国企公司领导个人述职述廉报告（德能勤绩廉）.docx

国企公司领导个人述职述廉报告（德能勤绩廉）本人自今年起，任集团公司副总经理，负责统筹管理下属企业工作，兼任下属企业法定代表人、执行董事。在区国资有关领导和部门的指导下，本人积极按照上级工作部署，在党建工作、投资经营、项目策划与落地等方面取得了一定的成绩。现从德、能、勤、绩、廉等五个方面的工作情况述职如下：一、德：不断提高政治理论学习，扎实推进企业党建工作。学习，是提高党性觉悟和思想的重要途径。因此，本人始终把学习放在重要的位置，坚持把解放思想作为应对挑战、推动企业向前发展的有效动力，通过积极参与上级党组织举办的党的政治理论学习、宣讲学习会、“党委书记讲党课”、纪律学习月、网上考学、爱国主题、廉政建设主题观影等活动，拓宽党建工作思路，把党组织的政治优势转化为企业持续发展的竞争优势。在集团公司第一党支部期间，集团公司第一党支部获得年度先进党支部称号。同时，配合上级党委的要求，获上级党工委批复，成立下属企业党支部，并顺利选举产生第一届支部委员会，进一步积极探索党建联动机制,有效做好党建工作。二、能：不断提高应对挑战的能力，增强自身综合素质。取得研究生学历，获评高层次人才，获中级专业技术职称。本人今年顺利在职研究生的学习，并取得硕士专业学位。由区人才工作领导小组办公室评定为高层次人才。申报工程师中级专业技术职称，2019年顺利获得中级职称。加强下属企业领导班子成员、员工能力建设，促使团队进步。通过在下属企业内举办业务分享会、聘请专业讲师对全体员工进行投融资、商业经营、招商管理等培训课程，努力促使员工通过培训加强业务能力，同时，积极培养员工参加由区相关职能部门、区国资办、“培训学院”等举办的专业业务的培训。全面对接资源，有效推进在谈项目的有序进行。积极对接区政府职能部门、社会意向投资方的资源，积极“走出去”，努力“引进来二项目进行市区权限调整后，又主动与市相关部门沟通协调，解决问题。积极与集团、成果转化中心、中铁建等知名单位对接，铺排项目落地。有效推进国际研发楼、智能制造示范中心等10多个重点项目的有序进行，新增智能制造创新中心项目、研究生院项目等多个智能、创新和产业基金项目，实现“策划一批项目，落地一批项目”的有力做法。三、勤：不断提高专业水平的学习，勤奋、敬业工作。积极思考，创立“创意箱”、“地产说”、“投资课堂”等。为活跃公司创新文化，建立企业发展建言献策平台，通过创立“创意箱”，收集内部管理优化，经营拓展提升，品牌推广营造的“新点子”，创立至今，共收到50多份“新意见”、“新建议”。同时，为加强下属企业对外形象，在运营的公众号中，加入“投资小课堂”、“地产说”等的业务专栏，宣传与讲解投资专业术语，广受网友欢迎。加班加点推进项目进行,加强企业治理。一是积极推进以产业地产、商住地产为核心,战略新兴产为、股权投资为重要内容的项目建设与推进。推进工业园项目等13个项目的有序进行，加班加点为项目的开展对接资源，沟通上级。二是加强企业治理，通过加强内部管理，制定工作人员管理制度等多项制度，有效管理员工的日常工作。通过宣传推广，树立正确舆论导向，自整合后，旗下共有2个微信运营号、1个网站平台，通过传播平台，对外发布一系列项目发展的情况。目前，2个微信运营号共发布171期共409条微信软文，总阅读量达42万次，网站平台浏览量达59万次。四、绩：创新工作方法，切实履行岗位职责，出色完成各项工作任务。业务共融，多项工作获肯定，所获荣誉：广场被评为“年度商业潜力大奖”称号。推动架构重组，完成板块的整合，作为下属企业的执行董事，本人带领人力资源改革领导小组成员，仅用2个月时间，圆满完成三家公司的整合，其中，通过区国资系统竞聘选拔人员65人，服从岗位调配安排5人，区国资办、集团公司任命5人。整合后,团队年轻有活力、创造力，人才优势较为突出。统筹资源,收入显著，业绩提升，利用板块平台，实现广场销售收入1.73亿元；三家公司收入万元，利润收入元，利润收入较上年大幅度增加，三家公司的利润率均达以上，实现营收总额稳步提升。推动产业、商业、战略新兴产业等多个项目有序进行，推动以人才小镇、工业园和生物创新产业中心等7个产业地产项目发展。工业园项目，现阶段已全面启动项目整体改造前期工作，完成现状宗地图测量和数据整理并已向规划部门正式申请用地规划条件，设计单位已启动设计工作。生命科技产业园项目，通过与银行的融资洽谈，顺利取得银行的授信。同时，响应工业服务区管理委员会要求，赴欧参加全球路演活动，在国际舞台上推介产业园。人才小镇项目，现阶段已完成项目出让方案的会审并多次与区政府相关部门就总规限建区问题和配建体量问题进行沟通。商业地产方面,广场2018年办公公寓成交套，销售金额亿元，2019年成交套，实现销售收入万元。办公面积销售方面，大学研究生院已进驻，进驻后，十年租金预计亿元，预计每年租金收入万元。酒店项目，现阶段重新启动土地出让程序，并与集团公司、其他国有企业公司组成工作团队，利用工程建设、商业运营的优势，着手开展优化项目设计、降低工程造价、筹集建设资金等工作。战略新兴产业方面，推动以国际创新转化生物产业孵化中心、智能制造示范中心等3个战略新兴产业项目发展。国际创新转化生物产业孵化中心已入驻面积达3042.43平方米，入孵率近80%o主要包括生物医药产业展示平台和生物医药创新孵化基地两部分，目前，已吸引进驻团队和企业12家，未来计划进驻并签订入孵协议的项目共4个，分别为航天用医学检测与治疗项目、癌症免疫治疗用药项目等。公司拟定了内部基金股东调整计划，进一步完善基金组成架构，积极探索搭建金融服务网络，加强外部资源体系建设。智能制造示范中心进驻企业27家，进驻展厅企业16家，进驻企业以智能科技、机器人装备为主，租金收入49万元，科技孵化器建设补助万元。其中，由三家企业共同打造的前沿科技展馆机器人大世界科普体验馆，已对社会公众开放。股权投资方面，发掘多项目股权投资项目，通过前期的深入调研与研究，发掘金融、智能制造、生物医药等三个股权投资类项目，现阶段已联合证券公司和律师事务所进场进行尽职调查。同时，利用市科技创新、金融的辐射优势，打造“金融科技+产业对接+科技创新”的合作模式，积极与市投控东海投资有限公司接洽，计划联合设立投资基金、家电产业并购基金，落实两地产业资源共享及推介工作，并以此为平台，顺利对接高技术股份有限公司等6家单位、项目，现阶段并对项目进行前期调研工作。优化人才安居工作，人才专卖房作为吸引区内、区外重点企业人才落地的重要手段。在人才专卖房工作中，通过精准对接、细分人才类别、分批次推进人才专卖房工作及创新申购、选房方式，进一步为高层次人才提供优质的服务。推广展赛会品牌、会展活动，首届中国“AI+”创新创业大赛暨第中国机器人及人工智能大赛，项目总收入万元，吸引了来自清华大学、南京大学等高校、参赛选手参加，经前期筹划与准备，各项赛事圆满完成，受到了主办单位和上级领导的高度赞扬。五、廉：廉洁自律，做自律与奉献的基层党员干部。本人完成两间公司法定代表人任期审计，在公司任职期间，实现营业收入亿元，利润总额万元，收入利润率为，任职期间无个人经济和廉政问题。六、存在问题与不足。本人认真努力工作，虽然完成了全部工作任务，取得了较好的工作成绩，但是与公司的要求相比，还仍存在一些不足有待改进：一是政治理论的深入学习还需继续加强。平时多着重于处理具体事务工作，对理论研究对政策解读不够，下一阶段将加强政治理论的学习和提高研究分析能力。二是业务专业水平能力还需进一步提升。投资项目业务范围涉及较广，所需的专业水平要求更高，战略布局与战略定位的要求更长远，下阶段，还需要对专业能力进行进一步的强化与提升，进一步适应投资市场的竞争。三是在创新、探索新事物的能力继续加强。在平时的工作中，着重于对事项的全面与通盘考虑，对事项的创新力度与创新方法的探索，还需要继续加强。