欢迎来到三一办公! | 帮助中心 三一办公31ppt.com(应用文档模板下载平台)
三一办公
全部分类
  • 办公文档>
  • PPT模板>
  • 建筑/施工/环境>
  • 毕业设计>
  • 工程图纸>
  • 教育教学>
  • 素材源码>
  • 生活休闲>
  • 临时分类>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 三一办公 > 资源分类 > DOCX文档下载  

    电梯安全风险日管控周排查月调度管理制度.docx

    • 资源ID:7223638       资源大小:11KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录  
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP免费专享
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    电梯安全风险日管控周排查月调度管理制度.docx

    电梯安全风险日管控周排查月调度管理制度1、目的:为了落实本企业(单位)电梯使用安全主体贡任,强化主要负贡人电梯安全责任,规范电梯安全管理人员行为,根据中华人民共和国电梯安全法、电梯安全监察条例及电梯使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定(总局令第74号)等法律法规的规定,结合企业(单位)实际情况制定本制度。2、范围:适用于本企业(单位)内对电梯使用安全风险隐患管控有关的管理层及各职能有关人员。3、职责:3.1、 主要负责人职责。本企业(单位)主要负贡人对本单位电梯使用安全工作全面负责,建立并落实电梯使用安全主体责任的长效机制。3.2、 电梯安全总监职责。电梯安全总监负责电梯安全风险口管控、周排查、月调度管理制度的编制、修改及更新。电梯安全总监负责对于风险排查中发现的电梯安全风险隐患问题,明确责任人,督促相关责任人采取相适应的防范措施,及时解决发现的问题,向主要负贡人报告有关情况,提出改进措施。电梯安全员按照要求落实电梯安全风险日管控相关工作,按照制度要求及时上报电梯安全总监或单位主要负责人。4、管理要求:4.1、 总体要求。主要负贡人根据本单位使用的电梯数量、用途、使用环境等情况配备合适的安全总监和足够数量的安全员,并逐介明确负责的安全员;安全员负贡日管控具体工作的情况落实,协助安全总监负责周排查、月调度具体工作的情况落实。4.2、 日管控。4.2.1、 口管控总体要求。日管控应工作应结合对电梯维保工作的监督、确认和配合,以及风险分级管控和隐患排查质量双重预防机制等工作一同进行。4.2.2、 日管控开展方式。口管控工作可以通过物联网监控、视频监控、微信群水印拍照图片等多种方式开展,在此基础上,公共场所每日现场需要全部排查,非公共场所每日现场排查量不少于在用电梯总量的20%,维保口需要对电梯维保过程监督,并配合现场安全工作。现场排查期间,电梯安全员每日根据风险管控清单进行检查,管控各个环节可能存在的电梯安全风险隐患O4.2.3、 日管控表格的填写。每天填写一个表格,排杳的全部情况记录在一个表格上(每天现场排查超过八台可另附表格),对通过物联网监控、视频监控、微信群水印拍照图片等管控方式发现的问题,可直接记录在直梯/扶梯安全检查记录表的“其他需要说明的情况”中。当天不维保的电梯可只排查“非维保基础排查项目",当天进行维保的电梯,除“基础排查项目”还应对维保情况进行确认,填写“维保确认情况”栏内容,相关记录均可采用电子表格的形式。未发现问题的,也应当予以记录,实行零报告。4.2.4、 隐患整改。对于口管控检查中发现的电梯安全风险隐患问题,明确责任人,及时反馈电梯安全总监立即采取防范措施。对于现场能立即整改的应立即整改:对于不能现场立即整改的,应明确整改期限,在后续口管控检查中跟踪验证整改落实情况。4.3、 周排查。4.3.1、 1、总体要求。工作期间,电梯安全总监每周至少组织1次风险隐患排查,全面排查使用过程各环节可能存在的电梯安全风险隐患。4.3.2、 开展方式。工作期间,排查可以结合日管控情况、现场自查情况、其他各渠道收集的电梯安全信息等,分析各单位的电梯安全管理情况,检讨口管控中存在的问题,对于频繁发生或者存在较高电梯安全风险的问题,应制定相应的纠正预防措施,督促相关人员落实整改并进行跟踪验证整改结果。对于周排荏形成的电梯使用单位每周安全排查报告,应及时报至电梯安全总监,抄送相关责任负责人,使其知晓存在的电梯安全风险,督促相关贡任人采取相应的管控措施,确保电梯安全风险可控。4.3.4、 隐患整改。对排查出的风险隐患,如能在短期完成治理整改的,应立即采取措施进行治理排除;对情况爱杂、短期内难以治理排除的,要制订整改方案和应对预案,落实治理整改措施、整改效果、贡任人和期限等,防范突发事件的发生。4.4、 月调度。4.5、 4.1、总体要求。根据落实主体责任要求,由电梯安全总监负责月调度具体工作的情况落实,由企业(单位)主要负责人组织召开月调度会议,听取电梯安全总监关于电梯安全管理工作的情况汇报。4.6、 2、月调度内容。由电梯安全总监汇总最近一个月度内企业(单位)的电梯使用安全管理工作情况,主要包拈口管控、周排查中发现的重大电梯安全风险问题及整改情况,日常电梯安全管理情况的汇总分析。4.7、 3、月调度程序。由电梯安全总监对近一个月内企业(单位)的电梯使用安全管理工作情况进行汇报,对当月电梯使用安全口常管理、风险隐患排查治理等情况进行工作总结。对于日常电梯安全管理中发现存在的足问题,由相关责任人进行报告,采取有效的应对措施进行处置。山企业(单位)主要负贡人对电梯安全管理工作作出指示。电梯安全总监根据当月电梯安全管理工作情况、会议讨论决议及企业(单位)主要负责人指示,制定下个月电梯安全管理重点工作计划,并形成电梯使用单位每月安全调度会议纪要。5、记录:5.1电梯安全风险管控清单。5.2电梯日常安全检查记录。5.3每周电梯安全排查报告。5.4每月电梯安全调度会议纪要。

    注意事项

    本文(电梯安全风险日管控周排查月调度管理制度.docx)为本站会员(李司机)主动上传,三一办公仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知三一办公(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    备案号:宁ICP备20000045号-2

    经营许可证:宁B2-20210002

    宁公网安备 64010402000987号

    三一办公
    收起
    展开