【《我国电竞生态的发展问题研究》8800字（论文）】.docx

我国电竞生态的发展问题研究摘要电竞作为一项新兴产业，离不开高水平赛事、优质传播内容和众多玩家的支撑。要想打造完整的电竞产业链、形成稳定发展的电竞生态，赛事、内容、玩家三者缺一不可。要进一步开放赛事体系、合作更多行业伙伴，共创可持续发展的电竞生态体系。当前，电竞生态仍面临一些问题，对对此，本文结合虚荣案例，应用众多数据分析我国电竞生态的现状及问题，并提出相关的发展建议。【关键词】电竞生态；发展；虚荣；问题；建议目录1引言22我国电竞生态的发展现状23我国电竞生态的发展存在的问题63.1 资本积累模式较为单一63.2 专业管理人员空缺63.3 俱乐部运营不完善63.5 品牌建设滞后74电竞产业发展建议74.1 以虚荣为例的移动电竞生态发展74.2 具体建议114.2.1 建立产业内投融资系统114.2.2 优化电竞产业监管机制124.2.3 培养电竞人才124.2.4 开拓电竞赛事新盈利模式124.2.5 发展粉丝经济124.2.6 促进电竞赛事差异化、品牌化134.2.7 加快电视赛事转播领域发展134.2.8 协调发展整个电竞产业链13结论13参考文献141引言随着互联网的发展和社会观念的转变，越来越多的年轻人热衷于电竞。根据艾瑞研究数据显示,2015年中国电竞市场为269亿元,2016年将超过300亿元。刘宪凯认为，在电竞行业飞速发展之时，迫切需要行业规范和资源助力，需要更多的平台支持，让每一个热爱电竞的人能实现梦想。正是在这样的背景下，电竞生态问题也就应运而生，本文将结合具体案例对电竞生态现状、问题及发展提出建议。2我国电竞生态的发展现状2016下半年，端游电竞界发生了几件有特殊意义，并且有共通之处的事件：一是DOTA2国际邀请赛的奖金连续第六年增长，TI6总奖金达到2077万美元，并且ValVe对奖金分配进行了调整，一个战队只要拿到参赛门票，就有最低10万美元奖金保底。总奖金$20,770,460奖金分配$9,139,002$3,427,125$2,077,046$1,453,932$934,670$934,670$519,261$519,2615AfltsWAS$311,556$311,556$311,556$311,556$103,852$103,852$103,852$103,852图2-1Ti6奖金池和分配情况二是1.O1.开发商Riot宣布1.O1.全球总决赛S6学习dota2,采用收入回馈奖金制度，即出售赛事定制的游戏道具,其中25%的收入纳入全球总决赛奖金池;三是已有13年历史，同时也是世界上竞技水平最高的星际争霸2联赛一一韩国SP1.由于多个职业队伍解散，赞助商撤资，宣布停办。从表面上看，三件事发生的原因都指向资金问题。dota2出售互动指南，通过类似于众筹的方式激发了玩家的购买欲望，得到大量奖金储备。与之相比，1.O1.虽然游戏总收入为Dc)TA2的7倍，但由于奖金全由官方提供，总额还不到对方的1/9；而SP1.则由于赞助商撤资，职业战队解散，参赛队伍不足的问题导致停办。如果站在生态圈的角度上就会发现，事件的共同点，都是各自电竞生态圈的主导者为了使生态圈的发展更为成熟，对内部利益主体关系的主动调整。SP1.停办的背后：游戏厂商如何与第三方共建生态？韩国SP1.停办，反映出暴雪主导下的WCS体系与韩国国内星际2职业电竞生态的矛盾。对于暴雪而言，以WCS为核心的星际2职业电竞赛事体系，最终目的不是在世界范围内选拔出竞技水平最高的职业选手，而是通过赛事，保持玩家对游戏的粘着度，吸引更多玩家参与到游戏当中，比赛只是其中的一种手段。因此，生态圈内部的结构，应该是平衡的，而非某地区一家独大。但是韩国国内由于电竞生态发展较早，又有KeSpa这样强势的整合者，在这种情况下，相对于韩国的市场规模而言，职业选手的整体水平显得过高了，不论是早期的第三方赛事，还是2013年之后暴雪官方的WCS体系之下，由于锁区政策并不严格,韩国选手基本上都能拿到世界上所有大型赛事50%以上的奖金,这些奖金大部分并不来源与韩国，而是来源于欧美。选手拿不到自家比赛的奖金，对于保持欧美地区的职业生态十分不利，反映到赛事上，就是世界范围内星际争霸2的赛事和奖金都大幅减少，从2012年的380万美元，逐年下跌到2015年的280万美元，在暴雪官方不断提升星际2奖金的背景下，这更意味着非官方星际2赛事的逐年萎缩。针对这种情况,2015年末,暴雪对WCS的锁区政策进行了更为严格的改革：按韩国和非韩将WCS划分为两个赛区，WCS全球总决赛中，两个赛区各自只占有8个名额，并且韩国选手不再有资格参加IEM、DH等国际赛事，除非这些赛事不加入到WCS体系中，当然，这种情况不可能出现。这样，韩国选手在国内比较成熟的电竞生态中培育出较高的竞技水平，再到国外打比赛拿奖金的路径，被暴雪的锁区政策堵住了。2016年初，一些韩国星际2职业选手选择退役或转行，像SP1.这样未被纳入WCS体系，仅由第三方赞助商支撑的本土战队联赛，在经济危机和RTS游戏用户数量衰减的背景下，抗风险能力十分脆弱。暴雪出于自身电竞生态的全盘考虑，对锁区政策进行的改革，成为了压垮骆驼的最后一根稻草。虽然，从整个星际2项目的电竞生态来看，这是一场应该尽力避免的内耗。国内的移动电竞发展之初，多是由游戏厂商来主办电竞赛事，发展到今天，一些游戏厂商主办的官方联赛已颇具规模，比如腾讯依托TGA平台举办的移动电竞赛事，英雄互娱举办的HP1.,以及巨人举办的坦塔杯。在官方搭建的电竞生态圈之外，也有一些第三方赛事，如“移动电竞V联赛”、“黑石竞技挑战赛”等,那么第三方赛事如何吸取暴雪与KeSpa.WCS与SP1.彼此内耗的前车之鉴，与官方赛事体系整合，在大的生态圈内共存共生，是一个值得注意的问题。Riot宣布向Dota2学习：学的不仅仅是营销方式在2016年Riot发布的1.o1.赛事改革计划中，不仅宣布要向Dota2的收入回馈奖金制度学习，更重要的是学习基于这种奖金众筹制度之上，ValVe所建立的职业电竞生态。在公告中，我们可以看到，Riot培育一个地区成熟职业电竞生态的路径，是培养数量庞大、忠诚度高的粉丝群体，进而在游戏内容上产生经济收入，然后与各地区的电竞组织进行合作，为职业选手提供更多的奖金作为稳定的经济保障。图2-2Ti6奖金上涨情况然而对于奖金制度改革之前的RiOt而言，要达到这些目的并不简单。譬如，在国内被诟病已久的1.o1.选手“恐韩”问题：1.o1.选手热衷于直播而非比赛取胜，在国际决赛中一直表现不佳。其中一部分原因可能就在于奖金难以覆盖职业选手的需求，相比在国际比赛中拿奖金，直播反而能带来更高的收益，自然就会在两者间做出选择。而韩国国内由于KeSpa的强力管理，选手更倾向于努力训练，打好比赛，因此即使中国的1.o1.玩家更多，但职业水平反而比不上韩国。<srrt1081792148如片体，6T*!*fZ"短承工IWhO4»CikgS季丁基壬字，的m.O典AMrUGOSU>*%生工*臭zu图2-31.GD战队1.O1.项目队长在自己的微博上抱怨比赛奖金问题对于国内1.C)1.项目的电竞生态发展，这种状况长远来说是不利的，同样可以参照星际争霸2欧美赛区的奖金状况，当国内的电竞选手长期不能在国际比赛中拿到好成绩，粉丝对电竞赛事的热度很可能下降，反过来影响游戏收入，最后受害的仍然是职业电竞选手和赛事主办方。因此，学习这种营销方式并不只是解决奖金问题，也理顺了游戏厂商和职业选手、赛事主办者之间的关系，为生态圈的长期发展注入活力。移动电竞产业尚处于资本布局的阶段，盈利渠道单一，多来自于资方赞助，但游戏玩家才是产业生态形成的土壤，要使生态圈健康发展下去，Dota2的奖金众筹制度不失为一个好的选择。不过，要采用这种方式并不简单，一开始在产品设计时就要相对应地埋入收费点，更重要的是玩家对于产品本身有认同，职业选手能产生粉丝效应。3我国电竞生态的发展存在的问题3.1 资本积累模式较为单一首先是最重要的电竞赛事运营环节所需的资本，一方面则是来源于赛事门票以及后续衍生的赛事版权费、转播费、节目授权费，另一方面来自于赛事举办方筹集的资金和赛事赞助商的广告费等。前者受到电竞下游产业链发展状况的影响,后者是举办赛事的基础。而刚刚迎来新发展的游戏媒体在补充赛事运营后，其资金积累环节将相对缓慢而低效。同时，奖金是博彩业的驱动力，它也给赛事本身带来了资金压力。最后回到上游，游戏公司的资本积累模式需要更多的创新，而不是通过游戏在虚拟物品的经营收入积累资本，否则将难以维持正常的发展和维护新的游戏。3.2 专业管理人员空缺这里所讲的专业管理人员包括赛事的管理人员和游戏俱乐部的管理人员两个层面。首先是赛事的管理人员，因为之前的比赛少，可以借鉴的经验，有组织的游戏事件和事件管理人员在经营管理的比赛难免会有不完美的表现，和现在从事的年轻一代的游戏行业，更多的是参加比赛的游戏媒体本身和相关的链接，和比赛的专业人士都是空的。游戏俱乐部，俱乐部的大多数投资者个人投资，如富二代，老板游戏品牌投资不是亲力在俱乐部运营商本身，所以俱乐部的管理，往往无法提供专业的管理人才，专业的管理意识或不。大多数俱乐部经理对于退役球员没有接受过专业的职业技能培训管理人员，而对于许多经验不足的年轻人来说，俱乐部也无法获得高效的管理和运营。3.3 俱乐部运营不完善国内电竞俱乐部的组建形式多为个人投资，这也决定了其管理质量低下，且俱乐部的运作机制不完善，俱乐部赛事表现较差更为明显。内部资本运作的俱乐部是不合理的，电竞选手的薪酬体系不完善，保荐人供应不稳定，在亏损的国内俱乐部一年的大部分时间，进而影响比赛结果，甚至在俱乐部解散的脸。俱乐部是电竞业健康发展的关键，俱乐部的经营不善直接影响着游戏行业核心部分的稳定运行。3.4 职业选手窘境频现总的来说，电竞业比以前丰富得多，但电竞业资金涌入手中的一些职业电竞玩家越来越少。职业球员收入的主要来源是俱乐部的工资，而俱乐部的工资水平则受到很大的影响。对于大部分国内职业玩家来说，通过职业游戏的收入并不显著，相反，游戏行业下游游戏直播视频、游戏收入对于电商等职业玩家的诱惑是不言而喻的。所以从职业玩家到赛事评论员，到视频主播、卖家、企业代言人实现商业化变现，转型成为游戏行业的不合理规范。然后随着游戏生涯职业太短,太频繁的更换游戏和其他因素的影响，职业球员提前退休的情况带来了相当大的负面影响生态职业电子竞技。3.5 品牌建设滞后近年来，电竞业的快速发展，更多的关注是拓宽产业链，并针对各类赛事进行游戏开发，而对于整个品牌建设的竞争，远不及赛事的投资增长。各种活动和游戏领域的大量涌入,在WCG游戏时代发芽结束的2013年以后,2014年WCA、WECGxWEC等新赛事涌现2016年又出现了DP1.、WESG等赛事。而赛事奖金方面，WCG的接班人WCA所设奖金从2014年的2000万人民币到2015年的1亿人民币，再到2016年2亿人民币，在屡创奖金金额的记录同时，也反映了苦难的组织者，这是游戏的发展，只有通过增加竞争和奖金吸引俱乐部和球员。以上是高奖金的发展的驱动力，但在品牌建设的投资已成为短板的事件的发展，如WCA的品牌影响力不可其高比例奖金设置。网络游戏竞争的加剧，虽然近几年电子竞技市场,复苏的迹象,但网络游戏的发展也带来了新的挑战，电子竞技。由于电子运动强调对抗，职业电子竞技是竞技体育游戏概念的追求，毕竟比普通的在线娱乐第一小很多的观众；和电子竞技游戏类型多集中在莫巴、FPS.RTS和TCG类型，对于游戏创新的关注形式创新作为网络游戏销售点的形式，网络游戏更容易开发新游戏的客户群体，从而影响电子竞技游戏的客户群体的内在基础。4电竞产业发展建议4.1 以虚荣为例的移动电竞生态发展作为目前海内外最具知名度与美誉度的次世代移动竞技产品，虚荣此前刚刚摘得了2016年度全球移动大奖”最佳手机游戏”的殊荣。虚荣受邀出席GMGC,进一步彰显了下一个产业拐点，移动电竞对于产业生态的无可取代，会上，TaewonYun以虚荣为例，阐述了可持续发展的移动电竞生态系统的构建可能。近年来，电子竞技在行业内挂起一股飓风，从DOTA2、1.o1.等赛事的可观奖池，到TWitCh、BBC、TBS等多层级的传播渠道分布，电子竞技的春天似乎已然来临，风险投资以及私募基金也纷纷加入这一场信息娱乐的狂欢。与此同时，行业巨头亚马逊、谷歌同样开始布局;知名游戏研发商如暴雪也已投入其中;HTC、可口可乐等顶级赞助商更是先后对电子竞技投注了大量关注。从各个方面来看，电子竞技产业似乎已经万事具备,但纵观这一切先期筹备，一个本质的核心问题却不容忽视。从硬件及软件两方面：移动电竟已足以匹敌传统电竞。纵观当前移动平台硬件的发展，相比于全球78亿游戏电脑的持有量，移动触屏设备则将在不远的未来达到近30亿的规模。与此同时，这些触屏设备在性能上，不仅能够与传统的移动电脑相媲美，甚至已经有超越之势。可以说，从硬件上来看,移动设备已经做好了迎接高强度的电子竞技的准备。而伴随着虚荣的诞生，一个专为移动电竞而定制的完美平台就此问世。虚荣由一批在重度核心游戏领域颇有建树的成员打造，团队耗时数年研发出了单机等级的E.V.1.1.引擎，藉此打磨出这款为触屏而生的MC)BA,并获得了4100万美元的投资。如今，每个人都拥有一台或数台支持虚荣运载的移动设备;在虚荣中，玩家终于可以随时随地与朋友一起竞技或观看好友炫技;并且，虚荣的重度核心玩法，足以令玩家沉迷其中。因而，以虚荣作为移动电竞的平台再合适不过。反观如今市场上已经问世的MoBA游戏，真正能称得上是电子竞技的游戏并不多。因为作为一款电子竞技游戏，至少直面以下问题：游戏是否好玩？是否具有观赏性？玩家是否能够不进行付费却享受到同样的游戏体验？游戏本身是否能够支撑得起游戏直播，休闲玩家又是否能够顺利游戏？而能够回答全部这些问题的游戏，实际上寥寥无几。更最重要的是，那些产品缺乏一款媲美虚荣当前使用的主机级引擎，E.V.I.1.这款引擎提供了高达60fps的表现力与精确度，30ms的反应控制，并支持由130万多边形构筑的主战场。同时还兼顾了对新硬件的最快适应性，支持苹果最新的API技术以及新推出的芯片组。正是如此卓越的主机级引擎，才最终使虚荣拥有了堪比主机级游戏的品质。与此同时，虚荣配备了与韩国OGN联合研发的基于MAC的观战客户端，这是一款分辨率能放大到4K,拥有8个镜头、支持动态镜头移动并且能无限延展的赛事专用观战客户端。因此，虚荣的电视直播，能够拥有远超同类游戏的表现效果。所以，在这些先决条件下，以虚荣为核心构架可持续发展的电子竞技生态系统，是大有可为的。价值产业链的核心要素：观众、超级明星、赞助商。电子竞技的价值链，由五个环节构成，赛事的组织者、主办方、冠名权的拥有着;赛事的实际制作方、场地运作团队;参赛的专业团队;直播赛事的渠道（如视频直播、传统电视频道等）以及游戏的开发商，即游戏IP的真正拥有者，同时也是这一生态系统的协调者。这五个环节环环相扣，紧密相连。而如果要构建一条成功的电竞价值产业链，则需要注意满足三大要素：赞助商、超级明星、观众。产业链中的每一个环节都需要齐心协力的满足这三大要素的需求，才能使电竞产业焕发出活力。图4-1成功的电子竞技生态系统的三大要素尽管，要打造一条成功的价值产业链，风险很高，但是与此同时，其收益同样可观。以美国橄榄球联盟产业为例，其14/15赛季的直播权高达70亿美金。赞助商、周边、门票销售高达40亿美元。娱乐体育节目电视网的8万千订阅者在2014年间就产生了超过108亿美元的收入。即使构建一个成功的价值链风险很高，但一旦通过正确的形式构建成功，其未来不可估量。对于电子竞技而言，这条产业链的成功，除了上文提及的三大要素，还需要两大支柱：1)“弄堂”里的电子竞技，也就是更亲近于大众玩家的游戏内赛事、休闲直播、业余竞标赛等，2)专业的电子竞技，包括全球性的联盟赛事、国家级的赛事等。就虚荣而言，目前已经在游戏内展开常规赛季赛事，支持玩家以公会或团队的形式参赛，在美国、日本、东南亚等地区，虚荣获得了线下局域网络的赞助，并且也拥有全球的社区性质的竞标赛。在过去的一年里，虚荣的相关赛事，在Twitch上备受关注，有超过460K+的关注，只为虚荣而来。2,5OO,O电子竞技直播的有机发展2,000,0ItSOQtOOOItOOOtOOO500,0000FebruaryMarchAprilMayJunJutymitcfiG1.()RY460k*TWitch天IB欧图4-2电子竞技直播的有机发展与此同时，虚荣在玩家中保持了极高的用户黏性，目前，玩家每天的平均游戏时间可达约100分钟。图4-3玩家参与度这一切，奠定了虚荣在构建产业链时，观众要素已经齐备。此外，虚荣目前已经拥有国际级的高端赛事VWI、VIP1.,并在北美、欧洲、中国、韩国、日本、东南亚和南亚等多个国家和地区构建了丰富的区域性赛事，而此前专注于传统电子竞技的专业队伍，也纷纷加盟虚荣，如G2GAMERS,SKGAMING等，这些超级明星的存在，使得虚荣的赛事在玩家间获得了广泛且持久的关注度。并且，虚荣已经获得了包括亚马逊、英伟达、HTC等顶级赞助商的青睐。由此，一个生机勃勃且潜力无限的移动电竞产业链形成了完美的闭环，并将在未来持续发光发热，也因此，在目前专业赛事体系已逐步成型的情况下，虚荣开始将目光专注于进一步巩固产业中的另一大支柱，也就是“草根”电子竞技的领域。移动电竞不会只停留在高端玩家之中。任何人都有机会享受并参与到职业电竞之中，这也是移动电竞与传统的电子竞技的最大的不同。如何帮助草根队伍走向专业舞台，如何进一步壮大次级合作赛事都将是虚荣下一步聚焦的重点。同样，也是移动电竞可持续发展的生态系统长盛不衰的关键所在。4.2 具体建议4.2.1 建立产业内投融资系统国内电竞产业融资渠道过于单一，迫使政府拓宽渠道。在这方面的游戏国家韩国学习。由韩国政府设立的游戏投资联盟将投资高达500亿韩元的电竞产业支持基金，同时为游戏开发和维护提供低息贷款。设立文化产业基金，在行业内提供基金服务。加快跨行业投融资平台建设，开辟电竞产业投融资的新途径。4.2.2 优化电竞产业监管机制行业的良好发展离不开特设服务，国内监管部门对于电竞产业的优化仍需进一步。目前电竞产业链监管部门主要是为公安部门、文体部门，主要是在监狱而不是在管。2009部门确定为电子竞技体育总局信息中心是一种管理的改进，然后是对电力行业的整体监管系统优化升级。可以建立博彩游戏服务中心提供电力竞争的全方位的金融和技术支持，加强对电竞产业的导向作用，从审计的电子竞技游戏内容质量提升的重点。制定税收优惠政策服务政策，降低税负，减轻电竞产业链负担。4.2.3 培养电竞人才主办方同时致力于项目建设，应注重电竞培训机构建设。培训机构通过建立专业人才，为人才提供充足的保障，组织和管理赛事赛会裁判、俱乐部管理人员岗位。除了专业培训机构的建设，高校应积极开放的游戏相关的专业和课程，让电子竞技实现核心竞争力的普遍推广，让人才为文化产业发展和繁荣的源的出现。4.2.4开拓电竞赛事新盈利模式电竞产业单纯依靠投融资来筹集资金是不够的，需要不断探索新的盈利模式,提升行业创造财富的能力。新盈利模式主要涉及赛事运营和游戏媒体周边链接。在事件的操作环节，虚拟门票已经实现了类似于游戏玩家所有的方式提高对事件实现的累积奖金的比例，主办方还可以进一步开发配件等非竞赛项目的运作模式,游戏工场职业盈利，结合游戏虚拟物品销售业务进一步扩大事件的商业贸易路线。定向培养玩家、解说员、券商、锚等产业要素，进一步引领下游产业链盈利模式创新。在游戏媒体上，拓宽和完善媒体平台，加强锚代理及相关手机游戏网页游戏的开发、广告投入，吸引新的下游资金，实现新的全产业链盈利格局。4.2.5 发展粉丝经济粉丝经济伴随着电竞明星效应日显重要。电竞粉丝的年龄组和低消费能力，而高消费的粘度、粉丝经济发展将带来更多的利润，电竞产业。跨界品牌营销的快速发展，更多的职业玩家倾向于切换到主播更多的游戏解说，并能证明成长中粉丝经济隐藏的机会。随着游戏业务的发展，对于周边、服装、零食等各类衍生产品的销售,拥有更多的代言，使得粉丝经济更具影响力。对于球迷的专业球员，以扩大经济，使更多的球迷现场活动门票消费，为赛事组织者也将创建一个更稳定的资金来源。4.2.6 促进电竞赛事差异化、品牌化努力实现赛事的差异化，基于游戏模式的多样化。现在Mc)BA游戏已经取代RTS游戏和FPS游戏成为主流游戏项目,大大限制了电子竞技项目的多样性。正式的比赛应该在同一时间的MOBA竞技比赛的正常运行，鼓励其他赛事的举行与上游的电竞游戏开发和运营方的同时创造更多的游戏活动形式。品牌，应加快建立国际活动品牌。同时举办的赛事开始，许多游戏开发商和运营商，这样的事件往往是单一的游戏事件基于不同于许多事件包括项目的综合赛事，这类比赛的品牌效应，其游戏性，使项目的比赛的游戏玩家的影响较深，俱乐部和因此,我们应积极鼓励个体事件成为主流游戏事件。427加快电视赛事转播领域发展游戏媒体宣传仍主要集中在互联网、电视频道向游戏宣传。目前，比较知名的电视游戏频道，如游戏、GTV,这样少，和电视游戏频道的商机不容忽视。电视广告利润、付费电视利润都是电视广播的优势，同时在网络广播电视中摆脱技术的局限性，成本很低，而且普及度很高，进一步推动了电子体育宣传。4.2.8 协调发展整个电竞产业链随着电竞产业的快速发展，同时也不能忽视上游游戏的开发运营，这是电竞产业与电子电竞产业的界面。只有电竞产业的稳定发展，才能生产出高质量的游戏，从源头上保护电子竞技的发展。同时也不会因为被周围的游戏媒体带来巨大的利润，而忽略了比赛继续提高，促进竞争，在游戏的同时强调，大众娱乐，加强重视社交游戏的水平，对于电竞产业下游挖掘更多的利润空间。结论电竞产业已经迎来了发展的新时期，在政治、经济、社会等外部要素方面都有了全面保障，同时产业链的每个环节也都有了各自的优化模式，电子竞技带来的经济收益不可限量。同时，电竞产业市场未来规模仍会实现较大增长，同时在转播版权、用户付费、广告赞助、赛事彩票等推动作用下，带动PC产业、网吧行业、端游产业等业走向复苏。但是正如本研究提及的电竞产业发展的问题所示，电竞产业仍需从多角度做好完善，才能实现真正复兴。伴随电竞热升温，电竞产业必会创造更大的财富。参考文献1戴志鹏,彭世纯,吴明华.生态视域下我国电子竞技运动研究成果的透视J.浙江体育科学,2013,06:9-11.本报记者沈则瑾.加快建设电子竞技生态N.经济日报,2016-03-29012.本报记者姚雯.成都高新区：打造泛娱乐产业生态系统N.中国高新技术产业导报,2016-03-21005.证券时报记者李曼宁.电子竞技由繁入简休闲竞技游戏成新趋势N.证券时报,2016-08-01A04.本报记者王辉.移动电竞站上电竞产业新风口N.中国体育报,2016-07-08006.本报记者蒋毅松.万家文化拓宽电竞领域布局构建泛娱乐完整生态产业链N.通信信息报,2016-08-10C04.本报记者蒋洁琼.生态逐渐完善电竞产业热度攀升N.中国证券报,2016-09-20A07.8.电子竞技:专业娱乐,大有可为J.股市动态分析,2016,08:46.9姜中介.手游电竞新生态J.二十一世纪商业评论,2016,10:68-70.10张毅.颠覆与重塑让梦想起步的明基电竞2.0J.电脑迷,2015,01:12-13.11.构建以电竞为核心的生态圈明基显示产品事业部总经理黄仁宏访谈J.电脑迷,2015,01:59.12本报记者杨萌.WCA倾力打造电竞生态圈公司称未来方向一定是上市N.证券日报,2016-12-19CO2.