35KV变电站标书-维护-项目管理-合同.docx

35KV变电站及开闭站运行修理维护外包协议一.序言本文旨在向符合条件的投标方供应用于投标设施修理服务的信息。O二.项目信息城支配针对35KV变电站及开闭站的设施修理服务对外招标。本文件描述包含全部设施服务项目，城保留整体招标或单独招标的权利。投标方在估算和报价过程中应考虑实际状况。其投标文件中应考虑及说明服务、质量和成本优势之间的关系。包括但不限于下列服务：1 .从试运行、测试至技术验收阶段，赐予技术支持并保障设备功能完整交付与运行。2 .在建设/将来改扩建阶段为公司供应其所需的服务。3 .35KV变电站及开闭站的运行与维护1 .信息需求的保密性承包商必需保证与此项目相关的全部信息保密并签署保密协议。2 .健康与平安承包商应依据全部适用的规定、实施规范、行业标准、ISO一9001/14001.城现场流程和指导方针来实施与项目相关的全部工作。全部合理记录均应由承包商创建、存档、维护和完成。承包商应依据国家法律规定的要求为员工供应保险及其他（且供应依据文件），该费用须要含在总报价中。3 .变电站及开闭站的现场布局（此处附加平面图及位置说明）4 .主要建筑结构建筑图5 .将来事项在合同期内，变电站可能会进行增容、改造、扩大，服务区域有可能会增加。价格将与原有报价相同。6 .承包商在变电站及执行正常班和倒班原则三.工作范围承包商负责35KV变电站及开闭站设备的运行修理维护管理。35KV变电站为整个城项目（含外场）供应电力。依据实际状况，35kV须要特别的专业学问及资质。35kV变电所及开闭站的运维项目包括整个高压配电室的运行修理维护管理。包括但不限于下列服务：变电站相关设备、设施的运行、修理、维护管理（24小时/365天）运行预防性修理故障修理修理 常规服务 订正措施 项目改造期间的设备操作及其他协作 设施设备清洁过程中的协作 区域、设备清洁 与城甲方的工作协作无论是支配内还是支配外的修理工作，承包商都必需保证使全部设备正常运行。承包商在其项目概念、定价和合同期维护支配中必需仔细考虑这些措施和任务。承包商可以在下面获悉每个维护内容的具体信息。1 .长期维护支配承包商必需针对全部设备制定一份为期超过一年的长期维护支配，而且在其年度维护支配中必需考虑长期维护的问题，即使当年并没有这样的要求。承包商必需依据实际状况、法律、法规、标准制定全部必要的操作规程和维护支配。2 .预防性检修承包商必需依据全部的法律、法规、原始设备制造商的建议和标准制定一份具体预防性修理支配(PM)并经城批准后实施。承包商必需保证其修理工作在正确合理的时间段进行。维护支配必需每年更新一次，并且应考虑维护工作的时间间隔问题，如：按月 按季度 每年两次 按年制定的维护支配必需落实到城的检修支配中，由承包商负货制定和定期更新。3 .修理全部修理零件或备件均由承包商供应。其它修理人工焚用均由承包商担当，其报价中已包括这些费用。城要求在任何状况下都要供应刚好、专业的修理服务。有时有必要运用某种限制方法和/或临时措施，直到彻底解决。实行适当预防/防护措施爱护城资产。承包商应满意城对优先事项与反应时间的需求。承包商应担当包括下列状况在内的全部费用：不必要的反夏性修理因承包商的过失而实施的修理上述事故应由承包商以书面形式上报城。上述事故的修理工作同样应当依据保证城经营和服务须要的原则实施。4 .支持分包雒护承包商应支持城并协调沟通。城会就设备维护的全部相关措施问题与分包商干脆联系。承包商的报价中必需考虑如下措施： 以一年为期，每年一次的分包商维护工作的时间规划 陪伴分包商一起进行维护 设备位置的打算等相关协作工作（如设备断电等）城必需参加分包商维护相关的全部工作，承包商须定期向城说明实际状况。1.1 实施分包雒护承包商在设备维护过程中应组织全部分包商相关的修理工作。承包商应就分包商修理工作单独与分包签订合同，并全权负贡完成城的要求。同时，承包商要负责与分包商签订合同以供应必需的维护工作，包括合同的相关问题和任务。维护过程中出现的问题由承包商负责监管宜到完成维护。假如承包商没有在投标文件里单独列出分包外委清单及价格，则默认为承包商投标总价里已经包含全部外委维护项。承包商必需依据文件中规定的条件，定期将外委维护的实际状况上报给城。5 .法定检测承包商应组织和供应全部必要的支持和授权活动，以便实施法定检测和第三方专家检查。必要支持应包括供应人员协作、所需的检测材料、专业设备工具（升降梯、爬梯、人工驾驶的移动式升降工作平台等）、特种设备附件的送检与取回、以及实施检测所需的全部必要支持。承包商应对合同范围内的系统和设备相关检测文件和报告中所发觉的问题供应必要的补救措施。对于城的设施设备的强制检测费用由城负责，不包含在承包商报价中。法定检测过程中发生的其他费用由承包商负责。法定检测和检查中出现任何变动，承包商均应通知城。承包商每年必需对必要的措施和任务进行规划。每年的法定检测支配必需得到城的批准。承包商全权负责法定检测的实施和质量。如需其他专业公司的支持，承包商必需就相关问题签订合同，且先得到城的批准。依据法律规定，承包商应将全部检测和检验记录存入关键设备记录文件中。城依据实际状况，保留自行检测的权利。6 .运行承包商运用合同规定的修理服务学问，对变电所实施必要的运行服务、检查、测试和订正措施，包括但不限于：35KV变电站及开闭站全套的全套设备、设施。承包商应具备相应学问并有效应用于下列工作，其内容包括但不限于：系统监控和调试 测量、数据记录及存档 巡检 常规测试 有效的利用资源、工具及设备 系统各种数据收集、整理等工作承包商应为每台设备创建全部必要的全面维护文件，点检支配必需获得城的批准，之后承包商应将点检支配落实到现场的设备上。承包商必需制定一份具体的点检支配，该支配包括承包商为每台设备制定工作支配。一旦支配结构或内容发生变更，承包商必需先获得城的批准，方可更新这些文件。承包商须遵守点检支配，城专业主管将按月核实该状况并给出结论。7 .电能管理服务的目的是通过优化电能消耗和提高设备和系统的效率以支持城的措施和目标，同时，削减电能成本。承包商应供应电能管理服务，包括但不限于： 每月的工作任务 年度能源调查 能源管理绩效每月的工作 记录能源仪表读数 对每月电能消耗进行分析和评估 如发生大的变动，马上实行相应行动 报告中要反应出实际天气状况 电能消耗指标的计第 将当年电能消耗与其他年份做比较 创建每月电能报告 对电能消耗量评估及管理8 .年度电能调查承包商应供应一份完整精确的现场年度电能报告，报告书中要反应出未依据电能有效利用方式运行的建筑、设备和系统。电能调查服务包括但不限于： 利用承包商的学问和阅历，将电力系统以最优方法进行运行 分析电能消耗，找出改善电能管理的有效方法和潜在机会 评估电力系统的能源损耗 对全部数据的分析和评估以书面报告形式呈递给城。9 .工作界面承包商负责35KV变电站及开闭站设施和设备的关闭、隔离和启动。在隔离程序完成前不得进行任何操作。承包商自身必需熟识城的全部操作程序，包括适当沟通和当地政府发布的政策。10 .设备的运维10.1 设施修理服务热线和限制室为确保关于电力相关设备缺陷和故障的全部信息能够收集并传达给负责人，城要求承包商设置一部每周24小时的修理服务热线电话，修理服务热线设在35KV主限制室。修理服务热线的主要任务是在收到关于故障的信息后，必需将状况通知给承包商的相关的负责人。服务热线主要任务包括： 与城长期保持联系。 通过电话、邮件或内联网就故障问题进行联系。 对每个故障通知的状况进行监测。 向客户确认故障复原完成通知。 每天/每周/每月/每年对故障及完成率进行统计热线电话承包商的报价中必需供应一部移动热线电话，每周7天24小时开通并保证随时可以联系到以修复全部故障。依据城的要求，承包商应保证如下活动： 供应全年每天24小时服务热线。 指导现场人员执行工作任务（如突发性修理）。 本部分工作不设置专人，由承包商班长负责。10.2 数据管理承包商负责数据管理，包括但不限于： 设备数据的维护 更新点检和长期维护支配 记录非支配性修理 维护相关的故障或损坏记录 备件、材料和易损件管理 材料进出库和库存管理10.3 会议及沟通城与承包商之间应建立持续的公开沟通。假如存在以下这些状况，那么承包商须要向城书面说明其理由： 承包商的法律实体变更。 承包商假如无服务实力，承包商须要依据法律程序提出有关的无供货实力申请。 两次书面提示，通知其订正违反城有关规定的行为，但都受到承包商阻挠。 两次书面提示，要求承包商在规定期限内完成工作，承包商都没有能够完成。 承包商在规定的应急时间内，没有能够处理发生的紧急事务。 设备/系统出现故障或者损坏后，承包商没有在适当的期限之内解决问题。承包商应依照城的要求与城定期开会，包括但不限于周会，月会及年会。除了商定的会议要求，如有必要，城与承包商有义务相互联络。城和服务供应商行责任将程序、要求和组织机构方面的全部变动通知彼此。承包商须书写会议记录，并在1个工作日内将这些会议记录转交给全部出席人员并督促签字确认。10.4 应急及风险管理要求承包商在投标书中制定一份工作流程和作业图，以说明出现紧急状况时如何与城一起合作处理。全部沟通细微环节均要具体清晰的说明。一旦生产过程出现故障、紧急状况或中断，承包商必需遵循应急反应流程及城的要求。承包商应对重要设备和系统可能发生功能缺失及持续供应的风险做分析。每年均应将风险评估报告供应应城。服务包括但不限于： 检查重要设备和系统，识别故障点。 保证供应合适的熨原服务，以确保在紧急事务发生时，城电力系统能正常运行 识别夏原服务所须要的必要备件、修理设备和检测设备 任命一名风险管理负责人，负责夏原服务工作执行，并做为与城主要联系负责人。 复原支配包括但不限于：O夏原各个系统的程序O各种紧急状况的应对措施说明。年度总结每年正常工作时间外的检测方案均由承包商依据最先进的行业惯例标精确定。假如检测须要停工，则必需事先与城商定检测日期和时间。在紧急事务发生后，承包商与城将尽快实施合理的夏原程序。城将调查事务发生缘由，承包商应供应全部相关的有效信息。10.5 文件、记录全部与服务交付相关的文件和记录均为城的财产。包括但不限于： 操作手册 服务记录 测量和数据 注册文件 符合性证明 图纸和技术说明书 审计报告和订正/改善措施承包商负责确保全部文件的质量、归档和有效性，符合法律、强制性要求和审计要求。10.6 报告城要求与项目相关的全部信息均要以报告形式供应，承包商应依据城要求供应并修改报告格式或内容。全部报告应以电子表格形式供应。年度报告和运维报告以电子文档+纸质文件形式供应，并且由承包商的项目负贡人签字。报告包括但不限于： 月运行报告（月初的5个工作口内） 季度管理报告（季初的15个工作日内） 年度报告（合同周年和自然年初的15个工作日内）10.7 现场操作程序无论何时均要遵守现场操作程序。承包商必需考虑敏捷性，以满意设备运行状况符合城的要求，并确保设备和全部电能的牢靠性。承包商应制定并供应相应的现场操作程序，包括但不限于：. 健康与平安 事故报告和调查 未遂事故报告和调杳 环境爱护 材料管理 屋顶进入和高空区域工作 电力中断 附加工作程序 设备管理问题汇报流程 应急响应流程 灾难防卫 现场参观 废弃物资管理 设备设施运维指导书10.8 绩效评估承包商应参加年度评估、关键绩效指标优化及支持城业务不断提高和持续增长的目标。在过程中会涉及目标协议关键绩效指标将按月评定，并在月报中做写明，月报在月初5个工作口内提交。关健绩效指标和目标将依据业务须要进行调整以便持续改进。具体月度绩效评估项目如下：人员管理1.组织架构完整性2 .组织架构稳定性3 .出勤状况4 .劳动纪律工具/机具管理1 .大型工具/机具完好性2 .工具/机具清单3 .工具/机具盘点及领用管理4 .工具/机具检测及测试服务质量1 .影响城生产经营活动2 .设备故障率3 .故障处理完成率4 .故障处理完成质量5 .故障处理刚好率6 .点检完成状况设备及备品备件管理1 .设备清单完整性2 .备品备件清单完整性3 .备品备件盘点及领用管理现场及VPS管理1 .现场工作完成状况2 .5S管理和信息版3 .现场制度及标识完整性平安管理1 .个人劳动爱护用品配备2 .绿十字管理3 .平安培训完成率4 .平安问题响应刚好性5 .平安审批完整性评估项目及标准可依据实际状况调整，城保留对月度绩效评估项目、KPT评分项目以及评分标准等的更改权。承包商与城之间协商同意的KPl将是每月付款的依据。10.9 信息技术/软件依据工作范围，承包商肯定会用到其它软件。承包商运用的软件由其自行供应，城不担当任何费用。假如承包商运用额外的软件，则必需保证全部相关的数据均属于城，包括在合同终止后。城不负贡其它软件、许可、软件更新等，也不会担当软件费用。10.10 内务承包商应依据城现场内务要求实施全部工作。包括但不限于： 全部负贡设备日常清洁 设备间内全部设备，包拈地板清洁 垃圾清理 负责区域/房间的环境卫生、清洁 协作保洁服务承包商需携带全部用于区域清洁、维护和修理的必要工具。城有权随时检查全部区域、设备等。10.11 备件、材料及库房管理常规服务所需的全部备件、材料和易损件均由承包商供应。承包商负责库房管理，应识别和保证备件、材料和易损件的完整性。承包商必需在正式运行三个月之内建立完整的备件、材料和易损件清单。同时负责制定和限制现场库存量并在达到规定的最低库存要求之前通知城。假如清单中的零件不完整，要求承包商能够完善备件、材料和易损件清单。承包商必需与城紧密联系，并建立备件、材料和易损件清单。清单由城相关部门审批。依照城要求，承包商应建立备件、材料和易损件库房管理。10.12 验收、移交阶段为筹备常规运行工作，要求承包商在施工阶段就相关设备管理运行、验收和交接过程为城供应支持。为支持该程序，承包商应供应足够的、合格的人员。依据验收、移交关联性，在整个验收移交过程中，承包商有必要与城进行紧密协，调。要求承包商将自己的全部实力和阅历（其他工程）运用到城的项目中。下面列出了城要求的必要步骤: 试运行 依据规定的工程质量和运行测试进行验收 依据全部相关的标准、法律、法规打算和实施交接程序在正式起先维护前一个月，承包商将有机会对常规运行服务进行测试和培训。在这一阶段，城不会对承包商进行绩效评估。在常规服务起先前，承包商应找出潜在问题和困难并予以解除。这段时期的主要任务： 依据服务规范和城的要求，了解全部操作步骤 组织聘请，各岗位人员到岗，平安培训等 向城说明设备潜在优化方法等。城要求承包商供应高水平的服务，其他服务中至少80%的服务由承包商臼己的员工供应。假如承包商不能供应规定的服务，城有权扣除相应的费用。假如在指定的时间状况仍没有变更，城有权撤销合同或者更改合同。同时，城有权拒绝部分服务然后单独外购此部分服务。与城其他承包商的沟通协调是承包商服务的一部分，承包商不得据此向城索要费用，包括管理费及服务费。假如承包商臼己须要外部公司的支持并签约时.，则不行向城收取管理费。全部的工作和费用都包含在合同价格中。须要城额外支付费用的都B列入报价清单中，非清单内的条款不再额外支付。承包商干脆交付的服务或由其分包商交付的服务必需遵守下列要求： 全部适用的法律、法规和现场操作程序 环境要求 地方政府的要求 遵守例如警方等机构的规定。10.13 为城供应质保管理支持质保问题或索赔必需通知城，并且在后来的月报告中定期更新报修故障解除的进度和程序。承包商应向城供应关于更新或安装的新设备的质保期的生效、终止和续期状况。10.14 承包商的质保承包商应针对全部服务工作，代表城与材料备件承包商联系并执行材料质保问题，包括修理工作、材料和分包商实施的工作，承包商向城供应12个月的质保。承包商应记录全部的修理和维护工作。在这些文件中，要求承包商说明质保的生效和截止口期。承包商必需每月提交一次关于相关内容的数据和信息详单。假如承包商未能修复由Fl身实力问题缘由导致的故障，城有权雇用其他承包商修复故障。全部费用（承包商和城内部手续费）由承包商担当。10.15 人员管理承包商担当自己人员全部福利及班用，包括但不限于年假、公司假、事假、病假、培训、会议等。10.16 组织机构承包商应在投标文件中供应组织机构图，具体实际需求人数待承包商到场后由城最终确定。依据项I=I描述，须具体说明下列信息：全部主管和常驻现场人员的提名，员工人数、责任、资格和工作地说明城保留如下权利：承包商人员更换或变更应依据规定执行，须要获得城同意。全部人员应始终衣着风光、干净整齐。承包商应保证其员工的年龄配比特别合理，依据下述年龄比例：20-30岁的员工不少于20%30-50岁的员工至少占60%50-55岁的员工不超过20%10.17 管理团队在下文章节中，将说明项目管理团队的要求。项目负责人项目负责人必需获得授权，负责整个服务过程，并且从周一至周五每夫上午8:30至下午17:30（9个小时）均应在现场。负责人负责全部服务的协调工作，也是全部合同相关问题的联系人。负贡人在现场的团队中拥有重要职能。负责人应每周7天24小时随时待命，以便利紧急联络。在负责人因生病、休假、培训或其他缘由缺席时，应任命项目代理负责人，且代理负责人要在现场工作。代理负责人应是承包商团队常驻现场的成员之一。负责人的主要任务如下： 与城全部问题的联络人 领导整个服务交付过程 组织、支配、管理和供应服务，以满意城的须要 制定和归档工作说明、风险评估、方法介绍和测评标准 依据城要求的质量管理体系制定工作支配、工作流程、人员配备和调度支配 保证遵守全部适用的法律法规及现场操作程序 制定检查制度用以监控服务交付的标准；将检查结果记录和存档 为提高服务效率、不断改进，主动探究新方法 依据预算管理成本和供应服务：保证刚好将符合要求的发票提交给城 定期复查服务相关文件，以保证文件能够精确说明实际服务交付状况 管理质量系统 与承包商负责人进行协调，实行各种措施满意整个项目目标和服务任务打算必要的文件和协定的报告，并递交城工程师工程师负责整个现场相关设施的运行及维护，并且从周一至周五每天上午8:30至下午17:30（9个小时）均应在现场。工程师应每周7天24小时随时待命，以便利紧急联络。工程师的主要任务如下： 领导整个运行及维护服务交付过程 依据集团质量管理体系制定工作支配、工作流程、和调度支配 保证遵守全部适用的法律法规及现场操作程序 制定检态制度用以监控服务交付的标准；将检查结果记录和存档 依据商定的进度表管理服务和附加项目 定期复查服务相关文件，以保证文件能够精确说明实际服务交付状况 能够制定和完善相关规章、操作守则、表格和运维支配 能够指导员工的操作、检测和维护工作 协调现场团队实施工作（如故障修理）班长班长的要求:男，3050岁，中专或以上学历，动力设施、电气系统等修理工作5年以上工作阅历。无犯罪记录，身体健康很强的组织和协调实力，能够指导员工工作，了解和熟知工程图纸，熟识35KV变压器设施操作及维护，具有变压器系统运行、维护方面的丰富阅历，仔细工作，严格实施工作支配，具有法定资格证书，管理人员、现场巡检。10.17.4技工技工要求：男，2050岁，电气等系统修理工作2年以上工作阅历。无犯罪记录，身体健康，了解和熟知工程图纸，熟识35KV变配电系统的操作及维护，具有高压电气设备设施系统运行维护方面的阅历，仔细工作，严格实施工作支配，具有法定资格证书城将参加承包商对工程师及工程师以上级别人员的聘请程序.10.18设备城向承包商供应35KV变电所及开闭站相关资料，帮助其起先服务。承包商必需接受城用户的条件。在合同终止后，承包商必需将全部区域及获得的项目在相同状态下返还。假如有任何丢失或损坏，承包商必需换新或者在最终结款时扣除相应费用。在合同期内，全部本条款提及的设备由承包商负责检测修理（包括备件），费用已含在总价中，城不另行支付此部分费用。这部分设备（包括仪表及特别用品等）的检测及修理必需遵守国家相关规定。投标文件中人员费用还应包含办公用品.我用，满意并保证现场人员的运用要求。承包商应充分考虑现场实际状况配备相应的全部设备，包含但不限于工具清单中提及的设备/工具，假如现场出现任何调整，承包商不应再向城收取额外班用。为供应完善的服务，承包商必需供应全部必要机械、设备。并满意服务和服务规范中的规定。投标文件中应列出全部的设备详单，其清单必需包含但不限于城供应的参考设备清单。10.19劳保用品、工具和装置此部分工具与装置与个人日常工作相关。承包商应供应全部必要的劳保用品、工具和装置以完成服务。承包商应计算全部员工在工作过程中必要的个人平安装备。工具和装置的折旧期由承包商供应有效的说明文件。投标文件中应列出全部的详单。承包商应充分考虑现场实际状况配备相应工具与装置，假如现场出现任何调，整承包商不应再向城收取.我用。此部分费用包含在人员月服务费中，不单独报价。工具及装置：-工作服（依据实际运用状况定期更换）-劳保用品（依据实际运用状况定期更换）个人小型工具（锤子、螺丝刀、卷尺、钳子等）-测量和检测设备（电流和电压万用表）10.20 办公设施承包商应供应电脑、手机、网络及全部相关的必要装置（打印机、传真机、扫描机等），也必需携带日常工作所需的软件。包括但不限于：微软办公软件、CAD等。城会依据所供应区域的工作间向承包商供应固定电话线路。承包商负责保管电话和全部相关设备。一旦损坏，承包商必需换新。全部其他的电脑和移动电话必需由承包商H行供应。工程师及以上级别的人员应配备笔记本电脑。为供应完善的服务，承包商应供应全新办公设施并满意服务和服务规范中的规定。投标文件中应列出全部的详单，其清单必需包含但不限于城供应的参考清单。此部分费用包含在人员月服务费中，不单独报价。10.21 交通工具城不会向承包商供应任何交通工具。为供应常规服务，承包商必需在投标文件里考虑：全权负贡交通工具全部费用，包括不限于油班、停车焚、过路费、保险跋等。10.22 附加工作和项目管理在合同期内，可能会有一些大大小小的新项目须要承包商为城供应支持。这些项目的支持不是常规工作，如有必要，城会签订单独合同或申购。对于这些附加工作，城要求承包商对这种指定的工作任务进行报价。在报价后，城会依据选购程序标准执行。城有权采纳其他任何代理或公司从事附加工作或项目0假如由承包商担当附加工作，全部的工作都会以补充方式管理和执行，对承包商在服务规范/合同中的操作或商业贡任没有影响。承包商应依据单独担当全部工作的标准扩充现场小组。不能用现有合同中现场人员来完成额外的工作和项目管理。全部的报价工作必需：- 包括全部的管理、行政和相关的监督费用- 账目公开、具体；人工、材料、设备、成本和比率- 说明全部报价的合理性11.合同管理合同有效期为年。城有权将合同延长一年。11.1 人工费在整个合同期内，要求承包商供应稳定的人工费，承包商必需考虑全部的法律规定或其他制度规定的变动。除报价中单独列明的项目外，其他全部费用均包括在人工费中。人工费包括但不限于： 工资本身 日常工作 保险（包括人员意外损害保险）办公用品餐费补助等承包商必需在人员概念中说明其如何计算工资成本以及工资成本中所包含的各个项目。11.2违约金任何不作为的行为会导致违约金的给付，城会以削减月付款额的方式处理事务并告知承包商。该过程遵循城的上报流程。违约金特地用于支付第三方承包商对事故进行矫正的费用。违约金不包括间接损失费用。11.3 合同生效合同签订口期为合同生效口期。城有权依据承包商实际工作及人员到岗状况延迟合同生效日期。承包商有责任依据商定的职能、设备和工具供应必要的人员以交付服务。11.4 变动管理假如承包商不能供应规定的服务，城有权扣除相应的费用。假如在指定的时间状况仍没有变更，城有权撤销合同或者更改合同。同时，城有权拒绝部分服务然后单独外购此部分服务。此种状况下，合同变更次月生效。其它状况下，任何一方的合同变更/解除都需经双方同意，变更生效时间为双方同意三个月后。由于承包商缘由造成重大生产事故及人身平安事故，城有权马上终止合同并追究相应法律责任。服务说明或合同的变更必需正式存档，并且要经过双方盖章。11.5 合同终止在合同终止前的6个月，承包商应向城或其代理人供应一份工程交接活动支配。包括如下活动： 城及后续承包商状况介绍，包括有利于顺当交接的操作 更新资产文件，包括合同期内任何变动的存档资料 完成服务文件、记录和报告的交接 方法说明 风险评估 消耗品、备件等清单交接的打算工作 全部年度报告、季度报告和月度报告的交接 全部钥匙和奖章的交接 全部正在进行的项目清单，现状、成本发展和项目联系为保证项目的顺当交接，依据负责人的要求转交全部数字资料和信息，城有权托付专家随时评估合同的完成水平。为支持合同评估，承包商应无条件供应全部必要的数据和信息。在合同终止前的六个月，由城、承包商及交接方三方共同对全部相关设备系统和设施进行全面技术和运行审核，承包商应自行担当全面技术和运行审核的费用。审核的目的是为了对合同期内承包商的工作进行评估，以及推断承包商是否损坏了设备或违反了合同，确定整改清单，由承包商在合同结束前整改完毕。城有权依据清单整改状况延期付款或者扣款。在合同结束前三个月，承包商应供应银行开具质保金保函，该保函有效期为合同结束后12个月，金额为合同平均二个月服务费。假如城在合同结束后与承包商续签合同的，承包商不用供应银行质保保函。质保期内，承包商需对由其造成的服务缺陷负责。附录I日常管理制度35kV高压变电站工作人员及环境管理要求将全体员工合理安排分担区，区域设备环境管理贡任落实到个人。依据5S的要求制定标准，定期进行各岗位和区域环境的评比考核，持之以恒，养成习惯。35kV高压变电站工作人员应具备良好的主子翁意识和高度的责任感，爱岗敬业、按要求定位、定量、可视化管理，符合公司5S管理要求。值班人员肩负变电所出入管理的任务，严格依据本管理方法做好外来人员的出入登记手续。工作人员严禁具备易燃易爆及化学腐蚀性物品带入工作现场。工作人员禁止在设备监控室进食，餐饮应到制定场所。现场工作人员不得从事与工作无关的事宜（睡觉、打闹、消遣、吸烟、饮酒）等。35KV高压变电站内平常须要锁定的房间，钥匙用由专人统一管理，并有备份，借用需登记借用单讥外来人员管理规定外来人员，指外单位人员、城其他部门人员。35kV高压变电站是特别重要的场所，进入35kV高压变电站的外来人员应提前与管理相关人员沟通，对进入此区的外来人员均需填写外来人员登记表，并由受访人员全程陪伴，宜到来访人员离开。外来人员不得携带易燃易爆及化学腐蚀性物品带入工程现场。外来人员未经允许，不得拍照、查阅内部资料等。外来人员禁止碰触、操作现场设备。凡未经允许私自操作设备，造成设备损坏或此带来不良后果，城将追究其责任。外来人员未经许可不得擅自将材料、设备、工器具、废旧物资拉出变电所，违反规定的将追究当事人责任。变电所大门必需常锁，外来人员进出后，都必需马上锁门。维护人员基本要求1 .采纳城故障报修流程进行故障处理，以及预防性修理工作。修理人员必需经过专业培训，合格后方可从事设备维护修理的工作。2 .设备维护人员必需遵守相关设备平安操作规程，特种作用人员要求持有高压电工进网作业许可证和高压电工进网作业许可证沆修理人员在进行预防性修理保养及故障修理时不得独自作业，要求最少两人同时作用，如遇特别状况班长或工程师必需到场。3 .修理人员当接到设备故障报修时，首先要问清具体发生的时间、地点及程度，第一时间赶到现场并推断现场是否存在平安隐患后再起先修理工作。4 .设备维护人员工作时必需遵守相关平安要求，按要求穿戴好劳动防护用品，佩戴好数字万用表、红外测温仪及其他工具。预防性修理制度1 .为保证系统平安有效运行，依据产品工作环境和产品的技术要求，应对设施进行定期维护保养，包括系统的检查、调试、润滑、检测、清洁和部件更换等。每年末制定出其次年的预防性修理支配表，具体设定设施维护的具体周期，方法、标准及所运用的工具等内容。并严格按支配执行，实施预防性修理工作。2 .对于即将开展的设备预防性维护工作，如会影响正常营业或者须要在停业期间方可进行，应最少提前10个工作日通知其城相关部门，得到允许后方可支配。3 .对困难的设备进行预防性维护时，还提前查阅设备操作说明书，对须要原设备厂家供应技术支持的，要提前联系沟通。严格遵照设备的相关预防性维护支配开展工作，不允许拖延维护时间，仔细填写好相应的记录表。故障处理规程1 .发觉设备故障的第一人，如无法解除故障且有肯定的平安风险时，不要尝试去解决，首先要向班长或专业工程师汇报。2 .当设备发生严峻故障须要供应支持、短时间设备无法运转时，不要乱动设备，刚好汇报给专业工程师，同时汇报给城电气负责人。3 .修理人员在处理设备故障时，最少两人同时工作。紧急故障状况下，工程师必需到场。到场人员应穿戴好劳保用品及带好适当的工具，无关人员不得入内。4 .设备故障处理结束后，将故障发生缘由、处理方案、结果向工程师汇报并仔细填写报告。工程师应刚好向城负贡人汇报。5 .修理人员完成故障处理后，应在记录中标注具体故障缘由、备件信息和处理结果。6 .倒班运行人员进行系统点检、巡检工作中，发觉系统发生故障，应首先对故障做出应急处理，使故障得到刚好限制，并快速通报工程师或班长，使故障能够得到刚好、有效的处理，从而保障系统正常运行。7 .修理人员在非工作口接到紧急通知时，应快速到达工作现场，协同其他人员做好全部故障处理工作。8 .紧急故障发生时，工程师必需刚好赶赴现场，现场指挥绽开故障应急处理工作，使故障得到刚好限制，并快速对故障实行处理、解除措施，使系统得到刚好复原，从而保障系统正常运行。9 .工程师负贡对制度的落实和具体执行工作全面检查和监督，负责故障处理工作的现场专业指导和全面指挥工作，对故障处理工作及故障处理结刚好作出检查和评定。10 .修理中涉及动火、动电或者高空等特别作业前，必需依据平安要求和流程，办理相关作业手续，由有资质的人员进行操作。日常巡检工作1 .人员技能、线路、频次要求：待定2 .设备运行人员必需接受相关专业学问的培训，对所运行的设备完全有实力进行操作和检查。值班人员对运行设备及四周环境依据运行规程的规定进行定期巡察。3 .每班点检两次，且每班次不少于两人，依据制定的线路对设备进行检查。不得擅自更改路途，漏检、少检设备，或进入与工作无关的场所。4 .值班长每班至少全面巡察一次，工程师每周进行监督性巡察一次。遇见下列状况由运行值班长确定增加巡察次数：- 设备过负荷或负荷有显著增加时。- 新装、长期停运活着检修后的设备投入运行时。- 设备缺陷有发展，运行中有可疑现象时。一遇有大风、雷雨、浓雾、冰冻等天气变更时。- 依据领导的指示加强巡察等。点检/巡检人员平安及留意事项1.必需遵守相关设备平安操作规程，特种作业人员必需依据国家法规要求持证上岗。2 .工作时统一着装、佩带胸卡，并遵守公司平安要求，按要求穿戴好劳动防护用品。3 .应遵循保证平安第一原则，不要影响他人工作。4 .不得擅FI修改设备限制参数，以及倒泵，转换自动/手动按钮等的操作，任何异样刚好汇报。5 .要留意工作场所环境平安，留心观看警告标识，提高警惕。对运转设备要保持平安距离，以防电、热、旋转能损害。点检/巡检人员工作内容1.需带好相应的工具，协同协作，有特别要求的工作需一人操作一人监护。2 .严格执行各系统点检/巡检工作项目要求保质保量完成工作。对于重点设备关键部位应加强巡检频次，对系统运行状态心中有数。点检/巡检结果必需刚好填写在点检表、巡察表中。3 .巡察后向值班长汇报，并将发觉的问题记入值班记录：重大设备问题应立刻向工程师汇报。交接班要求1.交接班必需面对面交接。接班人员要提前15分钟接班，进入工作状态。4 .本班次的问题必需本班次解决，如有特别问题未能解决，应具体交代工作支配，进展状况以及后续接班人的工作重点、留意事项等，并在巡察记录（交接班记录）中填写具体状况。5 .接班人员因故不能交接班，交班人员应听从负责人支配，在有人接班或负责人同意的状况下方可离开。6 .接班人员在接班时必需查看交班人员的交班记录，确认是否有设备运行方面的报修和故障记录以及处理状况，要对上个班次的工作状况具体了解，必要时要共同到现场确认。并对工作必要的工具、钥匙、运行记录等具体交接。7 .点检/巡检人员交接班时，交接要仔细具体将当天工作状况与接班人员进行交接，并仔细填写好巡察记录（交接班记录）。接班人员对于描述不清晰的问题应要求交班人员到现场讲解清晰C8 .点检/巡检人员的全部工作都应仔细填写好记录，巡检记录应具体描写检查的时间、地点、部位、状态等具体信息，记录表格应书写规范、整齐、不得涂抹、保存完好。9 .点检/巡检人员应带好相应的工具，对于检查中发觉的问题能够解决的马上处理，不能解决的刚好上报，将发觉的设备故障问题制止在萌芽中，不要让问题扩大而失去点检/巡检的意义。10 运行人员应保持通讯畅通，以便应急状况联络。巡检工作要求依据设备实际工作状况，如发觉问题，刚好修理。将检查发觉和处理过程填写到巡察记录（交接班记录）中。日常巡检内容（一）变压器1 .变压器本体无渗油、油漆无脱落，声音匀整、无异样声响，温度<60C2 .油枕油位计指示正常，油面不高（低）于标示线。3 .调压器位置指示精确、操作敏捷，功能牢靠。4 .变压器一、二次导线驰度良好，无烧伤、断股、破股，无变色、完好。5 .变压器二次导管无破损、无过热、无