服务，真正行使好价值贡献者的角色;做好整合资源.信息共享工作，提升资源运作效率.六、提升企业文化，密造企业良好形象坚持"以人为本、诚信共赢”的核心价值观，持续深入推进京有特色的企业文化建设，以文化软实力助力企业发展.一是大力弘扬创新文化.绩效文化.今年公司要实施创新驱动战珞，各产业公冏要落实具体举措,大胆鼓励创新，市金奖励创新成果.将经营发展方式进一步向依靠产业创新、食理创新、技术创新、人力资源创新的新型发展模式转变，实现XX产业的转型升级，为提高企业核心竞争力.要全面倡导高效高新”，强触绩文化，要以能力业绩为导向，相同部门、相同管理词位、相同职务，根据其业绩、效率、负荷拉大荡SH差距,调动员工的工作热情.工作主动性,使整体精神面貌焕然一新.二是坚持以人为本，以文化促和遁.20xx年企业要通过解决广大员工最关心、最亘接、S现实的利益问旗,确保员工那每年涨，要贴近员工，丰富载体,开展形式多样、闻教于乐的文化活动，满足员工文化需求今年公钝将举办第三届XX公司职工运动会.20XX年，将进一步坚持和深化XX对社会责任的认同，增强履行社会责任的能力，以社会公益为目标，坚持以XX慈善基金会为主要平台,继续开展公益活动,关爱强为群体,在经济上给予补助,在精神上给予帮助.注市客户和社会的价值，注引对环城Utt会的贡献，努力成为公众可信赖、员工可依存的社会责任典范.同志们，展望未来，任务艰巨，责任田大，前景美好.让我把公司干事会的正确领导下，深入贯彻落实公司“十二五"战略规划，坚定发展信心，满怀激情,脚踏实地，为再创辉煌业绩而努力奋斗.公司工作报告格式2一、加强基地管理，创造良好工彳网境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部更要工作内容之一.一年来，行政部结合工作实际，认同期行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基批管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、息效，为公司各项工作的开展创造了良好条件.如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案.公章管理等工作的清晰明造，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算1魄销等工作的正常有序.成功组织了空外文化拓展.羽毛球t匕具读书征文.管理学、市场3匿学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准舒,活动过程有指导，活动之后有成果,受到一致好评;行政郃在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象，起到了囱口作用.二、加撕及若，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务"，即为领导服务、为员工服务.为广场商户服务.一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1 .变破动为主动.对公司工作的市点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前.特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车俩.办公耗材管控及办公设备维护*保养等日常工作.工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了阳极主动.日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清.在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不三/.2 .在工作计划中，每月都突出1-2个.重点”工作.做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯.3 、在创新与工作作风上有所突破.在工作思路、工作方法等方面不断皿和创新，适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台舱.切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献得神.三、加强学习，形成良好的学习氛围行政部人员要具笛很强的工作能力和保持行政部高效运转就必须为切实履的自身职责及时“充电"，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识岫学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识.一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流理、公司制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习条围.四、认页履行职责1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作.严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监管检宜力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽亘,宫造了良好的办公环境和探序.2 .培训IZ作：为了畿切实提高员工索胶,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标素密结合.在“学习培训月”活动中成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训牌,并把培训:作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训.3 .人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在脯保人员辑制完全控制在标准编制内，本若网上搜、报纸上招.内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作,对于新员工，定期与其面谈,发现问题附时沟通，深入的了解,AS助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培认等等手段，让员工巨欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划,通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期.完成公司人事档案信息的建立完善.公司员工劳动报蟠监售发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报去的上报工作.五、存在的不足过去的一年，在公司领导的王则啪导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩,尽管我们取得了一定成绩但仍存在若很多不足之处，主要趣在以下几个方面：一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我在观上都希里能完成得最好，但由于能力有限，不能把卷件事情都做到尽善尽美.二是对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握其实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谟助手作用发挥不够.三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检亘不到位，因而存在一定的更制度建设，轻制度落实现氤四是对公钝的宣传力度有待加强，加大对内对外的古传力度，成立宣传小组，保障月刊和网站的上稿那.五是对公司其他专业业务学习抓得不够.这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决.本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请职系作者州除，谢谢!