2024年仓库个人年度工作总结.docx

2024年仓库个人年度工作总结仓库个人年度工作总结1XXX年仓库管理工作在公司领导的正聪领导下取得了较大成绩，仓库管理工作较之去年又上了一台阶，库容库的也得到有效改善，服务生产的效率也得到了提高.我们用心思总结工作当中的利弊、得失，从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备.XxX年仓库笆理年终总结报告如下：1、仓库管理工作主要是从整理入手，根据型号规格迸行归类摆放，使仓库凌乱I不堪的状况得到了进一步的改善，同时也为后续物资清直工作奠定了基U,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作.2、全力组织仓库人员麦;吉仓库物资，并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善，逐步建立原材料料卡，使账、卡、物相符工作得到进T完善.3、对生产技术部下发的所有对库材料表，及时准确的核对库存数量,并将需要采购的原材料数目，以XXX的形式5号交给XXX部.4、对所有网进的元器件，严格执行原材料送检工作，并按照工程项目及时的送达质检部，对于质检不合格的元器件不得入库.5、严格按照生产栩斗表上的数量、型号，下发元器件.对图纸与材料表不符合的情况，必须与技术部工程师沟通后，追加或更改材料表后再发放材料.6、产成茄出库严格按照流程办理.有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作.对需要送货的产成品，送货清单要详细，注明附件俄k端丝、手柄等）,并由收货方签字认可.7、供应商所开发票，认真核对数量、型号及金额.并及时办理入库手续，注明工程项目转交财务部，8、常用材料及元器件达到最低库存,及时向生产部报告物资，并瑞保不影响正常的生产工作.XXX年的仓库管理工作有所提高，但冏时也屈露出我们工作中的一些问题和漏洞：第一，在以后的工作过程当中，仓库要加强与各部门的有效沟通，为仓库工作的顺利班展创造有利局面.第二，在实际工作中，对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致，在以后的工作中要更加精益甑,目前傻贷入库流程还不是很流畅,包括废品拆分，回收，再利用等一系列问Sfi还存待解决.回顾XXX年的仓库管理工作，总的.形势是好的,存在的问物也是不容忽视的,展里新的一年，仓库管理工作还很出，特别是库存物资帐、卡、物相符工作还要付出很大努力，所以务必要将戒骄戒躁的心态保持下去.在XXX年里，聊翔）工作计划如下：1、注生形应,多参加一些公司组织的活动，每天保持朝气！勃的精神面貌面对工作.2.为了仓库保管员的工作能做到裱.卡、物一致，甚至出异常时能做到有低可查,有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡甑,为了弥补这一缺陷，更新设计订购了一批新的物用存卡，完成对所有物料的存卡管理.3、为了提高工作效率，避免仓府保管员在笛斗过程中存在找不到元器件或找料时间太长,要求仓库保管员按工程摆放物料.4、坚持按制度办事并不断创新工作格局，使仓座管理工作再上一个新台阶.并加强对本部门职员的培V博习，百正学展物科进、出、存的工作流程，使物品娥到物流J稣悯转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进.5.织汲配合供应部和财务部，对库存呆滞物品的.枳压进行整改，避免原材料的浪费，节约瘴材料，处理部分呆滞物品,并改善仓座物品和堆放的素缺现象,提供合理空间.6、当天的怅及时完成,勿必做到日清月结.为提高初料的管理，对供应商严格把关来料数量.为确保XXX部、XXX部及XXX部能及时了解甥料库存情况，确保数据的准礴性与及时性.总之，仓库能在现实情况中不断的改善是图不开各位领导出海心关怀InJ旨导的.在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不保的努力争取做到晨好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力.XXX年，是全新的一年,也是自我挑战的一年，我。诩努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前量尽一份力.仓库个人年度工作总结2时间如梭，新年的神声即将松响.2O×X年将告别它的光辉,20x×年从容而至.在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达.下面我就做个简单的总结.一、统计工作1.每日做好生产一线职工的个人产量与次品的;匚总与登记，并间断性地抽亘相关数捌是否准确.2 .卷月;口领并公布职工的个人产出、次品等,做好产量月报表上报生产经理和财务部门.包括生产车间.3 .每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品,整理分析数据后上交财务郃等相关部门.4、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析,主要有年度原材料消耗表、年度生产表、年度成品包装产量表.二、工作计划努力完成本职工作之余，学习更多有关统计方面谢识，以提升自己专业学识.积极参加一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析.三、总结经蛤与不足之处20xx年，在原有的各种统计报表基础上,对一些没有实际意义的表格作了改迸，并对统计数字的'准确性进行了加强.但也存在着不少问题.有则改之,无则加勉！回顾过去，2Oxx年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点,永杰给了蝴练的舞台，使我取得了不少的收益.这些成绩是离不开领导的信任和支持，得不开车间各道质检的共同努力.在此我要感谢各位对本人工钠支持!过去的成绩只能说明过去，未来的日子还是要先我们共同的努力去实现.一份耕耘，一份收获，我相信永杰的未来会更加粽煌！仓库个人年度工作总结3时间过得更快，转眼20×x年即将结束，迎来的是200X年新的开始，在这期间回顾200×年I-IO月份的工作，主要有以下几条：一.仓库保管员的工作1、负责仓际大麻（原辅料区.阴凉库）、危库'剧毒品麻、冷库、中药材座及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录.2.责所有有关原辅材料、中药材、危检品、化试、冷藏物品等的入麻、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录.二、配合车I哂X1 .生产计划，负费制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药握取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录.2 .配合以上各车间的领料工作，及时侦写货位卡,分类怅,核准现场物料等，做到帐目清晰，可互发现问题及时汇报，改正.三、配合gmp的认证1.配合做好了各车间gmp认证所需大量的调怅工作.2 .完成了仓库gmp认证期间的大第帐目清雀、臻理工作，做IIJ了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致.3 .配合化验中心，故好现场核准工作.四.负责仓府洁净区的.管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维沪工作.2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录.3.化验中心、质保部取样后，做好清洁工作.4、分料后，做好清洁工作及清场记录.五、配合只他的工作1.负责中药材外加工所需材料入库，领料工作及相关记录.2 .负责生命他在我厂合成时所需原辅材料的入库.分料、领科工作及相关记衣3 .负责技研部做小试或新产品开发所需物料的人寄.分料、领料工作及相关记录.4 .配合化斛心的取样工作.5、每月正助财务做好盘点工作.6.配合成品保管员做好出库.退货、运工作，辅助包材保管员做好日常工作.以上为本人工作总结，请领导批评指正.仓库个人年度工作总结4时光飞逝3臃之间,20XX年已接近尾声回首过去的一年,内心不禁感像万千时间如楂，又将跨过T年度之坎.作为制造行业成本是公司的关犍之一对成本管理水平的要求应不断提升对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制.回顾艮嗨过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作若至于公司的经管方针'宗旨和效益目标上，案紧围绕公司提出的更点展开工作，案跟公司各项工作郃著.在核算、竺理方面做了应尽的责任.X昨天，工作的风风雨雨时时在眼前捌现,但我们却必须面对现实，不仅仅要融5的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检食核对，对工作的经脸进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺忏头,更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有于自己的前行.回首过去，是为了更好喃向未来.为了总结羟蛤，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作飒下简要回颐和总结：一、回首2Oxx1.我们正生活在服务经济时代,服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户"，又是为客户”提供服务的个体.正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷.高效、优质的服务.实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我4-个机会还公司一份满意!我1口会一如既往，无微不至地做的更多更好.不足之处：没有和各部门保持良好的沟通.时光飞逝1弹指之间,20XX年已接近尾声回首过去的一年内心不禁感慨万千时间如楂，又将跨过一个年度之坎.作为制造行业成本是公司的关槌之一对成本管理水平的要求应不断提升对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制.回顾且嗨过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作若至于公司的经管方针、宗旨和效益目标上，案案围绕公司提出的重点展开工作，案跟公司各项工作目幅.在核建、管理方面做了应尽的责任.X昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必须面对现实，不仅仅要麒!的到工作时埋下头去忘我地工作，还要战在回过头的时候，对工作的国T细节进行松食核对，对工作的经脸进行总结分析，从怎样节约酎间，如何提高效率，尽量使工作程序化.系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步,达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，必将有利于自己的前行.回首过去，是为了更好地面向未来.为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下筒要回顾和总结：二、回首20XX1 .斑。正生活在服务经济时代.服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户"，又是为11客户”提供服务的个体,正因如此，我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心，来为生产提供更快捷、高效、优质的服务.实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我正尸个机会还公司一份满意!我们会一如既往，无微不至地徽的更多更好.不足之处：没有和各部门保持良好的沟通.2.能严格执行公司仓库保管制度，防止收发材料差错出现.入库及时登帐,手续检聆不合要求不准入座;出席时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批.做到以公用利益为重,爱护公司财产，不监守自盗.不足之处：对供应商物料进仓数量严格把关了，却对生产部门领料没有把好关;erp录入不够及时，争取09年改进这一现状.3、合理安甘的料在仓库内的存放次序.按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱i#,保持族区的整洁.能真正掌握材料的进、出.存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用.不足之处：仓库规划不够合理，20xx年将市新进行规划.4.积极配合财务部和采购部.负责定期对仓库产品盘点清仓,做到怅、物、卡三者相符.枳极配合财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数抵的准确性真实性.不足之处：盘点速度较慢,提供物料数据速度有待提高.锤天的工作中都有很多问题发生，我正甫必要做到要善于发现向Sg,把握问题,并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力.三、融20XX在恪守以往取得的嗨和好的工作方法外.争取在20x×年能改善去年的不足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标：1 .加强劣用成本方面的管理.、规范即存材料的核管管理，严格控制材料即存的合理悌备，减少资金占用,建立材料领用制度，改变原来不论是否需要、不论那个部门使用.也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊梢到某fsn来核管的模糊成本，、在原来的基础上细划物料成本的管理，加强对各部门物料使用管理，实实在在核算各部门所使用物料消耗庆实反映出各部门生产成本.为各部门物料使用管理提供参考依据.、认真执行低成本高效益的管理方法，进一步对各部门成本控制星础工作的配合,合理使用各项物料,严格对物料消耗合理性进行审核，杜绝乱使用浪费等现金.2 .加强控制基蒯工作.、本人从事制造行业也有数年时间，但未真正了解成本核克工作，但我坚信只要大家共同努力，肯定可以把公司成本降到最低点，给公司创造更大的效益.、按规定时间对各部门热料进行盘点,及时核日出各部门所使用物料情况.在月终报表中通报给生产主管、及时指出各部门存在浪费现象,积极配合各部门叁找分析原因.杜绝后续再出现浪费现象.3.加强每月核算与日常管理工作.、强烈建议各部11按规定使用物料、管理人员每天进行监售、审核，参照相应的规定制度.统一正第使用各项物料，日常工作中，节约使用、并时刻注意员工在使用物抖过程中是否存在浪费现象,一经发现及时指出、让全体人员养成良好的节约意识.、福月统计出各部门使用物料数抉:,一经发现有超标现象,及时亘找原因，使用是否合理及时发现存在问题并予以改正，保持降低成本意识，争取做到低成本高效益的管理理念.、在紧张的工作之余，加强团队建设打造一个业务全面，工作热情高涨的团队.作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作枳极也促高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象.、作为基层管理者，戏充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者.要想亘正把公司成本降低，除了各部门唾人员熟悉合理使用物料外，还需要认真实在培训员工,首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看,大家都能够主动形成节约意识.4、在仓库管理及数刷管理能力上有待提高.、为提高热料的管理,对所有进出仓物将尽可能按执行，对供应商严格把关来料数景.为嘀保采购部*生产部及悄售部能及时了解物料库存情况，对erp数据及库存日报表需要实时录、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起至物流顺不周转,同时也贡正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进.积板配合采购幽口倘售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料,处理部分呆滞物品，并改若仓际物品和堆放的紧缺现今，还给生产周转提供了合理空间.（3）,田新对仓库库位进行有效的规划，使物料摆放更加合理，盘点更D昉使.三、仓库提出的建议1.针对综合原材料仓和综合半成品仓（喷塑、冲床.保护岸.机加车间等）统计人员的一点建议：目前车间统计员所统计的物料数据，如车间制成半成品.原材料消在车间在产品等.从形式上来看,只是仅仅为其车间梃供的，而他们的工作范围也只是成为车间算工资的工具而已.我的建议是做H口果能够到我们仓阵，直接把他们所统计的掰徵据转换成erp数据，这样的话，即减少不必要的工作流程,又能及时瑜保综合原材料仓和综合半成品仓所有物料的故据准确性，还能为财务.采购等部门提供更及时的物料信息,当然，这并不膨拘给生产车间提供生产进度所用的数据.这个建议并不是说统计人员归仓库管理只是互相配合因为大家都是为生产而服务、为公司而服务！如果公司采取这条建议的话，我会对他们进行一个培训，让只了解物料进出的流程及只如何规范.2 .对生产车间的建议：希里公司领导能够更视这条建议.、因为我们公司仓库场地有限，所以大部分物料均在各个车间存放.正是这个原因，车间领料人员（比如总装车间）到别的车间去领取物料时能否叫一下我正尸起去或者把领料的数挺（物料上劫本有标识卡）及时报给我们？、对于车间用低值易耗品，型生产部领导给予一个硬性规定，我正豳按此规定去实施进出仓手续.总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合，在挥手昨天的时刻，谢明迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄襁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我口将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚荻取不是靠福煌的方式,而是比不断的努力.为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让物i谓手合作，创造出辉煌的明天!20XX年，是全新的一年,也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展前里尽一份力.在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐！仓库个人年度工作总结5光阳荏苒,岁月如梭.20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来.回想过去，面对眼前，展里未来！有进步的再说,亦有工作中失误的愧疚.2Oxx年仓库管理员总结报告如下：一、工作总结1,坚持执行公司的早会制度，提高员工精神面貌.为了提高工作效率，确保工作能按时.保质保量地完成,坚持开早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作计划.2、及时收发捌斗，并定期进行自盘.督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理，并定期自盘,合格物料及时清点进仓,仓管员及时做好帐务处理.确保保、物、卡的一致，使仓库账务做到日清月结.3 .坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护.4、调整物料摆放,实行仓库定位工作.了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不朗确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图.5、退供应商不良品的及时处理.6.加大了初料的.追跖工作.20XX年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：二、存在的不足以及改进措施：1、工作效率比蛟低：据调盒,仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得袈奖，但宿误也是天天都有，工作缺乏条理也即“有苦劳,没有功劳".2.仓库区哦份不明确，没有工作平面图.部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等.三、解决方案：1.对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日雄工作流程及工作方式进行全面梳理调整，井及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化.昭阳喘几率，提高工作效率.2.对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须备新整理：规划出合格区，不合格区.呆滞料区，报废区等.并做出每个仓际的平面分布图。四、20xx年工作计划1.建全仓库流程.建全仓库收*发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任人都可以在理时间内接手本部门的任何一项工作.2.实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保怅卡物三相符；AB、C管理去是将产品分为三大类玉点盘点A类物资（占仓库资产的70%）A类物资具有占资金大等特点，方使仓储人员盘点，可做为每月全盘点.作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好,不断的在进步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，态度是另一方面,只要我认真的工作，我相信我是会做得更好的!我希里通过我IjJ的不断努力，把仓库部门建设成一个认真,仔细，富有工作激情的优秀团队.各网寺续改进的结果，就是公司的发展！仓库个人年度工作总结6本人于20xx年8月入职#公司，任仓库主管一职.在过去工作中,我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程.在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望20xx年，力争在20xx年做得更好.一、保证仓库各项工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：1 .产品入窿会把好躲收关，对产品的数量、质量、包装进行险收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施.2 .产品出库会把好友核关，对于出库产品.仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项经核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员（司机）移涪交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现.3 .根据当地市场的情况,合理魄用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的礴存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作.4 .按照安全.方便、节约的原JSJJ,合理利用仓容、麻房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛!且分层.产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原即协理.5 .对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货，仓即核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主菅审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品.6 .仓库会根据产品性质和仓储条件，对静存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放.注意操作安全，保证产品在仓即全年无事故，对客户提供一流的艰务.二、发货和努力提高自身的管理1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库防调好所发货物的周期.2 .仓库严格管理火种、火源、电源、水源.安全工作实行分区管理，分级负费的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全严格执行各项安全规章制度座握各种安全知识和技能.3 .加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答.4 .往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容覆洁,美观、防潮.5 .努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队伍成员之一.6 .提点小建议：是否可以少量订购两种托盘,一种1.2x1.2的，一种就是现在用的.公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单曲出来，建IBB的，可用J出T长在上面写1x15这样,然后单据整理也方便.以上是我的个人总结如有不足之处请领导指正我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现方案.仓库个人年度工作总结720x×年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下，原料仓的名项工作始终围绕“际存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化.收发醐斗高效率、热情服务高质量”的目标开展工作，一年来仓库整体面貌焕然一新.为了总结经验，限高自己，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作进行简要的总结：一、加强理论学习，努力适应工作原料仓是一个公司连接生产，供应,销售的中转站，自始自终贯穿企业生产经官全过程，仓库管理在整个生产体系中起者举足出姜的作用.由于工作的需要，10月份，公司将我从采购部调至原料仓兼任仓镭主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作.虽然公司没有正式任命我为仓储主省，但我就感到自己身上的责任田大.因为原科仓修理工作是一项田要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大,而我自身的学识、能力和阅历有限，面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理危围广的实际情况，使得我不免有些迷茫.厂长沿重心长地开导我,鼓盆戏，让我放下思想包袱，大胆、自信地接受了这份挑战.为了使自己尽快适应新的工作同位彳HI作环境，我平时自觉D曝仓储理论学习，虚心求救释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职,一方面，干中学、学中干，不断掌翌方法积累经蛤.我注击以工作任务为牵引，依托工作南位学习提高，通过观察、摸索、方阅资料和实践俄炼，较快地进入了工作情况.另一方面，问书本*问同事，不断丰高知识虢戚巧.在各级领导和同事的忸助指导下，从不会到会,从不熟悉到球,我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把展住了工作更点难点.二、树立0艮务意识，主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在配合的,部门,加强沟通，苜造团队协作氛围尤其市要.一年来让我深深体会到团队桐乍精神才是工作取胜的要宙.原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出借或效率为此在平时工作中，我主动加强与领导、同事的交流与沟通，每次不脩的、不知道的、不会的，我都会说虚地向他fi请教，他勺洞会耐心帮助我，教我如何去做,如何去解决问题.就是这样，慢慢在同事的帮助和引领下，我熟悉了这里的工作环境，然而我也就这样很快的融人到大家的工作中去了.我在这段时间的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队珞神不峻聚力、高效率的工作方法#皎事求是的工作态度.公司的同事都很好相处,而且大家酣热情,也善于帮助他人公司的粢导都1艮关心下展，现在觉得在这里的工作环境较轻松，即使工作有点繁忙有点累，但是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的愉快，工作起枭就得心应手.三、心系本职工作，认真隔行职责虽然原料仓的工作看似简单,用三个字来做括：收管.发.但是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化*条理化.流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必须要保持清晰的头脑.为此，我根据公司及仓库的实际情况，借助以往在仓库工作的管理辘，制定和支施相应的改进和创新计划，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越.第一，严格执行仓库管理制度,防止收发点斗差错出现.入库及时登怅，手续检监不合要求不准入库;发料时手续不全不配料，特殊情况须经有关领导签批，做到以公骸益为重，爱护公司财产.入库.出库工作，逡守先进后出原则，严禁造成呆料.废料;按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无;辘到相关物料.按标准按作程厢标准管理制度做好各项工作及记录.积极配合各部门的领料工作，及时填写进、入赚，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可资，发现问的及时汇报,改正.对日常账目与物料做到璃认再璃认，为确保一致：没有领料单，不留发放物料;手续不符合要求的，不能殳放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要做自我检亘，以发现礴及时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有强烈的时间观念，凡事及时处理，不说“等一下"；工作主动，而不是被动等待安播;对工作现场管理做到“眼到手到“，预防仓座材料的丢失和破坏.第二，合理安H随料在仓库内的存放次序.按产品种类.规格、等级及其产品的特殊性进行分区编码和存放，不得混和乱堆,保持库区的整洁.能正诵掌迩产品的进、出、存的工作流程，同时也贡正做JIJ了物尽具用、人尽其才的作用.第三，定期盘点，积雌合工作.定期对即存物料盘点清理仓，做到账、物相符.对领出的物料必须及时登记入赚，确保物科进出及结存数据的正确无误，做好进第存明细集,使电脑帐目能及时反映当前志存数量，对各类函字材料不定期进行抽盘，使怅目和实物的误差减少到最低，特别是比较重要的原料,力求无误.一是为各部门提供库存依据，防止材料的不足造成拖单,或者麻存积压而造成的占用资金.二是给采购郃提供准确的库存数据，并提供合理化的建议，与采购配合，努力降低库存量，力睡即存周转率.三是配合财务郃门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞初品的积压进行整改，:避免了原材物料的浪费.四是完成基址故据的收集、整理、汜包,保证库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性.第四，加强安全管理,注重防火、防潮安全工作,平时注重强调仓管员的防火安全意识，要求必须掌握各种基本的安全知识和技能，对吸烟者坚决禁止，防患于未然.每周、每月力吠对仓座的清洁力度，倒台界容美观.整洁.合理利用有限的麻容，做好座存数量的管理，防止不必要的损耗发生.不能退换的物料授过相关部门确认后申请报废，清理出仓库.仓库个人年度工作总结8在领导和同事的馅助1厢导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点摆正自己的位置,在工作中有明显的进步.我深知，领导对叫出了很高的要求，岗位职友也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎.出不得半点差错，只有兢兢业业、扎H实实，才能锹到优质高效.时光飞逝，迸入公司工作也已两个多月就到年底了.经过在这几个月的工作锻炼中，得到了很多,在领导和同事的幅助和指导下,在自身的努力下,不断克服自己的弱点,摆正自己的位置,在工作中有明显的迸步.我深知，领导对解出了很高的要求，岗位职责也要求我高一格、严一档，来不得半点马虎、出不得半点差错，只有兢兢业业、扎十屎实，才物故到优质高效.一、人力的合理安H厢运用作为食品公司的仓库管理员，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。随若客户的不断进入,业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排,使每T乍业尽不受影响做到有条不素.二、人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及领导对我们的要求，这样有利于我正谢仓库的管理，理货，配货等作业.西口的作业效率也会有所俎高的.三、货物的管理要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用麻存区面枳.A:易拿，易放，易看，易点的'堆积方式.B：货物堆放不要超高堆放,要注意距离.C:货粉入出时做好记录.D:对于炖繁进出客的货物和小件的货物应多盘点这样减少际存差异.£：保持仓库的整洁，地面的清洁，通道的,顶畅四、卫生工作仓库作业量大，容易枳系灰尘，所以每天要清理仓库,；青洁地面，保持卫生.创造整洁的仓库，在良好卫生的工作环境下工作.五、自我学习和总结锤天的工作中都有很多问题发生，我们要善于发现问Sfi,把握问题,并在第一时间去解决，枭提升自身的业务能力.这也要求我们不断的学习，提升，学习业务知识和掌握专业技能;交流，了解，吸取他们的经览学习仓储保管，货热记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的.总的来说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺,虽然敢打皿,能胜任本职工作，但主要还是由于“强将手下无弱兵“，受益于身处这样一个优秀的团队，在鞭策中得到了磨砺;今后在工作中，需要进一步增强开拓创新精神，磨练.意志,提高执行力，生活上更严格自律，学习上加强财经专业素养，在上级的正确领导下，坚决贯彻落实上级指示精神和工作部署,努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献.转眼之间，时光飞逝.回首20xx,现将过去一年的工作情况作简要总结.作为一名仓库采购员，我始终策持着.在同一分钟，尽职六十秒”的态度，努力完成各项工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置,在领导的关心和同事们的支持下,我积板进取，勤奋学习，畸就完成全部工作任务,履行同位职责，各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定.在领导的带领和同事们的帮助下，我完成了领导下达的各项指标，为公司贡献出自己的匏薄之力.我能够坚守岗位，不怕苦，不怕累，克服工作中的各种困难.我符人真诚友善，与我们有空切联系的其他部门保持良好的沟通与合作.始终将达诚当作自己家，只有达遍更好，我们大家才会更好。当然，在过去一年的工作中也不可避免的会出现一些问题，都说失败是成功之母，一旦出现倡误,我能第一时间发现并进行解决，并对其做好记录与总结,这样下次就不会犯同样的借误，这也是我认为我猊逐渐进步的原因.展里2Oxx,我会以一颗IS恩的心，不断学习，坚持自我提升，克服不足，以对工作高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期里，做一个优秀目成功的仓库采购员.仓库个人年度工作总结9从XX年2月至今，我因职位变动,有幸任职雷区主管,在这期间，库区配合公司各部门平秘而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩，在这过程中，我对库区的工作及反库区管理感触甚多，在此我只浅谈两点：一、库区的工作难点1、与往年相比，库区人员组织结构未达到最基本的人员编织，厂方到货后无法将入府程序完整期.2、到货频繁，仓管员走去及时完成睑货，记帐工作,只锢做到核对实物和简单的整理.3.刚到货，第二天所为送货的急单特多,更甚有曲美到货，产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货.4.作为仓储部,连出本的统计员都没配置，也就是说连最基本的进销存帐都没有.5、中华广场辙场的产品混S1.(1)多数产品是整体打包回库，给有限空间的库区造成整理摆放难度.(2)打包回库的产品有的未贴打包单,仓管员无法识别型号，这何为单据与实物相对应.(3)有的打包单同所贴的实特根本就是张三彳眸四，完全不匹配.(4)有的贴了打包单，但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装.(5)有的打包单编号写彰，有的连型号都完全错误.6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇，货早都到了客户家，到月底财务才说仓库还未开进仓单.二、库区管理的盲点综合以上所述,作为库区主管的我不感到古然吗？对库区的工作谈得上管理吗？从何僮理我还是SB句说臭了的老话：做好各部门的本职工作就是部门间的配合与协调！再重申：配送部人员从商场打包产品回库时，配送郃打包人员必须与仓管员办理交接手续，而不是商场同库菅员办交接手续，中间不能脱节.仓库个人年度工作总结10转眼之间一年又将要过去，回颐一年来的工作，在领卿同事C功无私的帮助和指导下，经过这段时间的学习和实际媒作蛟好地完成了各项工作任务.现将本人的工作情况简要总结如下：一、工作回颐(一)不畏艰辛、宓艮困难,全力做好本职工作我是20xx年09月XX日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天.面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手,充抵了迷茫,对业务糜作是一定不通,连一些最简单的工作术语都不惮.在公司领导合理安列晌位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库磴作、在库管理、出库操作等.现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺甲烧成马士基仓库xx票入仓的系统操作;完成马士基仓即出入降流程图绘制；组织员工进行马士基系统培训I；完成核杳、脩改马士星系婉历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面妄图;参与新秀丽审计盘点等.能准确.及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和。艮从上级、公司的工作安排和管理制度.(二)对本职工作的认识1,对仓库的认识：熟悉马士k三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等；2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出际操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等；3.对管理的认识：较好地熟悉了5S管理；仓库安全管理；库区规划；货品摆放;成本节约；人员安排等；4、对职责的认识：明白了团队的更要性；工作合理安排、保陪效率的重要性；较好地环调本组人员的工作彳除睁准确性；对工作箍够负责和能第按时顺利完成.二'几点粗浅体会（一）高效服务,全力做好客户服务工作我们的工作本职是股务，服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务，得到了客户的认可.客户才会百正地认同我们.能做到高硼弗,对于客户的电话咨询，我都耐心解释并给予解决，客户提到的问题和鬻要，都能及时解答和解决.（二）专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么？是在工作中，得到不断i三升，不断地去学习得到进步.胁哦们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降,百到自己都不能认可自己.专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论知识得到旃操作的验证，不断地提升不断地进步，才真正是我们的工作价值.点的精通,我的发展,交织成面的扩张，使自己能够覆盖更大的领域，才能在各方面不断地提升自己（三）因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发情况和紧急中，我迅速转变思路，找准自己的工作定位，积汲和同事讨论改进方法.讨论在工作过程中