欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    职业规划职业规划范文4篇(职业规划范文怎么写).docx

    • 资源ID:7232302       资源大小:25.47KB        全文页数:14页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    职业规划职业规划范文4篇(职业规划范文怎么写).docx

    职业规划职业规划范文4篇(职业规划范文怎么写)职业规划职业规划范文1人越成熟,越能接纳那些想法、做法与自己不太一致的人。就像吃板,有人喜欢川菜,有人喜欢粤菜,有人喜欢北方菜,你当然不能因为你自己喜欢吃唐菜,就指责人家北方菜都难吃的要死。一个心智成熟的人也不会将自己的意志强加给他人,纵然你的想法再正确、见解再高明,那都只是“你”个人的观点,每个人都拥有自己的独立人格,在你眼中的“好”在他人眼中或许不过如此。生活中常见一些极为热衷非黑即白“指点江山”的人,仿佛他(她)们才是这个世界上拥有最多智慧的人,凡是不合他们意的,凡是与他(她)们想法不一致的,那都是傻蛋一个或一群。每次遇到这样的人,我都懒于和其争论,不过就是笑笑,然后沉默。今天说点关于工作回报的事,探讨如何更聪明的获得工作回报。有人说,演艺界的人太占便宜,无非就是耍耍嘴皮子,不过就是搔首弄姿几番,他们居然能获得那么多的回报?我们每天朝九晚五辛苦的上下班,还经常被老板强制要求加班,所谓周末也常成了泡影,真可谓吃的是草,挤出来的是奶,可为什么我们的收入还是难以应付高昂的房价呢?这个话题有一定的复杂性,任何事物的产生都是系统的作用,绝不能仅从哪一个点上去论说。在此,我无意探讨明星们为什么那么有钱的问题,也对高房价没有评论的兴趣,我只想表达,为什么是明星,而且通常是娱乐明星那么容易获得可观的回报?原因很简单,其中重要的一点恐怕便是,娱乐明星们能令大众快乐。看来,有趣,也是一项很重要的能力。我们每个人都享有让自己过的更好的权利,思考如何更聪明的工作也非常有必要。既然如此,我们是不是可以尝试去更好的适应这个社会,更聪明的表达自己呢?以获得更多的工作成果。像你我这样的普通人,有没有有趣的必要呢?我的回答是肯定的。因为有趣,最大的受益者是我们本人,目的是幸福,而不是讨好,而且我们还会将我们的正能量带给身边的人,实乃多赢。那怎么做呢?首先,我们自己要做一个有趣的人。生活本就压力那么大,如果我们整天还板着个脸,一副死气沉沉的样子,好的运气怎么会眷顾我们呢?在遭遇挫折的时候,我们或许可以郁闷一天,或者两天,但一定要想办法让自己尽快解脱出来,因为一味沉湎在负面情绪中对自己没一丁点好处。再者,我们要能被开的起玩笑,受得了攻击。认识的人,不认识的人,拿你开涮,对你品头论足,甚至恶意攻击你,你要认为这再正常不过了,有人议论你,说明他(她)关注你,说明你重要,那不挺好吗?你该干噱还干噱,感谢就好,无须过多在意。(杨柳君原创文章,版权所有,如若转载敬请注明作者与出处,谢谢!)另外,与朋友之间的互动主动点,热情些,对非原则性的问题宽容些,能谦让肯吃亏,做到这些恐怕对我们没多大坏处。更重要的一点是,做一个有趣的人最大的受益者还是自己,而不是仅仅为了获得什么回报。除了做一个有趣的人以外,我们还可以让我们每天做的事情更有趣些。一个积极心态的人,在什么样的境遇下心态都会积极,哪怕有片刻的负面情绪,也能很快自我化解。既然我们每天都要应对那么繁重的工作,何不想想办法让工作本身更有趣呢?或至少是你认为更有趣呢?很多时候,很多事情,往往只是一念之差,换个角度想想,海阔天空。当然,这里谈到的有趣并没有一个统一的标准,每个人的感受不一样,你觉得有趣就有趣了,日子是你自己过,在不妨碍他人的前提下,你当然可以选择你独特的应对方式。再枯燥再乏味的工作,再理性的工作呈报,我们都可以尝试在满足工作要求的前提下,使之更有趣,更轻松些,也让参与工作的团队成员感受到这份有趣和轻松。工作本身有趣,工作伙伴也有趣,员工从潜意识里才更乐意追随与投入,与一个有趣的人相处当然比与一个时刻都严厉的人相处要轻松不少,这样的团队氛围也更容易激发员工的潜能。我们再来看看,为什么那些搞笑的电影票房常常不低?你当然可以说这是由于老百姓的欣赏品味有问题,但换个角度来看,是不是也说明人们都喜欢有趣的事物呢?都想拥有更快乐的心境呢?从小到大,受各种因素的影响,我们中大部分人的生长环境都充斥着负能量,然而我们每个人潜意识里绝对是更乐意追随令自己快乐的工作和人的。你看那些娱乐明星,哪次出现在公众面前不是打扮的有模有样,极为养眼的?他们愉悦自己的同时也愉悦了他人,与之相对应的便是所获的.高额回报。这些事实都在一定程度上说明,人们内心深处是无比企盼能令自己愉悦的事或人的,当然我前面有表达,凡事不是非黑即白的,有人喜欢就一定有人不喜欢,无须纠结。每个行业也有每个行业的特殊性,但我们却的确可以从中受些启发,将正能量引用到自己的日常工作和生活中来,更聪明的工作,更豁达的生活。再怎么说,做一个有趣的人绝对不是一件不利己也不利人的事,我们可以成为一个有趣的人,我们可以让自己普通的每一天过的更有趣些,我们也可以让我们为之付出大量精力的工作做起来更有趣些。当有趣成为了一种习惯,你会发现,原来“笑对输赢”没那么难。职业规划职业规划范文2职业规划类课程在前些年一直是不温不火的,但在近两年却忽然火爆了起来。这不,就在今年六月初,我应邀到苏州去参加一场HRD学习论坛并担任主讲嘉宾。论坛主办方的总经理晚上陪同吃饭时对我说,他们公司近两年开办的课程中,职业规划类课程的占比不断提高,占到了将近“半壁江山我们当时分析认为,这与大环境的变化有直接关系:这几年制造业不景气,苏州的制造企业更是纷纷倒闭或转产或限产,原先在企业中工作的人才们有了职业迷茫,面临了新的职业抉择问题,于是人才们便希望寻求职业规划理论和方法的帮助。上述事例,只是近两年来职业规划类课程广受市场欢迎的一个缩影。这毫无疑问与经济不景气导致人才们的想法和需求发生了变化有直接关系。但遗憾的是,火爆的职业规划类课程市场,也催生出了一些怪现象:有许多过去不开办职业生涯规划类课程的培训公司,也在开始大力推广职业生涯规划类课程了;一些过去不讲职业生涯规划类课程的培训师,也开始宣称自己是“职业生涯规划专家”了。培训公司和培训师的宣传行为,更进一步地促进了这类课程的“市场繁荣然而,我们的研究显示:职业规划对那些尚没有在职场上建立起基本的职业竞争优势的年轻人来说,其实际作用是十分有限的,弄不好还极有可能对自己的职业发展造成深远的负面影响;职业规划可能只对少数已经获得了职业成功的人士具有一定的启示作用,即在他们处于职业发展的“十字路口”时,需要审慎地做出选择。职业对每一个人都很重要。但是,有许许多多的年轻人,他们却在选择职业目标和路径时,要么“随心所欲”、“闻风而动二要么因焦虑不安或急于求成而寄希望于职业规划;实际上,人的职业命运有其内在运动规律,你只能遵循它,而不能忤逆它,无论是听之任之,还是投机取巧,都不但不可能产生希望的结果,反而可能有害于自己的职业发展。所以,来谈一谈这个问题。职业规划类课程的三个“市场”职业规划类课程的“市场”大致由三个部分构成。第一部分“市场”是企业。当一些企业解决不了其所面临的日益复杂的员工管理问题时,HK或直线主管或高管们便试图通过给员工们上一堂职业规划类的课程来解决问题。于是,企业便以每天202X年也不能出人头地,却又不愿意就此沉沦下去时,他们便会面临三种选择:一是,在现有的企业和职业领域继续工作下去,但要找到突破的方法;二是,跳槽到一家新的企业工作,但要选择适合于自己的企业;三是,放弃现在工作的职业领域,到一个新的职业领域寻求发展。这就意味着,他们在客观上需要对自己的职业进行规划。从理论上讲,职业规划可以在一定程度上帮助这类人认识自己,但如果他们不改变自己的某些能力缺陷,而仅仅指望通过较短的时间就能完成的职业规划来改变自己的职业命运,那是极不实现的,甚至只是异想天开。想通过跳槽找到更好的工作的人通过跳槽获得职业发展的机会或追求更大的职业机会,在市场经济条件下是一种再正常不过的职业行为。但是,跳槽会有两种结果:一是,成功地到达理想的彼岸;二是,掉进“臭水沟”里再也爬不起来。前者是机遇,后者是风险。但是,大多数当事人往往并不能有效地判断跳槽是否明智,以及并不能有效地把握跳槽机会和规避跳槽风险。于是,一部分有了跳槽想法的人便会在外界的诱因下,产生了向职业规划理论与方法寻求帮助的想法。然而,对于这部分人来说,职业规划理论与方法类的课程对他们的作用很可能是有限的,因为许多鼓励人们“做自己”的职业规划理论与方法,是在鼓励人们背叛自己正在服务的组织。如果他们不幸相信了这样的理论,他们就将无法让组织充分地信任他们;而当他们不被一个组织充分信任时,他们便不可能获得职业成功。出现了阶段性职业倦怠的人大多数人在一家企业或一个职业领域的同一岗位上工作久了以后,如果他们的环境太过一成不变或者太过动荡,他们会产生对工作的倦怠感或厌倦感(甚至于对职业的迷茫感,正如婚姻有“七年之痒”一说);有了这种倦怠感或厌倦感之后,人便很容易产生换一换工作或职业的冲动。但人是理性的,更换工作或职业,前路未必就是光明的,于是“怎么办”便会像一块沉重的石头压在心上。这时,处在这种状态的一部分人就可能会想到,职业规划的理论与方法或许能够解决自己的问题。然而,阶段性的职业倦怠感或厌倦感往往只是暂时的。如果处于这种状态的人能够咬紧牙关挺下去,或者有意识地调整自己的心态,或者寻求组织的帮助,来解决自己的问题,很可能会很快走出困境。如果这时去做职业规划,很可能会让职业规划的理论和方法扰乱了自己的心智,甚至有可能让某些“歪嘴和尚”把自己引入了歧途。职业发展碰到“天花板”的人现实中有许多职业经理人,他们过去的职业是比较成功的,比如做到了一个企业的总监及以上的管理岗位,或者做到了企业总工程师这样的技术岗位。但是,由于年龄渐长(比如已经过了四十五岁),他们将面临着一系列问题:眼看着公司不大可能在未来几年会把更高级的职务给他们;公司里的年轻人越来越多、越来越能干,他们已经与年轻人形成了竞争关系;到了这个年龄阶段,他们想通过跳槽找到更理想的工作也是比较难的。这就是所谓的职业“天花板当然,职业'天花板”还包括一些外企的中方职业经理人所面临的困境:他们的职务已经到达了公司所允许的极限一一更高的职务通常都是由外方高管担任。当一个人感觉到自己巳经或行将碰到职业“天花板”时,他便一定会考虑“接下来怎么力、”这样的问题;有了这个问题,他便认为需要职业规划理论与方法来帮助自己。然而,碰到了职业“天花板”的人是否有必要为自己做职业规划,我是高度怀疑的。因为在我看来,当他们的能力足够强大,因而在客观上还有“市场”时,他们做不做正式的职业规划,都会有新的职业发展机会(比如,他们有能力自主创业或者具备被其他企业所心仪的独特能力)。但是,如果他们的职业能力碰到了“天花板”,无法继续适应变化,那怎么规划自己的未来职业都可能是无济于事的;甚至,他们不规划职业会活得还不错,规划了职业则反倒可能加速自己职业生命的“寿终正寝职业规划理论与方法的两个“死穴”一般的职业规划理论与方法认为:有效的职业(生涯)规划,可以使人的职业发展更有目的性与计划性,可以为追求全新的生活方式而确立努力方向,可以为实现自我价值提供更多的机会与可能。以下是各类职业规划理论与方法的通用内容。一、知己。就是要了解自己。包括正确认识自己的外貌形象、兴趣爱好、能力特长、个性特征以及遗传、家庭、学校、社会对自己的影响等等,即生理自我、心理自我、社会自我。二、知彼。就是在了解自己的基础上了解外在环境。包括社会需要什么职业、希望从事职业的特点、不同职业需要的能力、就业/创业的渠道、行业发展前景、相关职业有哪些机遇和威胁等等。三、抉择。在知己知彼的基础上,对可能的方案进行权衡和比较,分析其中的优势、劣势、阻力和助力等等,进而选择更有助于自身发展的方案。四、目标。制定职业规划方案,需要有明确的大方向或大目标,并且需要将大目标分超为具体的可操作性小目标,再逐个实现小目标,不断接近成功。五、行动。就是按照规划方案采取积极行动。只有采取积极行动,职业规划方案才有意义,也才可能成为指导自己职业成功的蓝图。六、评估与调整。就是当发现职业规划方案在实践过程中行不通或存在问题时,应及时予以调整。一种职业规划方案是否可行,只有在行动中才能确认。因此,职业规划方案需要不断地实践、评估与调整。上述职业规划理论与方法看似“逻辑清晰二因而显得实践性极强,但是这一表象背后则潜伏着两个无法绕开的问题,我称之为“职业规划理论与方法的死穴如果不能解决这两个问题,职业规划不但不会帮助人们获得职业成功,反而可能会有害于人的职业发展。是否危言耸听,请阅读下文后再下结论一一“死穴”之一:职业能力问题当我们把一个人在某一职业领域的工作能力由低到商分为五个等级时,你将看到:如果一个人的职业能力到4级以上时,他几乎无需做职业规划,因为他的职业能力在相当程度上“规定”了他的职业方向;甚至,他只能在现有的职业领域内做出选择,因为他如果放弃现有的职业领域,而选择到一个新的职业领域求得发展,除非他在那个新的职业领域已经具有相当的职业能力,否则他就必须花足够的时问来重建他的职业能力;问题还在于,花了足够的时间,未必就能建立起新的职业能力。其实,所有在特定的职业领域具有中等以上职业能力的人,无不明白这个道理。所以,那些职业能力真正高强的人是不做职业规划的。仅就此点而言,职业规划似乎只适合于那些职业能力不足的人。事实也的确如此:现实中,越是职业能力不足的人越是倾向于做职业规划,这可以很好地解释为什么大学生或踏入职场时间不长的人或在职场竞争中失势的人,是职业规划的“重灾区当我这样说时,有读者朋友可能会说:职业规划正是用来指导职业能力不强的人建立职业能力的呀。没错,我是说从理论上讲“没错二然而,众所周知,建立中等以上的职业能力需要花费至少八年以上的时间(请参见u100OO小时定律”的概念。网上可搜到),一定会历经千辛万苦,而且花费了八年以上的时间,历经了千辛万苦也不一定能够建立起中等以上的职业能力。这给那些相信职业规划的人出了一道大难题:是否有足够的耐心和意志、愿意花八年以上的时间在一个职业领域逐步建立职业能力?我们看到的景象是,大多数人并没有这个耐心和意志;他们在职业竞争的赛道上碰到困难、问题、阻力或处于落后状态时,会重新设计他们的职业规划方案,因为毕竟做职业规划可以在很短的时间内完成,比如一个月内,甚至于一个晚上或一念之间,而在一个职业领域建立起中等以上的职业能力却需要八年以上的时间,还要历经千辛万苦。顺便说一下,传统的职业规划理论通常会提醒那些想要做职业规划的人:你们之所以职业不成功,是因为你此前的选择错误。换言之,基于这样的概念,如果一个人在一个职业领域继续不成功,他便应该继续做出“正确”的选择。然而,这可是对职业能力建设不利的理论与建议啊!“死穴”之二:组织要求问题绝大多数人需要依附于特定的组织才能获得职业发展:不仅需要组织向他们支付薪水,以便养活他们自己和家人,而且霜要组织提供工作机会让他们施展才华并提升他们的职业能力I1.那么,问题来了:当一个组织并不“充分尊重”个人所做的职业规划,而是要求做了职业规划的员工们按照它的需要、想法和意志行事时,会出现会结果呢(毫无疑问,现实中的绝大多数组织都是这样做的,而且越是优秀的组织,越是时员工的职业发展真正有利的组织,在这方面越是强势一一要求员工满足组织的要求,而不是让组织来无原则地适应员工)?在极端的情况下,当这种矛盾出现以后会有两种结果:一是,做了职业规划的员工放弃自己的职业规划方案,满足组织的要求,这意味着职业规划并不好使,进一步的结果是痛苦因为有规划却不能实行;二是,做了职业规划的员工拒绝组织的要求,坚持“做自己”,其结果是被组织所拒绝,其职业命运便是可想而知的。当然,还有一种理想的情况:组织在要求员工时,充分地考虑员工的职业规划,或员工在做职业规划时充分地考虑组织的要求。但请注意,这通常只是一种理想的情况。在上述极端情况(也是常见的矛盾)发生时,那些因为有了职业规划而坚持要“做自己”的人,可以随时选择另谋高就,因为“世界那么大,自有留爷处”。但是,现实中很少有哪家优秀的企业,会放弃既定的文化或管理原则,而迁就那些想法千奇百怪、且随时会发生万千变化的员工。通常,对于那些一味要求企业满足自己的需要的员工,企业是不大可能信任他们的。一个严肃的问题因此而出现了:当一个人不被一家企业所信任时,他又如何能获得理想的职业发展呢?上述职业规划理论与方法的两个“死穴”,正是导致那些怀抱职业梦想的人们,郑重其事地做了职业规划,却并没有获得职业成功的核心原因。因而,我认为迄今为止的大多数职业规划理论与方法,从根本上说只是在给人们以某种希望,却并无多少真正能够指导人们进行职业发展实践的价值,甚至在相当程度上是在使人们误入歧途。当然,职业规划理论与方法也不是一无是处,它多少还是能够剌激人们去思考相关问题的。比如,本文的观点就是在这类理论与方法的刺激下产生的。发展职业的法则其实在这里大概由于前述职业规划“市场”需求旺盛,以及由于我们一直在倡导企业应该帮助员工正确地认知职业和加强职业能力建设,有很多人便误以为我们公司的专家们也讲授职业生涯规划/管理类课程。于是,经常有培训机构和企业向我们询问是否提供这类课程的培训服务。如果前来询问者是笫一次与我们联系,我们总是很干脆地告诉他“不好意思,我们公司没有您要的课程”;对于与我们有过合作的客户或我们的“粉丝”,我们一般会反问他一个问题:“请您告诉我,您认识的或知道的成功人士中,有哪些人是因为他们做过职业规划才获得职业成功的?我们经常十分欣慰地听到了这样的回答:要么,很干脆地回答说“没有”;要么,沉默了一阵子后回答说“好像真的没有耶二是的,我们先不去考虑职业规划理论与方法是不是真地有用,只需要来分析和判断一个简单的事实:现实中那些已经取得了被广泛认可的职业成功的人们,他们是怎样获得职业成功的?我们经过长期和大量的观察与分析后发现:无论是古今中外任何一位著名的成功人士,还是现实职场上任何一位并不著名的成功人士,他们之所以能够获得职业成功,在总体上讲并不是规划出来的,而是永远专注于“当下”,在“当下”的组织中有良好的价值观表现、岗位胜任能力表现和适应变化的能力表现。当他们在这三个方面有最佳的综合表现时,他们便有了下一次机会一一进入到一个新的发展平台;之后,他们又在下一个“当下”继续在这三个方面有出色的表现,于是又有了更大的机会一一进入下一个职业发展平台如此不断向前“走”,便有了职业上的成功。请注意,不仅是那些“与组织一同成长”的成功者是靠着这样的规律或逻辑而取得成功的,而且那些通过跳槽而获得职业成功的人,遵循的也是相似的规律或逻辑:由于他们在“当下”的组织内有良好的价值观表现、岗位胜任能力表现和适应变化的能力表现,他们进而才能获得下一个“东家”的信任;由于他们在第二个“东家”那里有良好的价值观表现、岗位胜任能力表现和适应变化的能力表现,他们才进而获得第三个“东家”的信任和重用基于以上认知,我们可以初步得出这样三个结论:(一)只要一个人的价值观表现、岗位胜任能力表现和适应变化的能力表现能够满足特定的组织需要,无论他做不做职业规划,他都能获得一定程度的职业成功;在这三个方面,满足组织需要的程度越高,获得职业成功的可能性越大。(二)反过来说,如果一个人的价值观表现、岗位胜任能力表现和适应变化的能力表现不能完全满足组织的要求,无论如何做职业规划,都不足以保证他们获得职业成功;他在此三个方面与组织的要求差距越大,获得职业成功的可能性越小。(三)在这个意义上说,任何一个人都可以去做职业规划,但其职业规划应该是围绕如何提升其价值观、岗位胜任能力和适应变化的能力这三点而展开了,也只有这样其所做的职业规划才会是有效用的。职业规划职业规划范文3“有男朋友么?”“打算什么时候结婚?”“结婚了么?”“准备生小孩了吗?”“打算什么时候生?”这是因为对于企业来说,追求盈利就必须考虑用人成本,而女性的生育成本往往都是被计入性别亏损,招一个准孕妇就意味着:1)孕期女性的工作精力一定会下降,导致工作效率降低;2)孕期女性工作期间如遇意外企业需承担责任;3)产假期间的工作无人接手,另外请人太不划算。算来算去,请一个准孕妇就相当于请了一个将近两年不能全心全意工作的人,更何况,千百年来“男主外女主内”思想的影响,多数女性在婚后,尤其是产后,更愿意将重心回归家庭,这样一来,出于成本的考虑,已婚未育的女性绝对不是企业的优选群体。既然这已经是一个难以扭转的现实,这类求职女性就只能从自身的角度来平衡一下这个问题了,重要的是要先明确自己生孩的时间。如果近期没有生孩子的打算,那么面试的时候可以首先挑明巳婚未育的身份,一定要十分肯定的承诺,结合着你的职业规划,说明计划到什么程度才会生孩子,最好能给出一个明确的时间,有时间为依据是说服HR录用你的好理由。如果你的能力没有问题,相信大多企业是会愿意相信你的。但是,自己最好也要遵守承诺,不要失信于企业的信任,否则对于自己的职业晋升也是非常不利的。如果近期有打算要孩子的准备,面试官如果不问当然就没必要提及了,但是真的被问到了就直说自己的想法,企业要真的看中了你的能力而不介意是最好不过的,而真的要是因为这个问题而率面屡败,考虑静下心来在家等待小生命的诞生也不失为一个选择。很多人之所以虽打算怀孕但仍有上班的计划,是因为担心孕期前后时间太长而让自己脱离职场,日后复出会出现困难,其实则不然,可以趁着孕期的空闲进行一些学习和进修,把自己的能力提高之余还能对职业进行重新的规划,同时,又不会因为工作而忽略了孕期和宝宝的交流,从一定意义上来说,是双嬴的做法。值得一提的是,结婚生育是女性的正常权利,而不应成为企业判断求职者能否胜任的条件,真正人性化的企业一定会客观的对待这一现实。并且,从发展的余度考虑,企业如果能包容一个优秀的准妈妈,也许在未来的十年或者更长久的时间里她会回报给企业更多的东西。而已婚未育的求职女性也要积极调整心态,权衡好自己的职业发展与家庭生活的关系比重,同时,一定要加强自身的职业竞争力,这才是职场女性寻求发展的最有力的方式。职业规划职业规划范文4职场是一个社会大课堂。机遇遢地都是,陷阱同样无处不在。比如,每一个你工作的地儿,或者应聘的公司,都可能存在包装,甚至是过度包装,而你要选择的是有利于你的发展,忠于你个人职业发展目标的平台,如何才能透过现象看本质,做出明智的选择?向阳生涯CCDM职业规划师为你盘点职场上最常见的六大"愚人术,1、画饼充仇:"公司这两年在计划上市,谁不希望自己的公司是500强,即便当个前台,比在一个名不经传的小公司当主管有派头。所以说,公司发展好不好,有没有前景和钱景是员工心里最牵挂的事。为了给大家一个"可预见"的未来,在这以"1P0论英雄"的市场上,还有什么话能比给员工说"公司要上市"更振奋人心呢?专家点评:上市是个复杂的资本运作过程,除了公司的规模和经营状况外,还有很多因素会左右一个公司是否能最终上市成功。老板口中的美好预期,不该成为你选择工作平台的重要指标。对于此类信息,向阳生涯首席职业规划师洪向阳认为,从自身的发展需要和职业定位来判断当前平台的好坏才是首要标准,在工作实践中积累自己的核心竞争力,为长足的发展奠定好基础。2、空头支票:"年底会拿出公司盈利给大家分红二人才难找,企业主急跳脚,巳是一个不争的事实。为了招人进来做事,在招聘过程中,用人单位难免通过这样的方法来吸引人。一个诱人的承诺,到后来成为很多人捶胸顿足的心结:都怪自己年轻没经验,轻信了美好的"承诺、专家点评:空头支票确实惹人厌,但其实也不奇怪,中国职场的现实就是,国企、事业单位有稳定的福利保障,民营企业完全自负盈亏,在奖金、红利等发放问题上,自然只能视企业的经营状况而定。洪向阳认为,在择业时,福利待遇的确是一大考量重要指标,但从职业生涯长远发展的角度来看,这一指标是否是首要考量指标,要依据个人职业发展阶段来分情况处理,如个人还处在职业成长期,属于积累阶段,甚至有的人还只是两三年的职场"初学者",选择一份符合个人职业规划,能够快速积累工作经脸、提升工作技能的平台,才是明智的选择。须知,工欲善其事,必先利其器;要拿高薪,先要有拿高薪的资本。3、偷梁换柱:换职位,换工作内容。有那么一些"心机"很重的用人单位,对于一些招聘难的岗位采取"挂羊头买狗肉"的招数来"偷梁换柱",目的是把人"骗"进来干活。一些缺乏经验的职场新人,对行业、岗位都缺乏了解,往往在糊里糊涂落入了陷阱。专家点评:这种情况在就业市场上比较普遍,想躲开,就要学会保护自己的招数。首先,在面试时,要尽可能问清楚应聘岗位的岗位职责和工作内容,从HR或部门经理的回答中你能得出一个初步判断:然后,在签订劳动合同时,对于其中涉及到的关于岗位的条款,务必进行详细的约定,明确岗位名称、工作职责、工作内容等,这样用人单位就不能随意更换你的工作岗位了。4.报喜不报忧:信息披露不完整"家丑不外扬"、"报喜不报忧"在招聘中也随处可见。在招聘面试时,公开的信息往往会将该公司的未来描述得"前程似锦,而一些负面的信息往往守口如瓶,使得你因为信息不足而难以做出客观的判断,甚至可能陷入"一片美好光明”的错觉中。专家点评:兼听则明,这是择业中一条重要的理性原则。在面试前或做最终决定前,都请再多方面收集一些目标公司的相关资料,进行全面、深入地了解。可在网络上搜索这个公司的相关新闻和信息来进行综合判断,包括该公司的口碑评价等。如果在网络上关于该公司的负面信息较多,就要引起重视了。5、头衔通胀:是人,都是个"总监"。好面子,人之常情。在职场上打拼谁不想混个出人头地,有头有脸。然而,这一点就被一些用人单位利用,用光鲜的头衔来吸引职场人,一些经验不足的职场人容易上钩,等进去了才发现,是人,都是个“销售总监",工作内容、工作职权、薪资福利待遇大家都一样。专家点评:"头衔通胀"的问题在职场已盛行已久。用人单位不过是抓住了职场人"好面子"这个心理特点,用来吸引人或促使其积极工作。向阳生涯CCDv职业规划师闫岭指出,在选择工作时,一定要从自身的实际状况出发,知道自己能做什么,在行业内自己的水平处于什么位置,自己的价值观是什么等问题,在自身有一个清晰的认识后,才能判断出当前状况是否对自己有利,不会因为虚荣心的膨胀而做出偏离发展正轨的选择。6、自欺欺人:骗别人,就是骗自己。前面说的都是招聘方,现在来说说应聘者这方。其实,面试中出现的最傻的状况,是用人单位还没有"出牌",你先把自己迷得昏天黑地,会的、不会的都说自己很专业,这样又怎么能从自身的真实状况出发,衡量出这个企业是否真正是适合自己的发展平台呢?专家点评:对自己没有一个清晰的认识,在找工作时做不到"量力而行"、"量体裁衣",就是对自己最大的愚弄。即使你通过自己天花乱坠的自我宣传捞了一份好工作,又能持续多久?在向阳职业规划咨询中心,来咨询的职场中有约20%的人就是因为高评估自己,之后工作中遇到了无法胜任工作任务,导致个人职业发展被提前“终结”的状况。向阳生涯CCDM职业规划导师闰岭指出,与其花时间花学费来买教训,不如从一开始就实事求是,客观了解自己的能力特长、职业价值观等,做好职业定位再上岗,缄少走弯路”的风险。职场,也许是“最坏”的地方,因为它充满各种陷阱,甚至险恶人心;职场,又是一个最好的地方,因为它可以成就你的光荣与梦想。向阳生涯认为,唯一能让你冲破重重迷障的法宝,莫过于认清自己,做好职业发展的长远规划,下一个职场大嬴家就是你!职业规划职业规划范文4篇(职业规划范文怎么写).doc

    注意事项

    本文(职业规划职业规划范文4篇(职业规划范文怎么写).docx)为本站会员(李司机)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开