欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    银行支行上半年总结800字(3篇).docx

    • 资源ID:7231731       资源大小:12.78KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    银行支行上半年总结800字(3篇).docx

    银行支行上半年总结800字(3篇)银行支行上半年总结800字(精选3篇)银行支行上半年总结800字篇1二年上半年,_支行认真贯彻落实各项工作部署,以_x行长年初工作会议上的讲话精神为指针,在分行领导及相关部室的指导下,以建设“”为宗旨,以做_x信贷业务特色银行为目标,紧紧围绕“一”的工作主题,拓市场提业绩,防风险保安全,各项工作扎实推进,各项工作指标均已完成。一、上半年主要经营指标完成情况截至6月末(一)贷款余额一亿元,较年初增加一亿元,增长完成计划增量,累计发放贷款笔,累计投放亿元;实现利息收入亿元,完成同期计划的。(二)贷款日均余额一亿元,较年初增加一亿元,完成同期计划的_%o(三)各项中间业务收入一万元。其中,财务顾问费一万元,其他手续粉收入一万元。(四)办理银行承兑汇票笔,金额_x万元,其中100%保证金银承一金,金额_x万元。(五)客户数量一户,较年初增长一户,完成客户拓展计划二、各项业务开展情况分析(一)贷款投放行业分析根据上半年金融业务营销指导意见,一支行贷款投放重点是一贷款。从行业看,上半年批零行业投放贷款_笔_X亿元:制造业_笔_X亿元;其他行业一笔_X亿元。(二)贷款产品投放分析上半年_支行累计投放一亿元,其中_X贷款一亿元,占_%;_X贷款一亿元,占_%;_乂贷款一亿元,占_%;_X贷款一亿元,占_乐(三)贷款担保方式分析上半年投放贷款中,抵押担保贷款_亿元,占_%;保证担保贷款亿元,占乐信用贷款亿元,占X%o三、工作中采取的重点措施上半年,_支行按照年初计划工作会议部署,通过多种形式,积极推进贷款的创新工作,努力使各项工作再上新台阶。主要措施是:(一)明确市场定位,坚持创新发展上半年,我行坚持以_平台等为-信贷业务发展方向,发挥优势力量集中争取优质客户贷款,既巩固巳有的市场优势,又着力发展新产品的业务推广;既对原有客户进行深度挖掘,对着力建立新的拓展渠道,上半年我行重点对行了重点营销,成功营销(乡镇20_年一季度工作总结)贷款一笔金额合计_x万元。(二)明确责任分工,形成了管控模式根据要求,我行在上半年对信贷从业人员重新配置,精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员,按照模式建立了相互协助,相互推动、相互制约的风险管控模式,为以后全力推动信贷业务发展奠定了强有力的组织保证。(三)规范业务流程要求,严防操作风险上半年,_支行重新梳理了信贷业务操作流程,规范了每一个操作环节要求,严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务。并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务进行了全面自查。(四)加强业务培训,提高人员素质上半年我行制订了一支行二O_年度员工培训工作实施方案,确定每周六为集中学习日。在完成各项培训任务的前提下,充分发挥业务骨干的前沿优势,采取多种形式,针对操作风险、业务理论、工作技能等方面,分层次、分类别集中组织培训。上半年,我行共组织业务培训一次。(五)以存款为突破口,全面提高综合效益为全面提高综合效益,我部将存款作为全年工作的重点工作之一.上半年,我部制定了全年存款营销活动方案。明确目标,指标对应,分解落实直至到人,同时制定了相应的奖惩措施,采取旬通报、月总结、季奖励等考核方式,以激发员工营销激情,将存款营销的理念深入人心。上半年通过全行上下努力,实现储蓄存款X亿元,成功完成既定目标。银行支行上半年总结800字篇2为贯彻执行关于在汕头市开展“金融消费者权益日”活动的通知(汕金联【】1号文件精神,我行成立了以行长为组长,副行长为副组长,各部、支行负责人为组员的金融消费者权益保护工作小组,对金融消费者权益保护工作进行部署,由综合部会同消费者权益保护专员制订活动方案,各业务部门(支行)在各自的业务范围内开展该项活动,并由工作小组负责对辖内营业网点的金融消费者权益保护工作进行监督检查。具体活动开展情况如下:一、建立消费者权益保护工作机制建立健全本行金融消费者权益保护工作机制,重新械理金融消费者投诉处理工作流程。明确规定综合部会同消费者权益保护专员负责全行客户投诉处理工作的跟踪、监督和考评,各机构负责人是客户投诉处理工作的第一责任人,各网点负责人为指定的投诉处理人员、负责职责范围内的客户投诉处理工作。对客户投诉处理工作采取“统一管理、分级处理、专人负责、逐级上报”的管理模式。建立来电、来函、来访等多种形式,对处理流程进行了明确规定,要求做到“投诉必受理、结果必反馈、责任必追究”,在最短的时间内对客户投诉进行化解。二、明确消费者权益保护范围与保护措施在金融消费者办理金融业务、接受金融服务时,要求经办人员必须做到以下几点:一是遵守法律.行政法规等相关规定,不损害客户合法权益,遵循公平、公开、公正原则,充分揭示风险,避免对客户进行误导,保护消费者合法权益;二是对金融消费者的财产安全进行保护,个人隙私和消费信息充分保密,对金融消费者办理的金融业务、接受的金融服务进行如实告知,让金融消费者自主选择金融机构、金融产品或金融服务,进行公平交易;三是宣传普及金融知识,积极在居住区、商务区等宣传金融知识,开展针对性的咨询服务,特别做好中老年客户、文化程度较低等人群的银行服务安全与风险宣传。三、宣传活动开展情况按照要求,我行统一部署,选派熟悉业务的工作人员。分别各营业网点和指定地点设立宣传点,设置各询台,摆放宣传资料,为消费者答疑解惑,帮助社会公众了解金融知识,开展集中宣传活动。一是在厅堂宣传方面,我行在各营业网点醒目位置公布本行受理金融消费者投诉的专门机构、投诉方式、投诉处理流程等事项。并在分、支行建立金融消费者投诉处理工作台帐,时刻跟踪处理结果并接受金融消费者的监督。对于金融消费者提出的意见建议进行汇总整理,对于提出建议比较多的问题进行整改优化。银行支行上半年总结800字篇3二Oxx年上半年,支行认真贯彻落实各项工作部署,以行长年初工作会议上的讲话精神为指针,在分行领导及相关部室的指导下,以建设为宗旨,以做信贷业务特色银做法目标,紧紧围绕的工作主题,拓市场提业绩,防风险保安全,各项工作扎实推动,各项工作指标均已完成。一、上半年主要经营指标完成情况截至6月末(一)贷款余额亿元,较年初增加亿元,增长%,完成计划增量乐累计发放贷款笔,累计投放亿元;实现利息收入亿元,完成同期计划的乐(二)贷款日均余额亿元,较年初增加亿元,完成同期计划的斩(三)各项中间业务收入万元。其中,财务顾问费万元,其他手续费收入万元。(四)办理银行承兑汇票笔,金额万元,其中100%保证金银承笔,金额万元。(五)客户数量户,较年初增长户,完成客户拓展计划。二、各项业务开展情况分析(一)贷款投放行业分析根据本年金融业务营销指导意见,支行贷款投放重点是贷款。从行业看,上半年批零行业投放贷款笔亿元;制造业笔亿元;其他行业笔亿元。(二)贷款产品投放分析上半年支行累计投放亿元,其中贷款亿元,占机贷款亿元,占机贷款亿元,占乐贷款亿元,占乐(三)贷款担保方法分析上半年投放贷款中,抵押担保贷款亿元,占机保证担保贷款亿元,占先;信用贷款亿元,占%。三、工作中采取的重点措施上半年,支行按照年初计划工作会议部署,通过多种形式,枳极推动贷款的创新工作,努力使各项工作再上新台阶。主要措施是:(一)明确市场定位,坚持创新成长上半年,我行坚持以平台等为信贷业务成长方向,发挥优势力量集中争取优质客户贷款,既巩固已有的市场优势,又着力成长新产品的业务推广;既对原有客户开展深度挖掘,对着力建立新的拓展渠道,上半年我行重点对开展了重点营销,成功营销贷款笔金额合计万元。(一)明确责任分工,形成了管控模式根据规定,我行在上半年对信货从业人员重新配置,精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员,按照模式建立了相互协助,相互推动、相互制约的风险管控模式,为以后全力推动信贷业务成长奠定了强有力的组织保证。(三)规范业务流程规定,严防操作风险上半年,支行重新梳理了信贷业务操作流程,规范了每一个操作环节规定,严格按照总行下发的信贷业务操作流程办理业务。并对全行票据业务、贷款新规、低风险业务开展了全面自查。(四)加强业务培训,提高人员素质上半年我行制订了支行二OXX年度员工培训工作实施方案,确定每周六为集中学习日。在完成各项培训任务的前提下,充分发挥业务骨干的前沿优势,采取多种形式,针对操作风险、业务理论、工作技能等地方,分层次、分类别集中组织培训。上半年,我行共组织业务培训次。(五)以存款为突破口,全面提高综合效益为全面提高综合效益,我部将存款作为全年工作的重点工作之一,上半年,我部制定了全年存款营销活动方案。明确目标,指标对应,分解落实直至到人,同时制定了相应的奖惩措施,采取旬通报、月息结、季奖励等检测方法,以激发员工营销激情,将存款营销的理念深入人心。上半年通过全行上下努力,实现储蓄存款亿元,成功完成既定目标。四、工作中遇到的困难及存在的问题我行在市场营销中发现,建议能够根据此需求尽快出台新的业务品种,使我行迅速占领该项空白市场。

    注意事项

    本文(银行支行上半年总结800字(3篇).docx)为本站会员(李司机)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开