2024年医院第一季度的工作总结（精选13篇）-相依范文网.docx

2024年医院第一季度的工作总结（精选13篇）-相依范文网篇1：医院第一季度工作总结外二科第一季度严阳医疗质量关主动学习不渐进取连续开展三项新手术填*俄院空白，分别是：“腹腔镜肾痉根治术"、”尿道陈旧断裂二期吻合术,、“腹兢豌嬲外双恻覆股沟疝同时修补术”，影显了我院水平，取得了良好的社会效益，得到了病家的谖誉！腹腔镜律创技术具有创伤小、豆原快等优势，但腹腔镜双侧腹股沟疝修补术.簿腔镜肾部分切除术.腹腔镜巨大,肿疮切除术及巨大肾上腺肿瘤切除术等高难度手术对技术要求较高.目前，姓过我科的不断钻研与努力，高难度腹酸潴微创手术已在我科相继开展，1.腹腔镜疝修补术：腹腔镜疝修补术（transabdomina1.preperitonea1.prosthesis,TAPP）同于无张力疝修补术的一种，贷发率低，相对开放性无张力疝修补术而吉，具有相对创伤小、难受轻、复原快的优点，术中还可以发觉同恻及对假1隐匿疝.2、腹腔镜皆施根治术：20xx年7月医院外二科细化分出泌尿外科专业组，至今已收治的各类滴尿系肿痛患者，整体治疗效果艮好，取当了医院及思各的百度评价，我科今后将接着不断学习创新，提高我院微创手术及泌尿系肿瘤的诊疗水平，造福全县人民群众.3、微创外科及滂尿外科专家简介：副院长（兼外二科主任），曾在河医大一附院,W原中日友好医院等单位研修学习.30多年的医疗工作经聆积累了丰富的临床阅历，是在当地开展腹腔屣家切除创始人之一.对腹腔镜微创治疗：胆囊结石，帽尾炎，疝气，肠梗阻,月穿孔，胃腔，大肠官肠建，前列腺增生，泌尿系结石，泌尿系8中痛等疾病的手术阅历丰富.篇2:医院第一季度工作总结20XX年第一季度，中医院在院领导和沪理部的'关切支持下，环绕年初订定的沪理;例目标和工作安排开展各项护理工作严格各项安排的落实全年各项工作指标基Jiii到了目标要求，3月23日，在副院长的主持下，全触土长对20x×年第一季度护理工作做了陈诉请示，总结如下：1.增加中医特色隐各科室玷加中医护理的学问以及操作培训，组织中医理论以及技趣考试，全面进步全院护士整体中医护理程度，主动普遍的将中医护理利用莅临床实装2 .注意护理人才培育,沪理人员素养广泛进步各级护理人员参与科内、医院姐织的理论考试、技巧操作稽核，从理论酶践上进步护理人员整体素养.护理部及沪土长禁绝时查房，提问，内容为根基理论学问,院内沾染学同彳传科理论学问，以匆忙进人人协作学习和提高.3 .增加护理平安治理，包管沪理平安增加汨护理缺陷、腿投诉的归因阐发；对发生的护理缺陷组织探讨，阐发发生的缘由，应吸取的致训I,订定整改步伐，对田复呈现同样问题的护士费其深刻相识,的喻在护理工作中利用持续亥量改进.4 .开展优筋沪理办事，进步筋人满足度要求全部护士按规范若装，运用文明语言，改良办事者法，建立以病人为中心，一切办事为疾人，急病人所急，出病人所想的办事意识,充分满意病人的就诊需求.对无培护的病人，还有自身行动未便的病人我们蜴予多方面照看,切实为病人供应优质的办事，让病人满足.5 .护理文件书写切实做到精确.客名及接若，在书写历程中要仔细考虑，能客若、其实、精确.实时、完整的反应病人的病情变更，接着强化护理文书正规书写的意义，使每个护士能正百书写看法，同时增加监督反省的力度，独创问题实时矫正，卷月进行护理文书质量阐发,对存在问题提出整改步伐，并继承监控.6、急救物品完好率达到100%急救物品进行交接班治理,每班专管人员进行全面反省一次，护士长每周反省,的时抽食，包管了急救物品始终处于应激状态.7 .增加科室院感治理增加医院沾染治理落实医院沾染治理规章制度和工作规范严格执行操作规程和工作标准，防止蛾病的流传，严格要求科空护士做好自身防护.并按要求做好消毒厢图工作及医疗废料治理，防止交叉沾染.面对20×x年我们充溢了信念,在确定造诣的同时，我们也曲悟的观到存在的不够，前进的途径上有胸，也有并!嘛,我们将以此为契机，柒势而上,以科学、严逆、求实.立异的看法，去欢迎挑战；岁月有痕，20xx我们动力无限!篇3:医院第一季度工作总结一季度，我院坚持以创建二级乙等中西医合医院为目标，以新院建设为中心，以绩效考核管理为力点，抓质量、强核第*固特色、谋发展，取得了较好的社会效益和经济效益.一季度实现业务收入1021.52万元庭疗收入630.53万元较去年同期增加了5.91%其中住院收入653.96万元，门诊收入365.16万元，较好地完成了县局下达的医疗收入目标任务,新院建设和目推动工作亦顺当实施.一、力推绩效考核管理,充分调动医护人员主动性为强化医护人员的责Kfi意识，焕发工作热忱，在国家新医改政策的前提下，合年初县卫生局工作目标任务,加大绩效考核管理改革推行力度，召开多种会议,广泛征求看法,完善考核方案.新方案更加注意医疗渍量和医德医风，使全体医护人员普遍感受到既存压力又有动力.医院相关科室整持每日考核每月小，年终兑现的原奥!),由于措施有力、管理到位，医院的核心制度得到了很好的落实和执行，社会效益有了新的提高，同时职工绩效待遇也告遍行所增加，主动性得到了激发.二、加大人才培白引进,增加发展后劲年初，我院前往南京.苏州等地参与招录会，主动引进人才.在注意加强人才培育引进工作的前提下，保医疗工作正常运转的同时，20-年年初，我院对医务人员进行专业技能、平安工作等培训，医教科、护理部主动姐织广调医务人员进行每周一次科内学习，每月不少于一次集中培训学习J以奖代罚，取得了较好的效果.医院每月组织"tt"考试,参考人员都取得了较好的成果，提高了急诊急救水平，仔细实施了训练安排，提高护理队伍的综合技能水平.三、全力抓好新院建设,开拓做大医院的新天地在县局的正确指导和上级相关部门的鼎力支持下，新院建设顺当实施，琳潴抓机遇，多方I办调，主动推动.目前，新院后勤综合楼已投入运用，为职工供应了优良的住宿环境;门诊楼也已经进入了内外装修阶段病房楼正在有条不素陲设中.四、切实做好度定等工作刚好传达上级部门有关信访、稳定、平安生产、消防工作的会议精神，同时对科斗室的信访除患做一次彻底的排杳，明确专人负责.坚持“打防合、预防为主”的方针，提高干部职工平安防范意识，未发生平安、消防事故，保蹿了全院和社会隹丽遁均定协调发展.五、做好信息化改造工作，提升工作效率和服务实力年初，我院投入大量人力财力，对医院信息化系统进行全面改造提升，组织全院职工主动参与新系统的培训工作，为我院二季度新系统全面上线货定了坚实的国批.六、严格执行国家基本药物制度依据上级文件精神，我院主动执行国家基本药物书目制度，全部购进药品均为市局规定的国家基本药物品种，并实行零差价销售;各村卫生室所需购进药品均由我院统一调配，并实行零差价销售.七、加强新闻报道宣扬工作今年以来，我院在加强行风建设彳西展各项工作的同时，主动电视新闻古物工作，提升我院在社会各界的影吭力，完成了年初目标任务.篇4:医院第一季度工作总结在区委.政府的正确领导下，在区卫生局的关切指导下，我院仔细学习费彻党的十U三三中全会精裨,全面实行科学发展观,通过深化开展医疗筋量管理、规范医疗行为、改善服务看法、提高服务亥员、促进医哪遁等活动，顺当完成了各项工作任务，全面推动医院科发展.姬结如下：一、完成的各项工作指标1.全年门诊：152582、全年住院：445人次3,全年手术：268人次4、全年总收入:XXXX万元.二、年度的主要工作<->1顿应转型稳步发展由于多种缘由，安放在我院多年的该区的社区服务中心将从我院分别出去，随之而来的一些优写的政策也将有所削减，这样也必将造成一部分职工人心不稳.为了顺应转型，稳定人心，保持我院哈步.健康发展，院领导一方面了解上级政策导向，一方面深化职工群众驾驭思想动态，引导员工正确对待这一转型，由于及早的在这关键时亥蚱了深化细致的政治思想工作，职工思想比蛟稳定,工作比较安心.为了巩固这一成果,Sfi后紧接着在10月份又根据多劳多得、奖励罚徽、按劳安其助原则,胜利地进行了绩效改革，基本上保持了原职工的稳定性,在整个改制中没出现明显的波动，胜利的完成了这次改制.二健全组织提高医院管理职能刚经风雨后，是必有损失;刚改制过的单位，也必将存在这样或月瞪的问底，为了使我院尽快走出低谷，医院经多方努力，特聘请了具有多年在二甲以上医院工作过的.常有专业职称和管理阅历的原商丘市第三人民医院院长兼党委书以骨科副主任医师张维臣同志任我院院长，主持医院全面工作.事实也是如此，他8月31日从广州回来后,将来得及半天休整，9月1日就上阵了，当天下午就召开了全院职工大会向大家介绍了本人的状况和工作思路同时为了尽快了解全院现状,有的放矢的开展工作此次会上还向每个职工发放了征求看法信.而后综合了大家的看法和建议，物出存在的症结,很快确立了下一步治院工作新理念,比如，中层领导空缺,这对医院发展是个很不利的因素,要把医院发展好，中层领导不行少.所以经过群众举荐，领导探讨很快选定了五位中层领导明确了他们的责任和职责.副主任医师姬胜杰同志就是我们新聘任大内科主任之一.相继又成立了院务会，井进行了明确的分工，根据管理规则，一级抓一级，各负其责，责任到人，完善了有效的管理机制，为医院的健康发展打下了坚实的基础.三建章立制有章可循有了组织保障之后我院又参照有关单位阅历结合我院实际建立和健全了相应的管理档案，规危了各种制式的档案管理资料盒，完善了各种管理规章制度，按规定每个职工都签订了目标责任合同书，制定了职工奖惩方法、请销假制度、例会制度等规定.更审和上墙了首诊负责制.三级杳房制、三置七对、抢救流程、抗菌药物管理等规定.使整个法理有目标.奋斗有方向、工作有流程、弱亍有章程.真正建立了自己的一整套管理模式.为医院可持绫发展供应了有力保障.四狠抓医疗完善服务作为一个医疗单位,最根本的是抓好医疗质S1.建设，百年大计，质量第一,质量要从基础抓起，否则就是空中横周.针对我院医技人员年轻成分多，基址差,底子薄,我们就在现有的基础上进行了服务理念.基础业务理论学问和基本操作技能培训，起初阶段每周支配2次讲座，年终又进行了三基理论考试，同时还规范了医疗文书书写,定期对住赖历进行检宣、分析，发货存在的向SfiH曲子更正，确保了医疗文书书写的质量,在医疗服务方面也做了很大努力，在护理人员人手少,抽不出专职导医的状况下，有时一楼门诊医生及其他同志看到老弱痛残患者,都的主动上前搀扶，主动回答患者的询问，起到了一个义务导医的作用.为了更进一步扩大服务范围，杜福云医师不但一个个电话沟通，还主动顶15寒冷，弱若车子下乡吉场糖尿病等有关学问,由于她的这一行动深深地感动了诸多患者，所以前来就诊的患者乐意不绝，为了患者，她还自费印制了古场卡片，这麻5神都是难能珍贵的.也正是她这种工作热忱、执耕,康得了患者的敬市,同时在短短的2个月时间里为医院带来了肯定的经济效益和社会效益.篇5：医院第一季度工作总结一、脑”医院管理年”成果，抓实医疗质量.1 .强化首诊负贡制等核心制度.坚持院长行政、业务宜店,不定期、有玉点、有安排地检亘各科医疗质量管理，至目前进行院长大百房6'次,对存在的“病历书写不完善、主诉不规范，手术记录过于简洁”等问旗进行了强调并要求即时整改.2 .进T加强护理工作质量目标的管理,1.加强业务培训.组织护理专题讲座3次，15人参与;接省坚持“每日一1句"；舌动,每名沪士每月书写300字学习笔记.科室每月组织业务学习2次，每周业务亘房2次.3 .加强护理管理，保证护理平安.沪理郃与各科护士长签订了“20XX年护士长工作目标责任书"，接若实行护理质量二级管理体系，尤其是充分发挥科室旗控小姐的质量管理作用，每周对科室护理工作楼查1次，发觉问题刚好整改.注意平常的督导检查力度并将进出的问题与月考核挂钩，同时在每月召开的护士长例会上对考核结题予反馈,分析绿由，提出整改措施.4 .推行亲情服务,提高服务庚*.利用健康宣教、加药、换床单、掇作等机会，充分与患者沟通，了解志者的思想动态，最大程度地满意患者的需求.目前正安排4月份组织护士学习”护士礼仪规危"，并在"5.12"护士节来IiS之际，摭起"学技术、讲素养”活动月.5、组织临床医帅进行-三S考试，合格率100%.此次考试变更已往的出题范围,结合临床，以病案分析为主，达到了理论指导实设的目的.组织全院医、技、药人员学习了卫生部发布的处方管理方法培训结束后对20名医、药、剂人员进行了有关学问的考试合格率100%.二、加大人才培训力度，主动开展新业务、新技术.新方法.（一）、实行请进来、送出去、自学成才等形式加大对专业技术人才的培育.5 .加强对外学术沟通，邀请地市级医疗专家来院会诊、坐诊、示教手术，受益30人次.2、选派专业技术人员到上级医院进修学习.三、加强医院管理，提高运行绩效.1、根据“加强医院管理，提高医疗质量"的工作主题，对20XX年综合目标管理责任书进行了修改完善,院长与各科主任签定了“责任书"，并将以此作为20xx年度每月考核的田要内容和标准.6 .仔细执行农合、医保各项政策规定，严格限制和降低疡人的住院总费用，进行实时监控，每周把即将超标准的状况通知给科室和主管医生本人，从源头上进行调控.四、狠抓医德医风和行风建设，29造医院良好形象.1、建立了各科室、医务人员医德医风档案，院考核领导小组每月根据“精神文明和医德医风建设标准"对各科室和医务人员的职业道德建设和糜洁从业状况进行考核，仔细进彳谓记，井与个人效益工资挂钩.凡有违规记录的科室和人员，在提职考违、职称评审、评先选优对，实行“一票推胭”制.2.医院接若与各科室、各科主任与医务人员签订了医疗服务廉政责任书,主管医生与病人签订了医德医风双向建设责任书，规范行为，杜维以医谟私的不法现象.同时加大了制度的落实，若经明察暗访或病人投诉有吃请、收受“红包“、回扣等现象,一经直实，将根据有关规定肃穆处理.通过多层次、多方面工作有效的开展，接受“红包”、吃清现象已基本杜绝.3、接若聘请了宋香亭、张寿发、张洪俊同志为医院长年行风评议代表，3月68日到门诊发放问卷调资表50份，回收50份，目前正在对住院舐IS床科室的住院痛人及其家国进行足度调亘，4月底还将去辖区和出版人家中进行回访调亘.对征求到的看法建议医院将制定相应的整改措他主动进行改IE第一季度已经过去，今后医院面临的各项工作任务仍很艰难繁重,我们将进一步加强管理，不断提高医疗技术水平，切实改善服务荏去和就医环境，以奋勉昂扬的精神面貌和扎实有效的工作作风，开拓进取,狠抓落实，使我院各项工作再上新台阶.篇6:医院第一季度工作总结20XX年医院感染管理科在院领导和院碎管理委员会的领导下,依据医院感染管理规范、消雨技术规危和传染病防治法等有关文件与规定,制定相应的院内感ft限制安排，井组织实施，刚好监犯效果小面修订措施，使我院院内蛛发生率限制在较好的范围内，无院内感染的暴发流行.现将主要工作总结如下：一、完善管理体系，发挥体系作用1 .为进一步加强医院感染管理工作，明确联费,落实任务，今年1月市新调整充湛了医院感染管理委员会、I1.S床科室感染监控小组，成立了医院感染管理科，完善了三级网络管理体系.在工作中，遇到须要多科空防调和协作时,刚好汇报主管领导解决问题.2、1月份在感染管理委员会的倡议下和院矮导的支持下，医院感染管理部分加入了我院的医疗护理痰量管察中，制订了严厉的奖惩方法.二、医院环境监测方面医院感染管理科与游仙区疾病限制中4、区卫生监将所签订了医院感染监测协议，定期对医院环境卫生学，消毒、灭菌效果进行监督、监测，刚好汇总.分析监测结果，发觉医院感染存在的危急因素，找寻有效的预防和限制方法.通过监测一限制一监测,S终削砌限制医院感染的发生，提高医疗护理质量.20XX年3月20,成安县疾病限制中心对我院手术室、注射皇换药室的空气'物表.那械、消毒液等共抽检了十三个样品，所采样品经检蜿,符合国家卫生标准率在92%以上，在今后应监将各科室严格根跑消毒操作规程，采纳正确的消毒方法，使符合国家卫生标准率达到三、病历监测混报率的监测：20XX年里20XX年感染率监测：未发生1例的,感染率为0.岛医院感染管理纳入医疗沪理质量管理，未出现一例医院感染质例混报，漏报率为0.四、加强医疗废物管理,规范下列制度.1 .促成全院各科空部门产生的医疗废物确定由指定人员下收工作的最终实施，并完成对下收专职人员进行必要的法律、法规和个人防护方面的培训,使得医疗废物的管理过程更符合实际，削减了污染和医沪人员受损害的机会.2 .重新设计医疗废物回收登记本,利于回收存档.3、在3月份，区卫生监管所的医疗废热专项检杳中，为我院加强医疗废物管理，规范下收制度,提出了进一步的整改看法，我科正在主动加以落实中.五、市点科室、田点部位医院感染管理1.定期抽亘更点科室的感染管理,发觉问题，主动与科主任或护士长沟通并督亘改进.2.定期含有中心蟀脉雷管及留置导尿病人状况,要求医务人员依据病人详细病情避开不必要的侵入性操作，削减导管留置日.4.充分利用网络资源，通过卫生厅网站下载市点科克.市点部位医院感染SOP,并下发到相应科室并比照执行.六、多翦e开展培训，提高医务人员院感意识.1.新职工培训对近三年新上南职工进行了医院感染概论、医疗废物竺理学问培训与考核，考核合格率为100%；对新入院见习医生、护士进行了医院歌学问培训，使他们对医院感染概况有T初步的<SiR;2、实行多种形式的感染学问的培训将集中培训与展会科空培训有机结合玷加了临床医务人员的医院腐学问提高院感意识.3.筹划并组织一次“手卫生宣扬月”活动.活动的主题为：“感染防控，"手"当其冲”.通过吉扬月活动，使大家相识到：洗手是预防医院感染最有效.最简洁、最经济的方法;例立正确的观念,变更行为的模式，供应平安的服务.七、完善医院感染管理考核制度制订了医院各科室感染管理考核标准，完善对重点科室的定期院感督导检亘，每月到各科室进行打分考评，做到刚好发觉问密并逐步整改.通过1-3月份的几次检套,发觉院感限制击点科室各存在以下问题：1.妇产科病房：科室院感售理限制小组;舌动记录不健全，病房环境整齐度有待提高,医务人员驾驭院感学问需进一步加强，空气培育未做到每月一次，在收治病人时未运用速干性手消毒液，拖布无分开运用的标记等.2C用病房：网妇产科病房.3.内科病房：同妇产科痛房.篇7：医院第一季度工作总结5 .第一季度工作忌结及二季度工作支配6 .公务员第一季度总结7 .蒯队季度工作总结篇8:医院第一季度工作总结一季度，我院坚持以创建二级乙等中西医合医院为目标，以新院建设为中心，以绩效考核管理为力点，抓质量、强核笠.因特色、谋发展，取得了较好的社会效益和经济效益.一季度实现业务收入102152万元庭疗收入630.53万元较去年同期增加了5.91%友中住院收入653.96万元，门诊收入365.16万元，较好地完成了县局下达的医疗收入目标任务,新院建窗姓目推动工作亦喉当实地.一、力推桀效考核管理,充分调动医护人员主动性为强化医护人员的责Bfi意识，焕发工作热忱,在国家新医改政策的前提下，合年初县卫生局工作目标任务,加大绩效考核管理改革推行力度，召开多种会议,广泛征求看法,完苦考核方案.新方案更加注意医疗筋量和医德医风，使全体医护人员普遍感受到既存压力又有动力.医院相关科室坚持卷日考核每月小，年终兑现的原则,由于措施有力.管理到位，医院的核心制度到了很好的落实和执行，社会效益有了新的提高，同时职工绩效待遇也昔遍有所增加，主动性得到了激发.二.加大人才培育引进,增加发展后劲年初，我院前往南京.苏州等地参与招录会，主动引进人才.在注意加强人才培育引进工作的前提下，确保医疗工作正常运转的同时，年初，戏院对医务人员进行专业技能.平安工作等培训，医教科、护理部主动组织广俎医务人员进行每周一次科内学习，每月不少于一次集中培训学习，做到以奖代罚，取得了较好的效果.医院每月组织“三基"考试，参考人员都取得了较好的成果,提高了急诊急救水平，仔细实施了训练安排，提位护理队伍的综合技能水平.三、全力抓好新院建设，开拓做大医院的新天地在县局的正确指导和上级相关部门的鼎力支持下，新院建设顺当实施，我粉抓机遇，多方防调，主动推动.目前，新院后IIJ综合楂已投入运用，为职工供应了优良的住宿环境;门诊楼也已经迸入了内外装修阶段:病房楼正在有条不素陲设中.四、做好信息化改造工作，提升工作效率和服务实力年初，我院投入大员人力财力，对医院信息化系统进行全面改造提升，组织全院职工主动参与新系统的培训工作，为我院二季度新系统全面上我费定了坚实的年社.五、严格执行国家基本药物制度依据上级文件精神，我院主动执行国家基本药热书目制度，全部购进药品均为市局规定的国家基本药物品种，并实行零差价销售;各村卫生室所需购进药品均由我院统一调配，并实行零差储售.六、加强新闻报道宣扬工作今年以来，我院在加强行风建设彳历展各项工作的同时，主动重视新闻古场工作，提升我院在社会各界的即Qe力，完成了年初目标任务.篇9:医院第一季度的工作总结一、巩固"二甲”豆审和“医院管理年.成果，严抓医疗质量.（入强化首诊负费制.三级合房制等核心制度.坚持院长行政、业务资房，不定期.有市点、有安排地检亘各科医疗质量管理，至目前进行院长大朝18次，对存在的“病历书写不完善、主诉不规范、手术记录过于简洁”等问鹿迸行了强调并要求即时覆改.组织实施"双节"期间突发应急处置实力演练1次，效果满足.（在克服了医务人员惊慌.物资设施短缺等困难后，医院主动抽调人员，配国相关勃品，于XX年1月I日起正式成立了碎性疾病科，配备医护人员13名,设置床位25张.此科的成立,有效限制了院内交叉感染,结束了地区无独立传染病区的历史，使各类传染疾得到了有效规范地治疗.一季度对全院医师、重点是1专染病区医护人员进行了传染病防治学问考试1次，50余人参与,合格率为100%；新成立了痛理科，调配专业人员2名，从2月1日起进行单独核55.1.加强田点学科建设.医院依据实际确定将中医科列为市点专科并主动进行了肝病（肝硬化）专科、农村医疗机构针灸理疗康豆特色专科、中医医院中药制剂实力建设3项专科建设申报工作.目前正在迸行病历筛食及基础性的工作.附、迸一步加强护理工作质量目标的管理.1.加强业务培训.组织护理专密讲座2次，97人参与;护理大建房1'次,各科护理骨干36人参与;接若坚持“每日一1句“活动，每名护士卷月书写XX字学习笔记，科室每月组织业务学习1'次,每周业务瓷房1次.2、加强护理管理,保证护理平安.护理部与各科护士长签订了"XX年护士长工作目标责任书"，接着实行护理质量二级管理体系,尤其是充分发挥科空质控小组的质量管理作用，每周对科室护理工作检宜1次，发觉问题刚好整改.：主患平常的督导检亘力度并将亘出的问Sfi与月考核挂钩，同时在每月召开的沪土长例会上对考核结果谡予反饯，分析缘由，提出整改措地.3.推行亲侑服务，提高服务质量,利用健康宣教、加药、换床单、操作等机会，充分与忠者沟通，了解患者的思想动态，最大程度地满意患者的需求.与痛人多说一句话，多给质人一个武笑，解除患者的域忠，使病人感受暖和.目前正安排4月份组织护士学习,护士礼仪规范”，并在"5.12”护士节来临之际，掀起,学礼仪、讲素养”活动月.、根据省医院管理评价指南实施细则要求，春节期间为确保医疗平安对U个骑床科室的用药状况进行了检直、督导，进一步强调了合理运用抗生素的面要性.3月23日省卫生厅医学会药学分会、省药品招标服务中心来人对我院的药品管理、合理用药*处方评价等工作进行了检查指导，对存在的问题和薄弱环节提出了改正看法，医院进行了主动的整改.3月25日对门诊处方进行了统计、调研,有效处方达71%.收组织52名I海床医硒行"三资考试1次，合格率100%,此次考试变更已往的出题范围，结合临床，以病案分析为主，达到了理论指导实践的目的,姐织全院医、技、药人员学习了卫生部近期发布的处方管理方法，培训皓束后对70余名医、药、剂人员进行了有关学问的考试，合格率100%.、进一步加强对流感等传染病的监测与网络百报工作.依据省、市疾控中心要求，印制农药中苗网络直报卡，要求临床科室按规定上报;选派相关人员参与了全省传染病网络直报演练和省卫生厅组织的流感、禽流感学问培训;在省、市级疾控中心对传染病管理.网络直报工作的检亘通报中我院上报率100%、合格率98%,受到了好评.阴、接岩推行成份输血工作.至目前共计输红总35000m1.,血浆2500m1.,成份喻血率达100%.二、加大对人才的培训力度，主动开展新业务、新技术、新方法，渐渐加快科技兴院的步伐.（；实行请进来、送出去.自学成才等形式加大对专业技术人才的培育.1 .加强对外学术沟通，邀请省级医疗专家来院会诊、示教手术，教学食房3次，受益30余人次.2 .选派4名专业技术人员到医院、医院.省人民医院等上级医院进修学习;选派一名主治医师参与了省级医院为期3个月的基层医师培训;1名神经内科主治医师参与了在北京举办的全国嫩第防治培训班;第一季度共组织参与省内外各类学术沟通.讲座3次，7人次参与;5名医护人员参与了专升本学历冉教化.(主动开展医疗科研、医疗忸扶工作.1.依据省卫生厅,关于认定XX年卫生系统新技术、新业务.新方法项目的通知,院内开展的“食道中段畿切除弓上食道因围巾式吻合术”等35项"三新”项目中的4项新技术被认定为省内”优秀”.今年将接若大力开展“三新”项目，以提高医院的竞争力.2、3月初，依据省、市、县主管部门支配，下派产科2名业务骨干分别到镇卫生院进行医疗帮扶工作，并与演.摘卫生院签定帮扶协议，成为了帮扶指导单位.3、为解决边远地区群众就医难.治疗雉的问即,院义诊小组依据县委、县政府、主管局有关“三下乡”要求,利用农村巡回医疗救援车进行下乡、上街义诊活动19次，受益8321余人.桥同县卫生局圆满完成了到、三个村的河涅健教百日行医疗宣扬、义诊服务等工作，义诊患者200余人，斯橘斗300余份，得到了当地群众的好评.三、加强医院管理，提高运行绩效.(:依据我院实际，根据”加强医院管理，提高医疗质量，除医疗费用”的工作主题,对XX年综合目标管理费任书进行了修改完善,院长与各科主摩定了“责任书”，并将以此作为XX年度每月考核的歪要内容和标准.(:仔细执行衣合、医保各项政策规定，严格限制和解蜂人的住院总理用，进行实时触，每周把即将超标准的状况通知给科室和主管医生本人，从源头上进行调控，至目前农合病人的平均住院费用限制在1864元对衣合住院病人实行了一免四减，对域销低保人员、残疾人、衣村五保户及特困人员实行了一免七减,1-3月份共减免27182.68元第一季度共接诊农合住院病人1625人次报销住院现用达1565475.69元接受市医保住院病人128人次,费用523997.94元、门诊4638人次,费用324172.67元;接诊省医保住院病人109人次，费用207102.72元、门诊4588人次人,费用244194.04元(为提高医务人员工作主罚性，根3K综合目标管理有关规定,对病床运用率超过IO0%的科空加大了寻奖力度.至3月底，加床散为763张，占入院总人数的33%.四.狠抓医德医风和行风建设，里造医院良好形景.（；建立了各科室、医务人员医德医风档案，院考核领导小组每月根据"精裨文明和医德医风建设标准“对各科室和医务人员的职业道德建设和廉洁从业状况进行考核，将拒收或收受“红包"、回扣."吃请”以及患者投诉的状况其他有关医德医风建设等方面的内容纳入考核地国，仔细进行登记，并与个人效益工资挂构,凡有违规记录的科室和人员，在提职考亘、职称评审、评先选优时，实行"一票推翻”制.。医施若与各科室、各科主任与套务人员签订了医疗服务廉政责任书,主管医生与病人签订了医德医风双向建设责任书，规范行为，杜绝以医谋私的不法现象.同时加大了制度的落实，若经明察暗访或病人投诉有吃请.收受"红包"、丽等现象,一经查实,将根5W11三条禁令”和医院有关规定肃琨处理.通过多层次、多方面工作有效的开展，我院接受"红包”、吃请现象已基本杜他第T度，医护人员拒收.红包"34'次,金额达5300元，共收到诧鼠超谢信6面（封）.口院护理部、办公室组织，院长、医务科主任等参与邀请各科病人及其家属定期召开院级行风建设座谈会1次，20余名患者参与，征求看法建议并刚好解决科主任主持,疾人及其家属、主管院长等叁与，召开科室行风建设座谈会共30余次,150余人参与.针对患者多癖出的做b超时病人多等候时间长”的问题，医院特地网置了价值30多万元的"东芝纳米10"黑白b超机一台，缓解了病人检直等候时间长的问题.（，:接着酹请了、同志为医院长年行风评议代表，3月2831日到门诊发放问卷调食表100份，回收100份，目前正在对住院部11个临床科室的住院病人及其家显进行满足度调亘,4月底还将去社区和出院疏人家中进行回访调合.对征求到的看法建议医院将制定相应的整改措施主动进行改正.为仔细浅彻县委关于组织干郃下乡宣扬中心一号文件和省委一号文件的通知精神.3月10日,我院选派四名同志分别至!1、村开展了为期T月的集中宣扬和为期一年的联点帮扶活动.3月26日，当医院得知行部分贫困户在春播备耕中缺少化®的消息后,特别无视，在医蟠费索缺的状况下，购买了15袋化里（每袋141元），分别送往以上乡馍的15户贫困农夫家中,解决了他们的燃盾之急.当医院了解到村在道路硬化中缺资金时，院领导亲自将700多元现金送到了村办公室，同时号召全院职工为村捐赠衣物275件.今年三月份我院在四个乡镇的为民办实事中，总共花费资金为2820元.五、XX年13月份完成各项医疗指标状况六、医院财务收支状况今年13月我院被省卫生厅评为“全省卫生工作先进集体“，被县委、县政府授予“县级文明单位"荣誉称号，被县总工会评为"工会工作先进集体"，被县妇联评为"XX年度妇联工作先进单位“，井由县巾烟建功领导小组和妇联授予了“巾帼文明示范岗”荣誉称号，同志被省卫生厅评为“XX年度省开展医院管理年优秀院长”.第一季度已经过去，今后医院面临的各项工作任务仍很艰难，我们将进一步加强管理,不断提高医疗技术水平，切实改善限势看法和就医环境，以奋勉昂扬的精神面何11H实有效的工作作风，开拓进取，彳艮抓落实，使我院各项工作再上新台阶.篇10:第一季度医院感染工作总结第一季度医院感染工作总结20x×年第一季度医院感染管理科在院领导和院睁管理委员会的领导下，雌医院瞬管理规范、消毒技术规范和传染病防治法等有关文件与规定,制定相应的院内感染限制安推，并组织实施，刚好监浜嫩果，刚好修订措施，使我院院内感染发生率限制在蛟好的范用内，无院内感染的昼发流行.现格第一季度主要工作总结如下：一、完善管理体系，发挥体系作用.1.为进一步加强医院感染管理工作，明诵职页,落实任务，今年1月更新调整充溢了医院感系管理委员会、临床科室感染监控小组，成立了医院感染管理科，完善了三级网络管理体系.在工作中，遇到须要多科室协调和协作时，刚好汇报主管较导解决问题.2.1 月份在感染管理委员会的倡议下和院领导的支持下，医院感染管理部分加入了我院的医疗护理质量督察中，制订了严厉的奖您方法.二、医院环境监测方面.医院感染管理科与溯山区疾病限制中心'区卫生监苗所签订了医院感染监艰协议，定期对医院环境卫生学，消毒.灭菌效果进行监督.监测，忖财;匚总、分析监测结果，发觉医院榨染存在的危急因素，找寻有效的预防和限制方法.通过监测一限制一监测,最终削减和殴制医院感染的发生，提高医疗护理质量.20XX年4月2日，游仙区疾病限制中心对我院手术室、供应室、注射室、换药室的空气、物表、器幄.消毒液等共抽检了十三个样品，所采样品经检验，符合国家卫生标准率在92%以上，在今后应监督各科室严格根据消毒操作规程，采纳正确的消毒方法，使符合国家卫生标准率达到100%.三、病历监测.20x×年1-3月份感染率监测:1-3月份共收治住院病人1292人.未发生一例楼染，对全院1-3月份406例无菌切口进行感染率调直,未发生1例感染，感染率为0.同报率的监测：20x×年第一季度，我院将医院殿管理纳入医疗护理质量管理，未出现一例医院感踊例漏报，漏报率为0.四.主动参加医院建筑设计.1.依据卫生部她确清洗消毒技术操作规范要求，协作医院及科室完成对胃镜室、支气管镜空建筑改造工作.2 .在新建病房楼时，建议运用感应性水龙头、重点科室配智干手纸，院领导同整并正付诸实题.此措他大大提高了我院医务人员的手卫生；建议治疗空彳璇药室的空F肖毒全部采纳动态紫外线循环风消毒机，同样得到支持并正主动加以落实.3 .主动参加新建消毒供应中心建筑及流隆的.设计.4 .依据医疗废物管理条例中第三章第十七条的有关规定,对我院的医疗废物暂存地进行了选址，并将详细方案和建筑要求提交院领导，得到院领导的批版五、加强医疗废物管理,规范下收制度.1 .促成全院各科室部门产生的医疗废物确定由指定人员下收工作的最终实施，并完成对下收专职人员进行必要的法律、法规和个人防护方面的培训,使得医疗废物的管理过程更符合实际，削减了污染和医沪人员受损哲的机会.2 .更新设计医疗康物回收登记本，利于回收存档.3 在3月份，区卫生监售所的医疗废物专项检资中，为我院加强医疗废物管理，规范下收制度，提出了进一步的整改看法，我科正在主动加以落实中.六、田点科室、田点部位医院感染管理.1.定期抽亘重点科室的感染管理，发觉问地,主动与科主任或护士长沟通并督亘改迸.4 .定期专看中检脉雷管及留国导尿病人状况，要求医务人员依据病人详细病情潮开不必要的侵入性操作，削减导管留置日.4 .通过感染管理委员会M调制定了CSSD与手术空的之间器械交接详细操作程序,修订了CSSD各区职责和标准作业程序以及清洗、消毒灭菌效果的监测5 .充分利用网络资源，通过卫生厅网站下载出点科室、市点郃位医院感染SOP,井下发到相应科室并比照执行.七、多渠道开展培训，提高医务人员院燧意识.1新职工培训对近三年新上岗职工进行了医院感染概论、医疗废物管理学问培训与考核，考核合格率为100%；对新入院见习医生、护士进行了医院感ft学问培训，使他们对医院鳏慨况有f初步的相说2 .实行多种形式的感染学问的培训将集中培训与晨会科室培训有机结合增加了临床医务人员的医院感染学问提高院感意识.3 .筹划并组织一次“手卫生育扬月"；励活动的主题为：”感染防控，"手”当其.通过宣扬月活动,使大家相识到：洗手是预防医院感染最有效、最简洁、最经济的方法；树立正确的观念，变更行为的模式,供应平安的服务.篇11：医院第一季度护理工作总结医院第一季度护理工作总结20xx年第一季度，中医院在院领导和沪理部的关切支持下，围绕年初制定的护理管理目标彳QI作安播开展各项护理工作严格各项安排的落实全年各项工作指标基本达到了目标要求，3月23日，在副院长的主持下，全院沪土长对第一季度护理工作做了;匚报，总结如下：加强中医特色护理各科勃口强中医护理的学问以及操作培训，组织中医理论以及技能考试，全面提高全院护士整体中医护理水平，主动广泛的将中医沪理应用到临床实践.注意护理人才培育，