“两个体系”创建动员会议(人员姓名可以空格告诉他手写签名).docx

会议记录会议名称“两个体系”创建动员会议时间2018.10.16（手写）地点会议室主持人许兵（手写）参加人员毕桂兰、侯庆雷、宋承林、宋承强、李志泉、丁德洋、刘文峰、房继青（手写）会议主题“两个体系”建设工作会议会议内容1、传达学习安全生产风险分级管控体系通则、生产安全事故隐患排查治理体系通则、公路水路安全生产风险分级管控体系细则、公路水路生产安全事故隐患排查治理体系细则、山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知（鲁政办发（2016）36号）、山东省人民政府安全生产委员会关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知（鲁安发（2016）16号）、关于印发加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作方案的通知（鲁安办发（2016）10号）、山东省人民政府安全生产委员会V关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理的通知（鲁安发（2017）12号文）等相关文件通知。2、结合公司实际进行分析，确立“两个体系”创建工作所需划分的单元。3、明确各部门及车间负责人职责分工。4、决定成立“两个体系”建设推动工作领导小组，由总经理担任小组组长，副总经理担任小组副组长，各部门负责人为小组成员。5、决定成立“两个体系”创建工作小组，由生产副总担任小组组长，生产科、办公室及各车间主任及相关工序班长为小组成员。会议决议由毕桂兰同志担任“两个体系”建设工作办公室主任，全面负责“两个体系”建设日常*口主工如记录人侯庆雷（手写）会议记录会议名称风险分级管控措施评定会议时间2018.10.17（手写）地点会议室主持人许兵（手写）参加人员毕桂兰、侯庆雷、宋承林、宋承强、李志泉、丁德洋、刘文峰、房继青（手写）会议主题“两个体系”建设工作会议会议内容1、通报公司风险分级管控及隐患排查治理''两个体系”工作进度情况。2、各部门根据分工情况积极开展“两个体系”创建工作，对工作认真负责，保障工作进度的部门及个人给予表彰，对工作怠慢，不认真的单位予以考核。3、审议评定岗位职工针对辨识出的危险源从工程技术、管理、培训教育、个体防护、应急处置五个方面所提出的风险控制措施，控制措施与实际不相符的，不具有可操作性的予以修订。4、风险分级管控措施的修订工作必须切合公司实际情况，各部门必须认真对待，认真履行职责。5、公司领导对下一步的工作进行布置和督促。会议决议对不符合公司实际的风险管控措施，进行重新修订编制，严格结合公司实际情况制定，为公司安全平稳发展夯实基础记录人丁德洋（手写）