【《企业财务风险的成因与防范—以当代置业集团为例》10000字（论文）】.docx

企业财务风险的成因与防范一以当代置业集团为例一、选题背景及意义1（一）选题背景1（二）选题意义1二、财务风险相关理论1（一）财务风险的含义2（二）财务风险的类型2三、企业财务风险的成因3（一）企业财务风险形成的内因3（二）企业财务风险形成的外因4四、财务风险案例-以当代置业集团为例5（一）当代置业集团概况5（二）当代置业财务风险分析6五、企业财务风险的防范措施7（一）完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境7（二）强化财务风险防范意识，树立正确的财务风险观念8（三）提高财务决策的科学化水平8（四）加强企业内部管理，理顺企业内部财务关系9（五）合理利用防范风险的技术方法9（六）建立有效的财务风险防范机制9六、结语10参考文献10企业财务风险的成因与防范一以当代置业集团为例一、选题背景及意义(一)选题背景房地产行业,在我国一直是经济的一个重要部门,发挥了重要作用,支持和发展引擎在我国的市场经济,促进了国民经济的高增长和产生了深刻影响我国社会和经济。房地产业务的形式具有资产负债比率高、投资大、融资范围广、生产周期长等特点。虽然回报通常很高，但风险比一般企业要高。风险更大，尤其是在快速扩张的背景下。尽快加强房地产企业的风险管理至关重要。1997年和2008年的两次经济危机都是由房地产公司造成的。原因是房地产企业投资水平高、周期长、流动性差。因此，房地产是一项高风险的业务。近年来，房地产企业面临着非常严重的财务风险问题。我国的金融体系还不健全，主要原因是房地产企业在我国市场上的基础相对薄弱，相应的监管体系还有待完善。几乎没有办法让房地产公司获得更广泛的融资，因此他们的大部分资金来自银行贷款，甚至超过了正常水平。2017年6月30日，当代房地产召开2016年度股东大会。张昭在董事会演讲的第一部分中说:“股票交易事件给我们公司的运营和管理带来了巨大的压力。开发新土地和扩大活动的障碍已经消除。一些评级机构将公司的评级前景降至负水平，团队的稳定性也受到了影响，合作伙伴、客户、员工和少数股东对公司的前景感到困惑。了执行局的要求,充分发挥其领导作用的支柱,作为贸易伙伴围绕“稳定队伍,控制风险,实现可持续发展”。充分发挥其作为业务合作伙伴的支柱作用，进而为公司的运行和业务的开展提供一定的保证。(二)选题意义随着社会主义市场经济的发展，中国房地产企业面临着日益复杂的金融风险。财务风险管理是现代企业面对市场竞争带来的必然结果。如果存在，它将对企业的生产和经营产生重大影响，进而对国家的经济发展和社会稳定产生直接影响。通过建立风险控制机制，可以避免企业发展过程中出现的各种财务风险，可以保证企业的合理，科学，健康发展。因此，客观地分析和识别财务风险，采取多种方式控制和避免财务风险的发生,对于现代企业的生存和发展具有重要意义。研究我国企业的财务风险管理，加强财务风险的管理和防范；第一，它可以促进国民经济的健康，持续，可持续发展，同时使企业能够有效应对金融风险和发展的机会，同时保持企业的生存和发展，并为确保企业在竞争中艰难的市场，它始终保持充分的竞争，其次，防范金融风险，提高了企业应对风险的能力，确保了企业一个更安全，更稳定运行，使员工全身心地投入到企业的生产和发展。基础上，实现对企业的目标，重要的是要获得最大的经济效益，增强企业的力量在一个牢不可破的地位，此外，金融风险防范为企业提供了相对可靠的财务数据，它可以帮助企业建立正确的投资理念，防范财务风险，加强公司科学全面的决策。因此，有必要加强财务风险的管理和防范。二、财务风险相关理论(一)财务风险的含义金融风险是指企业日常财务活动的内部和外部环境以及各种不可预测，不可控制的因素，导致企业的实际收入在一定范围内与预期目标之间存在差异。系列经济损失。企业广义的财务风险包括四种类型：融资风险，投资风险，资本回收风险和收益风险。企业财务风险狭义的一般指企业的融资风险或公司的资产，负债及或需要偿还公司债务本年度偿还商业活动直接造成企业融资风险。在当前的市场经济环境下，公司财务管理风险始终贯穿于公司财务管理的所有环节，是影响公司财务的各种财务风险管理因素的集中体现。企业在日常生产，经营和管理中增加风险通常是不可避免的，他们应该努力在最低风险的情况下获得最高的回报。在公司的市场经济业务活动中，财务披露风险通常被认为是一种风险信号，可以全面反映企业的正常运转和发展。企业的经营活动并不总是受到财务风险的影响，因此，准确地研究企业的财务管理风险对于确保企业的健康生存和可持续发展具有重要意义。我们知道，作为一个企业风险管理，尤其是作为一个企业的财务风险经理，你需要不断地增加企业的风险意识，了解企业的风险和公司的最终盈利之间的密切关系，抓住机遇,发挥风险承担角色预防和有效控制财务风险的直接负面影响，以维护企业利益。无论中国公司目前处于生存，发展和盈利能力的哪个阶段，有效防范财务操作风险仍然是我们确保我国企业在国际市场的激烈竞争中保持无与伦比的重要前提。(二)财务风险的类型1 .筹资风险筹资风险主要是指我国企业内部资金的持续供求，宏观经济的持续发展以及总体环境的持续变化。在很大程度上，企业需要积极筹集资金，以便为企业带来更好的财务管理效果。不确定。融资风险的主要类型包括短期利率风险，再融资风险，财务杠杆效应,汇率风险，购买力风险等。2 .投斐风险投资风险主要是指直接影响从企业的预期投资收益的最终投资收益的偏离是由于需求和资本市场的风险发生后的固定资金的供给正在发生的变化的投资风险。预计投资一定数量的资本。企业对外投资主要分为两种主要形式：直接投资和证券投资。在我国，根据企业公司法的其他相关法律法规，持有公司25%以上股权的股东应被视为直接投资。证券投资主要体现在两个方面：分级股票投资和分级债券基金投资。3 .经营风险经营风险主要是指由于企业中不同的供求，生产，销售环节以及企业实体的经营管理过程中各种不确定性和社会客观因素的直接相互作用而导致的整个实体企业的运营资金的正常流动。滞后造成了影响该企业经济价值的重大变化。经营风险的主要类型包括产品供应风险，生产和运营风险，库存变现风险以及应收账款变现风险。4 .存货管理风险如果一家公司希望维持各种产品库存的一定供应量，那么其他实体产品的正常生产无疑是至关重要的。但是，如何确定最佳库存和比较供应。困难的问题。库存过多可能是公司产品库存积压的直接结果，而产品库存积压了整个公司的大量资金，风险相对较高；如果库存太少，则可能直接由大量产品材料的供应导致，甚至是严重的。影响整个企业的正常批量生产，甚至可能直接导致整个客户的财务违约，并影响整个企业的品牌声誉。5 .流动性风险流动性风险主要是指企业由于其资产的正常性和确定性而无法及时有效地转移现金，或者无法正常有效地偿还对企业资产和现金支付的责任。从这个基本意义上讲，我们可以从影响公司资产流动性和公司偿付能力的两个关键基础因素全面分析和评估公司的资产流动性风险。公司现金支付服务能力弱化和公司债务还本付息能力不足引起的各种问题被称为公司现金支付不足和无法及时偿还公司现金的风险。无法通过确定性有效，及时地转移企业基础资产而产生的风险称为变现力风险。三、企业财务风险的成因(一)企业财务风险形成的内因1.企业资本结构不合理资本结构是在指一个企业很长一段时间内资本结构组成及其比例关系。不合理的企业资本管理结构导致使得公司的财务压力严重，偿债能力严重欠缺,造成财务风险。我国企业生产经营的很多资金来自自有、借入资金。通过对我国企业的财务结构的整体分析发现,资产负债率高、银行贷款太多是常见问题。6 .企业存货结构不合理我国大型企业流动资产在存货中具有较高的比例，其中很多是库存积压的形式。库存流动性低,主要表现在以下两方面:一方面占用大批资金，另一方面企业必须对这些库存进行托管并支付大笔托管本钱,进而大大增加了企业的运行成本，降低企业利润。库存的长期存在，如果企业的库存管理出现问题，也会导致各种风险的出现。7 .企业固定资产投资决策缺乏科学性在固定资产项目投资决策中，因为没有对固定投资目标项目的决策可行性以及投资决策者的经验与主观性对决策所可能造成的后果缺少认真分析和深入研究，企业不能够将其资金全部收回，为企业的运行带来财务风险。8 .斐金回收策略不当商业贷款在现代组织中非常普遍。为了增加产品的市场份额，一些公司倾向于增加产品贷款。在会计的定义中，尽管公司可能会增加产品贷款销售的利润，但由于对客户贷款的了解不足，它可能会失去责任。一方面，债务清算更有可能导致坏帐，另一方面,目前中国企业资产的份额相对较大，其中许多是积压的商品。9 .收益分配政策不规范利润分享政策将对企业发展产生重大影响。投资者对公司状况的判断可以直接受到分配方式的选择的影响，也间接影响组织的财务资源，影响潜在公司投资者的决策。与利润政策相比，中国公司支付的现金利润很小，被股票分配或红利发行所取代。这可能会导致股市投机，并给某些投资者带来不良的投资思路。止匕外，中国公司股权政策的发展往往不可见，由于某些股东计划的稳定性较弱，投资者常常蒙受损失。10 财务管理人员对财务风险的客观性认识不足公司财务中总是存在财务风险。在组织现实中，一些中小企业财务经理经常意识到财务风险的严重性，并认为财务管理行为不会轻易通过风险分配和使用而导致任何其他财务风险。因此，最终财务风险中最重要的因素之一是对公司风险的意识不足。11 财务决策缺乏科学性另一个重要的风险因素是财务管理决策者的错误，它可能导致公司财务风险。财务决策在财务管理中的科学应用可以在一定程度上减少科学财务决策实施中的重大错误并有效消除。目前，国内大型企业财务管理决策的主要方法是实时经验分析，决策和决策，这些决策形式往往会带来严重的财务风险。12 企业内部财务监审制度不健全随着我国社会主义法制的建立和企业内部竞争的加剧，内部控制制度在企业管理中发挥着重要作用，是影响企业内部执行的重要因素。可持续和稳定发展以及可持续发展只能通过制定，完善和实施有效的内部控制制度来实现。如果没有健全而有用的内部控制机制，我们将进一步说明业务管理错误的缺陷和原因，并将成为对公司财务风险的初步警告。（二）企业财务风险形成的外因1 .宏观经济变化经济和社会不断变化，这些变化是高度不确定的，给中国企业的正常经营和成长带来许多财务风险。公司融资宏观经济发展形势复杂多变，企业财务风险管理体系无法适应这种复杂多变的全球宏观经济形势。巨大的全球宏观经济政策环境仍然是中国公司财务风险的主要来源。金融业的宏观经济政策环境主要包括宏观经济政策环境，法律经济环境和资本市场经济。尽管这些元素不在组织内部，但它们对公司的财务状况有重大影响。2 .税收法律规范变化根据我国适用的税法，所有企业必须遵守法律规定的纳税义务。作为资产所有者和其他公司的运营成本的一部分，也将产生税收负担。给这些公司带来很多财务问题。该风险不适用于公司的正常财务管理。所有公司都希望在不背离税法的情况下减轻税收负担。只有通过周密的计划和筹资，才能实现减税。但是，在进行了税法改革之后，公司的财务决策也将面临不确定性，这可能导致财务风险的出现。3 .利率和汇率的变动由于当前的公司债务利率通常可以固定，因此，如果将来降低公司贷款的利率，则公司必须根据原始资产合同中约定的贷款利率支付更高的贷款利率。这留下了很多。整个公司的债务风险增加。如果预期利率在未来继续上升，则公司可能仅会支付较低的预期利率，以符合原始债券合同的预期利率升值。然而，随着货币市场加息的预期升值继续快速上升，货币市场正面临着比较大的利率升值。相对较高，可能会大大增加公司偿还银行贷款，负担大大增加了债务风险一些公司。四、财务风险案例-以当代置业集团为例（一）当代置业集团概况当代中国置业集团（香港）有限公司（以下具体公司简称“当代置业”）,成立于2000年,总部位于中国北京，2013年在香港联交所上市。公司全部注册了具有开发一级房地产项目技能的项目、十大绿色技术体系的自主创新技术研发运营和五大科技体系的扩展，始终坚持"绿色技术、舒适节能、数字互联”的核心综合品牌竞争力，在全国城市推广中国绿色科技房地产国际标志性商业品牌一一“MOMA”（企业英文全文名称：博物馆现代建筑博物馆，意为”科技新建筑”）在北京的MIMA开发中荣获“世界十大建筑奇观”。二十年来，现代房地产始终坚持”科技建设、绿色家园、城市对美”的经营发展理念,在近20家区域性企业/城市公司下，核心业务深入培育了京津河北、长江三角洲、珠江三角洲I、长江中游和成渝五大城市群，成功开发国内外50多个大城市近200个优质项目。作为中国领先的区域绿色科技产业家居服务运营商，公司始终专注于打造绿色技术、舒适节能和数字互联的全生命周期，成为行业家居三大关键综合竞争力。（二）当代置业财务风险分析1.偿债能力分析项目2018年2019年2020年资产负债率（%）85.8687.4586.60股东权益比率（%）14.1412.5513.40流动比率（）109.0112.7123.0速动比率（）41.439.844.8从表中可以看出，从2018年到2020年，集团目前的流动比率和短期偿付能力将逐年下降。对近三年数据的分析表明，当代置业的速动比率小于1,流动比率超过1,也就是说，股票在流动资产中的占有率比较大，虽然公司偿还本金和利息的能力有限，但面临着较大的短期还款压力，财务风险。按照当代房地产集团近三年的资产负债率，其资产负债率己超过80%,并持续上升，虽然2020年疫情的影响正在下降，但仍能说明公司的长期偿付能力已经减弱。公司的财务风险正在增加。2 .运营能力分析项目2018年2019年2020年总资产周转率（次/年）0.190.240.18应收款项周转率（次/年）24.125.834.7应收款项周转天数（天）15.214.210.5存货周转率（次/年）0.60.30.3存货周转天数（天）663.61073.51177.4从表中可以看出，营运能力总体呈现大幅下降的趋势，应收账款周转率虽有所回升但仍低于行业水。2020年存货周转率为0.3,与去年的存货周转率相同；总资产周转率为0.18,同比去年下降6个百分点。应收账款周转率虽然有所回升，从2019年的25.8次增长至2020年的34.7次，但仍低于行业水平，需警惕有销售无回款风险。3 .盈利能力分析项目2018年2019年2020年销售净利率()23.2525.4824.04主营利润率(%)13.3318.5717.73总资产利润率()2.623.903.50净资产收益率()9.2511.8611.01从表中可以看出，当代置业的营业利润率从2018的13.33%增长到2020年的17.73%,表明企业市场竞争力越强，发展潜力越大，盈利能力越强。过去三年净资产收益率越来越高，说明企业自有资本获取收益的能力越强，运营效益越好，对企业投资人、债权人利益的保证程度越高。4 .发展能力分析项目2018年2019年2020年营业利润增长率(%)8.4110.4-5.1营收增长率(%)5.252.7-4.2净资本增长率(%)3.611.2企业主要通过发展获得利润。企业实现财务和企业目标很大程度上取决于其发展能力。在过去三年内，当代置业的营业利润增长率是连续上升的，盈利能力变强，说明在一定时期资产管理规模扩张有所放缓。五、企业财务风险的防范措施(一)完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境在金融风险企业管理的过程中一个重要的宏观经济环境，只能是客观存在的企业外，企业可能无法施加任何直接影响或自我控制，但并不一定意味着一个企业只要我们能面对这种宏观环境的巨大变化，我们将无能为力。首先，公司必须仔细分析市场宏观经济环境对财务管理的持续快速发展，了解其变化趋势和发展规律，研究制定各项社会管理政策适应金融。制定和及时调整社会金融管理行业的政策，有效地改变社会财务管理的工作方法，以加强和提高公司的自我环境和风险的适应措施的宏观变化的市场环境为了持续有效地减少由于市场环境变化而给我们公司带来的巨大社会财务管理风险。其次，在我国，面对日益复杂和不断变化的财务管理开发环境，财务管理规章制度应该尽最大努力与时并进，不断更新和改进。企业内部各部门要正确地建立合理，高效的社会财务管理业务控制和管理机构，配备了一批高素质的专业和高素质的专业社会财务管理技术人才，改进和加强企业监督和财务管理的规章制度。要在企业财务和管理监督以及各种基本的商务工作的各个环节做好，使整个企业的社会财务管理系统开发和高效，稳定地运行，有效防止社会由于不完善的企业财务管理的重大问题控制系统。（二）强化财务风险防范意识，树立正确的财务风险观念在当前全球市场经济中激烈的风险竞争中，建立良好的市场风险意识，有效分散市场风险的勇气，是决定现代保险公司成败的关键。因此，作为一个现代化的企业，就必须牢固树立企业的金融投资风险管理的正确理念，遵循的是如何确保金融风险的整体回报的基本风险的原则，不能在自己的风险收益一味追求，也不应该他只是盲目地追求它。考虑自己的损益处于危险之中。最大概率。因此，我们始终相信，各部门和公司的管理人员，尤其是我们的公司和企业财务风险管理的战略决策和经营操作机构必须进一步增强他们的及时警告和谨慎防范金融风险的基本意识。及时预警和谨慎防范自身财务风险的基本意识深入到整个企业财务风险管理工作的每个关键环节。财务管理从业人员不仅必须具有与财务和会计事务相关的管理知识，而且还应具有专业技能，例如有关财务管理主题的信息收集，排序和统计分析。风险投资者不仅需要敏感和准确的企业金融投资风险，并能够评估专业的风险，并能够通过财务评估和风险分析，以获得及时，准确地潜在的公司金融投资风险，同时应能够根据自己的具体情况正确判断投资的潜在财务风险，并研究，制定和实施相应的风险解决方案。（三）提高财务:夬策的科学化水平财务管理决策的正确性直接关系到我国财务管理决策的成败，在特定的财务决策过程中，我们不仅要充分考虑直接影响财务决策的许多重要因素，还要对决策方法进行定量深入的计算和定性分析，充分运用安全、科学的财务决策模式。例如，在作出投资企业初始资本融资管理决策时，公司首先考虑企业资本的实际金额和合理成本应根据生产经营的实际成本进行合理、准确的估算，然后通过对风险计算的确切成本和公司资金成本的合理分析，通过对企业融资管理工具和决策方法的精确风险分析，最终确定公司资本成本的正确结构。依靠这样的企业融资决策和明智的决策，有效减少您的资本支出，降低您的财务风险。企业在作出早期投资决策时，首先要注意遵守企业投资决策原则，立足于经济效益和预期利润关系，在公司资源的统筹规划和利用上，在合理调整的基础上，使企业早期投资的流动性和成本成本得到更合理的配置，既要有效避免公司资源的过度集中。同时，对投资基金的回收期、投资回报率、净现值和内部投资回报率等各项投资管理项目内部收益率指标，可进行彻底的统计分析和周密评估，有效避免投资财务管理决策出现严重失误，给投资者造成巨大的个人财务损失。（四）加强企业内部管理，理顺企业内部财务关系加强公司内部管理，调整内部资本和管理结构，减少和扩大公司不合理的内部资本,提高公司管理资金综合使用效率，实现资产有效周转。我们认为，有必要研究和确定公司债务基金与其自有公司融资基金、短期融资基金和长期融资基金之间的分配关系，并不断改变公司的日常管理，始终要求公司以动态的方式管理资产。进一步加强账户风险管理，加强对相应应收账款的监督管理，建立更加科学、系统的客户再审管理体系，注重对每位客户的实际财务状况和客户信用状况的透彻思考和彻底评估，牢记客户签订合同后，定期监测和分析客户的老化情况，密切将客户应收账款与实际偿付能力联系起来，制定合理的客户收款政策，控制索赔风险，减少受损帐户的损失。虽然所有产品库存难以顺利进行批量生产和产品销售操作，但必须能够确保所有库存的总库存和成本消耗保持在尽可能低的成本水平。在实际操作工作中，市场研究总结了各自的相关实践经验，采用库存管理方法，在最佳顺序批次模型等方法中合理量化必要的库存数量，以显著减少损失。同时，要全面准确地确定创业企业的重要财务管理关系，做到责任、权力、利益的协调与协调，明确创业企业在财务监督管理工作中的经济领导、作用和资产所有者，全面履行各自赋予创业的监督管理义务，真正做到权责一致，使公司内部所有可能的重要财务管理关系清晰明了。减少创业企业因财务管理不善而直接导致的重大财务管理问题和运营风险类型。（五）合理利用防范风险的技术方法公司有效运用不同的管理方法，正确防范和有效控制公司的财务风险，具体方法如下：（1）分散法。这意味着，通过企业间的一体化合资、多家公司与公司之间外国直接投资的多样性等手段，有效地分散了外国公司进行金融交易的所有风险。但是，对于一些投资风险较高的集体投资资产项目，公司可以与其他投资公司共同投资，使公司能够同时实现不同投资者的资本利得分配，自我分担风险，从而避免只有公司所有的实体负责投资，并将所有者直接产生的财务风险提高到一定水平。根据上述几种公司管理模式,部分产品所有者预期滞销部分产品造成的直接经济损失抵消了公司活动上其他产品的实际利润和预期回报，从而有效避免了因某一产品经营而无法及时实现公司预期营业收入的经济风险。（2）反转回避。即使公司正确选择公司的金融投资模式，也应根据必要的假设评估不同计划的潜在财务风险，并选择相对较小的风险计划，以充分保证其财务管理目标，以实现有效防范和降低财务风险的主要目标。一般来说，长期投资的回报风险远高于一些大型短期投资的回报风险，股票型基金投资的长期回报风险远高于一些大型债权基金投资的短期回报风险，因此，具体考虑如何选择股权投资管理模式的公司，可以尽量接受一些投资风险，如长期债务投资和一些短期股权投资。（3）反向旋转。企业工会作为充分遵守法制、合理、公平、公正的经济原则的基本前提，应当采取措施,采取经济措施，有效转移经济风险。它包括保险转让和非保险交易的转让。（4）减少和降低。这意味着，为了应对客观的金融风险，公司试图采取措施降低财务风险。如果企业能够保证资金的提供，这些必须是基本条件和假设，适当降低负债总额占资源总量的比例。在生产经营中，由于销售和服装位置因财务风险未达到预期利润而减少，因此,我们可以考虑提高产品质量、改进产品设计、开发新产品、开拓新市场等方式，以降低产品的财务风险。此外，也有人可能符合稳健的风险投资基金原则，以减少其风险和损失，以正常的生产经营企业。（六）建立有效的财务风险防范机制企业必须立足国际市场，建立防范和规避投资风险的有效机制。首先，要尽快研究建立健全企业管理风险管理防范和监督体系，完善企业管理风险防范管理机制，着力完善企业风险内部控制和企业风险管理奖惩体系建设，明确公司财务管理风险的直接监管部门和管理岗位责任落实公司风险管理分类和风险责任制，建立有效的激励和风险降低管理制度，使运营商在公司风险管理决策上做出自己的决策，把健全公司风险管理和处罚制度作为基本依据和重要前提，鼓励运营商在合法的市场公平竞争中积极开展自身的财务管理和风险管理活动，充分受益于公司的风险管理，同时特别注意如何确保运营商能够充分承担可能导致所有业务风险并承担公司所有风险管理损失的管理责任。其次，公司还必须通过自身努力，建立实时、全面、动态的风险监测预警系统，对企业财务生产、中国金融生产管理全过程和中国企业财务管理发展过程及其潜在财务风险敞口进行实时分析和监控。财务风险预警系统管理是一套贯穿于中国企业生产和财务管理活动的各个过程，也是了解整个公司生产财务报表、经营管理计划等密切相关的企业财务管理信息和资源状况的理论基础和重要依据，运用现代会计、融资、公司治理财务、营销等科学理论，采用定量比例统计分析、数学统计模型等技术手段，及时实施公司财务风险管理工作，对全过程进行实时监控，如发现某些违规或事件迹象，及时采取相应措施，有效规避和减少风险损失。六、结语财务强化风险管理控制一直是公司可持续发展永恒的核心课题，因此如何有效加强公司财务强化风险管理控制，如何有效理解控制企业融资的主要风险因素，能否有效提高公司有效抵御各种财务风险的能力，对于推动公司可持续发展进程具有重要的指导意义。看世界，几百年的成功企业无处不在，他们与经济、金融和风险因素作斗争，在不断发展和进步中是走向成功的。但是，相对目前，我国一些大公司在加强财务内部风险管理方面还存在许多突出问题，如果公司没有正确的财务风险责任，规避管理意识，财务内部风险监控和预警管理机制不健全，财务风险信息安全管理控制体系不完善，在很大程度上不利于我国企业的长期健康发展。公司要充分结合自身实际问题，从自身基础工作入手，营造良好的发展氛围，建立和完善公司财务管理风险监测和预警长效机制管理体系，进一步建立和完善公司财务风险信息控制体系，以保持自身健康、可持续发展。参考文献1唐华,贾志.企业财务风险的成因及其防范策略J.现代商业,2021(03):190-192.2李登位.企业财务风险的成因及其防范体会J.经济管理文摘,2021(02):67-68.3容晓哲.企业财务风险的成因及其防范分析J.财会学习，2020(36):37-38.4赵剑.企业财务风险的成因及其防范J.财会学习，2020(34):34-35.5刘美维.论企业财务风险的成因及防范措施J.商讯,2020(32):60-61.6严桂芬.企业财务风险的成因及防范措施J.社会主义论坛,2019(05):32-33.7王鑫.中小型企业财务风险成因及防范对策探析J.纳税,2019,13(04):178.8牛春丽.我国企业财务风险的成因及其防范研窕J.环渤海经济瞭望,2018(12):20.9王任兰,蒋琦琦.中小企业财务风险成因分析与防范J.市场研究,2018(10):53-54.10张红霞.浅谈企业财务风险的成因及防范措施一一以西安唐城集团股份有限公司为例U1.西部财会,2017(10):33-35.11岳仁战.对企业财务风险成因及防范对策的探讨J.时代金融,2017(26):203-204.12戴茜茜.中小企业财务风险成因及防范措施J.商场现代化,2016(04):188-189.13陈亚.企业财务风险成因及其防范J.合作经济与科技,2016(05):167-168.