技术资料管理知识点总结模板.docx

技术资料管理知识点总结模板1 .技术资料是设计、施工、科研等各项工作的劳动成果。完整、准确的技术资料是组织施工、指导施工，进行质量追溯，编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。2 .技术资料管理的范围：主要包括在建项目各级设计文件、施工图纸、标准设计图纸、有关协议纪要、施工组织设计、作业指导书、变更设计、技术交底、试验和检验资料。各种技术资料、记录、施工技术总结，以及设计施工规范、规则、标准手册、科技情报资料、技术活动资料（含文字、图片、图纸）等。3 .工程部指定一名专职资料员对技术资料进行管理。各级均按£管理手册和程序文件有关规定，建立受控文件和资料，有效文件和资料，作废文件和资料档案，所有施工图纸，标准设计图及各类资料，均应分专业、分项立卷存档.编制总目录及卷内目录。补充资料要与原资料配套，变更设计要在原图上标识，签署标识人姓名、时间，并合理存放。4 .工程部负责由设计院提供的各类设计文件的点收、编号、分发和保管。并负货与设计单位联系，办理有关文件收发登记。各工区负货点收、登记、分发、保管本工区内的设计文件。5 .工程部门均应根据施工项目，配齐标准图，全路通用图，院（局、厂）通用图和参号图等：施工设计文件资料除序作竣工文件编制份数外，其余下发各施工单位使用，分散管理：其他技术资料由指定人员（或专人）集中管理.对文件资料的借阅，均应办理登记手续，按期归还。6 .各工区技术负费人均应建立单位工程技术资料档案袋，以便于系统汇集施工原始资料，处理有关施工技术问题，编制施工小结和竣工文件。各种技术资料做到内容填写正确，字迹工整，目录清晰，存档规范。