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    别样的方式 别样的收获.docx

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    别样的方式 别样的收获.docx

    别样的方式 别样的收获班级管理既能提高班主任的教学水平,也能提升班主任的管理艺术,更能考验班主任的各方面素质。班主任是班级的大管家,事无巨细,都得过问,有些事一旦处理不当,会给学生造成一定的心理阴影,更有甚者会让自己在学生中失去威信。因此,班主任在日常班级管理中要寻求章法,针对班级实际采取合理的教育方式,就能有到意外的收获。一、商量的口吻得结果班主任是班级工作的领导者和组织者,也是素质教育的主要实施者。因此,在班级管理中,班主任的日常教育引导的方式更要合理。低中年级,班级事务往往是以班主任的意志为转移,但高年级的学生,班主任在处理事务时不能一人单打独斗,应该发挥学生群体的力量。而且遇到事情,班主任不能立即给予结果或答案,可以采用商量的口吻,让学生不由自主地进入你的“局”。就以班级清卫工作为例:新学期,又一轮值日生互排,这是个棘手的活,安排不当,学生会互相检举、斤斤计较。于是在第一次班会课中,班主任这样询问学生:同学们,新一轮的值日工作又开始了,你们说值日生是老师安排,还是你们自己选岗位?如果老师给安排,怕安排给你的任务不能随你愿。给学生足够的时间思考,总有一两个学生会憋不住先开口。然后根据大家的意思自己选值日岗位,这是学生自己定的结果。所以当学生们选定岗位后,甚至有的学生怕自己遗忘,将值日岗位写在了醒目的地方时刻提醒自己。同样,班级中的集体活动,如军训展示口号、跑操口号等,都是可以与学生商量后定的内容。因为商量的结果是他们满意的,所以学生执行起来就很得力。班集体的各项荣誉也就紧跟而至。二、不是奖励的“奖励”一个班级由来自不同家庭的孩子组成,因此,孩子的行为习惯等也会千差万别。这就给班主任的班级管理带来了新的思考。在日常工作中,常听到同事们对孩子的学习、生活情况奖罚分明,而且往往是罚的现象比较多。其实班主任工作中对于学生的不良行为,如果换一种形式将“罚”变成“奖”,学生更能欣然接受。班中的境同学是全班可以说是全年级有名的好动生。一次课中,班主任到教室去放物品,看到他不在座位上听课,而是在教室后面空旷的地面打滚。课后,班主任将他叫到走廊,询问他上课为什么有这样的表现。班主任的心平气和令孩子感到茫然。他愣愣地看着老师,老师也不说多余的话,对他始终保持微笑。瞬间,孩子低下了头。随后班主任说:“境同学,天气渐渐凉了,躺在地上冷,而且地面也有很多看不见的灰尘。你说对吗?鉴于你今天的表现,老师奖励你将教室的地面拖干净,然后再将拖把洗干净,可以吗?”境同学迅速回教室,爽快地将老师刚才所提的建议一一完成,并让老师去检验。检验过后,班主任真正地奖励了他。现在孩子的行为表现虽还时常出现差错,但只要看到老师,他就能有所收敛。三、时刻给学生以肯定一个孩子一生的成长需要6000次肯定,而这个肯定除了来源于家长,作为教师兼班主任,则更应该给予孩子们肯定。因此,在日常的学习生活中,对于班级的优秀生,班主任时常对他们的表现给予肯定与表扬,对于班级的中等生及后进生,班主任也能及时给予肯定。班中独一无二的承承,长得人高马大,可就是行为语言特别幼稚,需要大家处处让着他。他的种种表现,可以用这句话来形容:“高兴就笑,难过就哭。”学生们私下里这样评价:承承是我们班的小弟弟。以至于他在班中的负能量表现,大家都已见怪不怪。但作为班主任,我没有任之随性,时时关注着他。每次发现哪怕他不高兴,但放学前,他总能自觉地将教室的电源切断。一次他请假,适逢阴雨天气,教室内的视线不理想,可就是没有同学想到要去打开电源。于是,班主任借此机会,在教室里大加肯定了承承在班级中的重要性。随后让大家找找承承身上的优点,学生们都一一大声说了出来。听到同学们对自己的肯定,承承竟然腼腆地低下了头。其实,每一个孩子的本性都是善良的,只是孩子们的生长环境的不同,关键要看班主任平时如何去引导。四、适时对学生示弱对于高年级的学生,他们时刻希望老师将他们当大人来对待。他们也知道自己是班级的主人,他们懂得感恩、懂得善待弱小。孩子们有时的表现还真令老师对他们刮目相看。有一天,班主任全身酸痛,连站的力气都没有了,就坐着给学生上课,声音也自然放轻放柔了。一节课下来,居然没有一个学生开小差。我想,柔弱的我,大大激发他们的责任感,让他们不由得长大,成为你的依靠。尤其是对于那些讲义气的孩子更是非常有效。此外,在处理学生矛盾纠纷时,班主任将自己放在一个听众的位置,让学生去陈述事实经过,然后让他们自己定夺事件中的责任在谁、如何解决等。如果班主任去当法官作出了评判,带着怨气的孩子们会不服,而且会认为老师偏袒同学。只有让学生自己做事件的主人,他们才会心服口服,也才会从中吸取教训。总而言之,班主任不仅要当好教师,还要管理好一个班级。班主任时时处处要有想法,也时时处处要紧跟学生发展的步伐,工作中只要运用适合学生的方法,就会有意想不到的收获。

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