03612 采购环境.docx

高纲1566江苏省高等教化自学考试大纲03612选购环境南京财经高校编江苏省高等教化自学考试委员会办公室I课程性质及其设置目的与要求一、课程性质和特点选购与供应环境是选购与供应管理专业的专业课，属于管理学范畴，为培育适应市场经济发展的选购、供应人才，乃至其他类型的经营管理人才服务。该课程探讨在各类不同组织，如政府公共部门、私营部门、非盈利部门中，影响其选购与供应的一系列环境因素，理解其对满意组织需求的影响和基本机制，从而为提高选购决策和供应决策的科学性打下基础。本课程也涉及环境影响所引发的一些策略。本课程涉及概念性、实践性较强，须要驾驭关于市场和经济学的一些基础理论，对于组织因素、环境因素对于选购和供应的影响以及环境影响引发的策略，须要做较多的思索理解。二、本课程的基本要求1 .理解不同组织的概念、功能（目的）、范围、影响其选购和其供应商的特殊因素，以及选购和供应对其的作用。2 .理解影响选购与供应的市场力气，包括：市场类型和相应的市场竞争、市场需求与供应、产品的生命周期等。3 .了解组织的外部环境及其对选购和供应的影响。包括经济、政治法律、环境和道德、社会等因素。4 .联系实际，学会识别案例中的组织及其特点、其面临的市场特点、其面临的外部宏观环境特点，推断分析这些因素对该组织选购工作、对其供应商的影响。三、本课程与相关课程的联系选购与供应环境是以管理学、经济学等为基础的一门独立学科，其前修课程是管理学。管理学是从一般理论、一般原理、一般特征的角度对管理活动加以探讨，从中找出一般规律性的学科。学习管理学可以帮助更好地理解组织的目的、行为和基本管理方法，便于理解和驾驭组织选购工作，以及组织与供应商的关系。Il课程内容与考核目标第一章私营和第三部门选购一、课程内容本章主要探讨各类组织的定义、不同类型组织的区分标准；市场经济、公有部门、混合经济的概念、混合经济的平衡；私营部门组织的类型、目的（功能）、与其选购有关的法规、选购和供应对其的作用；非营利企业（或第三部门）的定义、监管、对其的公众问责、选购和供应对其的作用。二、学习目的与要求通过本章学习，明确各类组织的含义、目的（功能）、类型；明确私营部门、第三部门的概念，了解市场经济、混合经济及其平衡：了解规范其选购的法规和（或）公众问责，驾驭选购和供应对各类组织的作用。三、考核学问点与考核要求1 .领悟：规范各类组织选购的法规和公众问责的含义、主要内容、影响。2 .驾驭：各类组织的概念、特点、资金来源；私营部门、第三部门的具体类型及其概念、特点；各种私营部门的优缺点、在供应链方面面临的挑战；市场经济、混合经济的特点；私营部门的法规的作用和类型。3 .娴熟驾驭：不同组织的目标和途径（例如私营部门如何实现节约），其中包含相关目标的概念（例如品牌等），包含对实现目标的途径的理解，例如为了追求利润，成本最低并非是最优方案，包含某类组织在某种经济中的作用（例如公共部门在混合经济中的作用等）;国家政府对私营部门的影响；与供应商一样化的含义和互利途径；私营部门选购和供应作用、创新的供应链方法类型：第三部门选购政策的主要驱动因素。其次章公共部门选购一、课程内容本章主要介绍公共部门的定义、作用，中心政府和地方政府选购，公共部门选购与供应的作用，公共部门选购与供应工作的途径和保隙机制，包括托付与选购、公私合作伙伴关系、公众问责、预算节约（获得资金价值）。二、学习目的与要求通过本章学习，明确公共部门的定义、作用，以及公共部门选购与供应的作用；了解影响公共部门选购的法律及其影响，驾驭公共部门选购与供应工作的途径和保隙机制，包括托付与选购、公私合作伙伴关系、公众问责、预算节约（获得资金价值）。三、考核学问点与考核要求1 .领悟：影响公共部门选购的法律及其影响；中心政府选购与地方政府选购2 .驾驭：公共部门类型、作用；公共部门选购与私营部门选购的区分:各经济部门选购共同面临的问题；资金价值、公司合作伙伴关系、私人融资安排的概念，公司合作伙伴关系的优缺点。3 .娴熟驾驭：公共部门选购与供应的驱动因素、面临的挑战，公共部门选购与供应工作的途径和保障机制，包括托付、选购、公众问责、预算节约（获得资金价值）,特殊是，特殊是如何处理好竞争性招标的负面后果；资金价值的重要性；一些公共部门机构例如OGC的作用及其代理机构，例如“选购解决方案公司”对于中心政府选购的影响,对公共部门选购人的意义。第三章竞争市场的类型一、课程内容本章主要介绍不同类型的竞争市场（四种基本的市场结构）及其对选购的影响。本章还介绍了比较系统的分析竞争的方法，包括确定行业的竞争程度和行业吸引力的五力模型，以及行业结构、竞争者分析。二、学习目的与要求通过本章学习，明确在营销学和经济学中市场的定义，明确市场结构的含义和四种基本的市场结构；了解竞争者分析的意义和主要内容、行业结构的含义和基本影响，国际贸易及其壁垒、全球化的含义、全球化的驱动因素和反对理由；驾驭不同类型的竞争市场（四种基本的市场结构）及其对选购的影响，以及行业“五力”模型。三、考核学问点与考核要求1 .领悟：竞争者分析的意义和主要内容，以及行业结构的含义和基本影响；新兴产业的含义和企业特点；国际贸易的意义，全球化的含义、驱动因素和反对理由。2 .驾驭：营销学（科特勒）和经济学中市场的定义，市场结构的含义，四种基本的市场结构类型、推断条件、相关策略方法；竞争者建立选购优势的途径；贸易爱护主义的方式及其发挥作用的一些领域。3 .娴熟驾驭：驾驭不同类型的竞争市场（四种基本的市场结构）及其对选购的影响，供应商需做哪些策略，以及行业“五力”模型因素及具体分析，例如买方、供应方什么状况下最强大；企业进入国际市场的缘由。第四章需求和供应一、课程内容本章主要介绍市场需求与市场供应的原理，及其对选购与供应的影响。这些影响体现在需求量和供应量的确定因素、供应与需求相互作用的结果、产品生命周期对需求的影响。二、学习目的与要求通过本章学习，明确微观经济学的定义；明确需求曲线和供应曲线及其移动的含义；驾驭需求与供应的弹性，需求量和供应量的确定因素（造成市场改变的因素）、供应与需求相互作用的结果、产品生命周期对需求的影响。三、考核学问点与考核要求1 .领悟：需求、供应、产品生命周期的含义。2 .驾驭：微观经济学、均衡价格、需求与供应的弹性的定义、需求曲线和供应曲线及其移动的含义。3 .娴熟驾驭：需求量和供应量的确定因素（造成市场改变的因素）及如何影响、需求与供应的弹性对选购的意义、供应与需求相互作用的过程和结果（均衡价格和供应量）；产品各个生命周期的需求特点、企业的盈利状况、销售目标和基本途径、产品组合管理策略。第五章选购的外部环境一、课程内容本章主要介绍选购环境的定义、内容和意义，选购环境的分类分析模型（PEST模型、STEEP1.E模型等）、信息（扫描）的来源、评估环境因素对组织影响程度的环境分析方法。二、学习目的与要求通过本章学习，明确选购环境的含义、内容（包括各类别的概念）和意义；了解环境分析的模型、方法；驾驭环境分析的框架，以及常用的分析模型和方法。三、考核学问点与考核要求1 .领悟：选购部门与选购环境的关系，环境分析的框架、环境扫描的含义、环境因素的影响程度的评估。2 .驾驭：选购环境的含义和内容，宏观选购环境的含义和内容,利益相关者的含义和内容，环境改变的含义、实例及其对组织的要求，分析选购环境的意义。3 .娴熟驾驭：PEST（政治、经济、社会、技术因素）的实例、STEEP1.E（社会、技术、经济、环境、政治、法律和道德因素）的实例，并运用PEST或STEEP1.E各种因素分析影响组织的外部环境因素、SWOT分析的概念、内容、目的。第六章经济因素一、课程内容本章主要介绍选购环境中的重要宏观经济因素，分析其对组织选购与供应的影响。二、学习目的与要求通过本章学习，明确经济环境的组成内容；了解政府政策的类型和政府经济增长目标；驾驭各类经济环境的概念、含义，及其对需求和选购的影响。三、考核学问点与考核要求1 .领悟：政府经济增长的目标，国际供应源搜寻的意义和障碍。2 .驾驭：经济环境的组成内容，包括各类经济政策、经济活动、主要经济指标、经济周期、国际经济；通货膨胀的缘由及限制方法；需具体驾驭有关具体概念，例如财政政策、货币政策、预算、国际收支、贸易集团等。3 .娴熟驾驭：各类宏观经济因素对选购的影响，例如利率、汇率、通货膨胀、国际收支状况的影响；管理汇率风险的方法。第七章政治因素一、课程内容本章主要介绍政治环境及其对商业的影响，其中也涉及一些政治结构和流程的内容；同时探讨了国际政治机构的经济目的，以及对经济产生的影响。二、学习目的与要求通过本章学习，明确政治的概念，国内政治环境的因素、国际集团的类型；了解政治影响商业的方式；驾驭各种政策类型及其作用、政策影响团体、以及国际集团的作用。三、考核学问点与考核要求1 .领悟：地方政府、国家机构的概念和其所制定的法规，国家政府资助，主要国际集团及其下设机构。2 .驾驭：地方政治、国家政治的驱使因素和相关举措，政治、压力团体、利益集团的概念和作用，政府政策的类型和基本作用，。3 .娴熟驾驭：政治因素对商业的影响方式，政府对商业的影响，各主要国际集团的作用,例如欧盟政策、WTO活动对选购的影响。第八章法律因素一、课程内容本章主要介绍法律因素及其对选购与供应的影响。二、学习目的与要求通过本章学习，明确法律的含义，以及各种法律类型的含义和作用；驾驭对选购发生主要影响的合同法、关于竞争、公共部门选购的法律；也了解雇佣法、与同等机会、工作健康和平安有关的法律。三、考核学问点与考核要求1 .领悟：雇佣法、与同等机会、工作健康和平安有关的法律（结合教材提及的具体法律）。2 .驾驭：法律、广泛的法律环境的概念；法律环境对于环境监督和选购管理的重要性；依据不同角度划分出来的法律的类型、其概念、作用。3 .娴熟驾驭：影响选购的法律合同法关注的四个基本问题、合同五要素；判例法、成文法对关于履行合同法的法律的影响，并结合教材列举的具体法律条款，例如默示条款）；关于竞争、公共部门选购的法律的目的和内容（结合教材提及的具体法律）。第九章环境因素一、课程内容本章介绍影响选购与供应的环境因素和环境问题、压力团体和绿色消费的影响、环保法律和法规的作用，归纳了自然环境因素和问题对选购的影响；也介绍了环保监管、组织建立环保政策的方法、企业绿色选购的方法。二、学习目的与要求通过本章学习，明确环境问题的含义和内容，了解其他一些影响组织行为的环境和道德因素，包括压力团体、绿色消费、环保法律法规、组织自建的环保政策，驾驭这些因素如何影响组织选购、组织建立环保政策的过程、“绿色企业选购”的贡献。三、考核学问点与考核要求1 .领悟：地方、国家、全球层面的自然环境问题；资源枯竭问题；压力团体、绿色消费的影响；组织建立环保政策的好处；“绿色企业选购”的方法。2 .驾驭：自然环境、生物多样性的概念；具体驾驭环境破坏、气候改变以及对策，含重要国际协议。3 .娴熟驾驭：自然环境因素、当前的环境问题的类型及其对选购的影响，以及相应对策；监管的途径；组织建立环保政策的好处、步骤；选购对环境友好的贡献。第十章社会和道德因素一、课程内容本章主要介绍影响选购与供应的社会文化、道德和社会责任因素，企业应如何应对文化因素，以及如何通过选购帮助实现企业的社会责任目标。二、学习目的与要求通过本章学习，明确文化、组织文化、商业道德的概念、社会文化因素的内容因素，明确人口和社会经济因素的内容因素，明确总结和评估企业的社会责任所涉及的方面；了解文化三个层次的含义，了解企业建立道德标准和社会责任目标的意义；驾驭社会文化因素对选购的影响层面，组织对文化因素的反应策略，选购部门如何帮助企业实现社会责任目标。三、考核学问点与考核要求1 .领悟：文化三个层次、组织文化的含义；社会与文化环境的内容范围、企业建立道德标准和社会责任目标的意义；具体的和其它潜在的文化差异点。2 .驾驭：文化、组织文化、社会经济阶层、商业道德的概念和实例；社会文化因素的内容因素；人口和社会经济因素的内容因素；总结和评估企业的社会责任所涉及的方面；国家文化差异的重要维度。3 .娴熟驾驭：社会文化因素对选购的影响层面、组织对文化因素的反应策略；人口趋势对选购的影响；社会经济阶层如何影响选购；企业为什么要建立社会责任目标；选购部门如何帮助企业实现社会责任目标；如何管理外国文化差异。第十一章技术因素一、课程内容本章主要介绍不同技术应用对产品、市场、业务过程的影响；探讨新技术如何发展，各国在技术开发或先进程度上的差别，如何激励开发，以及新技术是同时具备的优缺点；分析一些与选购相关的重要技术开发，以及如何应用这些技术；概述一些选购技术,包括电子供应源搜寻、电子选购系统。二、学习目的与要求通过本章学习，明确技术、技术发展、创新的含义，技术创新到应用的三阶段，技术转让的方式，以及芯片技术（ICT）方面、电子供应源搜寻、电子选购等技术概念：了解这些技术的用途或好处、技术发展存在的缺点和道德问题、技术发展速度因素、政府和私营企业的支持：驾驭技术对选购的影响；产品生命周期与技术开发的关系。三、考核学问点与考核要求1 .领悟：技术发展的含义；创新的外延含义（熊彼特的观点）；频繁地产品创新对选购的要求；技术发展速度的影响因素；政府和私营部门企业如何支持技术发展；技术发展的缺点和道德问题；电子供应源搜寻、电子选购的好处。2 .驾驭：技术、技术环境的概念的内涵和外延、电子选购的概念和工具；新技术从开发到采纳的三阶段；技术转让的方式；ICT发展方面的技术的概念，例如RFID、EPOS、EDI、管理信息及其工具、互联网、电子商务等；电子供应源搜寻的方式。3 .娴熟驾驭：技术对选购的影响；产品生命周期与技术开发的关系。Ill关于大纲的说明与考核实施要求一、自学考试大纲的目的和作用课程自学考试大纲是依据专业自学考试安排的要求，结合自学考试的特点而确定。其目的是对个人自学、社会助学和课程考试命题进行指导和规定。课程自学考试大纲明确了课程学习的内容以及深广度，规定了课程自学考试的范围和标准。因此，它是编写自学考试教材和辅导书的依据，是社会助学组织进行自学辅导的依据，是自学者学习教材、驾驭课程内容学问范围和程度的依据，也是进行自学考试命题的依据。二、课程自学考试大纲与教材的关系课程自学考试大纲是进行学习和考核的依据，教材是学习驾驭课程学问的基础内容与范围，教材的内容是大纲所规定的课程学问和内容的扩展与发挥。课程内容在教材中可以体现肯定的深度或难度，但在大纲中对考核的要求肯定要适当。大纲与教材所体现的课程内容和考核学问点，教材里一般也要有。反过来教材里有的内容，大纲里面不肯定体现。三、自学教材本课程运用教材为：选购与供应环境，英国皇家选购与供应学会（ClPS）著；北京中交协物流人力资源培训中心组织编译，机械工业出版社，2014年版。四、关于命题和考试的若干规定1 .试卷对不同实力层次要求的试题所占的比例大致是：“领悟”为20%,“驾驭”为40%,“娴熟驾驭”为40%。2 .试卷难易程度分为四类：简单，较易，较难，难，所占比例约为1：4：4：U3 .本课程考试试卷可能采纳的题型有：名词说明，单项选择题，多项选择题，推断题，简答题，论述题，案例题。4 .考试方式为闭卷笔试，考试时间为150分钟。评分采纳百分制，60分为及格。附录题型举例一、单项选择题公共部门组织获得资金的来源是（）。A.干脆与间接税收B.股东投资C.社会捐赠D.海外销售二、名词说明市场结构三、填空题与私营部门关注利润相反，公共部门的组织的基本导向是达到肯定的水平。四、简答题可以用于公共部门选购的供应链方法有哪些？五、论述题试述供应链管理追求互利的途径。六、案例分析题庭院家具有限责任公司庭院家具有限责任公司是一家生产庭院系列家具产品的小型家族式企业。其主要产品包括长髡、椅子和桌子。材质选用的都是经过认证的可再生木材。在暖和的春季和夏季，庭院家具产品的销售量比较高。由于庭院家具产品全年销售状况并不稳定，公司须要不断开发新产品。许多新产品除满意基本运用功能外，还具有设计新奇的特点，但其产品生命周期通常较短。庭院家具行业的进入壁垒较低，因此行业内竞争激烈。对许多消费者来说，庭院家具产品被视作奢侈产品。当价格上涨时，消费者就会削减在这方面的开支。这些影响了公司产品的价格。此外，公司还需保证产品创新性和高品质，因而增加了制造成本。最近，公司供应与配送市场也面临着价格上涨。公司试图与原材料和运输供应商协商降低价格。然而，由于公司在这方面支出相对较低,难以在谈判中获得更低价格和折扣。公司正在考虑与业内其他公司联合，以获得规模经济。（案例信息纯属虚构，仅作考试用途。如有雷同，纯属巧合。）问题：1 .说明为什么庭院家具公司可以在产品生命周期的早期和后期收取不同的产品价格？2 .说明庭院家具的需求类型是否具有弹性，并说明其对庭院家具公司的影响。3 .私营部门组织的目标通常有哪些？本案例反映出其中哪些目标，简要地给出推断理由。