(企业)关于开展安全隐患大排查快整治严执法集中行动的通知.docx

关于开展平安隐患大排查快整治严监督集中行动的通知各部室、单位：依据上级关于开展平安隐患大排查快整治严执法集中行动的通知要求，经公司探讨确定，从2015年12月18日起至2016年4月30日，在全公司范围内深化开展平安生产隐患大排查、快整治、严监督集中行动。现将有关事项通知如下：一、工作目标以党的十八届五中全会精神为指导，坚固树立平安发展理念，深化实行上级决策部署，深刻吸取近期省内外事故教训，通过开展平安隐患大排查、快整治、严监督集中行动，落实平安管理各项规章制度和平安生产保障措施，查找并消退平安生产隐患，确保不留死角、不留空挡，全力以赴确保实现年底平稳收官和明年良好开局。二、组织领导为确保本次集中行动取得预期效果，公司成立领导小组。组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，办公室设在安监站，某某兼任办公室主任，负责集中行动的组织、协调工作。三、排查内容1、是否依据法律法规和平安生产责任体系“五落实五到位”要求建立健全和修订各单位平安生产责任制并经主要负责人签字执行；是否落实平安生产责任制考核。2、是否依法推动本单位平安生产标准化建设；设备设施是否具备法律法规规定的平安生产条件；特种作业人员（危急化学品平安作业等）是否全部经培训并考核合格；新进、转岗人员等其他从业人员是否按规定经平安教化和培训并考核合格。3、工艺操作规程是否刚好修订并严格执行，工艺指标是否得到有效限制；是否严格落实山东省化工装置平安试车规范（试行）和山东省化工装置平安试车十个严禁（试行）要求制定开停车方案，严格进行平安条件确认和落实风险防控措施。4、炼油、发电、皮带装置改造是否进行平安设计诊断并通过验收；压力容器和压力管道等关键装置是否定期维护、检测；可燃和有毒有害气体泄漏报警系统、紧急停车系统、联锁系统、现场监控是否正常投用并正常运行。罐区温度、液位、压力测量仪表和液位报警、视频监控系统是否投用并正常运行。5、是否建立并严格落实罐区平安管理制度；是否严格落实罐区设备设施定期检查制度，是否严格落实清罐、装卸车等作业的规程；是否严格落实油气罐区防火防爆十条规定；是否依据国务院安委会办公室关于开展油气等危急化学品罐区专项平安大检查的通知（安委办函201589号）相关要求组织开展了罐区专项平安检查整治。6、是否依据化学品生产单位特殊作业平安规范、省局关于进一步加强危急化学品公司平安生产工作的通知（鲁安监发201553号）修订相关平安管理制度、作业规程和作业票证；检修理、动火、进入受限空间等特殊作业环节的风险辨识、票证审批、现场确认等各项平安措施是否符合要求。7、是否对本单位存在的危急因素进行全面辨识和评估并编制具有可操作性的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，应急预案是否经过评审并备案，并于年底前组织一次应急疏散和逃命自救演练；应急救援物资配备是否达到配备要求。8、全面排查公司落实冬季防冻、防滑、防火、防中毒、防爆、防泄漏、防静电等方面的平安措施，特殊是落实雨雪、寒冷冰冻等恶劣气候下防范事故措施，重点检查公司及车间值班人员、关键岗位24小时值班、生产现场巡查、重点部位监控等制度落实状况和开展有针对性的应急演练状况。9、严格执行上级隐患排查工作要求，在月度隐患排查的基础上，结合现场实际，分专业对各类隐患进行严格细致地排查、登记、治理和消号。对排查出的隐患，要依据整改责任、措施、资金、期限、应急预案和监控“六落实”的要求立查立改，确保隐患刚好、彻底整改。不能马上整改的要制定平安措施，坚决不能隐患不除冒险作业。四、排查方式1、开展包保组综合大检查（每月不少于一次）。2、各专业、部室牵头开展仪器仪表、电气设备、机械设备、压力容器管道、锅炉、罐区、防火防爆、防尘防毒、平安设施、工艺平安、消防、职业卫生等专项检查（检查频次每季度不少于一次）。3、各部室、单位开展自查自纠活动，落实各专业专项检查问题整改，主动开展工艺和设备消缺行动。五、工作要求1、强化组织领导。这次集中行动是公司为确保年底完备收官、来年良好开局而实行的重要举措，是推动各部室、单位落实责任的有效手段。各部室、单位要高度重视，明确分工，落实责任，依据“属地管理、分级负责”、“三个必需”和“大排查、快整治、严监督”的总体要求，细心组织，周密部署，扎实推动，务求实效。2、强化宣扬引导。要充分利用黑板报、条幅等载体加大集中行动宣扬力度，深厚氛围，促进本次行动的深化开展。要刚好总结宣扬本单位好的阅历做法，不定期曝光隐患排查走过场、治理措施不得力的单位和责任人，有效推动工作落实。要组织全体员工扎实开展“查身边隐患、保自身平安、防平安事故”活动，调动全员抓平安的主动性。3、强化工作结合。要将集中行动与“三严三实”专题教化相结合，切实转变作风，常查、细抓、严管、真罚，着力解决平安生产主体责任不落实、隐患排查治理不彻底、治理措施不到位等突出问题，真抓实干，做到不留死角、不留盲区、不走过场；要与公司“五查五反五整治”活动相结合，对活动开展以来的状况仔细组织“回头看”，从思想、制度、管理、现场和作风方面接着严查严治,务求实效，坚决摒弃年底歇歇脚、松口气的思想，一以贯之抓好平安生产工作；要与年底各项工作相结合，摆正平安与生产、平安与效益、平安与家庭华蜜的关系，统筹协调，搞好集中行动。4、强化信息报送。每月12日、28日，各部室、单位要将事故隐患排查整治状况（附表1、附表2）进行总结，经本单位主要负责人审签后，报生产技术调度中心汇总，由安监站负责验收。同时，各部室、单位要将每月集中行动开展状况总结于次月1日前报安监站，由安监站汇总形成月度总结，于次月3日前报某某集团安监局。集中行动结束后，各部室、单位要仔细总结阅历，查找不足,并将专题总结报告于4月16日前报安监站，由安监站汇总后形成专题报告于4月18日前报集团公司安监局。5、强化考核。领导小组办公室要刚好调度，总结阅历，加强督导检查。要加大考核奖惩力度，将集中行动开展状况和效果作为年度平安生产考核的重要内容。集中行动结束后，各部室、单位要写出专题总结报领导小组办公室。对集中行动成果突出的，进行通报表扬；对组织开展不力、隐患整改不到位的，予以通报指责。某某公司2015年12月14日