2024年工作计划[常用9篇].docx

2024年工作计划常用9篇工作安排篇1通过教研活动，集中老师的才智和实践阅历，加强问题探讨，将问题逐个突破；通过教研活动，加强业务学习，提高青年老师的业务水平和岗位实力；通过教研活动，加强骨干老师的示范作用，促骨干老师自身的再提高，促全体老师整体提高，同时也进一步扩大西乡二中中在社会的知名度。一、指导思想好以人为本的理念，以教科研为抓手，努力提高老师的化学专业学问和教学技能；围绕课堂开展好教学探讨活动和教研常规管理工作,以解决学校化学常规教化教学中存在的问题和提高教学质量为突破口，也是高老师实施新课程改革为契机，以集体备课探讨为抓手，进一步深化教化科研理论的学习和校本探讨，为创建优秀的老师群体和优秀化学教研组而努力。二、教研措施1.做好组内老师的思想教化组织组内老师学习教化法规，提高思想相识和师德修养。学习教化改革的理论文章，了解教化改革与发展方向,与时俱进，跟上改革发展步伐，适应教化发展对老师的新要求，提升老师思想水平和业务实力。2 .做好教学常规国R好教学常规的基础上，重点做好备课这一环节，细心备好每一堂课。老师从自主探讨的角度分析课标、教材、学情，形成初稿。参加集体备课，进行具体的研讨、补充、改进和完善，形成集体备课稿。老师个人对集体备课教案进行进一步修改与完善，形成个人教学教案。3 .落实课堂教学环节提高教学(1)做好课前预习。老师对学生课前自学内容要提出明确要求。学生依据老师探讨设计的预习内容，自主驾驭教材内容，独立学习，独立思索，主动参加。通过预习，学生明确哪些是应当记住的、哪些是难以理解的,课上应重点驾驭的。(2)课中从改进学生的学习方式入手，有效激发和调动学生学习的主动性和主动性，形成良好的学习习惯和自主学习的实力。老师转变课堂管理和学习方式,以小组为单位进行合作学习。明确合作学习过程的要求：遵守课堂纪律；主动思索，大胆发言，主动展示自己的学习成果；小组内分工明确，依据个人实力，轮番完成各项任务，组内成员热忱互助、主动沟通、互学有效；学生解决不了的问题或生成的问题刚好反馈给老师。(3)明确课后对学生的要求：自主复习、查漏补缺，对重要学问点进行复习、整理巩固、驾驭方法、思路、规律；在规定时间内仔细、规范、高效地完成作业，对于有疑问的或不会的'题目作出相应的标记；参照课本、笔记本独立解决习题中存在问题；将具有代表性的习题，整理错题本。三、教研工作内容1 .组织化学老师搞好各年级常规教学活动,落实好备课组活动。教研组、备课组制订好各组工作安排，老师制订好本学期的教学安排、校本研修安排。各备课组按时开展备课组活动，以教材教法研讨和教学问题研讨为重点，解决教学中遇的实际问题，提升老师教学实力为宗旨，把教学探讨成果转化为教学成效。确定专题发言人，老师畅所欲言、各抒己见、作好记录。老师全员参加，达到提高教化教学实力，逐步形成各自独特的教学风格，全面提高化学教化教学质量。2 .组织好优质课、公开课的上课、听课、评课活动，并收集好相关的资料。3 .组织好对新老师的教学活动的指导工作，做好相关的评价。组织青年老师向老老师学习,结成帮扶对子，打造优秀的老师队伍。组织骨干老师担当讲座、备课、上研讨课、评课等任务。加强对青年老师的指导和培育，青年老师结合化学新课程改革担当"自主、合作、探究学习”的研讨课的上课任务,同时开展教学案例分析沟通活动。主动为化学科青年老师供应各种机会，促使我校化学学科组青年老师成长。4 .以各级备课组为主体，全员参加，开展课题的工作，落实课题探讨。5 .坚持各年级备课组活动制度化，抓常规、重专题、创特色。各年级本科组每周开展一次集体备课，做好新教材教法的教学探讨。各年级备课组的活动要有安排、有专题发言人、有内容、有记录。发挥好各位老师的个体优势和化学学科组群体的才智形成资源共享、合作教学的氛围，共同努力提高化学教学质量。6 .发挥组内老师团结协作精神,支持高三复习备考工作,组织全体老师对教学工作献计献策，为争取我校20xx年高考新辉煌贡献才智和力气。7 .组织各年级主动参与各级各类培训|。8 .做好各阶段的出题、审题、考试阅卷工作，刚好写好考试状况分析总结，做好教学反思工作。9 .组织老师主动参与读书征文活动和微课程资源开发活动。10 .反思教学，常常写作。关注教学写后记，反思教学写改进、写自我评价、写课堂生成、写同伴点评、写思索感悟、写教学论文、写课题报告、探讨成果报告等。工作安排篇2学无止境，在任何一个地方都有自己须要学习的东西，我现如今在某公司身居高职，变成了众矢之的的人，为了保证自己在公司的威信、领导力以及得到大家的信任，让自己的工作更加顺当的开展，我为此制定了以下的工作安排：我是最近由总公司空降过来的，我不难理解现在公司的员工们怎么看待我，他们都有自己跟随的一方两个部门的主管都在争取这个位置,就在大家都觉得自己的直系领导才会上任的时候，我凭空出现了坐到了总经理的位置量谁心里都不会舒适。我首先要做的就是让他们对我服气,最起先我要他们对我的工作实力甘拜下风，然后再是人格魅力。比较他们都是我的部下，我以后的工作开展是须要他们的共同努力的，我这第一步就是消退他们心中的质疑和顾虑。一、查找最近公司遇到的项目难题,简洁的不看,就找最难解决的那个,然后亲自去解决它，这一点就足够让他们刮目相看了,反正总公司把我派过来，不就是解决难题的吗？二、召集大家开会，我初来乍到，首先要做的就是先把公司目前的工作进展,项目详情都了解一遍，总结出公司目前存在的问题，并且集思广益，再给他们一些建议，让他们脱离现在项目中存在的问题，把自己大张旗鼓的工作看法展示给他们看，让他们彻底打消工作偷懒的想法。三、新官上任三把火,这是自古流传下来的.道理，我这第一把火就是把公司这一个月全部迟到早退犯错的人，统统拉出来常常惩罚，该扣工资的扣工作，该扣除年终奖的扣除年终奖，我也不管他的官大官小，这就是我的做事看法，绝不姑息，这其次把火，作为公司的总经理，多增加几条管理条例应当不是难事，我要让他们没有任何的空子可钻。这第三把火，宣布这一周都加班，把目前还未交付给客户或者是合作公司的项目尽快的完成，加班的时间按三倍工资算。肯定不允许出现拖欠的状况发生。我要做的很简洁，让他们初步的接受我，然后让他们知道我不是那种为人和善的领导，在我这里不谈任何的情面，我初来乍到的也没有什么人跟我有情面，提高大家工作效率是我的工作目标，增加大家的工作爱好是我的工作努力方向，让他们变得团结一样，共同为公司的利益奋斗，这是我最终的目的。我希望我的这个工作安排能让我，顺当的坐稳总经理的这个位置，职位越高，责任越大，这个道理我懂,所以我更是不能有一丝的疏漏。工作安排篇3本学期立足于提高微机室管理水平，建立良好地运用、管理和教学模式，努力搞好微机室的管理工作，工作安排如下：一、本学期主要工作1.微机室的常规管理本学期要加大微机室的管理，提高自身思想相识，要求学生保持室内卫生,削减灰尘对微机的损坏，保证教学能顺当进行。加强对微机的维护工作，提高机器的易用性，教化学生在运用过程中，应留意爱护电脑，提高对电脑的相识。加强用电平安工作，留意对用电线路的管理,防止意外事故的.发生。2才是高微机室的运用率。接着保持微机室的全天开放，和对老师的培训工作，提高老师的微机操作实力。学生在课堂中，要保证20-30分钟的操作时间，提高课堂效率，增加学生的操作实力。除此之外，在课外活动中，也要加高校生的操作实力的培育，让学生在操作中发觉问题，解决问题，保证学生在课堂中能学到学问，学会操作。3提高微机老师的自身素养及操作实力。保证微机室能够正常运行的醐是，是要有一个能够管理及运用微机的老师。所以，这就要求微机老师要具较高的业务实力和信息技术实力，能够维护微机，培训老师，解答老师所提出的问题，保证教学能够正常的进行下。所以，我平常要多学习这方面的学问，驾驭操作技能，向深度方面发展，成为这方面的能手。二、存在问题在微机室日常管理工作上还存在肯定不足：如平常，虽然要求学生上课佩戴鞋套，这一点大部分班级的同学都能做到，但也有部分班级的学生每次都不能达到这一要求，间或造成微机室内的卫生差；此外，个别学生有吃零食的坏习惯，进入微机室后,微机桌、凳子、主机等有缝隙的物品，都成为学生塞垃圾的地方，影响了微机室的整风光貌。三、改进措施：1 .进入微机室的全部人员,必需严格遵守微机室的各项规章制度,爱惜微机室内全部的设备、用具，节约运用微机室内的物品。2 .不断提高管理水平和常规修理技能，确保设备完好,运转正常，维护教室整齐、卫生。保证设备存放处整齐、无杂物。严禁其他无关人员进入教室，为学生创建良好的学习环境和正常的教学秩序。3 .学生及其他一切运用微机室的人员在运用微机室期间,应保持微机室内卫生整齐，严禁在室内吸烟、吃东西、随地吐痰、乱扔垃圾或将垃圾遗弃在课桌或室内；严禁在微机室设备、课桌椅及墙壁上随意刻画、污损一经发觉，将按学校有关规定肃穆处理。4 .严格执行微机室运用登记制度，仔细填写运用记录和管理记录，5 .对学生进行思想道德方面的教化，从心理上提高学生的公共道德意识，共同维护好信息阵地。总之，在工作中我将接着努力，加强管理，争取使工作更上一个新台阶。工作安排篇4一、指导思想以学校指导思想"开拓创新、求真务实、真抓实干”的精神为指导,全面实施素养教化，依据学校实际，坚持以人为本，强化德育常规管理，以规范学生行为、培育学生良好习惯、提高学生自我教化实力为目的,以开展活动为载体，努力使学生树立对社会负责的意识、对自己一生负责的意识。进一步拓展德育新思路，开拓德育新途径，提高德育工作实效性。二、工作目标1、以学生平安为重点，加强平安防范学问教化,杜绝各类事故发生。2、切实加强班风建设和校风建设,进一步规范学生行为，促进学生身心健康。3、实行不同形式狠抓学生的养成教化，培育学生的行为习惯，引领学生文明、守纪；教化学生自尊、自强；激励学生勤奋、进取。4、加强学生形象工程建设，使学生辨别是非的实力和礼仪素养有新的提高。5、大力推动"传承传统文化、打造书香校内"读书活动，使德育工作再上一个新的台阶。三、工作思路(一)加强班主任队伍建设，发挥班主任的管理核心作用L进一步完善班主任工作绩效考核方法，加大对班主任工作绩效的考核，将过程考核与班风、班貌、班纪结合。通过考核指导，促进班主任工作，使考核逐步趋向科学化、规范化。2、用新的理念武装班主任头脑。一是班主任与学生处共荣辱的理念。二是既要关爱学生更要为学校服务的理念。三是班主任互帮互助共同提高的理念。3、重觎主任的思想沟通，加强班主任间的沟通与学习，营造班主任学习氛围，提高班主任工作理论水平。坚持以老带新方法。4、加强德育工作，重视平常德育素材的积累，指导班主任主动开展德育工作，主动举荐班主任参与县、市、省级德育培训学习。每周定期召开班主任例会和工作阅历沟通会。5、加强班主任专业化发展，主动举荐班主任参与市、省级优秀班主任培训，全面推动班主任的专业成长。(二)切实加强学生干部队伍建设1、对学生会干部进行调整，加强对学生干部队伍的教化、培育、运用和管理，发挥学生干部的示范和带头作用。2、每周召开学生干部大会提高学生干部的综合素养,发挥学生干部示范表率和自我教化、自主管理的作用。3、加大对学生会干部的激励机制，评优评先面加宽。4、学生会干部值日规范化。体育部早操巡检制，生活部卫生巡检制，纪律部纪律巡检制和夜间巡检制。()加强学生常规管理和行为养成教化1、加强学生出勤管理。严格学生请假制度，学生请假先由班主任签字同意，报学生处批准。特别状况可以由班主任批准或学生处干脆审批。事后补办请假手续。病假须凭医院或诊所的医疗证明回校销假。事假一律与家长或监护人联系并同意后方可请假。2、加强课间操的管理。加强广播操的出操秩序管理，排定出操秩序，划定班级位置，把出操秩序与紧急疏散训练结合起来，增加学生平安疏散意识。严格学生出操考勤,由学生会体育部干事负责出操和集会的人数检查和考勤。请假学生须有班主任书面请假条。3、加强学生文明礼仪教化。以班风建设为突破口,抓好学生仪容风纪,加大教化与检查力度，重点查处染发、怪发觉象，集中对染发、怪发进行专项治理，各班要做好平常的自检、督促、教化整改工作，学生处定期进行大检杳(或抽查)，对不听从的学生由家长带回处理，符合要求后再返校。努力转变少数不良班风，以形成良好的班级形象。4、加强寝室内务整理与管理。细化寝室检查评比标准，接着开展文明寝室评比活动，增加学生的规范意识和独立自理实力。肃穆杳处夜不归宿和查房后外出上网的行为。要求班主任每天下寝室，指导关切学生，刚好了解学生的思想动态。5、加强对宿舍管理人员的培训和管理，做好平常的检查和督促工作,发挥视频触系统等的协助管理作用。6、加强学生卫生习惯养成教化。本学期学生处将加大对教学楼、宿舍楼卫生的管理力度，每周将不定期检查宿舍卫生至少一次。平常多开广播会，教化学生养成良好的卫生习惯，预防流行性疾病和传染性疾病的发生。工作安排篇5人员定位及要求1.组织架构2.岗位职责2.1淘宝店长1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责执行与协作公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，供应有效应对方案；6、制定销售安排，带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。2.2客服人员1 .通过闲聊软件,耐性回答客户提出各种问题,达成双方开心交易，处理订货信息2 .熟识淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等；3 .解答顾客提问，引导顾客进行购买，促成交易。4 .为网上客户供应售后服务,并以良好的心态刚好解决客户提出的问题和要求,供应售后服务并能解决一般投诉。6 .协作公司淘宝店铺和独立网站的推广宣扬,在各种群和论坛发贴宣扬、推广店铺；7 .3网店美工主要工作内容（PS合成、调色及抠图必需娴熟阅历要求1年以上）1 .负责网络店铺视觉规划、设计，以及产品描述工作；2 .负责网站产品模特后期图片的处理和排版。应聘要求：1 .爱好视觉，对设计有天生的触觉。追求完备。2 .具有网页美工设计实力和平面设计实力,一年以上的工作阅历。3 .熟识淘宝货品上架、珍宝编辑等功能；4 .熟识DreamweaverxPhotoshop等相关设计软件5 .有良好的团队合作精神,有耐性,做事仔细细心负责,诚恳牢靠,能承受肯定的工作压力。6 .娴熟编写div/css优先.4网店编辑1.负责网店产品上架和下架的相关工作；7 .负责网店产品的珍宝描述文字的撰写,配图文字的撰写8 .负责促销活动文案的.构思和撰写;9 负责网店产品标题的编辑和修改等；10 5物流人员1 .根据要求对货物产品进行包装，负责进货和发货等物流方面的事项，清点库存。2 .较强的服务客户的意识及团队合作精神3、能吃苦、蹋实、细心、能长期稳定的合作。4、有网店打包工作阅历的优先考虑。职责描述：1、负责商品进库、出库，发货包装。2、精确无误的核对面单与商品货号、数量等。3、登记商品出库记录。4、定期对库房进行盘点。2.6网店推广人员1.负责优化站内产品，依据淘宝搜寻规则优化产品排名。2、负责通过第三方平台吸引客户，包括论坛、微博等。3、负责和相关店铺交换友情链接。4、负责淘宝活动的报名接洽等。5、要求有1年以上淘宝推广工作阅历。店铺风格搭建1、模版选择1.1 模版是整个店铺页面板块的结构，淘宝有完整的模版供应购买，也可以自己编写。由于自己编写时间较长，建议干脆购买模版（数百元不等）1.2 模版的选择要符合产品的特性，如干净，清爽的模版，时尚、绚丽的模版。2、图片处理2.1 产品拍照，产品照片很大程度上影响了顾客的购买欲，所以就要求有肯定的拍摄水品，可选择自行拍摄或到外景拍摄。2.2 产品图片处理，拍摄完成的图片须要进行美工处理才能运用。2.3 广告宣扬图片制作，须要美工有很好的思维设计，以确保美观度和号召力。3、文案撰写3.1 产品描述，介绍文案撰写，要求既符合网络阅读习惯又有很强的煽动性并且符合淘宝搜寻优化规则。3.2 广告活动文案，产品促销、活动的宣扬文案，要求简洁、生动、富有煽动性。4、产品上架4.1 整理好产品分类、型号、图片、文案、价格，上传到店铺后台，不能出现产品分类、型号、图片、描述文案不符的状况。4.2 处理首页版面图片以及产品链接。5、发布店铺5.1 以上工作处理完成后即可择时发布店铺。5.2 一般店铺在凌晨发布。店铺运营1、工作流程建立1.1 上班时间、值班表制定。1.2 仓储、发货、物流流程制定。1.3 新商品发布规则制定。1.4 导购说辞，FAQ制定。1.5 退换货机制制定。1.6 客户投诉处理机制制定。1.7 客户回访机制制定。2、产品价格策略以及营销活动2.1 整站商品价格不宜定的太高或者太低,走平民路途,价格太低不利于品牌及利润的建立，太高又使消费者望而却步，可以考察淘宝同类产品的定价从而设置志向的价格。2.2 确定3-5款主打产品（爆款），以后历次活动优先考虑这几款产品的报名，以此吸引客户，做好关联销售,并且以主打产品的销量带动整站商品的销量。2.3 促销的方式、频率限制特别重要，一般的方式有限时折扣、满就送、满就减、搭配套餐、客户代金券、实惠券等，月度、季度、节日、时令均可开展促销活动，也可依据需求进行促销。2.4 开通淘宝客、分销以及利用淘宝商城的各种免费以及收费的资源。3、淘宝资源表工作安排篇6我所带的班级已经进入初二年级。依据学生的年龄特点及成长特点，应当说，这个学期对学生来说是很重要的，个人的行为习惯、学习习惯和学习实力在本学期都能够有一个较大的提高和进步。因此，本学期的工作不仅对于我个人，对于学生来说都是很重要的。经过一年的学习和熬炼，学生们已经对学校的基本状况及规章制度较好的适应性，能够融入到初中阶段的学习当中。但在心理上须要老师的刚好引导才能够正确地树立人生观、社会观。鉴于此，特作出本学期工作安排，希望能够给自己的班主任工作以明确目标。-争创优秀班集体。对于班集体，我始终要求学生要有剧烈的集体意识,把自己的个人行为放到班级中来，时时刻亥睹陵留意自己的一举一动代表的是整个班集体的形象。所以，本学期的工作重点就放在争创优秀班集体上。详细工作从三方面入手。第一，依据学校的部分新规定，要求学生时刻留意做到靠右而行，重点从提高学生树立文明意识做起，从小事做起,建立更加良好的行为习惯和心理习惯。要求学生主动参与义务劳动，为班争光。养成良好的生活习惯，保持四周环境的整齐卫生，也保持个人的卫生和服饰整齐。开学初,刚好召刑任会,明确本学期的目标，要求学生树立剧烈的责任感，要在学习及做人中都体现出主动性和先进性。定时召开干部会议，激励、培育他们的管理意识和实力，争取使每个班干部都能胜任自己工作。其次，培育学生在学习中的竞争意识，形成"你追我赶"的比学、敢学的好风气。调动学生们互不服气的意识,使优秀学生相互学习，中等学生围绕优秀学生,较差生围绕中等生,形成"优比优、优带中、中帮差”的学习氛围。作为班主任，我必需充分利用课间和自习课，刚好了解学生的学习状况，进行辅导和督促。并刚好了解其思想动态改变。第三，融洽师生关系。我是一名新班主任，面对初二这个敏感期，我有点诚惶诚恐，但同时我也自己给自己加油鼓劲。虽然在实力和阅历上存在很大的不足，但我有充足的精力去学习去尝试。经过一年的接触交往，我和这个班的学生已经特别有感情了,我信任我真诚的爱和关切，他们是应当能够体会到的。另外，还要加强和家长的联系，争取家长的协作，更好地培育学生的行为习惯。二、再发掘培育一支合格的班干部队伍。通过一年的熬炼,部分学生已经具有较强的工作实力,并且在工作中仔细负责将接着重用，同时发掘一批新的学生干部，以旧带新，使班里更多的学生了解学校的各项工作，培育更多的学生胜颂级管理,使大家都能参加到班级管理中来。三、主动协作学校各项工作。结合学校的有关规定在日常的学习生活中主动完成学校布置的各项工作进一步搞好"完备教室”的缔造，尽力开发好班级课程，加强日常管理。四、主动协作任课老师进行有序的教学工作。主动探究新的.素养教化的途径，协作任课老师，提高学生在各方面的学习爱好，培育独立学习的实力，提高整体水平,建立学风浓、学风正的班风。常常向任课老师了解学生的学习状况,以自己的实力协作任课老师给学生更多的辅导。又是一个新的起先，我信任凭借自己的工作热忱和对学生发自内心的爱，自己在新学期的工作中肯定能够顺当完成学校的各项任务，使学生们在新学期中也能有更多的收获和更大的进步。工作安排篇7在共同的学院07级二班里,我们来自各地的团员组成了一支新的团支部。我们将接着努力，落实工作，切实地为同学服务，不浮夸工作，争取建设一支实干、优良的团支部。一、指导思想注意同学们的思想教化工作，扎实地深化到学生中去,主动了解其思想动向，带领同学们形成良好的班风，开展多种团组织的活动，增加趣味性从而使思想教化工作上升新台阶。二、详细工作L做好基础的同学们思想道德教化工作。”要成才先成人"。努力把同学们培育成有志向、有道德、有文化、有纪律、的人才，始终是我们的宗旨。德育工作和才育工作一样不行小视。限制好班内的同学们的'思想活动倾向将始终贯穿在整个团支部工作中。2、完善团支部内部规章制度和班级内团支部组成。"无规则不成方圆”，完整的团支部领导集体将保证团工作有条不紊地进行，健全的规章制度是班委团委行事的准则，使团支部管理更条理化规范化。3、加强团支部干部的的责任修养。良好的领导者能够促进整个团队的胜利。高素养的团支部干部才能做到决策精确、行事坚决仔细。团支部干部素养的凹凸导向着整个支部工作的成败。4、主动开展各种团活动。本着健康、主动、趣味、深刻的原则，尽可能地开展各种活动丰富大家的业余活动，使同学们在参加过程中培育主动向上的心情并受到教化，提高自己的主子翁责任感。5、加强学风建设。学生的天职是学习。我们本学期工作的重点仍在加强同学们的学习，并使同学们对就业、发展、机械系全部专业做大致了解，培育深厚的学习气氛和远大的志向。三、活动支配确立自己以后的发展方向。以上是我们07级机械02班团支部最近工作安排，依据形势有可能在活动支配方面有调整。我们将切实为同学们服务，吸取看法、改正不足，争取打造一支得才兼备的团支部！工作安排篇8为了使我校的美术室在新学年里能够更好的发挥其功能作用就须要制定一个完整而周密的安排。一、指导思想为了进一步激发同学们对美术的爱好爱好，结合我校本学期美术教化工作的安排，以艺术节为契机，面对全体学生，丰富学生艺术生活，增加学生的美术素养和提高学生审美实力，使同学们在愉悦、向上的校内文化环境中活泼健康地成长，也使我校的艺术之星能够脱颖而出。充分发挥美术室的特别功能，提高学生的美术水平,培育学生发觉美、观赏美和创建美的实力。二、任务目标1、合理支配美术室的运用时间，保证全校全部班级全部学生都有机会磋术室上课。2、依据不同年级学生的特点，利用好各种美术器材和教具，协助美术老师开展好美术教学活动。3、协作美术老师开展好学校的其次课堂一美术爱好活动，为老师供应必要的.美术器材，为学生创建良好的学习氛围。4、定期开展学生美术作品展示，提高学生对美术的爱好。5、仔细搞好美术室的管理工作。三、详细措施1、美术室的运用，须征得管理员的认可,并按规定制度运用。2、仪器设备管理科学合理。仪器设备必需全部入橱或上架，按仪器的性能分类存放，合理排列；做到科学合理、美观大方、取用便利。3、保持橱、架内仪器、设备随时处于可运用状态。美术仪器设备应定期保养、刚好修理，并依据仪器不同要求做好通电、防尘，防潮，防锈、防腐蚀、防火工作。5、备用美术仪器、设备可另行装箱，列清单备查待用,破旧仪器刚好申请报废。6、美术器材保管室要常常保持整齐，留意通风换气，妥当处理垃圾杂物，为师生供应良好的试验环境，爱护师生健康，保证操作平安。8、凡出借的美术用品如有损坏、丢失，要按价赔偿。9、做好美术（器材保管）室的运用记录。工作安排篇9一、建立并完善客房部各项>规章制度。客房部现行的各种规章制度与日常经营活动中的实际状况极其不相适应,出现了诸如"同一岗位多套岗位职责并用"、"服务操作无统一规范"等问题，严竣阻碍了客房部向规范化、标准化、程序化的方向发展。20xx年敏立一整套客房部完整的管理制度。通过对以上管理制度的统一制定，让各岗位员工更加明确自己的工作内容，各项工作操作的标准与规范，进一步改进服务质量，提高工作效率，同时有利于各种经营管理工作的深化开展。（该项工作完成时间：20xx年3月31日前）二、部门成本费用限制。1、布草洗涤费用始终是部门变动成本费用的重要组成部分，可以将现行住客房间布草"一日一换"制度更改为"一客一换"制，削减布草更换洗涤次数；2、严格限制房间内各种耗品的配备运用量。3、"水、电、”运用的严格限制，也是"节能降耗”的重要举措之一，进一步做好能源的限制，提倡全员节能，客用品的每日领用表格接着运用的同时，每月将员工个人的领用量汇总比较，查找中间问题（该项工作执行时间：20xx年2月1日至15日完成实施打算阶段的相关工作，并定于20xx年2月16日起起先实施，并在详细实施过程中不断改进完善）三、部门场川工作。客房部要在20xx年狠抓部门培训工作，前期可依据所制定的各项规章制度对全部员工进行礼仪礼貌、服务意识、工作内容、工作标准、操作技能、设备设施保养等方面的标准化培训I,使各岗位员工明确自己的岗位职责、工作内容、标准及规范。培训工作将在每季度开展一次，每季度的第一个月将培训内容送交酒店行管部审核，依据审核看法进行修改完善（该项工作执行时间：20x×年1月31日前视部门各项规章制度指定状况同步实施，并定于2Oxx年3月31日前完成第一次部门培训工作）四、客房部设备设施保养工作。设备设施的保养工作作为客房日常管理工作的重要组成部分，也是明年工作的重点之一。必需加强日常吸尘维护工作力度，部门内员工必需驾驭各种水溶性、油溶性污渍的清除方法，并养成刚好发觉刚好处理的习惯，有效解决目前地毯维护差，损耗大的问题；制定周期性清洁项目，将各种卫生死角纳入安排性卫生工作，并严格组织有效实施，保证客房部整体卫生质量的稳步提高。在工程部的协作下加强对设施设备的维护和保养，确保设施和设备的完好率。日常的设施修理刚好上报并跟进修理及运用状况；另每季度对房间的设施设备大检查一次，将修理问题汇总上报工程部。（该项工作执行时间：20x×年2月1日起起先实施）五、加强部门之间的沟通协作，提高来宾满足度。来宾满足度，始终是衡量酒店服务质量凹凸的重鳏标，这就要求我们在明年工作中必需进一步加大各部门之间的沟通频度，为来宾供应更加优质、简便的服务，充分满意客人需求，提高来宾满足度。（该项工作执行时间：20xx年2月1日起起先实施）2、提高服务质量方面1）多供应一些特性化服务，吸引并留住更多的回头客。部门打算在人员编制上增加一名专员，主要负责客人服务信息的收集及部门细微环节化、特性化服务案例的收集。每日跟进部门员工对客的细微环节服务及特性化服务，确保服务质量有明显的提升。2）在客遗留的管理上与前厅部携手，将在客房内的遗留物品，客房部管理的同时前厅部做好备忘，使客人在第一时间内可以得到精确的遗留信息。3）酒店各部门赐予供应的对客服务信息,我们将高度重视,确保对客服务流程的完整及完备性。总之,20xx年即将到来，虽然经营目标任务的实现”任重而道远"，但是客房部肯定会推弃前嫌，以更加饱满的工作热忱，严谨求实的工作看法，高效优质的服务理念,与酒店其他部门一起笑迎四方来宾，为20xx年经营目标的实现不懈努力！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢!