读《卓有成效的管理者》心得体会.docx

读卓有成效的管理者心得体会同志们：按照区党工委组织部关于开展“党员读书月”的活动安排，结合近期我的读书学习情况，下面我简单和大家分享一下我的心得体会，不妥之处，敬请批评指正。林语堂说过，读书，开茅塞，除鄙见，得新知，增学问，广识见。只有经常读书、坚持阅读的人，才能在书海中丰富内心世界、提高精神境界。当代著名的思想家、一代管理学宗师彼得德鲁克教授被人们誉为“大师中的大师他的著作卓有成效的管理者,是一本脍炙人口的管理学经典书籍。可以说，今天的世界上,没有一个著名的管理学者或成功的商界领袖不从这本书里汲取养分。笔者反复阅读过该书，认为广大政协委员亦可从中汲取精华，让自己的履职行为更有成效。彼得德鲁克教授在书中提出了五项成为一名卓有成效的管理者所必须遵循的基本原则，其中三项可以帮助我们更好地完成政协委员的使命,它们是：掌握自己的时间、注重贡献、要事优先。党员干部要善于掌握自己的时间。政协委员很少有专职的，都是来自各行各业的精英人士,都有一份需要耗费大量精力的本职工作，时间安排十分重要。正如彼得德鲁克教授所说：“只有时间是我们租不到、借不到、也弄不到，更不能以其他手段来获得的”“有效的管理者与其他人最大的区别就是他们非常珍惜自己的时间”。一些政协委员“五个一”履职做得不够好，经常缺席政协各种会议，往往以太忙为理由。实际上，这就是由于自己不善于掌握自己的时间，不懂得如何充分利用有限的时间所导致的。彼得德鲁克教授指出：人对时间的感觉是不可靠的，我们很多人在不知不觉中浪费了大量的时间。所以，政协委员要善于找出哪些事是根本不必做的，这些事做了也完全是浪费时间。然后决然拒绝诸如参加宴会、列席指导之类无实质性意义的活动，就可以省出大把时间。其次是经常思考，哪些活动可以由别人代为参加而又不影响效果。我们可以尽量授权别人去代替自己参加那些不影响效果的职务行为，为自己的政协履职腾出足够的时间。再次是将时间做整块的运用。如果将时间分割开来零星使用，就会常常感觉时间不够用而且效果也不好。书中还举了某银行总裁惜时如金的例子。这位总裁表示：“在我思考问题时，绝不允许任何人来打扰。只有两个人例外：美国总统和我夫人J如果一名政协委员几年下来，连一份像样的提案都没有，很大程度上就是其没有将时间作整块使用的结果。要写出一份有份量、有价值的政协提案，必须要花时间去收集资料、走访调研，然后集中几天时间专心撰写、修改。在笔者的履职实践中，曾有两份提案得到市委主要领导的肯定性批示，皆是付出了足够的时间去调研、思考。党员干部要注重贡献。中国共产党领导的多党合作和政治协商制度是我国的一项基本政治制度，是伟大的政治创造，是从中国土壤中生长出来的新型政党制度。每一位政协委员都应该认识到，尽心履职尽责，有所作为贡献，才是对这种制度的尊重，也是自己人生价值的实现。彼得德鲁克教授在书中说“重视贡献，才能使管理者的注意力不为其本身的专长所限，不为其本身的技术所限，不为其本身所属部门所限，才能看到整体的绩效，同时也才能使他更加重视外部世界政协委员正是需要这样的情怀，时刻自问：我能为社会、为国家贡献什么？笔者前几年是一个乡（镇）干部，当选市政协常委后，每次去市政协开常委会议，路上都要花两个小时左右。我时常对自己说花这么多时间去开一次会,如果不能贡献两条有价值的意见，就是极大地不尊重政协常委这个身份。”因此，我对每一个议题都提前做功课，不懂的就上网查阅或请教懂行的人。基本上做到每次发言都有较强的针对性，重点突出，得到上级领导的肯定。政协委员要想能有所贡献，就必须注重加强学习、深入思考，善于调查研究，真正把问题弄实弄透，才能够“说得对党员干部要明白要事优先卓有成效的管理者总是把重要的事情放在前面先做，而且一次只做好一件事从职能的层面看，政协委员最重要的事情就是“政治协商、民主监督、参政议政”；从目的层面看，政协委员重要的事情就是“团结和民主”；从具体的层面看，政协委员重要的事情就是把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为工作的出发点和落脚点，把促进民生改善作为重要的着力点，抓住民生领域重要问题资政建言，协助党和政府破解民生难题，增进人民福祉，做到人民政协为人民。政协委员应该以提案、社情民意信息、调研报告等形式来真正把这些事情落实好。哪怕一年就做好一件提案、一条社情民意信息，但一定要集中精力、下够功夫、找准症结，提出可行性建议，让自己思维的智慧能够最终增进人民福祉。今天我的分享完毕，谢谢大家。