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    慈溪汤浦水库引水工程城北水厂工程施工组织设计.doc

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    慈溪汤浦水库引水工程城北水厂工程施工组织设计.doc

    某某水库引水工程城北水厂工程施工组织设计第一章 编制说明本施工组织设计编制的目的是:为“某某水库引水工程城北水厂”工程施工提供较为完整的纲领性的技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高速、安全、文明地完成该工程的建设任务。由于本方案编制时,业主仅提供设计施工图,尚未提供审查施工图,故本方案仅按设计方案施工图进行编制。本公司在长期的施工实践中,形成了规范独到的管理网络,具有成熟的施工经验,在充分认识到本工程的特殊性,重要性的基础上,将组建一个高效务实,技术领先的项目管理部精心管理,严格苛求,一丝不苟,悉心服务。本公司设备精良,工艺先进,技术、管理、资金综合实力雄厚,根据ISO9002国际质量标准,已建立了完善的质量体系,能够确保本工程从合同评审直到竣工以至竣工后保修等各环节均处于严格的受控状态。本施工组织设计的编制依据:1、浙江省城乡规划设计研究院设计的施工图纸;2、业主提供的施工用地范围;3、国家、宁波市现行施工规范及验收规范;4、国家、宁波市现行安全生产、文明施工的规定;5、我公司现有机械设备施工技术力量;6、我公司ISO9002企业质量标准文件及施工现场管理标化标准。第二章 工程概况及工程特点一、工程地理位置及现场环境:本工程位于某某市城北开发区,施工现场原为蔬菜基地,场地地势十分平坦。二、工程概况:本水厂规模为20万吨/日的建构筑物,一次建成,本工程总用地面积87333m2,建筑构筑物占地21462 m2 ,堆场面积3000 m2 ,砂场面积4000 m2 ,厂内道路面积20490 m2 ,厂内绿地面积28536 m2 ,建筑面积7491 m2 ,建筑密度0.246,绿地立32.67%,由14项建构筑物组成和道路工程、电缆钩工程、桥涵12条河道挡土墙工程、广场工程、围墙工程等六项附属工程组成.具体为1#反映沉池清水综合池2座,尺寸为长度120.00m×宽度32.40m×深度7.60m;2#v型滤池一座,尺寸为长度:54.70m×宽度49.90m×深度7.15m;3#冲洗用房、泵房、鼓风机房及滤池控制室组成,面积为429.10 m2 ;4#送水泵房半地下室一座,尺寸为长度48.00m×宽度12.00m×深度90.60m;5#变配电间,面积为575.40 m2;6#清水池一座,尺寸为长度76.00m×宽度42.00m×深度4.30m;7#加矾加碱一座,面积为653.40 m2 ;8#氯加氨间一座,面积为571.10 m2 ;9#回用水池一座,尺寸为长度:25.50 m×宽度16.50m×深度3.75m;10#污泥浓缩池二座,直径为18.00m×高度为4.90m;11#脱水机房一座,面积为440.90 m2 ,12#机修.仓库.车库一幢,面积为948.60 m2 ;13#生产管理和行政办公用房及化验室的综合楼一幢,面积为2314.00 m2 ;14#传达室一座,面积为50.80 m2 。除2#v型滤池采用强应力管桩,桩基基础,公余均为天然地基施工。(具体详见各单体项目工程的施工图纸)第三章 指导思想与实施目标一、指导思想鉴于本工程工期紧,面积大、结构复杂,建构筑物数量多等特点,我公司施工组织的指导思想是:以质量为中心,建立健全的质量保证体系,选配高素质的项目经理、工程师及工程技术管理人员,按项目法施工管理,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高速地完成施工任务。二、实施目标充分发挥企业优势,科学地组织土建、安装、配套与装饰的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:(一)质量目标:1、质量计划:某某城北水厂工程,在业主的大力支持和配合以及我公司的严格管理下,质量等级确保本工程质量达到一次性验收合格标准。2、质量保证措施:在施工过程中,严格执行国家和宁波市现行的有关建设工程质量、监督条例和规定,并按国家现行的各专业工程施工技术和验收规范进行施工验收,履行公司有关工程质量以及分项工程工序,道道把关,步步检查的质量检查程序,根据ISO9002标准,建立完善的质量保证体系,确保工程质量达到预定计划目标。(二)安全、文明目标1、安全、文明施工计划目标,执行宁波市建委有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工,确保工程安全事故为零,安全及文明施工达到宁波市安全标化及文明工地。2、确保安全、文明施工措施:严格按照宁波市建委有关建筑工程施工现场标准化施工管理条例,遵守公司制定的安全生产、文明施工管理制度、标准和有关规定要求进行落实措施,确保安全、文明施工顺利达标。(三)工期目标:1、工期计划:本工程计划于2005年11月1日开工,施工总工期为420日历天。2、确保工期措施:进驻施工现场,落实岗位责任制,并配备各个施工阶段所需的进场设备及劳动力,取消节假日、休息日、合理调配人员,并根据分部分项的施工需要加班加点,以确保工期。3、控制措施:充分发挥我公司施工、技术管理上的优势,将总工期最后一天作为后墙,以后墙永不倒的原则,倒排施工分部、分项工期,把总工期分摊到各分部分项工程中,并将年进度、季进度、月进度、挂牌上墙,控制周进度及日进度,采取科学的施工工艺,确保总工期目标的实现。(四)科技进步目标:为实现上述工程质量、工期、安全及文明施工等目标,充分发挥科学技术是第一生产力的作用,在施工现场,采用电脑监控监视技术,确保实现预期目标。第四章 施工技术方案简况一、施工准备1、生产准备:一旦进场,速派人进场搭设一些必要的生产设施和业主、监理公司指定的生活区域的临房搭设,机械设备进场的计划安排,现场搭设的办公用房等设施陆续完善,按公司制定标准实施,确保现场文明施工。2、技术准备:在项目工程师的主持下,组织各专业各工种各班组各阶段的施工技术人员,专业各工种各级职能施工技术、质量、安全管理人员熟悉图纸,结合有关现行施工规范和安全技术操作规程,在充分了解施工图纸和设计图纸的基础上,参与由建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、配套单位参加的设计图纸会审及设计图纸交底,进一步理解、深化施工图纸,解决有关施工图纸和施工技术难点的问题,并由施工单位负责将交底会议内容整理成文,经各参加单位签字认可后,由建设单位印发至各有关单位,将作为设计文件的组成部分。二、打桩工程:根据v型滤池设计的桩基的类型及规格、数量,分别投入满足施工所需的桩基,计划投入一台静压桩机进行施工。三、钢筋工程1、钢筋加工:本工程的成型钢筋为现场加工,钢筋的加工严格按钢筋翻样清单进行加工成型,由专业技术人员监督,严格按清单规格、数量及时加工成型,保证工程进度。2、钢筋的绑扎:加工成型后的钢筋搬运至施工区域,使用二台套QZT-80·T·m塔吊及人工驳运至操作面,绑扎连接成型,严格按设计要求进行连接、搭接、绑扎。剪力墙钢筋在绑扎前先找出预留洞口位置,按图纸绑扎剪力墙,符合规范要求和设计图纸要求,待业主、监理复核验收合格后,方能封墙板模板。四、模板工程1、模板的配制:本工程为建筑物与构筑物组成,根据业主进度要求,本工程基本处于分段分块同步流水作业状态,为此,每单位工程项目结构模板墙板配一套,梁、板、各配二套进行施工。2、模板的施工:主体结构柱、墙板、梁、平板采用优质机制1.8cn厚九夹板。支撑采用钢管、扣、排架、对拉螺栓等,根据墙板的不同部位,不同的厚度分别进行设置,确保模板的稳固性和尺寸截面准确性,不使其变形,达到设计形状的配模数据准确值。五、混凝土工程1、本工程砼根据投标文件构筑物采用商品砼与局部建筑物采用750型电子搅拌站现场拌制砼相结合的方法,根据每单体项目工程不同的砼数量,采用汽车泵软臂布料杆布料,局部采用固定泵,布设泵管浇捣。2、混凝土的浇捣养护:根据不同的施工部位、不同的结构、不同的标号,制订不同的浇捣计划和养护计划方案。六、垂直运输机械QTZ-80t.m用二台套QTZ-80t.m自爬式附着式塔式起重机,另配二十一台井架式双笼SJCD200/200型载货电梯。七、脚手架工程本工程脚手架均采用落地式钢管脚手架。脚手架外围均全部封闭,采用密目式绿色安全网,竹笆满铺到位,脚手架钢管采用黑色与黄色油漆色标分色,美化环境,确保文明施工。八、安装工程1、安装工程组成:本工程由水、电、弱电智能化、消防等分项组成。2、安装工程的施工原则:管道安装工程原则由次管让主管、上水让下水、小管径让大管径、穿板用套管、敷墙顶用支架,严格按照设计图纸要求和管道工艺规范要求以及安装施工验收规范进行安装施工;电器安装严格按有关工程质量检验标准进行施工安装,按验收规范标准值进行对电器逐个分路检测,符合设计与规范要求后提交监理、项目部、甲方、质监站等有关部门进行验收。3、设备安装调试。本工程的设备安装,除特殊工艺配套设备外,均由我公司安装公司安装,设备调试,各分项独立设备单独调试,连机设备,在分项调试完毕,确认合格无误后,再连动调试,调试均符合设计与规范要求,方可提交验收。九、业主指定分包职责1、工程的质量、工期、安全、文明施工、场容场貌、落手清工作等的管理,严格按照施工总承包合同的要求,签订甲、乙、丙(分包合同)三方合同,履行各自的职责和相应的义务。2、分包配合协调,根据分包合同的条款精神,以承诺服务业主的态度服务于分包单位,确保本项目按期、高效、优质圆满竣工。十、施工总承包管理与配合1、认真贯彻业主指令,严格遵守预期承诺的有关条款,履行合同规定,做好施工总承包管理工作,配合协调好各业主指定分包商与特殊专业配套分包单位,抓好各分包商的施工质量、工期、安全、文明施工、场容场貌、落手清工作等管理工作,参与业主签订的特殊专业工种配套施工分包合同,明确各自义务和责任。2、施工总承包,将成立总承包项目指挥部,由总承包项目部主持召开各特殊专业工种配套各专业分包商的每周协调例会,合理调剂安排各专业各工种施工的先后工序搭接,做到各特殊专业工种配套各专业分包商严格按照施工总承包合同履行各自专业分包合同的责任,切实实施大环套小环,小环套机件的严密、科学、合理组织施工。第五章 施 工 部 署一、 组织机构工程开工后,我公司项目部将实施项目法施工,按项目法施工的要求成立项目经理部,全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理干部,委派我公司全国优秀项目经理范家海工程师担任项目经理。组建强有力的项目经理部进驻现场,项目经理部内设置项目副经理、项目工程师、技术员、翻样员、质量员、施工员、安全员、预算员、材料员、财务员、资料员、试验员、计量员、机管员、材料验收员、仓库保管员及其他有关职能管理人员。作业层由公司统一调配组成主体结构、水电安装、配套、装饰工程、及业主指定分包商、特殊专业工种配套的等专业作业队进行施工。该工程采用项目法施工,有关生产、技术、质量、经济、安全等各项工作实行项目经理负责制,运行动态管理,优化组合机制,对人、材、财、物进行独立工程成本核算。在施工组织安排上准备采取以下相应措施:1、为保证工期,编制施工总进度计划及分阶段施工作业计划,控制分部分项施工进度,并根据施工需要加班加点,项目经理部须按此项方案的施工进度计划实施,认真组织劳力,充分发挥参战施工人员劳动积极性,按计划完成下达工作量的考核指标。2、加强计划管理,做好准确的月、周和日作业计划,建立可靠的人员、材料、机械、设备、资金、后勤保证体系,随要随送,保证供应。3、建立每周举行一次工程例会制度,由业主、监理、总包、设计院四方代表参加的协调并及时解决工程进度、工程技术、工程质量碰到的工程设计等问题。4、项目经理部内部建立各专业各工种各配套专业的各级“协调会”制度,定时、定点召开,加强各专业各工种与各配套专业分包之间的管理,及时解决和协调好各专业各工种之间的矛盾问题。5、施工中必须做到先有方案后才能施工,对各分部分项工程的施工方案进行组织“优化”,在保证质量、安全的前提下,千方百计地采取加快施工速度的办法和质量技术措施和安全技术措施。6、认真做好方方面面的对外协调工作,取得交通、环保、市容、用水、用电、煤气等各部门的支持和配合,以确保工程顺利进行。7、各专业各工种各配套专业之间(钢筋、模板、混凝土、配套、安装等)应相互配合搭接,交叉施工,且要紧密配合,协同工作,为其他工种创造施工条件,不得相互扯皮。二、工期安排:本工程计划于2005年11月1日开工,施工总工期为420日历天。三、施工总平面布置:(详见施工总平面布置图)施工总平面的精心设计与认真实施和严格管理,是有效贯彻施工全过程的具体施工方案,确保安全文明施工,充分发挥施工机械使用效率的重要关键,该工程施工总平面按不同施工阶段,分阶段进行布置,由于各阶段处于相互的变化,因此根据实际需要进行调整。四、主要施工准备(一)生产准备详见施工现场总平面布置图1、施工现场设置十四牌二图、旗杆、门庭、牌楼、宣传窗 、读报栏、公告栏、横幅,等宣传标语,大门按公司安全标化标准设置。2、大临设施按业主指定要求在绿化区域场地进行搭设,并进行封闭式分隔。3、大门口设置二级沉淀池及洗车槽,污废水经过2次沉淀过滤加层隔离钢板网处理,符合排污排废标准后沉淀后排入已建的排水沟内统一排放,再次沉淀过滤符合市政排污排废标准规定后,排入市政管网。4、施工用水:详见施工现场给水平面布置图(1)业主提供临时供水100镀锌钢管水源,由我公司安装100镀锌管装上水表与现场四周按施工部位需要敷设的施工用水和消防用水的水管接通。(2)施工用水在平面上沿施工场地周边布置50施工用水和消防用水的水管。在施工现场场地周边的50水管每30m左右设一个3/4水龙头。施工用水分生活、生产、消防三路供水。5、施工排水布置详见施工现场排水平面布置图(1)施工场地周围布置环形排水沟,排水沟采用砖砌粉刷,盖板采用直径25罗纹钢筋电焊制成。(2)在场地大门口设置沉淀池,场地污废水处理经沉淀池二次沉淀二次过滤加双层隔离钢板网过滤处理后,符合市政排污排废排放标准后,统一排入市政污水及废水管道,沉淀池每周派人定时清理。6、施工消防布置详见施组-施工现场消防灭火设施平面布置图(1)施工现场消防布置,按标准化工地的要求,在各个消防关键部位,重点部位、特殊部位、设置专用消防灭火设施、消防器材、砂箱、工具到位;并按规定安放一定数量的灭火器(重点部位、关键部位、特殊部位25 m2/只,生活区50m2/只,生产区100m2/只),定专人看管,定期更换灭火剂,保证灭火器的完好。(2)消火栓系统设计流量为10L/S。7、临时用电方案详见施工现场临时用电布置图、系统图(1)施工用电均按施工现场临时用电安全技术规范JG-J46-2005标要求,建筑工程安全检查验收标JG-J59-99要求及宁波市文明工地规定的要求,按三相五线供电方式,三级配电二级保护施工。按业主提供的箱式变配电箱位置,分二路进入施工总配电房内;据施工现场实际施工用电部位,需求设置图钉总配电箱、固定总分配电箱、固定分配电箱、固定配电箱、操作箱、移动电箱施工。(2)现场施工用电与现场照明用电分开,大型机械用电、对焊机用电、办公用电、生活用电、食堂用电均分别分路设置。(3)在业主的箱式配变电箱,施工总配电房内,均设置总接地极二组进行重复保护接地措施到为,接地有效可靠;所有每只固定总配电箱、固定总分配电箱、固定分配电箱、固定配电箱、操作配电箱均必须设置一组接地体,接地体采用40MM镀锌钢管,二根埋设深度为2.50M左右,接地电阻必须小于10欧姆。(4)办公室及生活用电1)办公用电:采用UPVC线槽式敷设线路,设置二路用电:一路为空调用电;一路为办公用电与照明用电。按楼层按功率大小匹配单独设置漏电触保器。2)生活用电设置二路用电:一路为220v插座用电;一路为24V 36V的照明用电,采用分段分时制供电方式,线路采用架设在每层走廊下部吊顶内安装3#磁瓶固定牢固,进入房间的线路均采用UPVC15管线敷设到位,符合化文明工地要求;每楼层按功率大小匹配,单独设置漏电触保器,(漏电动作必须30mA)和一只限流器,每层重复保护接地线极体到位,每间办公室内装两盏48W日光灯和二只单相三眼10A插座与一只单相三眼16A插座用于空调使用;宿舍内每间设置两盏60W白炽灯与二只单相三眼10A插座,二台吸顶式电风扇到位;每间宿舍内悬挂一盏应急照明灯到位。宿舍内严禁使用非生产性的电器、设备、工具。严禁使用电热器,严禁私拉乱接电线。(5)施工现场临时用电管理制度A、施工现场临时用电严格执行宁波市电力部门的建设工程施工现场临时用电管理规定要求和某某市电力部门的建设工程施工现场临时用电管理规定要求。B、施工现场临时用电,必须严格执行施工现场临时用电安全技术规范JG-J46-2005和建筑工程安全检查验收标准JG-J59-99要求,施工现场项目部规定的 施工现场临时用电工程检查验收制度执行,根据施工流水各个阶段进行用电设施的配置与调整,调整后要求组织有关技术、安全职能部门进行验收。C、建立施工现场安全临时用电“周”自查制度,对查出存在的问题要及时落实有关班组人员和职能人员进行整改,并作好整改记录。D、对施工现场临时移动电动工具和照明器具要有严格的安全使用制度,对使用人员做好记录和进行必要的安全技术交底,认真作到三级配电保护配备有两级漏电保护器的操作开关电箱及安全防护措施。E、安装、维护或拆除临时用电工程,必须由电工完成。(6)施工现场临时用电的接地与防雷A、作防雷接地的电气设备,必须同时作重复保护接地;必须双重接地到位。B、施工现场严禁利用大地作相线或零线,保护零线不得装设开关或熔断器。C、保护零线的统一标志应为绿黄双色线,在任何情况下不得采用绿黄双色线作负荷线。D、保护零线必须在配电室作重复接地,还必须在配电线路的中间处和未端处做重复接地,接地电阻值10。E、机械设备高度超过20.00米,须设防雷装置,避雷针长度1.50米,防雷引下线可利用该设备的金属结构体,但必须保证电气连接。(7)浴室、厕所卫生设施详见施工现场临时厕所浴室设施布置图A、浴室厕所内墙面贴1.8m高白磁砖,地面铺地砖以利保洁。B、浴室厕所内设专人进行保洁工作,定时喷洒空气清新剂做到无异味。(8)、食堂卫生设施详见施工现场临时食堂设施布置图A、临时设施中设立食堂以供管理人员及职工用餐。B、食堂墙面满铺白磁砖,地面满铺地砖以利于保洁。C、食堂门口设茶水棚和茶水桶,茶桶加盖上锁,专人确保供应。(二)技术准备技术准备由项目工程师组织有关施工、技术、质量、管理人员,认真学习合同内容、施工图纸、现行施工规范、安全技术操作规程以及有关的上级文件精神和要求,参加由业主组织召开的设计施工图纸会审和设计施工图纸交底会议。在充分理解图纸和设计意图的基础上,由业主主持组织设计单位、监理单位向施工单位进行图纸交底,进一步理解、完善、深化施工图纸及解决有关图纸问题。技术施工人员针对结构、建筑、水电、消防等各项图纸节点、尺寸和相互关系,提出疑点,由设计单位明确图纸疑点,说明以及补充设计图与业主、监理、设计单位达成一致意见,并由施工单位负责将图纸会审交底纪要整理成文,经各方签证认可,由建设单位印发至各有关单位,此交底纪要作为设计文件的一组成部分。然后由项目工程师主持全体项目部主要施工、技术、质量、安全的各级职能管理人员根据施工现场具体情况以及施工图纸设计的特点、结合投标文件内容和合同条款要求编制分部工程施工实施的具体各专业各工种各阶段的施工组织设计初稿方案。然后经过生产过程、项目工程师、合同、公司总工程师进行施工组织设计的确定。(三)组织机构准备根据本项目的工期、质量、文明施工等要求,在公司的所属各级职能部门监督下顺利完成该项目的施工任务。1、组织机构设置的目的和要求:目的是为了进一步充分发挥项目部的管理才能,全心全意为项目管理服务,提高项目管理整体素质,达到项目管理要求的最终目标。2、项目管理机构的设置原则:在保证履行必要职能的前提条件下,简化机构减少层次,从严控制二三线人员,做到因事设岗按岗定人以责授权的原则,始终保持管理人员与管理工作相匹配。3、项目管理组织机构及主要管理人员详见施组图-08。第六章 主要项目的施工方法第一节 先张法预应力混凝土PTC管桩施工:一、桩基工程概况:城北水厂v型滤池工程地基处理桩基采用先张法预应力混凝土PTC管桩,管桩外径为500数量284根,选用浙江省建筑标设计先张法预应力混凝土管桩2002浙G22图集施工,管桩长度为42m,施工采用静压法,单达800KN以上。管桩采用工厂式加工预制,砼采用商品砼。二、静压桩施工:本工程四周有较多的管线,为减少打桩对周围环境的影响,故工程桩须采用静压法施工。1、施工准备(1)设备进场、安装。(2)布置打桩用电电源。(3)向生产班组进行设计质量技术交底和安全技术交底。(4)桩位测量定位。(5)准备建筑材料等物资。根据甲方提供的轴线测量基准点,用经纬仪、水准仪建立基准点和分基准点,并建立明显保护标志;导出桩位轴线及桩控制点位置、标高;并执行测量复核、检验制度,经甲方监理复检验收后施工。在正式压桩前对桩位进行再次复验。对测量基线要定期复核,并及时修正,保存记录。 2、施工设备:根据工程规模,本工程主要施工机械设备选用:(1)液压步履式压桩机一台 (2)履带式吊机一台(3)30KVA电焊机二台(4)J2型、J6型经纬仪各一台(5)S3型水准仪二台三、施工组织管理公司实行项目经理负责制,执行全面质量管理和工序管理,明确工序衔接和岗位职责。及时召开施工现场会,落实各阶段工程质量以及进度,解决施工难题,具体施工组织管理见下列图表:本工程压桩施工投入管理人员7人、职工20人。(一)施工管理网络见图3(二)项目管理及施工人员岗位责任见表3四、施工工艺和技术措施本工程采用液压步履式压桩机进行压桩施工,施工工艺流程详见静压桩施工工艺流程图(图2)1、桩机就位,校正桩位中心。2、由吊机吊桩,喂入压桩机,经测量员在平面上呈正交布置的两方向经纬仪检查垂直后方可将吊扣松开。3、质检员下达压桩令后,方可开始压桩。4、桩尖进入土层时,检查周围土体,有无异常、走动、杂物等。5、压桩过程中注意表压变化,并做好原始记录,若不能将桩压到设计标高和发生异常情况,应及时通知甲方、监理,合同设计部门尽快采取措施。6、接桩采用电焊接桩,连接钢套按设计要求,接桩应将连接钢帽表面污物清除干净,上下节桩间间隙大于3mm时,应用垫铁铁片充填焊牢,接桩焊缝应连续饱满,无咬肉、气孔、夹渣等缺陷,堆高应满足设计要求。五、质量保证措施(一)技术标准:1、严格按施工图纸和设计技术要求施工。2、宁波市地基基础设计规范(DBJ081189)3、地基与基础工程施工及验收规范(GB502022002)4、先张法预应力混凝土管桩(2002浙G22)(二)施工质量保证体系本工程按全面质量管理要求,派出一批富有实践经验的具有中高级职称的工程技术人员,担任该工程项目的组织,管理和把关工作。实施全面、全员、全过程的质量管理,并接受业主、设计、质量监督及监理工程师的质量监督。1、实行以项目经理负责制为主体的各岗位责任制,做好技术质量监控工作,认真贯彻各项技术管理制度,开工前落实岗位责任制,做好各专业各工种各阶段的质量技术交底和安全技术交底,使每个施工人员对工程的总体技术质量安全要求明确,对质量要求和设计要求有深刻的了解。2、实行工序管理制度,由施工员及时协调,使各工序紧密衔接,专职质检员三班制检查,验收控制各个工序质量,各班组实行自检、互检和交接检制度,并要特别注重交班工作。3、认真做好各种原始记录和施工日记,做到准确、整洁、齐全,并及时整理、汇总、信息反馈、进一步指导施工。4、制定严格的质量奖罚制度,质量与计件风险相结合的工资制定,严格执行先验收,后签证的工作程序。5、把好原材料的质量关。(三)质量保证措施1、保证施工连续性,开工后现场施工劳动力安排三班连续作业,与供水、供电、交通、环卫等部门加强联系,做好协调,保证水电及材料正常供应。2、保证材料质量 材料必须采用正规厂家的产品,每批进场后都要有质保书,并按规定进行复试。 电焊条性能必须满足国家标准,采购时必须有质保书。3、保证测量定位准确。用经纬仪进行桩样定位,压桩前应复核测量基线、桩位,桩机就位后,认真对准桩位中心,由质检员复验,监理认可后方可开工。为便于竣工后桩位准确性的测量,桩位定位基准点必须在不受影响,不易破坏的地方,并树立明显保护标志。4、桩垂直度 在开始压桩前,必须由测量员在垂直的两个方向用经纬仪检查和校正桩垂直度,并由质检员复检后方可开始压桩。在压桩过程中,随时跟踪检查桩的垂直度,以便及时修正。5、桩顶标高控制 为确保桩顶标高达到设计要求,压桩前确定基准面的高程,在送桩至桩顶标高后,必须认真丈量送桩管余尺,确保桩顶标高达到设计要求。6、先张法预应力混凝土管桩的质量 a)管桩的制作必须严格按照先张法预应力混凝土管桩(2002浙G22)的规范进行。 b)桩在使用前应进行复验,由专人严格把关,验看桩的龄期报告和强度报告。并进行逐根检查: (1)桩尖中心线偏差10mm,保护层±5mm,桩身弯曲矢高不大于1,而且不大于20mm。 (2)桩外观有无质量问题,发现下列异常情况应及时汇报。 *桩身裂缝宽度大于0.3mm,长度横向大于250mm。7、桩的堆放和吊运桩的堆放应有两个支点,并符合堆放的位置要求,临时堆放点应和起吊点一致,吊桩采用两点吊,吊运过程保持平稳,避免振动和冲击。8、压桩中发现下列情况之一应立即停止压桩:(1)压桩过程中压力剧变;(2)桩体突然发生倾斜、移位或严重回弹;(3)桩身或桩顶出现严重裂缝或破碎;(4)因挤土效应产生报警,甲方下令通知停工六、安全生产和文明施工安全生产和文明施工是建设和施工单位的共同目标,也是评判施工企业素质优劣的重要质量标准,我公司在本工程施工任务的实施中做到安全和文明生产,创建文明工地。(一)安全生产措施1、贯彻“安全第一,预防为主”的方针,以项目经理为第一安全负责人。2、设专职安全员,负责工地安全管理工作。由施工负责监督日常安全工作,各工种、各班组设立兼职安全员,由项目经理、施工负责、专兼职安全员,组成项目安全委员会,检查督促项目的安全生产。3、工人进场前由安全员进行安全教育,进场后施工人员必须认真执行“安全管理制度”和“安全生产制”遵守安全生产六大纪律,定期召开安全工作会议,进行安全检查活动,开展安全工作评比活动,杜绝安全隐患,由安全员做好安全日记。开工前由项目部组织进行工地安全检查,合格后方能开工。4、施工现场设置安全警示牌,施工人员必须穿工作服,劳保鞋、戴安全帽上班。5、机电设备必须专人操作,认真执行规程、杜绝人身、机械、生产安全事故,特种工(焊工、电工、吊车工等)必须持证上岗。6、现场电缆必须安全布设,各种电控制箱必须安装二级漏电保护装置,电器、电路必须断电修理,并挂上警示牌,电工应定期检查电器、电路的安全性。7、机械设备应由机修人员修理,杜绝机械安全事故隐患。8、机班长要定期检查各活动、升降、以及机具的安全性,若有问题要及时维修、调换、不允许超负荷运行。9、吊车由专人指挥起吊物体,吊重物体下严禁行人停留、通过。起吊工应严格执行起重操作规程,经常检查吊臂、吊绳、吊钩等关键部位的安全性、牢固性。10、要经常检查机台钢丝绳,发现损伤,要及时更换。在吊运桩时要轻吊轻放,接桩焊接时,要吊牢并有保护装置,防止脱落。11、压桩过程中一切操作由专人(班长)统一指挥,人员尽可能远离压机中心(大于桩长)。12、外露传动系必须有防护罩。13、车辆在施工现场调头,出入现场必须有专人指挥。14、现场必须配备消防器材,电路控制系统必须有防雨淋设施。(二)文明施工1、从项目经理到各级管理人员必须将文明施工及治安卫生等工作列为重要的工作职责,协调好与外界各有关单位的关系,共同做好工地文明施工。2、由项目经理、施工负责督促检查工地文明施工,设置场容场貌管理员,做好现场文明施工的实施及检查工作,做好文明施工记录。3、施工现场安排施工人员经常清理施工现场,保证场地清洁。材料设备堆放要整齐。4、每根桩施工完后及时清理桩孔及时回填至与原地坪相平,使于机械行走。5、经常保养、清洁施工设备,保证设备的清洁和完好率。6、工地食堂配备电冰箱,炊事员要有健康证,并穿戴干净整洁,食品做到生熟分开,有消毒灭蝇、除尘装置,安排好施工人员的食宿等生活、卫生设施。7、施工人员着装整齐。施工管理人员带黄色安全帽,机台人员着棕红色工作服。8、现场建立治安、卫生管理小组,施工人员要遵守治安、卫生等各种规章制度。9、工地厕所配冲洗水源,并派专人冲洗打扫。10、车辆进出现场必须保持轮胎的清洗,严禁污泥带出工地,保证大门的周围无污泥,不污染环境。11、工地设有电热水炉、医药箱,保证有清洁水源使用( 严禁喝生水),保证施工人员的身体健康。七、资料提交和验收1、记录验收:对原始施工记录和质量检测记录、隐蔽工程验收应齐全、清晰、无漏项、验收手续符合要求。2、桩位验收:对整个工程中各桩位的偏差、桩顶标高、桩数进行测定检查,编制桩位竣工平面图。3、桩的检测:按要求进行桩身质量、试块强度和单桩承载力测试测定。4、竣工报告的编写及内容(1)、工程概况。概要介绍工程名称、工程位置、工程结构、设计要求及本次施工的范围、工程监理单位、供料情况和施工配合等。(2)、工程完成情况。包括计划进度和实际进度、计划工程量和实际完成工程量等。(3)、工程质量评述。详细介绍根据施工组织设计要求采用的施工技术措施、施工工艺及其有关的质量保证措施、工程监理和质监部门的监理结果、测试单位的各项检测结果。逐项分析归纳质量情况(桩位偏差、桩顶标高、桩身质量等),最后对整个工程的质量作出评估(优良、合格、不合格)。压桩工程项目管理及施工人员岗位责任表表1序 号岗 位人员主 要 职 责1项目经理1全面领导工程施工,是工程质量、进度、安全效益的第一责任人。 2项目副经理1在项目经理的直接领导下,是监督各班组工作,在生产调度的全面负责人。3技术负责1技术施工,质量管理的直接负责人。4技术组1协助技术负责做好技术工作,收集汇总技术资料。5施工员2负责施工生产管理,负责桩位放线等有关工作,是质量保证的重要管理人。6质检员2负责各项质量检查监督工作。7测量员2负责整个工程测量工作,确保桩位正确,桩身垂直。8安全员1负责施工中安全教育、监督劳动保护的正确使用,完全安全设备,建立文明工地。9财务计划1负责财务管理,计划统计。10材料员1做好材料供应,计划和消耗统计工作,对进场材料进行把关验收和认真保管11后勤组2负责场地文明生产,保障职工生活供给、警卫,12机 台4按规范及设计质量要求,负责沉桩。13电 焊4负责接桩焊接。14起 重4吊桩、喂桩等15电工机修2负责设备的修理、保养静压桩施工工艺流程图图2测 定 桩 位桩 机 就 位吊 桩 喂 桩 开 桩 运 桩夹 抱 桩 身垂 直 校 正 电 焊 接 桩 构 开 吊 扣 压 桩 送 桩桩 顶 标 记孔 口 回 填图3静压桩施工管理网络图项 目 经 理 项目技术负责 施工生产副经理质 测 设 施 安 文 计检 量 备 工 全 明 划员 员 管 员 员 施 财 理 工 务 压 电 吊 机 吊 材 电 生 焊 桩 械 装 料 活 接 喂 维 动 管 后桩 桩 桩 修 输 理 工 勤 第二节 结构工程施工方法及技术措施一、构筑物施工方法及技术措施:(一)工程概况反应沉淀清水综合池共两座,位于厂区西南角,项目部将本工程划分为B类工程是主要工程之一,反应沉淀清水综合池底板坐落于III(1)层粉土层,共上下两层,下层为清水池,上层为反应池和沉淀池;清水池平面尺寸为长度120.00M×32.40M,净高4.00M;每只清水池上有两只反应沉淀池,平面尺寸为120.00M×14.55M,之间净距为3.30M,沉淀池净高为3.40M,反应池净高为3.80M,进水水渠及搅拌区净高为4.10M。池体是钢筋混凝土结构,水泥采用42.5普通硅酸盐水泥,混凝土强度等级为C25,抗渗等级为S6,采用增加HEA外加剂补偿收缩砼。池体分6段,每段长度分别为19.20M五段,24.00M一段,用橡胶止水带连接,并在每个清水池中间设800宽后浇带一条,采用增加HEA外加剂C30混凝土浇捣。(二)项目部管理机构的设置1)项目部的组织机构设置见图(三)施工段的划分根据本工程的结构特点,将本工程以伸缩缝来划分施工段,每个施工段内水平施工缝。划分原则以设计要求为前提,同时考虑外墙美观,确保镶头少,模板损耗小和周转速度快来划分。如图所示: 每座池以伸缩缝划分施工段即A、B1、B2、B3、B4、C六段,每个施工段又分为底板、内墙及框架、外墙及顶板、沉淀池反应池外墙及走道板四个流水段,施工段与施工段之间跳仓施工,并且1#、2#池同时施工。在清水池B3段设临时通道和材料堆场,等清水池顶板其他段施工基本完成,模板拆除运出后,再施工B3段,最后B3段的钢管模板从检修孔运出。(四)施工工艺流

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