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会计学：中小企业财务管理存在的问题及对策徐高峰摘要财务部门是企业的重要组成部分，财务会计工作对企业的经营至关重要。管理公司的财务也是整体商业管理的一个重要方面。本研究采用理论与实践分析、文献分析和案例分析相结合的方法，对有限公司进行研究。本研究借鉴现代财务管理理论，找出财务管理中存在的问题，并提出相应的解决方案。要有效引导企业发展，就必须破除过时的财务管理观念，把财务管理作为全面管理的核心内容。建立健全的内部控制制度对于促进中小企业的可持续发展也至关重要。关键词：中小企业；财务管理；改进措施1引言111选题的目的及意义11.2国内外相关研究文献综述12中小企业财务管理的理论分析21. 1中小企业的概念及特征22. 2财务管理的相关理论基础23成都亿诚科技公司财务管理现状与存在的问题33. 1公司基本情况34. 2成都亿诚科技公司财务管理现状45. 3成都亿诚科技公司财务管理存在的问题44成都亿诚科技公司财务管理的改进措施51. 1全面转变管理者对财务管理的落后理念54. 2加强资金管理，拓宽融资渠道65. 3建立以财务管理为中心的企业管理体系76. 4建立健全的内部控制制度，加强企业财务管理77. 5提升财务人员的整体素质，规范企业会计工作过程7结论9参考文献10致谢111引言1.1 选题的目的及意义在我国，大多数公司都是中小企业。由于经济繁荣，这些企业正在经历快速增长。然而，随着各行业竞争的加剧，中小企业面临着一些财务挑战。这些挑战包括企业内部缺乏财务管理意识和先进的管理理念。此外，中小企业在信贷意识、融资困难和融资选择有限方面举步维艰，导致资金严重短缺。此外，大量中小型企业在确定其增长路径方面面临挑战，未能充分评估投资项目的可行性。这些企业往往表现出随意的会计做法，角色和责任划分不清。因此，由于这些因素，中小企业在市场竞争中处于不利地位。中国的中小企业如何解决这些问题并做出必要的改进？本研究以中国中小企业财务管理为研究对象。运用现代财务管理知识进行分析，并找出其中存在的问题。为了实现这一点，本研究以成都易成科技有限公司为案例进行研究。通过分析该公司的财务管理实践，本研究旨在找出导致中小企业在财务管理中面临问题的因素。研究结合财务管理理论的最新进展，提出了旨在提高中小企业财务管理能力的创新策略。其主要目标是促进这些企业在中国的可持续发展。1.2 国内外相关研究文献综述根据师敏(2020)在国内的研究，改善中小企业的财务管理应从考虑公司的实际情况开始。首先，制定与企业长期增长相一致的财务目标至关重要。其次，有必要对公司进行内部监督，并对员工实施适当的限制。最后，为了加强公司的外部融资，重要的是要有明确的资金使用计划和管理方法，严格禁止滥用，以提高运营效率。傅泉惠(2020)认为，中国许多中小企业主的管理理念还不够先进。缺乏进展导致运营商之间缺乏合作监督，最终导致组织内部出现财务困难。为了解决这一问题，公司不仅要制定财务管理目标，还要密切监控财务人员的工作要求，以确保团队的能力。陈秀玉(2016)认为，制约中小企业财务管理信息化进程的一个关键障碍是资金短缺。尽管近年来企业内部的财务管理取得了显著进步和增强，但某些领域仍需要进一步改进。因此，持续的学习和适应过程仍然势在必行。周纳玉(2013)认为，中国中小企业的发展在很大程度上影响着经济增长的步伐。然而，这些企业在经营过程中面临着各种挑战，主要是由于过时的管理理念和不灵活的模式。纵观其他国家的实践，很明显，如果中国中小企业想要可持续发展，就必须专注于加强财务管理。这可以通过制定适当的法规和提高金融部门专业人员的财务分析技能来实现。在国外，可以观察到企业最初并不太重视早期财务管理。然而，随着社会的进步，财务管理逐渐成为实际商业运营的组成部分。其他国家的学者也对这个问题进行了探讨。根据Modigliani(2010)的说法，中小企业在一个国家的经济发展中发挥着至关重要的作用，可以帮助降低失业率。然而，由于各种因素的影响，中小企业的发展面临着重大障碍，财务管理对企业发展和运营的影响往往被忽视。因此，中小企业难以顺利运营，未能为意外情况做好充分准备，这使得长期增长具有挑战性。另一位学者WiIIianIG.Zikmimd(2010)认为，俄罗斯的整体经济对该国中小企业的发展产生了负面影响，导致了许多困难。在分析了企业发展现状后，提出了应对这些挑战的有针对性的解决方案和战略，为中国中小企业的发展提供了宝贵的见解。2中小企业财务管理的理论分析2.1中小企业的概念及特征中小企业在员工数量、业务范围、发展规模和资产价值方面通常较小。中小企业的分类标准因地区、业务水平和行业而异。每个国家主要根据质量和数量来确定其分类。质量主要根据企业的性质进行检查和定义，而数量则根据销售收入和员工人数等因素进行评估。基于数量的分析和反映被认为更直接，数据收集也更方便。因此，大多数国家或地区对中小企业数量分类有具体要求。由此看来，中小企业可以被视为拥有自己权利和所有权的小型组织实体。他们通常结构简单，下属单位很少，业务范围有限，财务能力较弱。获得资金的渠道也很窄，使得资源相对稀缺。此外，内部管理实践和控制能力不足导致这些业务面临重大运营和财务风险。2.2财务管理的相关理论基础2.2.1财务管理的内容筹资管理是指企业通过外部财政资源满足自身增长需求所采取的行动。在法律范围内，公司通常通过获得股权基金或债务基金来获得外部资金。这种管理方法的主要目标是满足企业生产经营所需的资本要求。财务运营管理是监督和控制公司流动资产和义务的实践。对于一家公司来说，拥有足够的资金以正常运作至关重要。从会计角度来看，营运资本是通过从公司的流动资产中减去公司的流动负债来确定的。这种计算能够评估公司清偿未偿债务的能力。然而，需要注意的是，仅凭营运资本并不能全面了解营运资本的有效管理。然而，从金融角度来看，营运资金是流动资产和流动负债的总和，两者之间的关系可以分析和研究。因此，金融专业人士不仅优先管理公司的运营资本，加强对其流动资产和负债的监管至关重要。通过制定有效的管理战略，可以提高监督营运资金的有效性。投资管理是监督公司如何使用资金的行为。这样做主要是为了促进公司的发展和进步，以及产生额外的收入。在进行投资时，公司必须考虑各种因素，如方向、规模和风险,以防止任何潜在损失。值得注意的是，投资管理包括内部投资和外部投资。内部投资涉及收购对公司生产和发展至关重要的资产。另一方面，外部投资涉及将资金投资于其他企业的活动。利润分配管理是公司在履行纳税义务后分配利润的方法。创造利润包括考虑为投资者指定的金额和为公司增长留下的金额。实现这些方面之间的和谐平衡需要会计专业人员的专业知识，他们能够根据公司的具体情况制定合理的分配计划。2 .2.2财务管理的三大目标利润最大化的观点强调，利润与公司在一定时间内产生的收入有关。一家公司赚的利润越多，可以积累的资金就越多，以更容易理解的方式说明公司的经济效益。然而，利润最大化也有其弊端。首先，利润没有精确的定义或明确的标准，这使得公司可以操纵自己的运营或改变实际利润数字。其次，这种方法没有考虑到实现利润所需的时间，也没有充分考虑到时间的价值。最后，仅仅关注固定利润值并不能揭示实现最大利润潜力所需的资本数额。因此，无法根据这一标准全面评估公司在指定时间段内的经营业绩。股东财富最大化的观点表明，通过逐步提高股价，公司股东可以获得更大的利益。然而，尽管这种观点解决了利润最大化的一些局限性，但它仍然有自己的缺点。首先，这种方法适用于数量有限的公司，主要适用于在证券交易所上市的公司，而非上市公司在实施时面临挑战。其次，公司的股价受到政府政策和股东情绪等各种外部因素的影响，这些因素无法直接控制或干预。最后，这一目标主要侧重于股东利益最大化，可能会忽视其他利益相关者的利益。企业价值最大化的概念表明，为了实现最大的利益，企业不仅应该考虑投资回报的时间，还应该考虑与这些投资相关的风险和潜在回报。此外，公司不应只关注利益相关者的利益，还应考虑他们的社会责任及其可能对社会产生的影响。然而，准确衡量企业价值并将其直接落实到管理实践中存在困难。实际上，这个目标结合了各种具体目标的要求，旨在解决其他目标的局限性。此外，由于每个目标的评估指标不同，财务管理人员在实际执行中面临困难。3成都亿诚科技公司财务管理现状与存在的问题3.1公司基本情况成都亿诚科技，前身为成都软件开发办公室，成立于2006年。其主要专注于各个行业的软件项目和产品开发，包括企业管理、工业控制和无线数据传输。2009年正式注册为成都易程软控科技有限公司，注册资本50万元。目前，我公司主要经营汽车维修管理系统、拍卖现场管理软件、汽车销售管理软件、户外广告管理软件和客户跟踪管理软件。此外，我们还承担与企业管理软件开发、定制工业控制系统以及无线远程采集和控制相关的项目。目前，公司提供一系列产品，包括易程通用拍卖管理软件、易程汽车维修管理软件、易程汽车销售管理软件、通用户外广告管理软件、小福克斯客户跟踪管理软件、，小福克斯办公室助理和通用成本分摊计算软件。这些产品被认为是先进的技术解决方案，大大提高了窗户行业的服务质量，使公司能够树立积极的企业形象，体现现代城市风格。我们公司致力于客户满意，专注于创新，旨在为客户提供安全、高效、优质的产品和服务，并不断改进和发展，以满足未来的需求。3. 2成都亿诚科技公司财务管理现状成都亿诚科技公司的财务管理现状是一个值得关注和改进的方面。当前，该公司面临着一些挑战，包括财务管理认知不全面、融资困难、流程不够优化、财务数据管理不够精确和内部控制不够完善等。成都亿诚科技公司的财务管理现状需要改进，通过优化财务流程、改善财务数据管理和加强内部控制，公司可以更好地管理财务活动，实现可持续发展。3. 3成都亿诚科技公司财务管理存在的问题3.1.1 管理观念落后，对财务管理的认知不全面成都亿诚科技技公司的管理团队没有充分把握企业财务管理的意义。因此，他们忽视了它与公司发展和管理的相关性，未能将其纳入日常运营。他们只是将会计视为一项只专注于记录商业交易的任务，而没有认识到其加强企业管理的潜力。因此，财务管理并没有被确立为公司运营的主要方面，他们的注意力主要集中在销售产品的数量上。这种方法假设公司的业务发展自然会与市场趋势保持一致，不会遇到重大挫折。然而，当面临现金流问题、利润下降、巨额亏损或无法正常运营等问题时，公司面临破产风险。不幸的是，由于缺乏有效的财务管理来及时发现这些问题，阻碍了采取适当措施来解决这些问题。因此,企业在生产经营中遇到困难，最终加大了破产风险。3.1.2 融资困难，资金严重不足在当今竞争激烈的市场中，管理者往往忽视了保持良好信用状况的重要性。因此，在市场交易和融资过程中频繁发生债务违约，对公司声誉和整体形象造成严重损害。由于初始资金和资本积累不足，成都易成科技在向银行提供抵押品方面面临困难。此外，公司的财务管理机制不健全，财务信息缺乏透明度。因此，银行无法获得足够的信息来准确评估和判断公司的声誉。其他公司也会遇到这个问题。如果该公司失去了银行的信任，它将难以收回贷款本金和利息。因此，银行需要加强对中小企业的贷款管理，逐步改善中小企业的信贷状况。然而，这对该公司获得足够的资金来扩大生产和开发构成了挑战。成都亿诚科技公司由于规模不大，一直未能在股市上市或发行债券。因此，该公司无法通过这些渠道为其发展产生必要的资本。因此，该公司严重依赖银行贷款作为主要资金来源。这种对贷款的过度依赖是许多中小企业的常见情况，这给银行带来了巨大负担，无法完全满足业务增长的财务要求。此外，与其他行业相比，高科技行业在获得融资方面面临额外的挑战，主要是由于其独特的特点3 .3.3企业管理模式僵化，缺乏科学的管理模式成都亿诚科技公司的管理模式是一种粗放型、传统型的管理模式。它缺乏一种适合公司发展的科学、现代的管理方法。此外，还缺乏有效的管理制度。该公司的许多财务人员与管理层有私人关系，有些人甚至缺乏专业的财务知识。因此，该公司的标准对金融从业者几乎没有影响，规则和条例只是象征性的，没有强制执行。此外，财务管理系统并没有根据公司的实际情况进行设计。会计处理缺乏准确性，科目设置不完整，没有独立的内部审计部门。这导致了对财政部门工作缺乏监督和检查。这也导致公司发展资源分配不当，严重限制了公司的发展。此外，公司内部的会计人员对工作缺乏动力和热情。4 .3.4内部控制制度缺失，缺乏严谨的财务制度成都亿诚科技公司是一家财务资源有限，缺乏有效的内部控制制度和财务管理人才的公司。这就造成了一种情况，即公司在处理不确定的盈利能力时，可能会忽视内部管理层的作用。此外，该公司的财务管理体系尚不明确，管理层的偏袒做法削弱了其对员工的影响。财务岗位划分不严格，会计人员的责任重视不够。因此，一个人可以同时担任多个职位，阻碍了财务人员之间的有效相互约束和监督。这导致了各种财务问题，扰乱了公司的正常运营和增长。5 .3.5财会员工素质较低，财会工作流程处理不规范在许多企业中，财务人员通常有多种职责，而不仅仅是专注于一项任务。他们被要求处理各种任务，如商业会计和员工工资验证。这就要求金融工作者具备足够的专业知识和操作技能，才能成功地完成这些任务。然而，成都易成科技有限公司目前的情况显示出缺乏可用资金。因此，该公司没有投资招聘具有必要专业知识的财务和会计专业人员。此外,大多数现有员工缺乏所需的知识和能力，他们对管理实践的理解有限。此外，他们与管理人员的密切联系意味着他们的工作经常受到高级管理人员的影响或根据他们的要求进行。这导致在处理任务时缺乏独立性。在公司内部，也可能有身兼数职的个人，这导致了非标准的财务会计实践。因此，各种任务之间缺乏相互监督和控制，难以确保业务运营与现实相一致，财务记录与法律要求相一致，以及财务处理各方面的一体化。成都亿诚科技公司经营者缺乏现代财务管理理念，企业管理薄弱。他们忽视了财务管理的重要性。为了降低成本，他们更喜欢低成本的就业方式。不幸的是，他们没有聘请到具有专业知识和技能的会计师。此外，他们不为现有员工提供任何培训或教育。因此，员工拥有过时和僵化的知识。他们不知道如何高效地开展工作并有效地管理公司。因此，该公司难以充分掌握自己的业务和发展状况，阻碍了未来业务目标的制定和未来增长路径的决策。4成都亿诚科技公司财务管理的改进措施4.1 全面转变管理者对财务管理的落后理念4.1.1 公司要确立企业管理的核心是财务管理的理念财务管理在公司的整体管理中起着至关重要的作用。成都亿诚科技有限公司要建立有效的财务管理，就必须摒弃陈旧的观念、传统的管理模式和偏袒。公司必须采用现代财务管理理念，并利用这些理念来评估公司的发展并做出明智的决策。此外，公司应将财务管理职责委托给具有强大财务背景的称职专业人员。4.1.2 公司要确定“以人为本”的现代管理思想成都亿诚科技有限公司由于人才匮乏，需要更加注重发掘和培养多元化人才。建立一支精通财务的专业人才队伍，对促进企业财务管理的发展至关重要。公司的内部财务管理理念应优先考虑“以人为本”的方法。除了信任和理解财务会计人员的工作外，公司管理人员还应加强对其活动的监督和监督。至关重要的是，财务和会计人员要定期报告，并实施责任与权力相结合的财务运作制度。此外，还可以建立奖惩制度，鼓励员工积极主动，在工作中相互学习。这种方法不仅提高了会计人员的整体素质，而且提高了公司内部财务管理水平，最终实现了企业的质的发展。4.1.3 要确立优化资本结构的观点建立资本结构的优化，是指要将企业的各部分资本以及不同形式的资本利益有机地结合在一起，以确保企业能够正常运营和发展，同时也使企业的各种资本达到最佳的关系组合。成都亿诚科技公司在优化企业产权结构方面采取了以下几个方面的措施。第一，该公司针对企业的有形资产和无形资产之间的关系进行了改善和优化。作为一家软件企业，该公司不仅不断开发增加技术资产，还加强了对知识产权的保护。第二，该公司对各类资本进行了相关的改进和优化，以追求一个良好的比例，并合理控制公司的成本。第三，该公司改善了对企业投资目标的选择，尽可能选择那些治理结构完善的公司进行投资，以确保公司在主业经营和辅业投资方面都能获得更高的利益并取得成功。4.2 加强资金管理，拓宽融资渠道成都亿诚科技公司是一家中小型软件行业企业，在有限的资金资源下，需要采取有效的资金管理策略。为了实现这一目标，该公司需要采用现代财务管理方法，准确分配和利用可用资金，并寻求除仅依靠家人和朋友或银行贷款之外的其他融资选择。此外，为了提高其在软件行业的竞争力，该公司应该优先分配资金。在繁荣时期，应增加对公司项目的投资，重点发展优势企业。与此同时，在资金短缺的时候，控制工资投资和最大限度地减少开支至关重要，同时优先考虑研发时间更短、安全措施更高、回报更快的项目，以回收资金并制定未来的投资计划。这些措施将使公司能够有效地管理和利用资金，充分发挥企业财务管理的重要作用。这将实现投资最少和资金快速回收的循环。此外，成都易成科技公司可以通过制定全面的商业计划来吸引投资者。通过评估和研究公司的现状和未来前景，可以将该计划编制成书面文件，然后向潜在投资者展示和解释。计划的主要目标是确保商业合作伙伴或吸引风险投资。应强调展示公司的产品，直观地代表市场状况，阐明行动计划，介绍公司团队，并预测积极的财务预期。精心制定的商业计划可以加快投资者对投资项目的理解，增强他们的兴趣和信心，并激励他们投资于公司的增长计划。这反过来将有助于吸引公司开发项目所需的资金，确保上述项目的顺利运营和进展。4.3建立以财务管理为中心的企业管理体系成都亿诚科技公司资产管理体系混乱，缺乏健全的固定资产会计制度。该公司过时的财务管理理念对其财务稳定性产生了负面影响。通过实施全面的内部控制制度和风险管理制度，公司可以增强抵御潜在风险的能力，促进知情决策。为了有效避免金融风险，需要采取几项措施。首先，了解金融杠杆的作用，实行合法避税，确保及时偿还外债至关重要。此外，通过进行信用评估和建立适合每个客户的支付系统，努力管理应收账款，将确保及时收回资金。其次，对潜在风险进行早期评估，制定应对策略，加强资产管理和控制，是防止公司面临不可控风险的必要条件。最后，现金管理不容忽视，优化现金流动性至关重要。对于成都易成科技公司来说，作为一家中小企业，强调现金流管理对未来成长和发展的重要性。成都亿诚科技公司的所有者必须优先了解和控制财务风险，并制定长期财务管理计划。为了有效管理与公司所在行业及其不同发展阶段相关的风险，必须加强风险控制和预防，分析和管理各种风险因素，制定财务风险控制策略。此外，由于公司的发展受到内部和外部因素的影响，因此有必要制定应对策略，将个人无法控制的外部因素影响降至最低。为了实现这一目标，成都易成科技公司需要不断建立和完善其财务管理体系，任命具有管理能力的熟练会计人员，并确保财务管理实践在组织内的有效实施。4.4建立健全的内部控制制度，加强企业财务管理成都易成科技公司有能力实行分工轮换制。根据会计法关于不相容职位的要求，有必要在公司内部将出纳和会计的角色分开，而不是分配给一个人。即使一个人负责一个职位，也必须设定时间限制。一旦指定的时间框架结束，另一个人应该接管该职位。这种方法允许来自不同职位的财务人员相互约束和监督。因此，它提高了公司实际业务和财务交易的可信度，同时也确保了公司资金和其他资产的安全。成都亿诚科技公司正在寻求建立一个强大的内部审计和内部控制体系，并不断改进。内部审计侧重于几个方面。首先，它检查被审计的财务成本和相关费用是否与公司的计划目标一致。这取决于公司提供的估计是否考虑了需要审计的相关资产的所有变化。它还包括核实公司的会计账簿，以确保账目准确无误。此外，内部审计检查实际业务和费用的合法性，确保符合相关会计法律法规。内部审计师还需要验证各种会计材料的真实性、完整性和准确性，如会计凭证、账簿和财务报表。4.5提升财务人员的整体素质，规范企业会计工作过程成都亿诚科技公司要想改善财务管理，就需要组建一支有能力、有前瞻性的财务会计团队。这涉及到提高这些人员的素质和能力。要做到这一点，公司必须遵守几个要求。首先，在聘用财务人员时应避免偏袒，并确保他们符合会计法规定的工作规范。公司应聘请具有专业知识和能力的人员，任命具有相关资质的会计人员，并定期评估其业绩。其次，公司应确保财务人员接受持续的教育，并建立一个持续学习的系统，使他们能够更新自己的知识和管理实践。此外，加强公司财务和会计员工的会计法律知识传播也很重要。最后，公司应利用外部咨询服务进行企业管理。这些服务可以对公司进行公正和全面的评估，提供组织内部可能无法提供的客观公正的建议。结论通过对成都易成科技公司的财务管理现状，可看出该公司的财务实践与生产和发展进度不同步。因此，该公司在这一领域面临着重大问题，如过时的管理思想、不灵活的管理方法和缺乏财务系统。由于该公司完全依赖有限的融资渠道，财务管理不足给筹资带来了挑战。这些普遍存在的问题将给公司带来各种风险，主要包括筹资、投资、资本和运营风险。为了避免潜在的风险，公司的管理者必须充分把握财务管理的重要性。他们应该理解财务管理如何有效地指导企业运营，更新过时的财务管理思想，为了确保在竞争激烈的市场中实现可持续增长，防止被竞争对手超越，必须加强建立健全的金融体系，提高金融专业人员的技能。这将有助于中小企业的稳定和健康发展。参考文献1毛苗，程德兴.浅谈中小企业财务管理的问题和对策J.时代经贸，2019(20):31-32.2赵颖.中小企业财务管理中的问题与对策研究D.吉林大学，2019.3祖艺铭.我国中小企业财务管理存在的问题及对策J.中小企业管理与科技(中旬刊)，2019(10):52-53.4王常顺.浅谈中小企业财务管理中存在的问题及对策J.中国商论，2019(20)5田勤燕.浅析中小企业财务管理现状J.财会学习，2019(08):82.6陈秀玉.中小型企业财务管理信息化J.中外企业家，2016(11)7周平.中小企业财务管理存在的问题及对策探讨J.企业改革与管理，2019(20):130-131.8徐云霞.H公司财务管理存在问题及解决对策研究D.哈尔滨工业大学，2018.9周纳宇.我国中小企业财务管理问题浅析J.科技致富向导，2013(12)10张德华.浅析中小企业财务管理问题J.中国商论，2019(18):177-178.11韩旭.中小企业财务管理存在的问题及对策分析J.中国农村教育，2019(35):124.12管馨华.对中小企业加强财务管理工作的分析J.价值工程，2019,38(32):104-105.13李福宁Y公司财务管理问题及对策研究D.东北石油大学，2019.14张娟.中小企业财务内控管理问题与对策分析J.中国商论，2020(02):133-134.15钱辉琴.中小企业财务管理存在问题及对策探究J.山西农经，2019(24):163÷165.16孙业芝.中小企业财务管理存在的问题及对策J.纳税，2019,13(33):75+77.17鲍晓君.中小企业财务管理存在的问题与对策J.财会学习，2019(30):69+71.18郑家林.浅谈中小企业财务管理中存在的问题与对策J.现代商业，2019(29):171-172.在完成论文的过程中，我得到了导师的大力帮助。老师指导我完成了从选题到完成整篇论文的每一步。在导师的指导下，我不仅获得了宝贵的专业知识，而且养成了正确的职业道德和完成任务的有效方法。我要向我的老师表示我最大的钦佩和真诚的感谢，感谢他们的宝贵支持。我非常感谢父母在我的一生中给予我的关心和坚定不移的支持。每当我面临挑战时，他们总是在那里为我提供指导和动力，帮助我发展应对和克服挑战的技能。他们的不断出现让我成长和繁荣，即使在逆境中也是如此。展望未来，我相信在未来的几年里，我将成为一棵有韧性的树，保护我的家人免受生活可能带来的恶劣风暴的侵袭。最后，祝各位以后事事顺心！