【理论宣讲工作体会文章】易县党校理论宣讲效果好.docx

在现代化企业的经营和发展中，离退休人员管理服务工作要加强创新，关注离退休人员的福利待遇，这与企业的稳定发展密切相关。在具体的实践中，企业离退休管理服务工作面临着诸多困难，企业离退休管理服务工作人员应主动探索提高服务质量的策略、方法，突破难点，打造细致入微的管理和服务模式，关注离退休人员的心理健康，加强思想政治教育，在此基础上借助先进的技术手段，构建信息化平台，了解离退休人员的实际情况，加强养老金制度体系建设，促使企业离退休管理服务工作创新，切实满足离退休人员的需求。一、企业离退休管理服务工作的难点企业离退休管理服务工作复杂，难点多，这是因为离退休人员的社交活动减少，离退休后，员工的社交圈子逐渐缩小，导致了离退休人员的社会交往能力减弱，久而久之，可能会引发失落感和自卑情绪。离退休后，员工对集体活动的参与度降低，甚至完全不再参与，使得员工在心理上感到被边缘化，可能会产生强烈的失落感和自卑情绪，特别是许多离退休人员选择回到家乡或者去环境更好的地方居住，也导致了员工的居住地分散,二、企业离退休管理服务工作的优化策略（一）关注人员心理健康，加强思想政治教育企业在离退休管理服务工作的实践中，应重点关注离退休人员的心理健康，组织专业的心理健康讲座或者活动，为离退休人员提供心理健康支持和帮助。通过定期邀请专业心理咨询师为离退休人员提供心理咨询服务,帮助离退休人员应对生活中的压力和挑战。同时，企业可以定期组织政治理论学习、座谈会等活动，引导离退休人员深入学习和理解党的路线、方针和政策，增强其政治觉悟和思想认识；邀请相关领导和专家学者为离退休人员做专题报告，拓宽离退休人员的视野，增强离退休人员的政治素养。企业可以通过返聘、志愿服务等方式，为离退休人员提供继续发挥余热的机会，对于有专业技能、经验丰富的离退休人员，企业可以邀请其参与重要项目或者给予其机会担任临时职务，充分利用离退休人员的专业优势和工作经验。组织离退休人员开展公益活动，让离退休人员为社会做出更多贡献，创造社会价值，帮助离退休人员适应退休生活，提高生活质量，增强企业的凝聚力和向心力，推动企业的可持续发展。（二）构建信息化平台，了解离退休人员企业在开展离退休管理服务工作的过程中，要构建信息化平台，了解离退休人员的心理和生活状态，重视离退休职工管理服务工作的创新，考虑到新的社会形势下，离退休人员的需求日益多样化，要求也在不断提高。因此，企业要更新观念，创新管理服务方式，以满足离退休人员的需求。通过设立专门的网站或者利用已有的社交媒体平台，为离退休人员提供线上交流的平台。在该平台上，可以创建个人资料、发布动态、分享照片、互相留言等，从而保持社交联系，举办线上讲座、研讨会、工作坊等活动，涵盖广泛的主题，推出定制化信息服务，利用个性化推送，向离退休人员提供其感兴趣的新闻、活动信息、专题文章等内容，通过电子邮件、短信或APP通知等渠道进行推送。提供一个平台，让离退休人员可以随时向专业人员或其他社区成员提问并得到解答，涵盖生活、健康、法律等方面的问题，提供健康评估、医疗信息分享、线上健身指导等服务，帮助离退休人员保持健康的生活方式。组织有趣的线上活动，增进离退休人员之间的友谊，鼓励离退休人员参与到企业志愿服务团队中，为社区、公益项目等提供力所能及的帮助。设立反馈渠道，定期收集离退休人员的意见和建议，保护离退休人员的个人信息和隐私，满足离退休人员在退休生活中的需求，加强企业与离退休人员之间的联系，形成良好的社区生态。（三）加强养老金制度体系建设企业在离退休管理服务优化中，有必要加强养老金制度体系建设，明确养老金制度体系建设的目标，确保离退休人员的基本生活需求得到满足，同时提供物质保障和福利待遇。制定合理的养老金政策和制度，确保养老金的发放能及时、足额、稳定，企业要建立科学的养老金核算和管理机制，保证离退休人员能够获得公正、合理的养老金收益。根据实际情况，参考国内外经验和做法，制定符合自身特点和实际情况的养老金政策和制度，建立科学的养老金核算和管理机制，保证养老金的发放能及时、足额、稳定，加强对养老金使用情况的监督和管理，防止养老金被滥用或者挪用。加强对养老金制度和政策的宣传和推广，让离退休人员了解自己的权益和待遇，享受养老金带来的福利，有效提高离退休人员的物质生活水平，增强幸福感和归属感，体现企业对离退休职工的尊重和关怀。三、结语综上所述，企业在离退休管理服务工作的实践中，面临着诸多难点和问题，为了突破困境，工作人员要制定切实可行的优化策略，提高企业离退休管理服务工作的水平，提升服务质量。建立精细化的管理模式，切实满足离退休人员的多元化需求，提高其福利待遇、生活质量，为企业的长远发展、员工凝聚力的提高创造条件，夯实企业发展的根基。