《供应链管理》期末考试试卷A参考答案.docx

供应链管理期末试卷A卷参考答案一、单项选择题（本大题共20小题，每小IgI分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的.1.D2.B3.B4.D5.A6.B7.B8.D9BI0.AII.CI2.C13.B14.AI5.CI6.BI7.CI8.AI9.B20.B二、多项选择超（本大题共10小题，每小题2分，共20分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合踵目要求的。21.BCE22.ABCD23.ABCDE24.ABC25BD26.ABD27.ABCE28.ABCE29.ABCDE30.ABCD31.M公司某种商品年需求后为40000件,M位商从的购买价格为25元，每次打货成本为250元，单位尚品的年（一年按360天以）保管费为20元，若订货提前期为4天，安全库存为160件.求该商品的订货点,经济订购批出，最低年总库存成本,每年的订货次数及平均Q货间隔周期.的该商品的订货点R=1.XD/360+S=4x40000+360+155=600（件）<2）经济订明批量Q.=等=、磬=J22*;OOOO=000（件）<3）最低年总库存成本=TC=DP+y+y=40000X25+40000+1000×250+1000×20÷2=1020000（元）<4）每年的订货次数N=O/ECQ40（次）<5>平均订货间隔周期T=360/N=360÷40=9天四、简答题（共20分）32 .简述供内捱管理的运营机制行哪些？答：合作机制;<2）决策机制:<3激励机制:<4>自律机制:<5）风险机制:<6>信任机制,33 .简述供应琏牛鞭效应产生的原因？答：1需求修测修正：< 2>订货的提前期；< 3）订货的提前期；< 4>价格波动：< 5>短缺睥弈.34 .简迷VM1.策珞实旗的基本原则有哪"？答：（I合作性原则；< 2>互惠性原则：< 3>目标一致性原则：< 4）持续改进原则.35 .筒述供应匿金融风险管理的原则有哪些？答：I业务闭合化：< 2>管理垂出化：< 3）收益自偿化：< 4>交易伯恩化：< 5）风险结构化.五,案例分析题（共20分）36.（1）竞争战略与供应疑战略的关系：竞争战略属干公司经营层面的以尚战略，而供应域战略则属于公司职能层面的战略.竞争战略决定职能战略.不同的竞争战略要求与之相匹配的供应处乩略也是不样的，大部分公司先制定竟争战略.再决定供应处战略，供应处战略决定了供应链在效率和响应性方面如何运作。（4分）沃尔玛的竞争战略是要成为一个可靠的、低成本的、经营多品种大规模消费品的专科商.这一战略决定了其埋患的供应镰战略不仅要强啊效率，而且在产品可得性方面要维持足州水平的响应性。（4分）（2>在库存方而,沃尔玛通过保持低水平库存来保证供应琏高效.对于库存因素沃尔玛杀视效率超过响应性，（2分）在运输方面，沃尔玛拥有自己的车队，保持了快速响应性。（2分）在设施方面，沃尔玛利用位于门店网络中心的分销中心来减少i殳雀数北和提高效率.（2分）在信息方面沃尔玛的投资大大超过竞争对手在使用信息因素改善响应性、降低存货投资方面居于领先地位，（2分在采购方面,沃尔玛确定了它所销售的年项产品的有效供应源之后,便开始大量订货，使得这些供应液能终利用规模羟济而更彳f效率”（2分）在定价方面，沃尔玛的产品实行“好口低价”策珞，这样可以确保顾客防求稳定，不会随价格变化而发生波动.（2分）