新版APQP与旧APQP任务对比(5).docx

新版APQP新版52项活动（4增一减）含新旧APQP任务对比结构化的APQP是理解APQP的第一步,从2008版峪项活动到新版APQP的52项活动,主要在第一阶段增加了1.13产能规划;1.15变更管理实施;1.16APQP项目指标；1.YJ风险评估缓解计划,这部分内容。删除了第三阶段3.5特性矩阵图,详细内容如下阶段APQP2024新版活动APQP2008版活动1.1顾客的声音1.1顾客的呼声12业务计划I营销策略12业务计划营销策略I3产品I过程.标杆数据3产品i过程标竿资料N.4产品I过程设想4产品f过程设想1.5产品可靠性研究1.5产品可靠性研究.6顾客输入16顾客输入1.7设计目标1.7设计目标计划1.8可靠性和质量目标1.8可靠性和质量目标和定1.9初始材料清单1.9初始材料清单乂咏目0初始过程流程图l.0初始过程流程图O1.11初始产品和过程特殊特性清单1.11产品I过程特殊特性初始清单U2产品保证计划1A2产品保证计划T1.13产能规划NEW1.14领导支持1.13管理者支持1.15变更管理实施NEW1.16APQP项目指标NEW1.17风险评估缓解计划NEW2.4设计评审2.4设计评审2.5原型样件制造-控制计划2.5样件制造-控制计划2.6工程图根包括数模数据）2.6工程图样2.7工程规范2.7工程规范设计OX11T"T2.8材料规范2.8材料规范和开U发验T2.9图样和规范的更改2.9图样和规范的更改2.10新设备工装和设施要求2.0新设备、工装和设施要求2产品和过程的特殊特性2.11特殊产品和过程特性212量具、测试装备要求22量具/试验设备要求23团队可行性承诺和领导支持2.13小组可行性承诺和管理者支持阶段APQP2024新版活动APQP2008版活动3.1包装标准和规范3.1包装标准和规范3.2产品I过程质量体系评审3.2产品I过程质量体系评审3.3过程流程图3.3过程流程图3.4平面布局图3.4场地平面布置图O/3.5特性矩阵图删除UT3.5PFMEA3.6过程失效模式及后果分析J1.3.6试产控制计划3.7试生产控制计划3.7过程指导书3.8过程指导书3.8测量系统分析计划3.9测量系统分析计划3.9初始过程能力研究计划3.10初始过程能力研究计划3.10领导支持3.11管理者支持4.1有效生产运行4.1试生产4.2测量系统分析4.2测量系统评价产品4.3初始过程能力研究4.3初始过程能力研究和过OU4.4生产件批准4.4生产件批准程确T4.5生产确认测试45生产确认试验4.6包装评价4.6包装评价4.7生产控制计划4.7生产控制计划4.8质量策划签发和领导层支持4.8质量策划认定和管理者支持反5.1减少变差5.1减少变差即1、评价O5.2提升顾客满意度5.2顾客满意IJ和纠T5.3改善顾客服务和交付5.3交付和服务正措施5.4有效利用经验教训I最佳实践5.4习得经验/最佳实践的有效利用