BIM应用技术功能和优势解析.docx

第三章BIM技术应用本工程将应用BlM技术，全面实现项目信息的无隙碍沟通.依据不同U次并结合项目实际、业主要求、施工周期，支配不同层面应用内容：利用BIM进行管线碰撞检测：管线综合：系统平衡校核：利用模型做预制加工：快速统计项目工程量信息，精确评估成本改变：通过三维施工模拟与施工组织方案的结合，有效限制工程进度。第一节BIM系统概念及应用意义BIM系统概念.IBIM系统简介BIM系统是一种全新的信息化管理系统，目前正越来越多应用于建筑行业中，它的全称为BUildingInformationManagCment,既建立信息模型，要求参建各方在设计、施工、项目管理、项目运营等各个过程中将全部信息整合在统一的数据库中，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，为建筑的全生.命周期管理供应平台。在整个系统的运行过程中，要求业主、设计方、监理方、总包方、分包方、供应方多渠道和多方位的协调，并通过网上文件管理协同平台进行日常维护和管理。fifertB图BlM系统其核心是通过三维设计获得工程信息模型和几乎全部与设计相关的设计数据，可以持续即时地供应项目设计范用、进度以及成本信息,这些信息完整牢靠，质地面并且完全协调。通过工程信息模型可以使得： 交付速度加快（节约时间） 协调性加强（削减错误） 成本降低（节约资金） 生产效率提高 工作质量上升 收益和商业机会增多 沟通时间削减在建设工程生命周期三个主要阶段（即设计、施工和管理）的每个阶段中,建设工程信息模型均允许访问以下完整的关健信息： 设计阶段一设计、进度以及预算信息 施工阶段-质量、进度以及成本信息 管理阶段一性能、运用状况以及财务信息参数化三罐模型的价值运用BIM技术可以使规划、设计（初步设计、技术设计、施工图）、竞标、建立、经营、管理各个环节信息连贯样，包括设计与几何图形、成本、进度信息等。该方法以参数化三维模型为核心，原理是尽可能揩建设工程过程中的修改提前到项目前期（施工以前），同时使建设全过程（方案、设计、建立、营运）的信息保持一样。«:详细将内容包括：(1)BlM涵盖了全面的信息：可以有效的访问有关设计与几何图形、成本、进度信息，全部这些关键信息均可马上获得，从而可以更快更有效地制定项目相关决策。(2) BIM降低设计和文档的工作量和错误：允许项Fl团队在设计或文档编制过程中随时对项目做出更改，三维工程模型能自动关联协调二维图纸的不当表达和疏漏，省去了繁重、低价值的反更协调与人工检查工作，提高检查质量.这使项目团队可将更多时间投入项目关键问题.(3) BIM更加便利修改和削减修改错误：BIM模型只要对项目做出更改，由此产生的全部结果都会在整个项目中自动协调，创建关键项目交付件(例如可视化文档和管理机构审批文档)更加省时省力，因此可以更快更好地交付工作，信息模型供应的自动协调更改功能可以消退协调错误，提高工作整体质属“(4) BIM为施工阶段供应更多信息，提高效率、节约成本、更易沟通：可以同步供应有关建筑侦盘、进度以及成本的信息.施工人员可以促进建筑的量化，以进行评估和工程估价，并生成最新评估与施工规划支配产出结果或实际产出结果易于分析和理解，并且施工人员可以快速为业主制定展示场地运用状况或更新调整状况的规划,从而和业主进行沟通，将施工过程对业主的运营和人员的影响降到最低。还能提高文档质量，改善施工规划，从而节约淹工中在过程与管理问题上投入的时间与资金。最终结果就是，保障施工的顺当完成，提高工程质量，能将业主更多的施工资金投入到建筑，而非行政和管理中.(5)BIM在工程建设生命周期的管理阶段的价值：BIM可同步供应有关建筑、设备运用状况或性能已用时间以及财务方面的信息。工程建设模型可供应数字更新记录，并改善搬迁规划与管理，以及重要财务数据。这些全面的信息可以提高建筑运营过程中的收益与成本管理水平。同时还将用于例如搬迁管理、环境分析、能员分析、数字综合成本估算以及更新阶段规划。BIV技术的优势工程投资是一个典型的具备高投资与高风险耍素的资本集中的过程，一个质量不佳的建筑工程不仅造成你投资成本的增加，还将严峻影响你的运营生产，工期的延误也将带来巨大的损失。不幸的是，基于当前设计的不严谨、劳动密集的技术环境下，建筑工程总是伴随若不行避开的钳误、延期交付和超预算。贯穿于规划、设计与建立过程中的建筑信息模型（Blv）技术呈现出巨大的机会，改善上述因为不完备的建立文档、设计变更或不精确的设计图纸而造成的每一个项目交付的延误及投资成本的增加。BIM不仅使得你及你的团队在实物建立完成前预先体验工程，更产生个职能的数据库，供应贯穿于建筑物整个生命周期中的支持.BIM的优势主要体现在以下几个方面：（1）实施：在建立之前获得对项目完整的理解。在Bnl的投资将改善数据的歪竟利用及改进在旷日长久的过程中才可能发觉的正确的设计方案，使得按时在预算内交付。借助卓越的发觉与搜寻工具，实行高效快速的设计沟通审查，是确保项目实施速度的保蹿.这个加速沟通审核的过程须耍包括项目设计之外，延长的合作团队，以进一步改善设计方案的品质。（2）沟通：创建个每个人都可以特别简单视察、探究和理解的3D模型。Bnl使得团队合作更为有效，这是因为与设计师沟通其设计意图更为便捷，更便利与承包、分包团队及他们的供应商、合作伙伴、客户探讨、审核，削减沟通时间，提高大家对项目理解的共识从而使项目更好更快得完成。（3）检杳：在建立前，发觉并解决设计方案中潜在的不合理预兑投入和设计过程中的疏漏。在一个典型的项目中，在BIM数据模唱环境中检老干涉，将设计错误在成为现实问题之前发觉并锁定，可以依据信息，实历地解除，这将节约投资，削减奢侈。（4）模拟：在建立前已经把整个施工模拟出来,真正施工过程中切均在支配之中。B1.M对任何人而言，消退了不行预见的错误，有效管理J'他们的贡任.BlM可以很简单模拟真实施工过程。项目模型成为连接时间、我用和任何数据信息的网络数字信息中心，这给出了个项目的全貌。保证工程按支配顺当实施和按时交付。本工程BIM技术应用意义可计算的BIM系统平台，可以在动工前预料建筑的性能，获得更直观的三维协调效果图。经过整合的项目数据可提高时间和空间的协调利用率，甚至可在施工前确定设计中存在的问题与冲突。在建筑的性能中，人对于建筑的体验是其中一个方面。精的确现设计的可观化对于预料建筑将来的效果特别重要。BlM则能够改进设计的可视化流程.如下图大版96UBlN模型，可特别直观的解项目内容：CAD和BlM建模技术的出现实现了基于计算机的可视化,带阴影的三维视图、照片级真实感的渲染图、动画漫游，这些设计可视化方式可以特用有效地表现三维设计，全复利用这些数据，省却在可视化应用中全新创建模型的时间和成本，增加结构分析或能耗分析应用；如卜图，在天津117大厦项目的BlM模量中三维可视化与二维设计图纸将实现双向驱动1>（2）建筑信息模型的可视化与碰撞检测在BIM中可视化的内容还包含如何合理的完成硬撞检测和管线综合的任务。BlM模型带有的数据模型,能够让BIM系统智能识别项目中随意构件的属性，让软件能够智能地应用一些工程中的规则，去检查整个项目的合理性，帮助我们在项目施工之前就找到设计图纸中的错漏碰缺之类的认为错误,如下图：有了完整的BlM信愁模型我们可以利用软件较松检查出各专业的碰撞，在施工的最大化杜绝一切措、i.&.缺问题在BlM信息模型中我们可以在任何位置做出剖面国，为我们的的管线综合提供有效的工具，施工图中也可加入三维图纸，供安装工人参考.2成本预算BlM系统解决方案中包含可计算的建筑信息，借助这些信息，计算机会将模型作为建筑来对待。以墙体为例，墙体“知道”自己的属性以及建筑中其它构件的关系。因此，作为种由真实材料构成的建筑构件，在制作堵体明细表或计算墙体数量时，它会被包含在内。可计克的建筑信息支持各种建筑设计和施工工作：结构分析、MEP系统建模、建筑能耗分析、规范管理等等。在建筑流程中，成本预算工作也可以从可计算的建筑信息中获益。设计建筑是建筑师的职费，而评估建筑成本则是预算员的工作。通常状况下，建筑师的工作范围不包括材料算量和供应成本信息。这些工作要由预算员来完成。运用建筑信息模型来替代图纸，所需材料的名称、数量和尺寸都可以在模型中干脆生成。在设计出现发变更时，如尺寸缩小，该变更将自动反映到全部相关的施工文档和明细表中，运用的全部材料名称、数量和尺寸也会随之发化,预算先可以依据变更后的然后的建筑信息模型套价，评估风侬等，详见下图。-Sffi(IB)SIU率而e天就布TfM60»XIgMOmHI18CgTioIIOI3HS2?xX川依rw2o216材备R10X21COmWOhSEMJWhMMMWQ2101188210OM14012101*Sststxsalte2ltaUM21014东1238X0CM!20240X而三1270S2MUTt2134l"got>DMMOIPnlErm-尚用)1*60网/M二程IlM1«MUt3KVK林，20MWM2U.»三XB2$11M'tw»上M)2M”42M>r>,SBflVMtfM4。M4»M1516-施SF'lff4SMStM8-曾明，&M24，MS-nMMJ口a的«WS*8UM«-”111M,力展ff44ff网IMm11«114M474通*4fiMinM*MMUlM玉>aImtRJfIWK)MIMmn14W11iMUt的铝口Tik效，9似军工帚，似IS*YIk早4«，取Uitwa<x.«c*，.切h”x,*，父Utk<Ui2S*7见守）"次W，小二侬酸取UUCiMMl4hWW，*k峨3驻“411*.“：事*成,?KIC*YM事工必,1B»411«4oc.«1修U匕必»«*，>«WU:*4.ttY匕景J5，似，壮宏二&，WC*UiieJ«*!»以匕率1&次>:#:»*.»««>»2»*，匕取10我，美.SKx*cW：»*U：«Wa,力*：攀&&wcgrSlt<i4«.w：»*UMfU*，we4%HR4xc.w餐”如施，工，二匕灯上，*2三三Wt<5.WX"口匕取工代我»42*HP内X1.数字化施工BlM能够支持全部建筑与业中从设计到制造整个工作流程，建筑信息模型，如ReVitKStrUetUre,支持结构制造流程。在BIM模型的基础上，利用4D模拟技术及施工模拟技术，把传统的甘特图，转换为三维的建立模拟过程，可以在施工前作出合理支配，优化施工进度，找出问题并提前协调。提高施工平安管理水平，并提高各专业协调水平.3交付运用和运维阶段系统维护运用BIM,可将运维阶段须要的信息包括维护支配、检验报告、工作清单、设备参数、故障时间等列入模型中。实现物业管理与BIM模型、图纸、数据一体化，BlV竣工模型的信息与实际建筑物信息样。BIM系统帮助业主进行物业管理BIM模型的基础上可以再次进行信息化，使后期的物业管理数字化。(I)瓦动场景模拟，所谓无动场景模拟，就是BlM模型建好以后，租户或客户可以通过BIM模型从不同的位困进入到虚拟的建筑物里面，做次虚拟的参观考察。可以进入到的商铺、大堂，电梯间，卫生间等各种空间了解各空间的设施。(2)在租售工作中，客户可以通过Bnl模型了解商铺的各项机电参数,例如：商铺的用电负荷、空调负荷等。同时客户可以依据自己的实际需求向业主方提出要求，这个时候，业主方就可以依据模型对现场状况仃了详细的了解，在此基础上依据客户需求做出最优的变更方案.BIM系统帮助业主进行系统维护依据BIM模型，业生维护人员可以快速驾驭并熟识建筑内各种系统设符数据、管道走向等资料，可以快速找到损坏的设备及出问题的管道，刚好维护建筑内运行的系统。例如，当甲方发觉一些渗漏问题，首先不是实地检查盛栋建筑，而是转向在B1.M系统中查找位下嫌疑地点的阀门等设备，获得阀门的规格、制造商、零件号码和其它信息，快速找到问题并刚好维护。BIM系统进行应急管理协助、模拟BIM系统可以帮助业主进行应急管理，进行各种应急演练，许多模拟工作不能大面枳、大规模现场开展，在数字的模拟系统卜.做将省时省力。在培训管理人员怎样处理应急状况时,有了BIM系统后，就可以对这些管理人员进行培训模拟,进行一些没有方法在实际进行的模拟培训，例如：火灾模拟，人员疏散模拟，停电模拟。其次节BlM系统创建、执行及实施方案BlM系统服务目标为了缩短项目工期、降低工程造价、提升项目版量本工程将在服务期内通过BlM应用实现如下BlM目标。BIM目标BIM应用加强项目设计与施工的协调基于BIM模型完成施工图综合会审和深化设计削减施工现场碰撞冲突碰撞检测优化施工进度支配及流程4D施工模拟快速评估变更引起的成本改变自动构件统计通过工厂制造提升质量预制、预加工构件的数字化加工预制,预加工构件跟踪管理结合RFID技术实现预制、预加工构件跟踪管理施工现场远程监控和管理结合BUZZSaW和RFID技术实现施工现场远程实时监控和管理为物业运营供应精确的1程信息结合BUZZSaW和RFID技术交付BIM竣工模型BIM系统组织架构总承包项目经理部设BIM总监，指导BIM经理带集BIM工作团队完成BIM模型建立、维护及协调等工作。成立BlM中心，确定BIM中心人员组织架构和工作职责。工作团队分为设计管理组，进度管理组、协调管理组。总承包将在施工总承包合同签订后的30天内,将BIM中心组织架构表提交业主审核及批准.设计管理组Ill项目BlM中心帆Ifl构架1.仆I1-I设HMd收IP的总收与分发!各守北分包工即世榄F依也娱。山J1.行北横空整合qtt化ttw各!?V业«?工校P的收集勺义仝进度管理组lIMI匕II丹In|火V台的曾IlllHMlmI门©IlH11llftlll例假IWl,NIMIlm11FIp“I¾款本的IJR鼠Il.附分发BIM中心总监职员BIM中心总监1名，由建筑类本科毕业、10年以上施工和工程阅历及有BlM管理阅历的人员担当，统管整个项目BIM相关工作的规划、实施：负贵BIM工作的沟通与协调，定期参与BlM工作会议。BlM设计管理组职贵设计管理组负货从业主和设计单.位接受最新版设计阶段的建筑模型、结构模型；刚好发放给项目分包进行设计深化：督促分包及供应商在设计阶段模型的基础上建立各自施工阶段BlM模型：并进行个专业深化设计，对个专业施工阶段模型整合，进行冲突和碰撞检测，优化分包设计方案：刚好收集个分包及供应商供应的海工阶段BIM模型和数据，按时提交业主与设计单位：负责设计修改的刚好确认与更新。设B1.M设计管理组组长1名，由建筑类本科毕业，4年以上施工和工程阅历及有BIv管理阅历的人员担当，组员7名，由相关专业专科以上学历，娴熟驾驭BIM模型软件的应用技能，有建筑、结构或机电等专业设计工作阅历的人员担当。BlM进度管理组职责进度管理组负贵在施工阶段建筑、结构、机电BIM模型上，采纳RevitNavisworks软件按预料工程进度和实际工程进度进行4D进度模型的建立，实时协调施工各方面优化工序支配和施工进度限制。设BIM进度管理组组长1名，由建筑类本科毕业.4年以上施工和工程阅历及有BIM管理阅历的人员担当，组员6名，由相关专业专科以上学历，娴熟驾驭BlM模型软件的应用技能，有建筑、结构或机电等专业施工管理工作阅历的人员担当.BIM悔调管理组职责协调管理组负货在BN系统进行过程中的各方协调，包括业主方、设计方、监理方、分包方、供应方等多柒道和多方位的协调；建立网上文件管理协同平台,并进行日常维护和管理：定期进行协调操作培训与检查；软件版木升级与有效检查。设BIM协调管理组组长1名，由建筑类本科毕业，4年以上施工和工程阅历及有BlM管理阅历的人员担当，组员6名，由相关专业专科以上学历,娴熟驾驭BIM模型软件的应用技能,有建筑、结构或机电等专业施工管理工作阅历的人质担当。.IBIM系统工作支配依据业主对工程的工作内容刚好间节点要求，以及工程施工的整体支配，制定BIM项目实施支配书。在BlM模型创建和深化工作之前，施工总承包合同签订后的45天内，提交业主审核及批准BIM执行支配也。工作内容完成时间及结果BlV团队搭建合同签订前完成核心人员召集工作，合同卷订后IO大内完成团队搭建工作BlM执行支配书合同签订后的45天内完成核对及完善设计阶段BlM模里合同签订后，施工阶段最初BlM模型创建前完成施工阶段BlV模型创建及维护合同签订后的120天内完成施工阶段初摸收到变更单后M天内完成模型修改BIM模型的协调、桀成在出具完工证明前,总承包负货完成BIM竣工模型的整合及验证基rBIM模型完成施工图综合会审和深化设计（包括CSD图与CBWD图>与图纸一起递交BlM模型碰撞检测报告及解决碰撞在相应部位施工前1个月内4D施工模拟及进度优化在相应部位施工前一个月内自动构件统计收到变更单后M天内完成构件自动统计预制、预加工构件的数字化加协作钢结构设计、制作、安装同期完成施工现场实时监控合同签订后40天内.2BIM系统工作流程Hw后期1.作BIli系统模型的创建、维护对设计阶段图纸进行核对及完善总承包负贪在设计图纸基础上进行深化和更新。为确保施工阶段全部基于BlM模型的各项工作仃个精确的数据基础，在工程起先之初的图纸会审阶段，总承包方聘对设计阶段的BIM模型进行细致核对和完善.（1）由设计方供应设计阶段相应的BlN应用资料和设备信息。（2）对设计阶段相应的BIM模型及相关资料进行核对。（3）组织设计方和业主代表召开BIM模型及相关资料的交接会议。（4）依据设计方和业主补充的信息,完善设计阶段BlM模型。对施工阶段BIM模型进行核时及完善总承包负责在服务期内为天津117大型项目创建并维护主要专业的施工阶段的BlM模型，在设计深化和现场施工过程中将BIM设定为必要环节，保证Bnl模型中的信息正确无误。（1）依据设计变更及设计深化刚好修改和更新BIM模量。（2）依据施工现场的实际进度刚好修改和更新BIM模型.（3）总承包依据业主要求的时间节点，提交与施工进度和设计深化相一样的BlM模型，供业主审核。BIM系统模型的协调、集成总承包和业主在专业工程和独立分包工程合同中明确分包单位建立和维护Bnl模型的货任，总承包负责协调、审核和集成各专业分包单位/供应单位/独立施工单位/工程领问单位等供应的BIM模型及相关信息。（1）总承包负资督促各施工分包在施工过程中应用BlM模型，并按要求深化。（2）总承包对各施工分包供应BIY技术支持和培训。以保证施工分包在施工过程中应用BIM模型。（3）总承包负责基础和验证最终的BlM竣工模型，在项目结束时，向业主提交真实精确的竣工BlM模型、BIM应用资料和设备信息等，确保业主和物业管理公司在运营阶段具备足够的信息1基于BIM系统模型的应用基于BlM模型完成施工图综合会审和深化设计总承包在施J：图图纸会审和施工图深化过程中，应用BlM模型来提高各专业之间的协同设计实力，同时加强项目设计与施工之间的协调。（1）基于BIM模型完成施工图纸综合会审。（2）堪于BIM模型完成土建结构部分的深化设计，包括综合结构留洞图（CBWD）等施工深化图纸。（3）基丁BIM模型完成机电安装部分的深化设计，包括机电综合管道图（CSD）等施工深化图纸，（4）基于BIM模型完成钢结构制作图纸深化设计。（5）基FBIM模型完成装饰工程图纸深化设计.基于BIM模型进行碰撞检测，空间调挖总承包将通过BIM模型进行各相关专业碰撞检测，形成包括详细碰撞位置的检测报告，并在报告中供应相应的解决方案，以便刚好避开和协调解决碰撞问题。应用BIM碰撞检测将包括并且不少于如卜范围：（1）施工图会审阶段（2）施工图深化设计阶段，包括完成综合结构留洞图CBWD）和机电综合管道图（CSD）等施工深化图之前。（3）节点困难和专业工程交叉多的部位在施工前1个月内应用BlM模里进行碰撞检查，空间谢整。基于BIM模型的4D施工模拟总承包将基于BIM模型，结合本工程整体施工方案和进度支配，完成4D施工模拟，用于探讨和优化施工支配和施工方案。应用1D施工模拟将包括并且不少于如下范用：（1）鞋于本工程整体施工方案和进度支配，制作中、长期4D施工模拟，用于优化中、长期的施工方案和进度支配。（2）依据业主及施工管理的须要，制作短期可建性4D施工模拟，用丁优化短期施工方案和进度支配。（3）关键和节点困难的部位施工前1个月内供应4D模拟。lllllllllir/自动构件统计总承包将通过BIM模型的自动构件统计功能，快速精确的计算出各类构件所须要的数量，以便刚好评估因为设计变更引起的材料需求改变，已经由此产生的成本改变。预制、预加工构件的数字化加工总承包将通过构件的BIM模型，结合数字化构件加工设备，实现预制、预加工构件的数字化精确加工，以保证相应部位的工程质属，并且大大削减传统的构件加工过程对工期带来的膨响。应用预制、预加工构件的数字化加工将包括并且不少于如卜.范围：钢结构构件、风管及水管等。预制、预加工构件跟踪管理利用RFlD技术、无线移动终端及Web等技术，把预制、预加工等工厂制造的部件、构件从设计、选购、加工、运输、仓储到安装、运用的全过程与BIM模型集成，实现数据库化、可视化管理，避开任何一个环节出现问题给施工的进度和质量带来影响。施工现场实施监控和管理通过AUIodeSkBUZZSaW信息平台整合BIM模型、RFnh无线移动终端以及Web等技术，对现场施工进度进行实时跟踪,并且和支配进度进行比较，对每天的施工进度进行自动汇报，刚好发觉施工进度的延误。(1)在施工现场旁边架设4个全天候摄像头，并通过无线网络将施工现场照片上传到BUZZSa*系统，供业主及相关部门随时驾驭施工现场状况，实现施工现场的远程监控。gg三三=,三(2)将八UtodeSkBUZZSaW信息平台与BIM模型、RFID,无线移动终端以及Web等技术整合，使得施工现场的构件安装状况通过RFID的信息收集形成了基于施工进度和实际现场状况的BIM模型和4D模拟。对于重点部位、隐藏工程等须要特殊记录的部分，现场人员将以文档、照片等记录方式与BIM模型相对应的构件关联起来，使得工程管理人先能够更深化的驾,仅现场发生的状况。(3)结合RFID技术交付BlM竣工模型利用BIM模型、RFID,无线移动终端、摄影摄像技术以及WQb等技术把隐娥工程、特殊构造的施工记录状况与BlM模里进行整合，并用数据库的方式加以存储，等工程进入运营维护时，须要J'解建筑某个部位的相关建立信息，枝至包括哙藏工程，都可以在BIM模型及其所记录的信息中便利的得到。第三节BIM系统技术标准原则(1)实现既定的BlM服务目标。(2)便于定义各方工作界面。(3)便于施工分包在施工过程中通过应用BlM加强项目协作。BlN模型组织与规划依据项目特点、项目团队组成,总承包施工方案等信息组织与规划确定BIM模型。BIM模型分类(1)建筑专业外立面幕墙、外立面分色、屋顶、阳台、外立面材质、糙沟、雨水管、空调机位、空调百页、窗白页、栏杆、雨篷、门窗分隔。(2)土建结构专业。基础、底板、结构柱、结构梁、剪刀墙等。（3）暖通专业新风风管、回风风管、暧通水管、暧通设备构件等.（4）给排水专业给水管、污水管、雨水管、煤气管、热力管、消防管线、给排水设备构件、与城市市政管线预留接口等。（5）电气专业:电缆桥架、电信电缆、安防系统、电气设备构件等.设备材料等BIM精度要求（1）墙面材质划分，表明室内各个房间的不同墙壁饰面材料（涂料、壁纸、踢脚）的品种、高度。（2）谷种地面材料的品种、规格、铺贴方式、定位、有设计饰面地板的标高（3）房房部分表明厨柜（操作台及吊柜）、洗涤盆、灶具、冰箱、热水器、洗衣机、热水器位置。（4）卫生间部分表明化妆台（柜）及台盆位巴；洗面盆、花洒、浴盆、大便器：地漏及地面找坡示意。（5）天花部分表明天花材料、轮廓、大花灯具、机电资料如空调出风口、回风口、修理操作检修口、防灾侦测系统在室内设计中的定位。（6）必要的电气及其它设备（配电箱、开关、插座、暧气、电视、电话、Internet网络、可视对讲设备、门铃等）的平面定位、距地高度.（7）室内家俱布置（8）门窗精确定位。（9）空调室内外机（反映位置及空调板尺寸、定位）。（10）上卜.水管位置、室外雨水立管位置.（11）结构预留的设备管井、洞口位置。基于BIM模型的材料统计要求（1）墙壁饰面材料。（2）天花板材料。（3）地面材料。（4）暖通管线长度。（5）暖通设备、构件统计。（6）给排水管线长度。（7）给排水设备、构件统计.（8）电气桥架长度.（9）电气设备、构件统计。（10）安防设备,构件统计.基于BlM模型的碰撞检查要求（1）建筑、结构、暖通、绐排水、电气专业内部设计问题检测。（2）建筑、结构、暖通、给排水、电气各专业间冲突检测。（3）供应书面格式枪测报告。（4）供应相应的解决方案。Bnl系统工作环境网络环境设备名称用途域服务器用于实现局域网“域”管理千兆交换机用于实现局域网内兆到桌面文件服务器用于局域网内文件共享磁盘阵列柜用于实现局域网内数据存储磁带机用于数据基份UPS核心设备不间断电源保障BlM系统硬件环境设备名称用途操作工作站用于创建和维护项目BlM局部模型协同工作站用于整合和展示项目BIM整体模型移动工作站用于便利施工现场展示BlM模型BIM系统软件环境(1)操作系统：Windows7。(2)应用软件：Office2010套装、BUZZSaW客户端。(3)BIM软件：ReViI2013(三维模型)、NaViSWorkS2013(仿真模拟)、QuantityTakeoff(成本计量)、VagiCAD(机电)、Xsteel(钢构)、AutoCD2013操作软件.BIM系统数据平安数据访问平安(I)BIM工作团队采纳独立同域网工作，隔断与企业网、因特网连接。(2)局域网内部通过“域”管理实现身份认证，非BIM工作团队人员无法登陆项目局域网访问BIM数据0(3)BIM数据存储依据实际任务分工，制定不同等级用户的访问权限，并严格执行。数据加密(1) BIM工作团队的局域网采纳防水墙数据加密平安软件，加密全部BIM数据。(2) DWF文件设置阅读密码，避开数据流失。硬件输出端口平安(I)BlM工作团队电脑屏蔽数据输出端口(包括USB、1394、OSATA端口).(3) BIM工作团队电脑机箱安装密码锁爱护。BIM系统协同协作与业主、设计方、监理方及运营方的协作通过定期参与BlM工作会议、执行业主供应的BIM规划、运用BUZZSaW网上文件协同平台等方式实现BIM信息协同协作。总承包与分包方的协作总承包将通过培训或者派驻BlM工程师的方式，保证施工分包方在施工过程中应用BIM模型，并按要求深化BlM模型，和供应必要的产品信息.总承包和分包将通过Buzzshw网上文件协同平台共享BIM信息。BIM系统实施的保证措施.IMABIM系统运行保障措魅体系（D按BlM组织架构表成立BIM系统执行小组，由BIM系统总监全权负贵。经业主审核批准，小组人员马上进场，最快速度投入系统的创建工作。（2）成立BIM系统领导小组，小组成员有总包项目总经理、项H总工、BIM总监、土建施工部经理、钢结构施工部经理、机电施工部经理、装饰施工部经理、幕墙淡工部经理组成，定期沟通刚好解决相关问题（3）总包各职能部门设专人对口BlM系统执行小组，依据团队须要刚好供应现场进展信息。（4）成立Bnl系统总分包联合团队，各分包派固定的专业人员参与，假如因故须要更换，必需有好的交接，保持工作的连续性。（5）购买足够数量的Autodesk正版软件，配备满意软件操作和模型应用要求的足够数量的硬件设备，并确保配置符合要求。.2彘制BIM系统运行工作支配（1）各分包单位、供应单位依据总工期以及深化设计出土要求，编制BIM系统建模以及分阶段BIM模型数据提交支配、四维进度模型提交支配等，由总包Bnl系统执行小组审核,审核通过后由总包BIM系统执行小组正式发文，件分包单位参照执行.（2）依据各分包单位的支配，编制各专业碰撞检测支配，修改后从新提交支配.3建立BlM系统运行例会制度（1）BIM系统联合团队成员,每周4开次专题会议，回报工作进展状况以及遇到的困难，须要总包协调的问题O（2）总包BlM系统执行小组。每周内部召开一次工作碰头会，针对本周条线工作进展状况和遇到的问题，制定下周工作目标。（3）BlM系统联合团队成员，必需参与每周的工程例会和设计协调会，刚好了解设计和工程进展状况。.4建立BiM系统运行检查机制（1）BIM系统是一个浩大的操作运行系统，须要各方协同参与。由于参与的人员多且困雄，须要建立健全肯定的检查制度来保证体系的正常运作。（2）对各分包单位，每2周进行一次系统执行状况飞行检查，/解Bnl系统执行的真实状况、过程限制状况和变更修改状况。（3）对各分包单位运用的BlM模型和软件进行有效性检查，确保模型和工作同步进行。