公司环境卫生治理实施方案.docx

公司环境卫生治理实施方案为持续做好公司的环境卫生治理工作，全面营造文明企业、优美企业的良好形象，使环境卫生管理长效化、标准化、规范化，特制定以下治理方案：一、职能划分1、公司办公室1）依据与XX环境卫生管理处的生活垃圾委托代运处置合同，监督卫生外包单位XX劳动服务有限责任公司，将日产的生活垃圾装好并运送到环P处指定的地点倾倒。2）依据与卫生外包单位XX劳动服务有限责任公司的协议,监督其卫生保洁及垃圾清运情况，按协议中规定的权利义务及履约情况严格考核。3）按照关于规范公司内车辆停放的通知要求，对公司内停车入位情况进行检查和管理。4）对公司的绿化进行维护和管理，及时进行养护、修剪与补损。5）组织对公司内各单位环境卫生责任区，每月进行监督和检查；对公司各职能中心办公区、员工食堂、员工宿舍及公司内公共区域卫生进行定期和不定期检查。6）协助做好公司零星维修的施工现场及周边卫生区域进行检查和管理，保证良好的施工现场及周边环境卫生状况。2、运营中心：对各单位的生产现场的工作环境、定置摆放等进行监督和检查。3、各单位1）对卫生外包单位在各自单位的履约情况进行监督和检查,并将结果及时反馈给办公室考核。2）保持各自的环境丑生责任区的干净整洁。3）做好员工的文明宣导工作，对员工口常的乱扔垃圾、非吸烟区吸烟、乱停乱放、损坏公物等不文明行为及时处罚。二、卫生区域划分：见附件。三、环境卫生责任区的考核评比1、成立公司环境卫生检杳小组，成员：1）办公室：汪端强、周兆旺、李超2）人力资源中心：吴利、仰娟娟3）运营中心：俞能月、朱磊4）各支部书记：黄绍勇、翁大庆、杨迎宾、赵文强、钟亚斌、阳志平2、检查及考核办法。公司环境P.生检查小组每月对各单位所划分区域的环境卫生进行检查，现场打分（具体见“中发科技环境卫生责任区检查评分表”）。每次检查，每个部门1人负责打分，支部书记轮班2人，福次共5人参与打分。办公室负责现场统计工作。对员工宿舍的检查，另见员工宿舍管理规定。3、奖惩措施：每月对评出的环境卫生最佳的单位给予通报表彰，对评出的环境卫生最差的给予通报批评，同时取消该单位当年度年底的评优资格及相关责任人年度评先评优资格。四、员工不文明行为的检查及处罚1、成立公共区域环境卫生巡查组，成员：汪端强、周兆旺、翁大庆、李超、仰娟娟阳志平、江烈芳、胡超风、沈广芝、鲁云2、巡查及考核办法：1）巡查组人员随机安排，工作口不定时巡查公司内公共区域，重点时段在上、下班时段、早餐及午餐时段。2）不文明行为包括：随手乱丢垃圾、在非吸烟区吸烟（乱丢烟头）、食堂就餐时不遵守用餐须知（浪费饭菜、乱丢赃物等）、车辆乱停乱放、损坏公物、破坏绿化（攀枝折花等）、随地吐痰、大声喧哗等。3）处罚措施。巡查时发现员工的不文明行为，第一次罚款50元，第二次加倍处罚；性质比较恶劣的不文明行为（如恶意破环公司财产和公共设施等），发现一次罚款500元，并赔偿损失。以上罚款由巡查组将巡查结果第一时间反馈给公司办公室，由公司办公室出具处罚通知给公司人力资源中心，并在公司公告栏张贴，罚款金额在当月工资中直接扣除。因不文明行为受到处罚的员工，当年不予参加各类先进的评选。五、公司要求1、各单位各部门领导要高度重视，认真组织，持续性、高标准、高质量完成公司环境卫生治理任务。2、各单位细化环境卫生治理的具体方案，在日常管理中要有专人负责，枳极做好日常的管理、检查、清洁、维护工作。3、各职能中心要做好本部门办公室区域内的P.生清洁工作。