防汛应急预案范文 .docx

防汛应急预案一、臾发邛快型及短模覆窝类S1.班用范规模9（费点防护对象可能影响人数较大程度的降雨二级排水管道鹤木能够满足排雨水要求、地面少册枳水影响较大胞下室、商铺、写字楼无法预测暴雨、洪水一级排水管道的流量已无法满足排水的要求、地面有大fit积水影响较大地下室、商铺、写字楼无法预测二、电话通知上报海程容内级别时间要求正常工作日长间及节假日一级事件1分钟XfifeI完毕物业副总值班经理二级事件1分钟通知完毕物业副总值班经理三、应急设备、设*的央求应急设备、设*运行状态标准潜水泵、铁钎、电缆轴、应急灯等维修工具.工程部负货日常维护设备,在汛期前检查各个污水井、排水沟、集水井状态，及时处理堵塞：并负货汛期时紧急排水防汛沙袋等防汛沙袋布置在地下落出入口旁，物管部负货防汛沙袋的看护及汛期时应急使用吸水机、雨衣、雨鞋、扫水工具等保洁公司负货汛期时扫水、吸水、铺设吸水地钱等四、应急处理流程图发展状态汛期搜架灾宙天气预报,通知物业副总、工程部经理.物业副总传达闲情信息工程部经理安排人员盅点检查楼顶排水口、地面排水沟、排水井、车场排水沟和各集水井等无杂物,排水良好。物管部清作防汛应急设备和物质.工程都安排专人监视降雨量和路面枳水情况若出现降水盘超过排水量时.及时将结果和受影响的薄弱环节上报工程经理、主管副总1精保排雨系统畅通,及时排除异常情况行政部发布险情通知物管部调派人员在护重点部位工程部做好应急处置准备物管部安排专人治理排水系统内杂物并统计区域受损情况，联系保险公司理赔.核实损失,申请保险理财工作流程主及责任人物管部文员收集天气预报某莹物业刖总信息传达某川工程部经埋某伟物管部经理预防措施某永华雨情监测工程部经理某伟行政部经理某春花工程部经理预窠启动现场处置某伟物管部经理某永华善后处埋I>物管部经理某永华评估预案效果形成“故报告上报而笆总部安全品质部。五、培训/演练要求参加培训人员培训内容培调IK次JA时间考核方式培训人员培曲要求物业副总信恩上报、人员部署'物资准备、现场处置措施等短半年1次实操物管经理综合性演练物管部主管汛情信刖上报内容的培W每年二次（基本在雨季来临前）实操物管经理模拟性检验环境主管和保洁公司主管人员组织的时效性、应急物资准备是否齐全的培训每年二次（基本在两季来临前实操物管经理模拟性检验保沽公司员工应急排水设备的准备培训每年二次（基本在雨季来临前）口试、实操环境主管、保洁公司主管模拟性检骁工程部主管、领班和员工人员殂织的时效性、应急物资准备是否齐全、对排水设备设施掌握情况的培训每年二次（基本在雨季来临前）口试、实操工程经理模拟性检脸安全生产十项注意事项：一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检在设备及作业场地，做到安全可相。二、不违章作业,并监籽制止他人违章作业.三'不准擅自开动别人操作的机械.电器开关设备.登高作业应戴好安全带、安全幅、并有专人监护、防止!落，严禁向下乱效工具和设备零件，四、不准随便拆除各种安全防护装S1.信号标志、仪表及专指示器等.保持设备齐全有效灵敏可靠。冗、不准随意启动设符。机器设需停机检变或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取梆人应是挂牌人.开机时发出信号,听到I可音确定安全后才能开机.六、不准吊装物及下行人。名人操作起JE搬运要统指挥，密切配合，不准超负荷使用机器，七、不在易燃物品附近吸烟动火.不乱扔坨圾.八、不在厂内无证驾监机动车辆,机动车进出车间转弯必须鸣号减速.车辆行驶中严禁和上跳下。九、工作时精力集中,不准打闹、赤脚、赤脚、穿拖鞋和高跟鞋.十、上班时间不准怠工、滋5、脱肉或推施职守。有任请假经轴导批准后方可离开岗位，