基层党建引领基层治理暨社区党组织书记培训班心得体会（5篇）.docx

基层党建引领基层治理暨社区党组织书记培训班心得体会此次学习行程紧凑、亮点纷呈、深受启发，收获颇丰，我清醒地认识到与南京等先进地区的城市基层党建的差距。XX街遒位于XX城区的东部，面临城市化建设的任务还相当重，如何做好城市基层党建引领基层治理，我觉得甫京街道和社区工作理念和一些做法可以值得借鉴：整合资源，建立“大党建”工作格局。党的基层组织建设工作是一个系统工程，是一项长期任务，不是哪一级党组织的事，也不是哪一个部门的事，必须有效整合各种资源，形成工作合力。新门口社区的“大家长”王卫平，积极探索打造“好大一个家新+”社区党建品牌，成立党建工作联席会，完善“大党委”制度。我们也要跳出“就基层党建抓基层党建”的狭隘思维，树立大党建观念和“一盘棋”思想，积极开发、整合、利用各种资源，突出服务导向，形成上下联动、多方配合、齐抓共管的工作格局，凝聚推进基层党建工作的强大合力。规范设置，健全党组织工作机制。持续推动小区党组织的组建工作，进一步完善基层党组织架构，充分发挥社区、小区、三新等基层党组织的战斗堡垒作用，将党旗真正插到社区治理一线。坚持从“自下而上”的需求出发，力争做到党建工作的每一条措施都能为群众解决具体问题，每一项成果都能让群众真切感受到实惠和好处，从服务更加精细、治理更加高效、居民更加融合的角度，提高社区治理成效。善于提升，创建党建品牌特色。XX村社区将“数治”理念积极融入基层治理，通过数据化和信息化手段搜集、处理社区治理和为民服务中的各类信息，实现一屏掌控全局，探索出“党建+数治+网格”瞠出基层治理“兴”模式；仙林街道创新网格化社会治理，打造出以“强党建、优服务、聚合力、解矛盾”为主要内容的新时代“枫桥经验”城市版这些党建品牌在促进当地党建发展、提高党组织凝聚力上发挥了重要作用。我们要树立党建品牌理念，通过打造符合实际、基层组织需要、党员群众认可的党建品牌，从而进一步激发基层党组织的活力和广大党员的积极性。本次培训既有丰富的理论课程，也有生动的现场教学，还有激烈的研讨,让我受益匪浅，也让我进一步认识到新的时期对社区提出了更高的要求，下面结合秦潭湖社区工作，谈谈自己的心得体会：一是要创新举措化解难题。强化党建引领社区治理，全面推行“十户工作法”网格管理服务模式，在整合有效党建资源的前提下，将党建服务触角延伸至网格、楼栋和单元，完善网格精细化服务体系，细化辖区网格，探索创新区域党建与服务群众、综合治理深度融合，成立党员志愿服务队，深入居民群众中，收集服务需求、反馈群众意见、接受群众评议，使网格,服务更具实效，提升居民满意度。二是要聚能探索服务模式。顺应新时代社区治理的新形势，让党建融入小区、融入治理、融入服务、融入群众，创新网格治理服务新模式，激活了“红色细胞”，打通服务居民“最后一米”，通过红色辐射效应汇聚发展正能量，将服务居民的效率和品质不断提升，实现了社区发展的良性循环，筑牢了基层党建堡垒。三是整合资源打造家园。结合“十户工作法”，认真听取群众意见和建议，集思广益，搞好顶层设计，排除矛盾隐患，畅通建设渠道，有效整合公安、城管、物业、辖区单位等资源，打造了一批网格服务阵地，完善了一批便民服务设施，打造乐民新家园，强化服务基层实效，将党的政治优势、组织优势转化为推进基层治理的强大动能。通过四天的学习之旅，接受党性教育洗礼，生动的教学课堂让我印象深刻，两场研讨交流更是令我受益匪浅，同时也让我对基层党建工作和党建品牌创建有了新的认识，作为一名最基层的党组织书记，要把为居民服务、为群众办实事的目标落到实处。一是整合红色阵地，提供高效服务。推出社区和物业合署办公，为居民提供“一站式”服务，实现“场地合”到“人员合”的职能交叉，构建“党建共同体”，通过职能交叉、深度融合，破解痛点难点，推进辖区居民小事快速办、难事一起办，解决群众急难愁盼问题。二是整合红色力量，筑牢基层堡垒。建立由社区工作人员、下沉党员、志愿者、物业保安组成的“红色巡逻队”，全天候在辖区开展巡逻防范工作，有效化解安全隐患，将风险矛盾消弭在萌芽状态。推出“红色管家”，由社区网格长、网格员、物业人员组成，一旦物业管家发现问题无法解决，也可逆向经网格员汇总后返回给物业专员再找社区党委牵头重点解决。三是搭建红色平台，打通社区治理。建立“红色驿站”，实现易事马上办、难事共同商，把居民的问题提到明面上，同时推行“有困难找社区”专项行动，积极协调化解矛盾纠纷，让红色智慧为社区居民解决身边困难事、揪心事、烦恼事提供一个快捷、方便的平台，同时也为居民参与社区事务、自治管理提供平台。通过认真学习，我汲取了经验、得到了启发，进一步清醒了头脑，理清了思路。我将以此次培训为契机，发挥好基层社区党组织“领头雁”作用，深学笃行心得体会，在服务群众的小事中，担当作为、唯实争先。一是坚持党建引领，筑牢基层治理“向心力强化党组织牵头抓总作用，创新推行“1+1+N”网格治理管理机制，系统建强“社区党委一网格党支部一微网格党小组”三级治理架构，建立功能型网格党支部，形成每个网格都有党组织、每名党员都在网格中的网格化纵向党员管理模式，做到有组织架构、有工作团队、有服务平台、有治理机制，破解基层治理“末梢困境”。二是夯实阵地建设，提升基层治理“软实力”。因地制宜在网格中建设“党群服务驿站”，以共建共治、精准服务为理念，打造群众家门口的党建“微阵地线上建立微信群，广泛收集群众意愿诉求，线下创新民主议事平台，坚持和发展新时代''枫桥经验”，积极打造社区“调解工作室”，做好诉求办理、纠纷化解、应急处置、法律咨询等，抓源治本促和谐。三是配强红色力量，增强基层治理“凝聚力”。大力推行社区党委、小区党支部、业委会、物业公司共同参与的“四方联动”机制，打通服务群众“最后一公里”，充分发挥社区党组织、物业非公党支部、小区党员、网格力量作用，积极联合“双报到”单位和辖区共驻共建单位开展特色鲜明的志愿服务活动，形成高效便捷的社区治理“内循环”。来到南京这个大城市，看到他们的基层治理成效，感到差距很大，感悟很深，收获很多。一是党建是灵魂，建好基层治理“中军帐二坚持以党建引领基层治理，充分发挥广大党员的先锋模范作用和基层党支部的战斗堡垒作用，筑牢基层治理“桥头堡”，要充分发挥党的组织优势，建好基层治理和服务群众的平台，各类“议事会”“评议会”和居民“点单”、党组织“派单”、志愿队伍“接单”模式就是生动体现。二是人民是根本，搭起人民幸福“连心桥”。在推进基层治理的过程中要坚持以人民为中心，坚持发展依靠人民、发展为了人民。一方面，通过积极引导、大力宣传，引导辖区人民积极参与到基层治理中来，要坚持“以民为师”，积极“问计于民”，吸收合理意见；另一方面，关注居民的“急难愁盼”，帮助辖区居民解决实际问题，付出真心真情，办好为民实事。三是队伍是支撑，画好基层幸福“同心圆二做好社区工作人员队伍的“引育用”，通过合适机制，让优秀人才进得来。组织社区工作人员、辖区民警、党员志愿者、热心居民、物业人员及各类专业人员解决辖区居民多样化和个性化需求。联合包保单位和各类下沉力量和社会资源，充分发挥他们的政治优势、组织优势和社会资源的经济优势，破解基层治理疑难杂症。我有幸参加了这次以“党建引领基层治理”为主题的培训，学习他们的先进经验与实践成果。有几点心得体会：一是坚持党建引领，筑牢基层治理之基。通过参观社区服务中心、居民自治组织和社会组织，了解到南京在推进“网格化管理”“智慧社区”建设等方面的成功做法。面对基层治理难题，要发挥好党的领导这一最大的制度优势，把基层党组织建设打造成领导基层治理的坚强“桥头堡”，不断强化和巩固党建对基层治理的引领。二是坚持创新方法，破解基层治理之困。结合我社区实际，我们要充分发挥女性亲和力强的特点，打造专业化矛盾调解队伍，以“巾帼”志气服务好辖区内群众，同时我们切实把矛盾化解在家门口，通过志愿者的力量，协调社区网格化工作，加强沟通和交流，了解群众的需求和困难，及时回应和解决。不仅提高治理效率，还能增强社区的凝聚力和归属感。三是坚持扎根群众，践行新时代“枫桥经验我在学习中认识到，建立健全党员模范带头，群众广泛参与的机制，可以有效解决群众身边的具体问题。我们要依托信用社区的建设，发动群众参与治理，通过扩大志愿者队伍，加强沟通和交流的方式，逐步了解群众的需求和困难，及时回应和解决。