县税务局2023年工作总结、存在问题和2024年工作计划.docx

县税务局2023年工作总结、存在问题和2024年工作计划一、2023年工作总结(一)聚焦服务大局，依法依规组织收入税费。一是稳抓收入，保税收质量。坚决不收过头税费，坚决杜绝虚收空转。2023年，全县税务系统累计征收各项收入合计36.49亿元,其中征收税收收入23.89亿元，同比增长6.7%。征收社保基金5.97亿元，征收非税及其他收入6.63亿元。二是减税退税，促发展提升。2023年全县落实组合式税费支持政策各项退、减、免、缓各项税费累计达1037亿元，其中新增减税降费4.27亿元，为185户企业办理增值税留抵退税1.69亿元，为692户制造业制造业中小微企业缓缴六税两费1.35亿元。三是沟通联动，助分析决策。县局承接了省级分析课题基于税收比较下的革命老区“作示范”路径探析，先后撰写税务分析报告5篇，为县委县政府建言献策，获得了县委县政府领导肯定性批示。(二)强化风险管理，聚集“四精”深化征管改革。一是全年公开执法事项588条，切实维护纳税人缴费人的知情权、监督权。对76户纳税人予以“首违不罚”处理，探索“说理式”执法，自2022年4月以来实施行政处罚749次，无一例纠纷争议。二是推广不动产交易登记税务区块链应用，在数据跨部门共享的基础上，实现了不动产登记与房屋交易、税费缴纳“一窗受理”，不动产登记证“立等可取”，税务、自然资源、住建等部门的不动产关联交易“一张表单、一套材料、一窗受理、统一出件”，让群众办事“减材料、减环节、减时间、减成本“，2023年荣获XX省不动产登记办税“一窗综合受理示范窗口单位”荣誉称号。三是抓集成严把控，基础监管精准度有力提升。树立税费皆重理念，运用“信用+风险”机制，加强各税（费）种管理；开展印花税法政策培训，确保新政策顺利实施；制定XX县花岗岩资源税精准监管工作指引，堵住花岗岩资源税征管漏洞；向县人民政府提出XX县调整城镇土地使用税土地等级、范围的请示，以适应形势发展和税收征管需要。四是用数据促联动，协同共治精诚度有力提升。逐步完善与供电部门、自然资源局、人民银行等部门的数据对接，为社会信用体系建设，行政执法和服务地方经济发展增添助力。联合XX县人社局、医保局，探索建立联合工作机制，构建社保共治格局，解决社保费补缴、阶段性缓缴社保费等各类问题2537个。（三）精细税收服务，稳扎稳打优化营商环境。一是税企联系不松劲。连续第9年开展“我为纳税人缴费人办实事暨便民办税春风行动”，以“送服务、问需求、解难题”为主题，开展“万民税干访万企”系列主题活动，采取局领导带队走访、管理部门定点走访与集中座谈相结合方式，对74户重点企业进行“一企一策”点对点帮扶，现场解决企业疑难问题5个。向全县纳税人、缴费人发放“春风行动”、社保费政策、组合式退税减税政策汇编等宣传资料5000余份，印制“春风行动”环保袋等宣传产品。组织纳税人开展了15场培训，开展“政策找人”专项行动，依托赣税行、电子税务局等平台精准推送政策6批次，共计1686条。二是智慧升级不停步。借助大数据、云计算、人工智能等前沿科技打造全市首家智慧办税服务厅，建设“惠企通”兑现专区。大力宣传推广非接触式办税服务，联合邮政部门推出发票“网上申领、免费邮寄”服务，已累计为2006户次纳税人邮寄发票157846份；提供“免审代开发票”服务合计7500余份；提供“最多跑一次”服务38.94万笔，提供“一次不跑”服务19.068万笔，纳税人网报率持续维持在99.8%以上。三是做优服务不懈怠。组建税收专家团队，精准聚集拟上市企业涉税需求，开展“税务蓝”助力“映山红”活动，为企业成功上市保驾护航。依托电子税务局开展“红利账单”推送活动，让纳税人确确实实体会到减税降费获得感，已为635户企业精准推送红利账单。在办税服务厅开通特殊人群绿色通道，为纳税人提供帮办、延时办、预约办等服务。同时，不断延伸办税服务网点，打造10分钟办税服务圈，方便纳税人就近办税。（四）狠抓人才培养，善作善成加强队伍建设。一是深化结果运用选才。按照数字人事制度体系的相关要求，深化考核结果运用，为干部自我改进提升、优化人力资源配置提供数据支撑，实现人岗相适、人尽其才。2023年，选拔任用了8名年轻副股级干部，为中层干部队伍注入了新鲜血液。顺利开展了2023年度干部职级晋升工作，晋升四级高级主办1人、一级主办3人、二级主办4人和三级主办6人。认真组织开展事业工勤人员转岗竞聘工作。两名机关事业工勤人员转入事业管理岗，六名机关事业工勤人员套转为事业工勤人员。二是扩展培养方式育才。健全人才培养机制，为年轻干部成长成材涵养良好生态，督促干部借助学习强国、学习兴税、保密观等APP,随手学、随时学。注重在重点工作实践中为年轻干部分任务、压担子，让年轻干部在急难险重任务中经风雨、见世面、长才干，为年轻干部搭建干事创业平台，让有为者有位、吃苦者吃香、出力者出彩。三是绷紧监督之弦护才。落实税务总局“1+6”“1+7”制度和省局“1+2+N制度，用好支部纪检委员，织密对“一把手”、领导班子和党员干部立体式的监督网络，形成共抓共管合力。强化日常监督，紧盯征管改革、退税减税、疫情防控等重点工作,开展非职务犯罪、吃喝送礼、不作为乱作为和造谣诬告等问题整治专项活动，在留抵退税风险排查、邮政代开发票专项检查、一案双查、现金收缴专项检查、疫情防控监督检查等工作中，抽调支部纪检委员一同参与组成工作小组。留抵退税风险排查企业退回税款35万余元、邮政代开发票检查发出纪律检查建议书2份提出3个整改问题、按时按质完成一案双查工作并整理归档、现金收缴检查发出纪律检查建议书1份并提出2个整改问题。二、2024年工作思路（一）强党性，在推动从严治党上下功夫。持续加强政治机关建设，围绕学习宣传贯彻党的XX大精神，通过党委中心组、支部“三会一课”、青年理论小组等，切实加强政治理论学习，不断提高“政治三力（二）促发展，在服务大局上下功夫。一方面，狠抓税费收入不放松，坚持依法合规征税收费，严守不收过头税费的底线，做到该减的坚决减到位，该收的坚决收好。另一方面,狠抓减税降费不懈怠，确保该减的减到位、该免的免到位、该缓的缓到位、该退的退到位。（三）强服务，在优化营商环境上下功夫。树牢为民服务意识，从诉求响应更及时、智慧办理更便捷、分类服务更精细、税收共治更聚力等方面落实服务措施，将“便民春风”变为“四季清风”。高度重视窗口人员的能力建设，提升工作质量和服务水平。（四）求突破，在改革创新上下功夫。推进建设智慧税务,落实以数治税。认真贯彻落实好总局“1+7”、“1+6”和省局“1+2+N”等制度文件，做实基层监督，推进监督有形有效覆盖，通过增强学习能力、专业能力、破解难题的能力和执行力，坚持谋实事、出实招、求实效，牢牢把握工作主动权，以钉钉子精神抓好各项工作落实。（五）守底线，在风险防控上下功夫。念好廉政提醒“紧箍咒”，用好专项整治的“安全锤”，打好精准监督“组合拳”，建立完善纪检监察、内控等统筹联动的部门联席监督机制，进一步筑牢管理防线。切实解决税源管理和风控部门分析不准、应对不力的问题，防止风险再扩大、再发展，将税收风险控制在萌芽状态。（六）激活力，在队伍建设上下功夫。持续提升队伍活力,推进各岗位干部交流轮岗工作，盘活人力资源。继续做好职务与职级并行工作，持续做好绩效管理，完善数字人事制度,激励和引导干部担当作为、干事创业。