2024年仓库员工个人年终工作总结.docx

2024年仓库员工个人年终工作总结仓库员工个人年终工作总结1XX一年仓库首理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一台阶，库容库的也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高.我们用心思总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出锹，为以后的工作救好更充分的计划准备.XX一年仓库管理年终总结报告如下：一、仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格进行归类摆放，使仓库凌乱I不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清直工作奠定了基u,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作.二、全力组织仓库人员摸清仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料料卡，使账、卡、物相符工作得到进T完善.三、对生产技术部下发的所有对岸材料表，及时准确的核对库存数量，并将需要采购的原材料数目，以XX_的形式转交给XX一部.四、对所有购进的元器件，严格执行原材料送检工作,并按照工程项目及时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库.五、严格按照生产材料表上的数量.型号，下发元器件.对图纸与材料表不符合的情况,必须与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料.六、产成品出库严格按照流程办理.有产成品斗单才能合取货物并做好登记工作.对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件俄k端丝、手柄等）,并由收货方签字认可.七、供应商所开发票，认良核对数量、矍号及金额.并及0寸办理入库手续，注明工程项目转交财务部，八、常用材料及元器件达到最低库存，及时向生产部报告物资，并瑞保不影响正常的生产工作.XX年的仓库管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和混洞：第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺利班展创造有利局面.第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，在以后的工作中要更加精益甑,目前傻贷入库流程还不是很流畅,包括废品拆分，回收，再利用等一系列问Sfi还存待解决.回顾XX一年的仓即管理工作总的形势是好的存在的问题也是不容忽视的.展里新的一年，仓库管理工作还很王，特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将成骄戒躁的心态保持下去.在XX一年里，我们的工作计划如下：一、注更形象，多参加一些公司组织的活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作.二、为了仓库保管员的工作能做到帐、卡、物一致，层至出异常时播做到有帐可查,有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡甑,为了弥补这一缺陷，更新设计订购了一批新的物用存卡，完成对所有物料的存卡管理.三、为了提高工作效率，避免仓库保管员在备料过程中存在找不到元器件或找料时间太长，要求仓库保管员按工程摆放物料.四.坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓库管理工作再上一个新台阶,并加强对本部门职员的培V博习，百正学展物科进、出、存的工作流程，使物品娥到物流J稣悯转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进.五、积极配合供应郃和财务部,对库存呆滞物品的枳压进行整改，避免原材料的浪费，节约瘴材料，处理部分呆滞物品,并改善仓座物品和堆放的素缺现象,提供合理空间.六、当天的帐及时完成,勿必做到日清月结.为梃高初料的管理,对供应商严格把关来料数ft.为确保XX一部.XX一部及XX一部能及时了解甥料库存情况，确保数报的准礴性与及时性.总之，仓库能在现实情况中不断的改善是图不开各位领导a三心关怀InJ旨导的.在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不保的努力争取做到，我们将会用行动来证明我（1弥努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力.XX一年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前景尽一份力.仓库员工个人年终工作总结2光阴似箭，日月如梭，不知不觉中一年又过去了,在同事的支持和帮助下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的笈世，这是比田可东西都宝贵的人生财富,并将受益终生.所以我怀着一颗感恩的心在工作若、学习若.借若这次机会，我对f来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批ms正.1、在工作中能够严格要求自己，保证入毒、出际、领料的数捌准确.入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批.做到以公司利益为重,爱护公司财产，不监守自盗.2.当班期间，认真办调入库及准确及时入库,并合理安排材料在仓库内的存放次序，按产品种类，规格、等级分区堆码，不混和乱堆，保持座区的整洁.能真正掌握物料的进、出、存的工作流程，同时唾正做到了物尽其用，人尽其才的作用.3、货物发放，能认真执行货物发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的准确性.出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批.做到以公司利益为田，爱沪公司财产，不监守自盗.4.报表制作,除了提高发货效瑜卜，还要认真收集数据,合理编制，以自己最大神为领导们提供极尽可能准确的数据.定期对仓库产品盘点清仓,做到帐.物、卡三者相符.积极配合财务部门做好仓庠库存的盘点、盘亏的处理及谒张工作，保证库存报去的上交时间和数据的准确性，真实性.5、做好仓库管理工作尽可能将库内打扫整洁,及时除理不合格产品,根据情况整理库房.按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和舌障，保持库区的整洁,能真正掌握我物的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用.总之，仓座能在现实情况中不断的改善是离不开各位矮导的大力支持和帮助，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不够，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力.仓库管理员工作计划20x×年即将到宛，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在此r制定如下计划：1）注重形蛊,多参加T公司组织的企业活动，福天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作.2）市场的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到慵月更多，做得更好！3）多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议.悉心听取领导的点评,对自己不好的帽去即时予以改正.4）加强对自己的学习，真正掌握物品进、出、存的工作流程,使物品能起到热洌席利周转，同时也真正做到物尽其用人尽其才的作用使其仓座管理工作得到有效的改进.积板配合同事，对库存物品的枳压进行整改，避免物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的底缺现象.5）努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数£1次.6傲品现场所有标识清晰,明确，对库存信息准确率达99.7%。7）对产品入库散量产咫关，做到产品不断完善与维持.8）时时做好仓库日常工作，保持环境绛吉，所存放的物料井然有序.9）为了使仓库物品做到帐、物一致，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对照，看每月的消耗是多少，递交会计.总之，在即将迎来新的一年，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，为了企业发展得更加壮大，我将更加努力!献上自己微苒的力量!20XX年，是全新的一年，也是自我挑，战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为阜丰的发展尽一份力.仓库员工个人年终工作总结3××年不知不觉田旨尖慢慢逝去XX年迎面而来.回想过去,面对眼前,屋里未来!有进步的喜除亦有工作中失误的愧疚.即将过去的一年是我们仓潴课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战逐步成长的一年.用思量总结工作当中的利弊、得失.从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准雷.XX年仓库糜年终总结报告如下：一、工作回做及感想：本人于XX年】。月25号进入XX这个大家庭回想这两个月来的工作内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检亘核对，对工作的经验进行总结分析.只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的工乍标准化，才确提高每个仓管的煤作技能k平,减少工作当中的失误事件的发生.福天对于工作当中遇到的碰加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的角京.a:工作期间主要完成事项：1.为了仓管员的工作除故到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做邕府帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要.收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷,王新设计订网了一批新的加斗存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽亘时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正通引导.2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图.对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理.其中把退货区从原来的位出移到了包材备料区,并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共黝料哲存区.并在预定时间内完成了仓储的市新规划使砥料都做到了定点.点量、定位储存管理，3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对座位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这f½进行了整改.现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也频时的找到所需物料.4 .对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马例行了全部更换，进一步的完控了现场管理.5 .在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间隹腔制，仓储根据计划排理，只收五天的物料.特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制,尽量达到在仓储麻存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料即存保有景.6、从U月4号开始，针对于所有供应商物料必须贴我国要求的物料标签，并在标签上要求用四种族色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）.7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护.8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点，仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下：，危险区域安全警告标示化学仓危检性的图示(骷髅头标示/防火标示)，粘贴。b、仓储平面示意图进行修改,增加秀出安全出口，安全通道.加仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法.d、所有电子料货架接地物故到防峥电(esd)管理.e、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存，其它用股筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住.f、物料现场所有库存物料进行除生工作，特别是库存时间超一年以上的物料勺咆,对于彩盒尾数，以及部分骗露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光.防尘管理.g、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高,存在挤压，损坏,由现有的六层昭窿四层.h、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性陵发生变异,完成了窗户的运uv工作.i.对于导电照区部分外包装箱上贴有两种季度标签，没有做到季度标签管理，及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换.j.温温度记录仪表，以及温湿度记录点楼表的增加，使电子料能做到恒温控制，其它物料能做到常温控制.9.对于现场各区域存在没有贴地面标识,部分加斗没有做到标识管理的，都要求仓修员在一个礼拜内加以补贴完成.10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是：仓储先进先出修理办法，化学/危险民管理办法，呆滞物料管理办法，原材料人座管理办法.11.为了改变没有被到星数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按藤尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，要求所有小件甥料尾数必须用pe袋封存，并在外包装上贴上尾敖标签.12、物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户1米的距离存放,Rff后值日仓管员必须检造所有的水.电、门、窗关好后方可下班.13 .为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积压的目的，规范呆滞物料与不良物料之管理，在采府与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料.14 .12月30号公司财务对仓储迸行年终物料盘含，为了使财务在成品核其及时准确的得到基础信息，为公司经管决策提供相应的基础数也仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确.无误盘资二、工作当中的不足之处示例如下：a、在处理异常事情时，和下面的仓管员以及各部i%S关人员没有保持良好的沟通,说话声音太大，不够委婉.b、对供应商热料进仓数量没有严把关，来料点收仓管员在收料时，抽橙力度不够，erp录入不及时，仓管员发料后没有及时审单.C.对于erp系统中出现的异常跟进处理效率太低，耳至有些异常事情反应一次后，相关人员没有及时处理后,对于后雌眼迸完成,没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成.d、仓储规划还是存在缺陷不合理，电子料区规划了一部分标贴物料，五金搦”.安全出口的主通道宽度规划(80Cm)不够，在行政部的正确引导下，于12月22号对安全出口的主通道进行了更新规划，从僚来的80Cm增宽到180cm.e,从物料存卡出新订购回来开始执行到完成时间花到T'多月，在稽盘过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号,结存数没有及时填写，卡上书写不清晰，舌1.i余乱画现象发生，管理执行力不够！f、盘点速度较慢,提供物料数如:有待提高,差异出具不准确，对差异进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调怅错误峻.g、月底自盘后仓管员没有盘点报表,差舁报表也没有出具.h、对单据进行签名复核时没有做到位，例如.有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认,甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符,存在模糊签单.i,仓储培训计划没有实行，以至于客户审厂时发现电子料裸JR存放，没有做到防光防尘，仓范物料储存堆码管理S.识模糊.每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要善于发现问题,把握问题，及时反应问旗,争取在第一时间内去解决，不要给下一工序带来麻烦与困难.三、企业文化：a:为了及时了解仓储工作中发现的中事情、物C出现的申事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息管理看板看板中的内容包括,仓储工作前言,仓管员工作异常信息跟迸汇总，6s,消防安全知识，仓储部工作目标等相关学习资料.b:11月中旬与12月24号公司为了丰富员工的业余生活，全厂摘了一次坂河比赛与圣诞卡拉Ok匕匕赛,不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了XX这个集体大家,庭的混暧.活动开展之前仓储人员涌跃报名参加，为了集体的荣誉,参赛中那种勇于拼搏进取精神，体现了仓储人员的团队合作意识，使我旄有幸带领这样一个优秀的团队而感到高兴与自豪！四*XX年工作it划及达成目标：1）、注击形象，多参加一些公司组织的企业;舌动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作.2）,现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技锢不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到脩得更多，做得更好！3）、多与同事沟通，保持良好的沟通方式,吸取好的建议.悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正.4）完成XX年度培训计划，加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们15正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品后起到物流顶利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓际管理工作得到有效的改进.积报配合采船幽嘴告部，对座存呆滞物品的枳压进行整改，谢免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓座物品和堆放的索缺现象.还给生产周转提供了合理空间.5）努力提高仓管操作技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数£1次.6的H现场所有标识清晰,明确，要求仓管员备料一定要做蝴次管理（先进先出）.7）每天对所有仓管所留物料库存稽有三次,要求仓管员的库存信息准确率达99.7%8）仓储发料不及时率每月1次.9）对供应商物料进仓数量严把关加大对供应商的油检力度,对于存在异常的所有供应商统计在册,为公司对供应商的评审提供有力的依据.10）现场管理与目视化管理的不断完善与维持.11）时时做好仓库的6s工作，像寺环境整洁，所存放的物料井然有序.12）当天的帐（存卡怅及电脑erp帐审单）及时完成,勿必做到日清月结.为限高物科的管理，对所有进出仓物料尽可能按执行，对供应商严格把关斜斗教量.为璃保采购部、生产部及宿售部艇及时了解物料库存情况，对erp数据及库存日报表需要实时录入.确保在进出仓前食询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性.13）所存物科必须做到季度标识与物料标识管理，对于物料标识上现在存在没有做到物料编号管理的加以更正，对于目前供应商所送物料没有在物料标签写上我国料号的给予一提醒，二拒收的原则进行收料.14）督促仓管员在工作当中一定要做到射斗存卡管理,所有物料存卡必须按照标准流程去探作，对于不配合，不执行的仓管员会给予相应的处罚措施，（制定一个合格的仓储管理制定）来开展部门领导的管理工作，以及执行力.15）为了使仓储粉料做到怅、卡、物一致，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，自盘过后，仓管不出具盘点明细报表与差界报表的，并没有把差异原因写出来的不给予调帐处理.明年每月的自盘方式中，IaDD-项交叉盘点（仓管员之间进行互盘），以便增加仓管员对所有物料的认识与了解盘点完成之后一定要出具盘点报表，与差异报表.16）为了加强对外发原料的控制，所有原料收'发物料由一人来管控，公司决定注堡郃外发物料划分到仓际,在计划划分之前需做一个详细的原料收、发账务管制方案.17）水口房处碎料与二科摆放成品区接管问SS.在接管之前需做一个接管管制方案.五、XX年工作当中需其它部门配合改进的有效建议：1）各部门对仓储所提异常处理效率太低,工作当中仓储对所发现的异常第一时间S知到相关部门后，相关人员对界常事件的回豆时间与实际处理时间间隔太长，需经过仓储反应的询问跟进之后才会得至上个解决的结果.希来年各部门对异常物料的处理问SS上能言一致，在最短的时间内把问Sfi给予解决！2）生产车间退料不及时，根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库，可是15号过后，产战是天天退料.不管是良品还是不良品退料，退钗时不按正常退料流程操作,所退物料没有把不同物料包装好区分开来,所退物料也没有贴物料标签Je品名.规格、数量、品号，订单号写上,更是有些栅斗员把领料单当退料单用，字迹太流草，无法看清所写到底是什么东西?主要是物抖员对于退料流程不太了解，部门管理人员没有把相关制度与流程落实下去，没有对相关物H员做过相应的知识培训，希车间在XX年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影响到其它部门的工作效率.3网控对仓储所提报的呆滞物料与不良物料的跟进处理不及时,以至于盘点前期仓储不良物料仓区存在爆仓现领.4）对于车间序氐值易战品，望生产部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定去实施进出仓手续.5）对于仓储送检物料iqc必须24/J时内完成,急料4/J时之内有检验结果，以改变XX年仓储来料送检时间超长，甚至有些物料检监时间达三天以上.6）对于订单物料报欠，请me对采购到料周期增加力度跟催,确保订单上统之前物料齐套.7）计划排程局计划争取三天计划不变的原则，制定外协加工订单，统计外协厂实际交货时间及异常，及时把相关信息数据统计给仓慵.8）工程必须建立完善各机种bom,对于bom中新老物料替代.要及时加以更新,并把不用的物料在bom中删除.仓储现在还有部分物料没有物料编号,以及部分甥料用同一个物料编号的热料，工程对于仓储所反馈的问题要及时给予解决！仓库员工个人年终工作总结4Rfitt20x×年度的工作结束，我们又要迎接新一年的工作，为了在明年的工作中做的更好，不重如U以前在工作中的失误，现将去年工作中的一些得失做一些剖析：在所管辖的区域中分为文具库印刷品、清洁品库.杂品库.每一个库的领用情况及库品的库存都和库管员的工作态度息息相关,在2Oxx年度,库存量及麻存物品无的的变化，从文具即分折，在本年度将积压的大刀第全部发出，一些文具用品在部门冢导的干预下，在领用方面有了大的缩减，减少不必要的浪费；从清洁且降岩,积压的清洁品都分别由各个使用部门领出，在本年度末也未造成新的积压也未出现过期的;青洁品，由于个别清洁品选价，清品库增加了几种新品,通过跟踪调囱质量彳佣量，新品与原产品用量基本持平，无不正常之处.较之文具库与清洁品库相对比，杂品库和印刷品库在数最、种类、用量上都比以上两个库多.在杂品库里，因酒店客用品比较多，由于客用品到货需一月之久,较难把握库存，由于整箱装货,在脸货时比较繁琐，这就考验我4墀管的认真和在验收入库时的耐性，在新的一年里希里与采购部侨商，将一些货品的每件SJ量及规格做以调整，以便保持库房的隹浣性及易于盘存.还有一些杂品类,由于更换屈师，很多物痣要做以调整，在以后的工作中应彳阪房的国师及时沟通,间整电货思路，以免造成新的积压和浪费.在本部I1.领导的支持及喏助下枳压了几年并占用了库房很大面积的枳压印刷品已经被各使用部门领走，这样减轻我们的工作量，也增大座房使用面积，减少库存,从这点上也给我们敲一警钟，促使我在以后工作中，在印刷品的库存及使用量上严格控制把关，做到及时彳戚用部门沟通，在物品用量,种类配置上主管及时汇报，避免新隹职压，也准备在以后的工作中当一种印刷品将近用完准备补仓时，及时询问领用部门有无更改或取消之处，阳工作做的更加细致，完善!仓库员工个人年终工作总结5在社会实习的这段经历对我们而言很是奇妙，虽说是工作，但我们却在其中学习知识,提高自己对专业的应用.但如果说是学习，这些天来在工作上的辛苦，体会过的工作劳累又让人记忆深刻.总之,在此次的毕业实习阶段，我在实习阶段加入了XX公司仓管岗位，可别听若像是一个十分清闲的工作，在社会中可没有真正轻松的工作.以下是我的实习工作个人总结：一、工作培训作为实习生，要做好自己的工作，紧靠自己当时的能力是完全不够的.为此，我在领导的指点下，学习了关于工作的基础和要充起初，我还真的以为自己负责的不过是一个没什么事干的简单工作，每天负责的都是一些简单的任务.但随若我对公司环境的适应，领导也渐渐的将本该属于我的工作转交给我，这一下立马就让我对自己的工作改观了.在培训中,魏板听取领导的指点,做好工作笔记,对于不他和不了解的地方,能枳板思考，无法解决的地方也即使询问,并从中累积经蛉.通过培训I,我不仅敬握了许多管理和计算的方法，对于自己工作的职责和规定也有了更深刻的认识.二.工怖况在工作中，虽然一开始的工作还笠简单，但我并没有放松对自己的要求.通过对纪律的学习和自我要求的提升，我在工作中一亘保持君较为严译的态度，对于工作也勤勤恳恳,努力的做好自己的管理任务，认真的核对仓库货棚陶料,保证三正确对上当然，除了管理进出库外仓库内的环境以及摆放也有很多的要求，但作为实习生的我显然还没有这么多的经验和能力，一直都是前罂们在管理.不过，通过这段实习中的接触，我也有了一些认识和了解.三、自我感受在这次的实习工作中，我在思想上得到了很多的收获，社会的工作一次次刷新了我对社会的认识,并附展了我的眼界,提高了我对工作的态度和责任感.现在的我,不仅比过去更有耐心，也更加的成熟,稳市，不会因为一些自己不喜欢的小事而轻易放弃.此外通过工作中的经历,蝴社会的环境和自己今后的方向而已有了许多了解,我相信在，这些宝贵的演习工作经验，能成为我今后正式走上社会职业的市要经给!相信未来我一定会更加出色！仓库员工个人年终工作总结6在和XX共成长的日子里，我们又将迎来崭新的一年，新的总是美好的，让人向往的所以，在新的一年里，我们充;播了太多的懂保和期待回想XX,我们仓库工作在我们领导的孜孜指导下，迈着稳健的步伐，抱着创新的超识程极的实践者,我1口走过了一个成熟的一年，一个可喜的一年XX岁首的时候，我们食品仓滞留的物品很多，主要有肉类和调料品，大家都知道，食品类的东西保渍期韶艮短,如不能及时使用，除了占用一大笔资金以外，更无要的是洽我们酒店的财务造成一定的损失，造成物品滞留的原因大体有两个方面：(1)：酹开业以来，仓库大量的铺货，财的厢师做菜时使用不到这些物品；(2)厨师流动叛繁，每个厨师各练一家功，烧的菜不一样,需要的物品也跟若变，所以，人走了，物品也就滞留了.为了怕造成不必要的损失，我们的领导还亲自找使用的部门沟通，才解决了这些遗留下来的问题,为此，我们从厨房的使用中也总结了一些方法：比如，对保质期短的或是不常用的物品我们采取了百拔的方式，他们用多少，期口就够多少，这样在减少资金占用的同时也增加了物品使用的灵活性!这样不悌的坚持使我们仓库资金的占用颔由去年n月份的30万下降到今年11月份的217000.00.不入规矩,不成方圆!在仓库工作中，我们一直严格按照“仓管员岗位职责“进行对物品的给收和发放，对需时卜仓的物Sa我们根据郃门的使用量及时的请购，以我们应存的工作态度来支持对前台的工作！在酒店的评星活动中，戏。儿痴刻的意识到我们做的还不够好，我们的仓库必竞也是酒店的一个窗口，一个重要的窗口,我们有义务也更有责任来做好自己份内的事!不给酒店评星拖后腿，也不给我fi更)财务郃丢面子!我是这么想的，同时我也把想;去付诸了实施，到我休息天的时候，我拖朋友的关系到凯悦大酒店和维多利亚大酒店的食品仓卷观了一下结合我们的仓库取人之长，补已懒在工作中，我们一亘按若常清洁，常整理，常整顿,常规范，常自律这五常法来严格要求自己,它对我们不单单是一个理论,更是我们工作中的一i三言!在我们的努力下，不论是仓库的整体环境和结构布局，还是物瞄摆放的位置和间距，都让人看了感觉很清爽，很明了工作需要激情，激情需要鼓励!领导能对我们工作的肯定，就是对我们最大的鼓励!虽然我。明的还不尽美，但我们会一直在努力！仓库员工个人年终工作总结7时光荏苒，岁月如梭.转眼间XXXX就从我们身边走过，铸就了卷个人心中的永恒!在部门主管的正确领导和同事的协助下，仓库的管理工作和面拴都得到了有效的改善，服务于工程项目的效率得到了提高.现将工作总结如下：1.从整理仓库入手，对材料进行归类摆放,不同工种的人到仓库一目马百，消除仓库凌舌1.T坦的状况,节省了缸部门的工作时间，干净整洁的际貌成为仓库日常甑的基础工作.2、严格把好蛉收关，按合同或订单要求，对已到物资进行外观、质A1.数量和田IR楼餐,对符合要求的物资根据要求入库，单据及时入账,同时送妻份给翻斗会计，对不符合要求的物奥及时和采应沟通.3 .合酶排物资进出库,所有较料单都必须有主管矮导和领料人签字，做到先进先出，物资堆放整齐，摆设合理.4、坚持日清月结，凭单入账，按时上交报表，做到账、物、卡一瓦5 .跟踪材科的使用情况，及时把剌余材料（包括边缘短料）及时入库,登记入账.6 .向主管领导反馈麻存情况，把平时侧余的边缘短H（如电税等）能用的都用到了公司的基设设施维修上，为公司节能降耗献一份力.7、我锤月将借出去的工具退回仓库，重新登记信用，一方面检宜工具是否损坏或丢失，另一方面保证公司资源有效共享.8、每月中旬自己盘点一次，月底和财务一起盘点，保证账实相符，做到看零误差，并打印盘点表，年终将盘点表和原始凭证装订成册,存档合.9、每月对仓际进行大扫除，设置好物资之间的墙距、柱距，保证仓库通道匕畅,对仓诉物资做好防火、防潮、防盗工作.10、每天下班之前，到仓麻四脚检亘一遍（包括门、窗、锁）,及时排除安全降志.11.发现违背仓库管理规定的行为，能第及时制止.12、领导临时却助其他工作.XXXX年我取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在一些不足，面对领导和同事的期许，我相信有领导的支持和同事的配合，我一把工作做的更好!仓库员工个人年终工作总结8时光飞逝，转眼间20xx年已快过去了.为把今年的项目部仓库栩斗管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以找出不足，发挥长处,响应公司降本增效.节能降耗的总体要求，也为下步更好的加1.材料物资管理提供经验和方法.一.材料申购根热:公司要求和项目部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由项目部触导进行审核后，提报备品备件计划表，严格按滕公司材料物资申购程序要求，申报和采购需要的材料，并详细注明物料名机型号、规格*数量等.认真执行低成本高效益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优中选优.二、入库规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用.对所有需要的材*物资，产格验收，经材料提报人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换货手续.通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合.不合格和质量差的材料物资入薛，使所购买的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和枳压现象，做到了降本培效.三、楙斗保管初料分类摆放.按照材料种类、规格型号摆放、堆屿，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁.Sfi时对仓库材#斗物资进行点清，做到怅、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息.随时检豆掌握库存物料有效期情况,做到先进先出.落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物料完好无损.认真做好库存物料清点.统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符.积极配合生产需要，按照轻、三.缓、急合理提报材料物资申请计划，严格压缩降存.保证际存报表的上交时间和数据的准确性,其实性.四、材料发放严格撕亍仓诉管理制度.材料物资的发放，严格审批手续.对所领取C物资，须经项目部领导签字确认后,才进行发放，并严格签字手续,询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丢失.做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退.补、换工作，保证生产正岸顺利开展.五、仓即管理目标在总结经IS的基4出上，也找出了材料管理的不足，下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点.(1)时时做好仓库的6S工作，保持境整洁，所存放的物料井然有序；(2)为了使仓储物料做到怅、卡、物一致,坚持每月进行一次自盘，做到随时检亘和整理，消除阴患，压缩库存潮免积压现就(3)加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务，确保生产正常运行；(4)严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符.仓库员工个人年终工作总结920x×年不知不觉在指尖慢IS逝去，20x×年迎面而来.回想过去，面对眼前，展望未来!有进步的喜悦亦有工作中失误的傀疚.即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员共同协力，奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受另眼逐步成长的一年.用心思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经脸,为以后的工作做好更充分的计划准备.2Oxx年仓管年终总结报告如下：工作回顾及感想：本人于20x×年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是陟助部门仓管员，对物料的归集，跟进，以及计划配送,由于有些结构件物料根抠包装进入仓储,根据生产要求，此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工也就成为了仓储工作职责范围之内.由于仓储部门人事变动，我于6月份正式接管五金,包材区域.工作及岗位职责：五金，包材或料的入库,物料储存，物料分发，以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时，当时面对一*金的单的，在备料过程中天的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回，但是通过此次事件，使我觉得做为一个仓管员，虽然我们的工作用收、管.发、三个字来概括.这三个字看似简单，但是要更正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑，认真，仔细的看好每张单提上的数字，以及根抠单据准隰核对S好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数（一次为正常备料，二次为豆宜）.公司领导为了提高我1口仓管的工作技能水平，主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快，更好的做好此区域的工作，亲在现场指导我对所有栅斗进行整理：所有物料按要求分区放雷，归类摆放，全目陶料都贴上标识以及随时更新库位表，让我在发料过程中更快准确无误的找嬲料，以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到栅斗卡的物料全部按要求市新建卡，使所有物料都做到有帐可查.每个星期一是仓储大结恂件安全库存盘寻，为了借倒此物料不呆料、不滞料、不断料.我即时做好此事件的盘点,准确无误的把;r汇报给公司领导.工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误,让我正以失误当中吸瞰验教训，尽量做到不发情料，少发料，多发料等.10月份由于自己的疏忽，贪图一时的方使，在发GAD00002不干股时没有按仓储物料枇次管理：先进先出进行热料发放，此批物料后来在使用过程当中出现易碎（太脆）质景事故.导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理，即吭了公司产品的正洋生产.这事件的发生使我感到愧疚，在以后的工作当中，我严格要求自己坚持按仓储食理使用的几个原则操作：物料随时做到定点、定位、定量管理.12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘瓷,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息，为公司经宫决策提供相应的基础数据.我积极出助盘亘员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘直.企业文化：公司一年一度的吞节联欢晚会举行，看老员工自编自演的节目，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一例龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖.为了丰富员工业余生活，公司每年都组织一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用，让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中.十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕，以此次运动会的成绩折射出,龙电是一个集体是一个大家庭，龙电人只有共同协力，团结奋进,勇于拼搏才能使龙电这条巨龙膜飞地更高，更远.工作计划及达成目标如下：D团结同事，维护公司利益.不利于公句的话不说，不利厅公司的事不做.2）注田形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作.3）现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要,自己步取在新的一年里多加学习做JiJti得更多，做得更好！4）多与同事沟通，吸取好的建议.懑心听取辍导的点评，对自己不好的做法即时予以改正.9配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作.6）争取在这一年当中工作失误事件每月_件，力争做得更完善.个人建议：在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记期间为20xx年，虽然经IQC经亘合格,但是生产一百没有需求，此类物料一直没有流动.这样的物料已经成为了呆滞品.放在发料