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运输公司管理规章制度运输公司管理规章制度推举度：运输公司管理规章制度推举度:运输公司管理规章制度推举度：运输公司管理规章制度（5篇）在日常生活和工作中，制度使用的频率越来越高，制度具有合理性和合法性调配功能。那么什么样的制度才是有效的呢？以下是我为大家收集的运输公司管理规章制度，欢迎大家共享。运输公司管理规章制度1为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特订立本制度，望保安人员认真阅读并遵奉执行。一、适用范围本公司全部保安人员。二、权责管理部负责本制度的订立、修改，并监督执行；总经理核准执行。三、值班规定1、各岗位保安应穿制服，保持仪容乾净、良好的精神状态、态度温和、认真负责；2、热诚接待来访人员，总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好；3、督导员工打卡，按规定穿工衣，记载员工出勤情况；4、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位时必需有人代班，无关人员不得进入保安室;5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事，监守自盗。6、不定时巡察厂内各区域，包含各楼层水、电源开关及仓库物资，保证紧要区域的安全，防止意外事件的发生；7、厂内如发生民事纠纷，应适时劝阻和制止，并适时报告保安队长或管理部处理；8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生；9、早上7:00打开写字楼及办公室大门，晚上等员工下班后上锁；10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察，发觉问题适时向上级报告处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。四、门禁制度（一）人员进出管理1、节假日及上班以外时间，倘若公司生产部没加班，保安应阻拦员工进入生产部及仓库，其它特别情况须经相关部门审核登记方可进入；2、员工上班时间出厂应持管理部开出的员工外出准行条，有携带物品时，须有负责人检查，无放行条时，保安有权制止其外出。（特别情况应记入值班记录表备案）；3、员工应自发维护厂内及宿舍环境卫生，保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为，包含在厂里边走边吃东西的行为；4、被公司开除及离职人员，保安应凭批准后的放行条予以放行,并严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物，一经发觉，立刻扣留其全部物品；5、外来人员因公入厂，保安应先帮其联络，征得受访人同意，并先登记后放访客进入；6、上班时间，严禁私访，若有特别情况需部门主管同意方可在前门保安室会客，会客时间不得超过30分钟。（二）车辆进出管理1、本公司车辆进出，须登记进出时间和驾驶员姓名；2、外来车辆入厂应在保安室登记，出厂时须持有有效人员签名的车辆出入登记表。保安应严格检查，携带本公司物品应由负责人在货物放行条出厂货物内容一栏上注明并签字，值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与放行条核对，无误后才予以放行；3、全部车辆入厂后均应在指定地点停放，脚踏车出入厂门，必需下车推行。（三）物品进出管理1、员工及外来人员携带行李、包裹进出厂门时，须自发接受保安的检查与登记；2、携带物料、加工零件、样板或模具出厂，须有负责人以上审核，在货物放行条携带物件一栏上注明，经核实无误后方可出厂；3、厂商来厂交货，应先在保安室登记，由保安通知收货人员接洽；4、对人员、车辆所携带物件有疑问时，应适时询问相关人员加以确认。（四）严禁进厂的外来人员1、携带易燃易爆及不安全品的人员及车辆；2、不明身份、衣冠不整的人员；3、推销产品及收购废品的人员及车辆；4、非洽谈公务人员与车辆，或是洽谈公务但拒绝登记检查者；5、来访人员报不清受访部门及受访人员者；6、来访人员不能出示有效证件者。（五）严禁进厂的公司员工1、携带违禁物品者；2、衣帽不整，上班穿拖鞋、短裤、背心者；3、未经主管核准擅自带客参观者。（六）严禁出厂人员、车辆及物品1、人与车辆出厂时拒绝检查者；2、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者；3、外来人员虽有货物放行条，但未经负责人签核者；4、员工上班外出，无公司上班时间员工外出准行条、请假单者；5、员工出厂，携带物品，货物放行条上无负责人签核者；6、员工携带物品有货物放行条，但物单不符者。（七）检查时应注意的事项1、不可触及人身；2、重要是检查有无公司产品、物料半成品或工作用具等公司财物为主；3、检查时要谦和有礼，避开引起被检查人的误会与反感，必需时婉言说明，并请谅解；4、严禁有公报私仇、有意刁难等欠妥行为。五、突发事件的.处理1、遇火灾、水灾、台见等自然祸害时要积极救助，情节严重应快速向有关部门和主管汇报，如遇台见警报，保安人员应时刻准备着；2、遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为，值班保安应快速与保安队长及其它保安联系，并立刻打当地派出所电话报警，处理完毕后，应将事情经过仔细记录在保安日志上，严重事件应当保护好现场；3、员工之间发生纠纷或有不轨行为时，保安人员应适时劝阻，并制止事态的进一步进展，本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时，应帮助调解，并适时报告保安队优点理；4、员工发生急病或工伤时，应立刻通知保安队长和管理部，以便快速布置厂车适时送往医院治疗。六、工作交接（一）值班情形交接1、接时交接班，仔细了解上一班次值情况；2、查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件和证件；3、检查来访人员情况；4、上级规定或寄存物品的转交。（二）警具、警械的交接1、交接班时，认真检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态；2、接班后，警具、警械应随身携带，不得交于无关人员玩耍；3、接班时警具如有人为损坏（因公损伤除外），应追究当事人责任；4、全部交接物品，应在当面交接时清点，检查清晰，并仔细记录于保安值班日志上，以保证遇紧急情况时能投入正常使用，否贝1.由接班保安负责。七、查勤及巡逻1、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜，适时矫正保安人员的不规范行为；2、查岗查夜的时间由队长自行布置，晚上不得少于2次；3、在查看时发觉有违纪行为，应适时记录，作为考核的依据；4、每日查勤情况应仔细记录于查勤日报告上，次日交管理部审查；5、查勤项目重要包含：保安仪容仪表；当班保安日志；物件签收事宜，人、车、物出厂稽查；异常事件的处理；保安巡逻的内容等；6、保安巡逻内容：员工衣着、穿戴及厂证佩带；上班员工有无睡觉、抽烟、闲聊等违纪现象；员工的上下班打卡；灭火器位置挂放是否移动，压力是否够，有无超过有效期；消防栓是否供水，防火标志、疏散方向标志是否正确；消防通道是否畅通，作业现场有无隐患；水电设施是否正常，门窗安全及卫生，有无其它异常情况。八、工资薪金1、保安人员的工资和公司其他人员的工资一起发放，都是每月X日，委托银行转账至员工供给的工资卡中；2、保安人员，考虑其特别性，每人予以XX元的补贴，保安队长XX元。运输公司管理规章制度2一、货物装载1、货物要堆码整齐，捆扎坚固，关好车门，不超宽、超高、超重，保证运输全过程安全。2、装载时防止货物混杂、撒漏、破损。3、整批货物装载完毕后，敞篷车辆如需遮篷布时必需严密，绑扎坚固，关好车门，严防车辆行驶途中松动和甩物伤人。二、货物运输1、在运货过程中严格遵守交通规定、严禁盲目开车，超速驾驶、要确保货物及驾驶员本人安全，防止货物在运输过程中发生散落或丢失的,情况。2、行车过程张注意行车安全，文明礼让，防止由于违规或违章行驶发生交通事故，耽搁交货时间。三、货物卸载1、当到达货物的目的地时，察看和选择最佳的停车位置。2、当车辆停稳熄火后方可卸货。3、卸货时注意货车四周的行人安全。4、与收货人（收货单位）核对货物后返回。运输公司管理规章制度3为了给员工制造一个良好和谐的办公环境，经公司高层认真讨论决议，自本日起实施以下规章管理制度，以期各位同仁遵守。一、作息时间：1、公司实行八小时工作制；2、公司实行夏季作息（五月份至十月份）和冬季作息（十一月份至次年四月份）两种；夏季作息时间：冬季作息时间：早8：OO上岗早8：30上岗上午8：0012：00办公上午8：3012：00办公中午12：0014：30午休中午12：0014：00午休下午14：3018：00办公下午14：0017：30办公二、休息日：公司每周日休息。（可依据工作需要选择串休。）三、出勤：迟到、早退一次罚款5元，（超过一小时扣半天工资）月累计迟到、早退三次者按旷工一次处理，扣罚20元，旷工三次者视为自动离职，不予结算任何工资。四、请假：员工请假须提前向部门负责人批准后方可休假，同时，不予结算假期内薪金，如有紧急情况员工本人应亲自向总经理汇报审批，不行发短信或转告的形式请假，未经批准缺勤者均作旷工处理。（详情请见章程）五、加班：依据工作需要，员工的工作未完成，应自动加班予以完成，薪金依据公司总体业务调整，给以嘉奖，不按点、日加班计算。六、公司推行礼貌接待，接电话按规范用语：“您好，智道广告“，接待客户用语：“您好，请问找谁？”，不讲粗话和讲有损公司形象的话，违者罚款5元。七、上班时间内，举止文明，应着装整齐，大方得体，保持个人卫生洁净乾净，不可着奇装异服，不可污头垢面，不可梳另类发型、留长指甲，违者罚款10元。八、称谓：员工之间在称呼对方时，不可直呼对方名讳，违者罚款5元。九、上班时间内，员工一律不准酗酒、不准食用异味重的食物,如：葱、蒜等。违者罚款10元。十、坚守岗位，上班期间不得任意离岗、闲聊、睡觉、吃零食、大声喧哗，违者罚款10元。十一、员工必需保持移动电话在24小时开机，做到随叫随到，如因特出情况移动电话无法接通，员工应适时向公司相关部门汇报,同时告之在30分钟内能联系到其本人的电话号码，违者罚款20元。十二、员工外出需仔细填写出门记录，不可代填，填写不明或不实者，一经发觉罚款20元。十三、员工不许在公共办公区域吸烟，如吸烟应到指定地点楼梯口、厕所、走廊，（客户在除外），违者罚款5元。十四、上班时间内，不得办理与工作无关的事情，如阅读非工作需要的书籍和报刊，严禁工作时间下载电影、上网闲谈（工作除外），违者罚款10元。十五、上班时间内，严禁打牌，赌博等（集体活动外），一经发觉罚款100元。十六、上班时间内，不得带领与工作无关的人进入公司，违者罚款5元。十七、员工应自带水杯，不得私自使用公司纸杯（客户在除外），违者罚款5元。十八、对上级下达任务不执行或消极怠工者，部门管理者应处以相应惩罚。十九、同事之间相互挂念、帮助，须有积极向上的团队精神。员工之间发生争吵、斗殴等不良事件，将对双方处以200元罚款并给以相应的行政惩罚。二十、公司内部电话应充分发挥其作用，绝不准许使用公司电话打各种声讯电话、私话，如员工需要打长途应先登记，违者罚款10元。二十一、员工应在每天早晚做好个人工作区的卫生保洁工作，保持物品整齐。（电脑、桌面、书籍等相关物品）值日生搞好公共区域卫生保洁工作，做到地上无土，墙上无灰，窗明几净，违者罚款10元。二十二、凡借阅公司书籍，光盘及基本资料，一律由部门经理或设计人员签字借阅，并适时归还。如发觉资料或办公设备（包含通讯、照明、电脑、建筑等）损坏或发生故障时，员工应立刻向经理报修，以便适时解决问题。二十三、嘉奖性薪金：依据员工工作表现上浮或下调其岗位薪金，以适时激励优秀，督促上进。二十四、待遇：公司采纳月工资提成制（月工资总额=基本工资+提成工资+奖金），每月工资发放一次，于次月10日发给（如遇节假日将提前或顺延至近来一天），新进人员自报到日起，次月发给;离职人员自离职之日停薪，按日结算。（各岗位薪酬制度详见公司章程）二十五、奖酬：公司设立全勤奖50元，如无缺勤情况予以员工此嘉奖。二十六、出差：员工出差前填写出差申请单呈领导批准后,报人事部门备案，否则按事假进行考勤；如需延期应告知部门负责人，返回后在出差申请表上注明事由，经权责领导签字按出差考勤；2、经理级员工出差每餐补助10元/人，一般员工出差每餐补助5元/人，报销往还车费及工作所产生的费用，超出部分自理；二十七、福利：国家法定假日，员工均享受带薪休假日；（如元旦、春节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等）（有特别情况必需以工作为先，可选择串休。）二十八、辞职：因故辞职者，需提前一个月向公司领导声明，以便公司进行工作调整，否则扣发当月工资及奖金。二十九、努力学习，提高自身本领。对工作认真负责，保证定时完成各项任务。三十、勤思索，善总结。为公司进展出谋划策，做事脚踏实地,提高工作质量。三十一、保密制度：员工应保守公司隐秘，忠于职守，不私自将公司的文件资料带出公司，不向他人谈及公司业务往来实情，大力加强保密观念；谢绝推销或与工作无关的人员入内Q三十二、安全守卫制度，员工应有安全防范意识，下班时应检查门、窗、水、电等设施是否关闭；公司钥匙为专人管理，管理者做好保管工作Q为了培育健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素养，树立良好的企业形象。此制度是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。运输公司管理规章制度4第一章总则第一条为加强对公车公营的管理，保证正常的生产秩序，使车辆运行有章可循，维护企业信誉，特订立本规定。第二条凡公司所属公营车队及相关工作人员，都必需遵守本方法。第二章调度纪律第三条各公营车队应配备专（兼）职公营车辆调度员。应班驾驶员应提前30分钟凭安检合格证、驾驶员上岗证，经调度核实后发放牌证。第四条车辆在始发站不能正常应班的，驾驶员须适时报告，经车队确认同意后，另行布置车辆顶班。第五条节假日、客流高峰加班及上级指定的特定运输任务，驾驶员必需顺从调度员的统一调度。第六条驾驶员不得私自驾车外出或停放。第七条完成当日行车任务后，应向公营车队汇报车辆运行情况,交回三联单、牌证及其他交接工作，并完成车辆的清洁工作后按指定地方停放车辆。第三章运行规定第八条车辆必需按规定悬挂客运班线牌，随车携带道路运输证,客运附加费缴讫证、运管费缴讫证、养路费缴讫证、行驶证以及其他各种证件，否则，被查处的罚款和所造成的损失由责任人承当。第九条车辆应按规定的线路、班次营运，不得脱班、蹋班。第十条运行途中如遇路阻又不能接驳，确需绕道运行的，应适时向公营车队汇报，车队接到汇报后，应适时做好运力调整及班次时间布置。第十一条车辆接驳及费用结算：车辆在运行途中确因抛锚、路阻、肇事无法连续运行时，除驾驶员必需就近电告应班站外，同时全部车辆必需无条件接驳。1、共营线路车辆顺路捎带的，一律不实行结算。2、接驳手续的办理：另派车接驳的，在接驳现场由被接驳司机写出地点、时间、车号、载客情况便条、交接驳车司机带回车队填开接驳清单作为结算依据。共营线路车辆实行相互对驳的，由双方司机在对方三联单上签注接驳地点和时间作为计算班次的依据。第十二条蹋压班的处理：公营车队从事快班工作全体人员应切实履行各自的工作职责，确保正班正点运行。凡驾驶员不顺从调度布置或无故蹋压班的.，按该班单边全程80实载率予以赔偿，第二次予以解聘。第十三条严禁中途上客或装运行包；严禁以车谋私；严禁工作人员的亲属、伙伴无票或持无效票乘车；严禁内部员工无票乘车。第十四条驾驶员不得以节省燃油而降低服务质量。第四章牌证管理第十五条班线牌、进站（证）等牌证由公营车队调度员负责日常保管、发放。第十六条当班驾驶员按规定的调度室报班时领取班线牌、进站卡（证）等牌证；向车队申领车辆行驶证、规费缴讫证及加油专用本，当次（天）任务完成后或应适时交回，并实行签字制度，无论是向调度室领取牌、证还是向车（分）队领取的证件，在车辆运行时，驾驶员都必需按规定使用并妥当保管。第五章嘉奖与惩罚第十七条因驾驶员的原因造成班车误点、脱班、停班的，每次扣罚信誉质量保证金500元，并按该班次全额收入的80弥补。第十八条违反本规定第六条款，经查证属实，第一次扣罚信誉质量保证金200元，第二次扣罚20_元。若造成了损失，由责任人承当赔偿责任。第十九条违反本规定第十三条款，经查证属实，按实际收入票价35倍扣罚信誉质量保证金。第二十条违反本规定第十四条款，经查证属实，第一次扣罚信誉质量保证金500元，第二次予以解聘。第二十一条驾驶员不顺从调度室的统一调度，第一次扣罚信誉质量保证金100o元，第二次予以解聘。第二十二条不按规定行车路线行驶或私自更改运行线路的，每次扣罚信誉质量保证金100O元，并可视情予以解聘处理。第二十三条凡未适时报告导致塌班的按塌班论处，或拒绝接驳的，扣罚责任人信誉质量保证金20_元，并予以解聘。第二十四条营运牌、证遗失、被盗，责任人应无条件承当全部补办费用，另扣罚责任人信誉质量保证金100o元。第二十五条因驾驶员原因造成旅客投诉或报纸、电台、电视台公开批判的，扣罚信誉质量保证金100O元，并视情予以解聘处理。第六章附则第二十六条因车队、车站及调度管理人员失职造成驾、乘人员违反上述规定，所造成的损失及惩罚由责任人承当。第二十七条凡违反本管理方法的惩罚，由公司运输管理部门调查核实后进行惩罚，罚款全额上交公司。第二十八条本管理方法解释权与修改权属公司，自觉文之日起执行。运输公司管理规章制度5第一、各部门的职责一、安全管理人员职责1、熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，订立相应的管理方法，不绝完善电梯的管理工作，检查和矫正电梯使用中的违章行为；2、全面负责本单位电梯使用安全管理工作，订立和落实电梯的定期检验计划；3、组织订立并审批本单位电梯使用管理方面的规章安全制度及有关规定，并常常督促检查其执行情况；4、进行电梯运行的日常巡察，记录或督促记录电梯日常使用情形；5、检查电梯安全注意事项和警示标示，确保齐全清楚；6、妥当保管电梯钥匙及其安全提示牌；7、发觉电梯运行事故隐患需要停止使用的，有权作出停止使用的决议，而且立刻报告本单位负责人；8、接到故障报警后，立刻赶赴现场，组织电梯维护和修理人员实施救援；9、实施对电梯安装、改造、维护和修理和维保工作的监督；10、熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法；11、监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规程；12、编制电梯定期检查和维护保养计划，并监督执行；13、负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验；14、依据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参与政府部门举办的培训班和组织内部学习。15、组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改;16、负责组织电梯一般事故的调查分析，适时向政府部门报告电梯事故的情况；17、负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案；18、组织紧急救援演习。二、电梯安全操作规程（一）开梯程序1、开梯之前认真阅读上一班交班记录，打开厅门时渐渐拨开，弄清梯厢是在本层厚才踏进；2、进厢后，认真检查各掌控开关及照明通风是否正常；3、用手试安全触板开关、光电开关功能是否灵敏牢靠；4、把各开关打成正常位置，选顶层、中心数层及首层来回走一趟，没有异常后方投入正常运行。（二）关梯程序1、关梯前乘梯检查一趟，如有异常适时通知维护和修理工轿厢处理；2、检查电梯无异常后，把电梯停在首层，便于次日开梯；3、断开轿内全部掌控开关及照明开关；4、把梯门关好后方可离开；5、认真做好交班记录。第二、电梯自行检查及隐患整改制度一、电梯设备的运行自查监控管理巡察监控管理，是由电梯值班人员实施的，定时对电梯设备进行巡察、检查，发觉问题适时处理的管理方式。电梯值班人员每日对电梯进行一次巡察，依据巡察情况填写电梯设备巡察记录。1、建立自查监控管理制度公司工程部的电梯管理员，依据电梯的性能和运行情况订立出电梯巡察管理制度。值班人员每日对电梯的重要部位巡察一次。巡察时按要求的内容认真巡察检查。适时处理巡察中的问题，并做好巡察记录。2、自查内容值班人员巡察应注意：曳引机是否有噪声、异味，是否烫手；轴承螺栓是否松动；减速箱的油位、油色是否正常，连轴器是否坚固牢靠；指示仪表、指示灯、各继电器动作是否正常；变压器、电抗器等是否过热；制动器是否正常；曳引轮、曳引绳、限速器等是否正常；通讯设施、标示牌、盘车手轮、开闸扳手等救援工具是否放在指定位置。第三、电梯保养一、公司维护和修理保养服务制度维护和修理部对本公司客户实行24小时服务制。其中8小时正常工作时间针对用户需要实行定点定员保养方式，其余时间实行紧急招修服务，绝不推迟怠慢，维护和修理部员工针对客户不同梯种维保内容，严格按公司维护和修理保养质量标准完成，维护和修理部经理将直接参加维护和修理保养质量引导、监督及检查工作，并按客户要求不绝供给完善服务。全部维护和修理员工必需一丝不苟地工作，对维护和修理结果、故障原因、排出故障方法、防止发生措施，一一记录备案，实践公司：“我们的工作为用户，服务于用户''的售后服务方针。1、工作职责和要求(1)公司维保电梯按地理位置划分区域，各区域由片区主管负责，片区主管下设各个班组。(2)各个维护和修理人员必需顺从布置，完成各电梯的维护和修理、保养及其它任务。(3)工程维护和修理班组负责日常维护和修理、保养的工作。(4)贯彻执行电梯技术条件和机械设备维护和修理工程施工及验收规范等有关标准，使所维护和修理、保养电梯能够达到国家、本企业的现行标准要求。(5)对维护和修理、保养电梯的资料保管及收集工作，资料交工程部存档备查。(6)认真做好例保、维护和修理、季检工作，帮助公司做好安全质量检查监督工作。(7)片区主管必需搭配工程部经理管理好电梯，适时向经理汇报工程进度，做好电梯的调试工作及解决维护和修理上碰到的技术问题，确保电梯维保工程保质、保量定时完成。2、安全守则(1)各施工班组应定期检查本组的工具、设备及各安全用品，确保其工作牢靠，排出隐患，杜绝事故的发生。如发觉存在问题的应适时报主管部门处理。(2)各班组在日常的工作中应严格遵守各项安全规章制度，时刻将安全放在首位，如有发觉违反相关的制度将受相应的惩罚。(3)注意日常生活用电安全，切忌麻痹大意造成人身损害；应有防火意识，杜绝火灾隐患。二、维护和修理保养质量反馈信息处理1、公司设立质量投诉电话，专门接受在用电梯的质量反馈信息,电话号码：XXXXXX；联系人：XXXXX2、质量保证部负责信息的处理工作，维护和修理保养队专门供给期内保修服务，维保人员应业务精湛，行动快速，服务优良。3、电梯急修(1)在接到客户反映的电梯质量问题通知后，相关人员应即填写电梯故障维护和修理记录卡，在相应栏目中照实填报客户名称、联系人和电话、相关人员、时间和报障内容。将用户反映的质量看法和问题，尽快报告给片区主管布置人员进行处理。(2)维保人员在维护和修理过程，要求急用户所急，为用户供给优质服务，维护和修理时必需挂检修停用牌示，遵守安全操作规程。尽可能以最快速度解除故障。(3)维保人员应填写“故障修理记录”中维护和修理记录及建议内容，交用户确认签字，并于完成任务一个月内交回工程部，重点或未能适时解决的质量问题XXXX小时内呈报工程维护和修理部、由工程部召集技术骨干、共同协商、提出处理看法和解决方法。(4)工程部每月初应将上月处理好的电梯故障维护和修理记录卡收集整理交资料档案室入档。三、保修期内的保养工作制度1、由片区主管依据实际情况，统一调度布置维保人员对电梯进行常规的维护与检修工作例行检查、检修和调整、使电梯保持良好工作状态。2、维保人员在接受任务后，应带好电梯保养记录，依据表中内容进行保养，完工后填好记录并在客户签名确认后交回工程部。3、工程部每月初应将上月处理好的电梯保修、保养定期检查记录表收集整理交资料档案室入档。电梯是特别设备，并是公司的紧要设备，事关生产、安全，如发觉电梯人为损坏情况，请相关部门适时报告设施工程部及人事部安保课，并供给事故责任人，由责任人承当相关责任和经济损失，情节恶劣者将取消其使用电梯的资格。如无法找出事故责任人，则有本电梯负责的部门承当相关责任和经济损失。未尽事宜另行告知。【运输公司管理规章制度】