现场安全文明安全管理专项评分表（房建类）.docx

现场安全文明安全管理专项评分表（房建类）现场安全文明安全管理专项评分表（房建类）共3页考核人考核时间考核项目名称：项目经理:分项项目分数评分办法应得分实得分内业资料管理35分组织保障5分未按要求设置安全管理部门，扣1分；未按要求配备专职安全生产管理人员，扣2分；未审核分包资质，未签订总分包安全管理协议书的，扣2分。安全策划2分项目未开展安全生产策划的，扣2分；安全策划书审批不合格的，扣1分；安全策划书没有针对性的，扣1分。安全费用投入2分未制定安全费用投入总计划和年度计划的，扣1分；费用投入没有建立统计台帐，扣1分。技术管理3分未落实安全技术方案的编制、审核、审批、交底程序，每缺1项扣1分；未对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项方案和组织专家论证的，扣3分。教育培训5分特种作业人员未持有效证件上岗的,扣1分；未对施工人员开展组合式安全教育或教育覆盖面不全的，扣1分；安全教育培训记录不全，扣1分；未开展班前讲话和班后总结的，扣1分；未开展项目安全管理手册宣贯培训，扣1分；安全检查5分项目负责人未按规定履行领导带班生产职责，记录每缺1次扣1分；每周开展不少于1次的大检查，每缺1次扣1分；每月开展不少于1次的综合大检查，每缺1次扣2分；未对检查情况进行总结分析，每缺1次扣1分；未在规定时间内完成隐患整改,每次扣1分；安全检查资料不完整，隐患整改记录不齐全，每次扣1分。安全验收4分未对进场的机具、大型设备、临时设施、防护用品等进行安全验收，每缺1项扣1分。安全活动2分未开展“行为安全之星”活动（召开启动会并实施）的，扣2分；未开展“安全教育月”“安全生产月”等安全活动的，扣1分。手机APP使用3分未使用项目安全管理手机APP系统,扣3分；检查时间间隔超过1周，扣1分；安全隐患未按期整改的，扣1分；重大安全隐患未上线，每发生1次扣2分。应急管理2分未编制现场处置方案，扣1分；未制定演练计划，或未落实培训演练，扣1分。内业资料管理35分职业健康管理2分未对现场安全生产监督管理和职业健康设置管理机构、目标考核、监督检查和宣传培训一体化的，扣1分；未开展入场人员体检和审核的，扣1分。现场实体65分基坑支护5分基坑周边安全防护设施失效，扣1分；基坑周边排水不畅通，扣1分：坑壁支护不符合方案要求，扣1分；基坑周边堆物不符合要求，扣1分；基坑人行上下通道搭设不符合要求,扣1分；未对基坑支护进行沉降变形监测并采取应对措施，扣1分。脚手架10分脚手架搭设、安装不符合方案要求，扣3分；脚手架与建筑结构拉结不符合要求,扣3分；脚手板铺设与防护不符合要求，扣2分；脚手架立面全封闭防护不符合要求,扣2分；脚手架人行通道搭设不符合要求，扣1分；悬挑脚手架锚固粱固定不符合要求,扣2分；卸料平台制作、安装不符合要求，扣2分；卸料平台荷载未在规定范围内，扣2分。模板支架10分模板支撑系统搭设、安装不符合规范和方案设计要求，扣5分；支撑系统自由端超出规范规定扣2分；混凝土浇筑时施工荷载未控制在规定范围内，扣3分混凝土浇筑时未搭设可靠作业平台,扣3分；模板拆除前未经拆模申请并批准，扣2分。安全防护5分安全帽、安全带、安全网使用不符合要求，扣2分；楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口的安全防护不符合要求，扣3分；阳台、楼梯、楼层及屋面周边等临边防护不符合要求，扣3分。临时用电10分未严格执行“三相五线制”，“三级配电、两级保护”的原则，扣5分：小于安全距离的外电防护不符合要求，扣1分；现场未做到“一机、一闸、一漏”，扣1分；电闸箱安装、电缆架设或埋设不符合要求，扣1分；临时用电重复接地、防雷接地不符合要求，测试记录不齐全，扣1分；临时用电高压、低压照明系统未分开设置，扣1分。塔吊与起重吊装8分塔吊基础设计、施工、验收不符合要求，扣2分；设备'安全装置不灵敏或失效，发现一项扣1分；附墙装置设计、制造、安装不符合要求，扣2分；未制定群塔作业防碰撞措施，扣2分；起重吊装作业钢丝绳、地锚或吊点选择不符合要求，扣2分。物料提升机与施工电梯5分设备无生产许可证、产品合格证，扣1分；缆风绳、地锚、附墙装置设置不符合要求，扣1分；钢丝绳质量及其使用不符合要求，扣1分；设备安全装置失效或不灵敏，发现一项扣1分；电梯吊笼出入口、吊篮首层进料口未搭设防护棚，扣1分。小型机具2分设备安全防护装置失效，扣1分；设备用电保护接零不符合要求，扣1分。现场实体65分消防管理5分消防泵的电源未接在总配电箱总开关的上端头，扣2分；临时消防给水系统达不到规定要求（现场主管直径不小于100mm,竖管直径不小于65mm）,扣2分；临时消防给水系统加压泵失效（在施工作业层试水），扣1分；施工现场动用明火未经过审批并无监护措施，发现一处扣1分；易燃易爆品存放、使用不规范，扣2分。生活区设置5分临建设施不符合消防、用电管理要求，扣5分；安全措施不到位，管理混乱，各扣2分。业主内部安全排名业主内部开展安全排名的工程项目，项目部提供最近两期安全排名和检查问题整改措施、排名提升改进措施。总应得分：总得分：实得分：评分说明：1、“应得分数”应根据现场情况给出，如现场具备条件则“应得分值”;该项具体分值，如项目不具备条件，则“应得分值”项为零（例如t基坑阶段无脚手架，则脚手架相关项应得分为零方2、实得分=总得分*100/总应得分3、履约品质安全得分=标准化检查（表1）实得分*50%+安全管理检查（表2）实得分*50%；4、标准化检查表（表D加的项“应得分”不得为零；优选项总得分不超过10分的，不评为B类项目，优选项总得分不超过15分的不评为A类项目。