XX园区安置点“房票”工作经验交流材料.docx

XX园区安置点“房票”工作经验交流材料各位领导，同志们：大家好！根据会议安排，现就XX镇XX村文峰园区安置点“房票”工作进行经验交流与简要汇报。一、精心组织，统筹安排。“房票安置工作是民生工程、利民之举J自2023年底XX县文峰园区安置“房票”工作启动以来，童家镇XX村认真贯彻落实县委县政府工作要求，始终耒持着公平、公正、公开的原则，积极探索与实践，确保各项工作能够有条不紊地进行。我们组建了5人工作推进小组，由我带头负总责负责整体推进，在工作实施前，我们提前制定了详细的工作计划和时间安排表，积极对接镇党委政府和县级有关部门，对工作进度进行严格把控，仅用了2周星期时间就完成了初期的各项筹备工作。二、深入宣传，广泛动员。”高质量的宣传引导让工作事半功倍。”我们畅通村社微信群、村村通大喇叭、院坝会等多种宣传渠道，带领村“两委”干部召开动员会、张贴公告、发放宣传资料等方式，线上线下一起发力，向安置群众全面、准确地宣传“房票”政策及相关优势，遇到村民不理解不支持的，就一户一户地做工作，一条一条地作解释，截至目前，共走访群众170余户210余人。我们还在村委会办公室设置专门的政策咨询窗口，及时解答群众的疑问和困惑，切实解决安置群众困难和问题，比如，送没车的群众进城看房、帮助填写资料和复印证明等等。三、规范流程，党员示范。童家镇XX村认真落实房票制安置工作实施办法（试行）工作要求，从申请受理、资格审核到房票发放，确保每一个环节都做到严谨细致、公平公正，有效杜绝了违规操作和不正之风的发生。我们坚持抓好“领头羊”，要求涉及房票安置的党员干部、社长限期完成，起到很好示范带头左右。同时，我们注重与县级相关部门（单位）的协作配合，形成工作合力，提高了安置效率，大大缩短了安置周期，有效提高了征迁群众的幸福感。通过不断努力，截至目前，我们村完成房票安置199套，安置率87.16%,安置群众的认可度和满意率达98.5%o当然，我们在工作中也遇到了一些问题和挑战，如部分群众对政策的理解存在偏差和守旧思想严重、个别房地产企业配合度不够等。接下来，我们将继续总结经验，不断改进工作方法，进一步推动“房票”工作和县委县政府惠民政策落地落实，为XX的高质量发展和群众的幸福生活继续努力。我的交流发言完毕，谢谢!