安全目标管理责任考核表（资料员）.docx

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安全目标管理责任考核表（资料员）.docx

安全目标管理责任考核表（资料员）岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目资料员1未能负责项目部收发文相关工作，做好文件传阅、学习，扣20分,不全扣10分；202未能负责组织工程建设标准的宣贯和培训，发现一次扣10分;203未能收集与工程项目相关的法律法规、规范等文件、制度，并及时更新，配置标准有效版本，扣10分；104未能及时收集各类安全协议，合同、施工组织设计，总、分包资质、管理人员证书等资料归档，扣10分；105未能会同监理、设计、建设单位，并与项目工程部的安全员、施工员和材料员等联系，及时收集和处理有关资料文本，扣10分：106未根据网络信息，及时更新建筑施工的质量、安全标准，扣10分：107未负贲工程建设标准实施的信息管理，扣10分；108工程结束，全部资料未有系统地装订成册待竣工验收检查存档，扣10分。10小计100注：1、每个月进行安全目标管理责任考核。2、考核分在90分（含90分）以上为优：考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：项目经理考核对象：资料员年月日年月日

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