江苏某环保公园绿化景观工程施工组织设计.doc

某某市环保公园绿化景观工程（B标段）施工组织设计编制单位：某某建设有限公司 编制人： 审核人：编制日期：目 录第一章、 施工组织总体构想、方案针对性及施工段划分第二章、 施工进度计划和各阶段进度的保证措施第三章、 各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施第四章、 安全文明施工及环境保护措施第五章、 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验第六章、 劳动力、机械设备和材料投入计划第七章、 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第八章、 雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第九章、 施工现场的平面布置第一章 施工组织总体构想、方案针对性及施工段划分 第一节 概述一、 工程概况1、 工程名称：某某市环保公园绿化景观工程（B标段）2、 施工范围：E区次干道以西区域的场地铺装、硬质景观、二级以下园路、园林小品、水电设施等3、 设计单位：某某市市政工程设计院有限责任公司4、 建设单位：某某市城市建设工程管理中心5、 工 期：某某市环保公园绿化景观工程（B标段），计划开工日期为2010年11月15日，计划竣工日期为：2011年4月30日。6、 质量标准：合格我公司很荣幸参加本工程的施工，并认真编制本施工组织设计方案。先我公司在充分熟悉、了解图纸及现场实地情况的前提下，针对本工程编制确实可行的施工方案。 第二节 施工组织总体设想本工程分部工程多(园林建筑与小品)，工程量大、工期紧（施工总工期为167个日历天）。本工程将配置足够的人力、机械设备，进行完善的施工部署，将设计图纸划分的区域作为本工程各施工划分区，并进行有组织的施工。我单位将对施工各要素进行动态管理，使人力、机械、材料得以合理利用，只有这样，才能确保优质、按期地完成本工程任务。 第三节 总体施工方案针对性及施工段划分一、总体施工方案针对性 本施工组织设计主要针对内容：（1）分部分项工程的施工方法、合理安排主要项目施工程序、平面布置。合理的施工方法：A、方法可行，符合现场条件和工期要求。B、符合国家有关的施工规范和质量检查评定标准的规范。C、与选择的施工机械设备和施工方式相适应。D、经济合理。技术规范和设计图纸以及施工条件合理安排，避免造成浪费、影响质量。E、施工流向合理，在平面和立面上都要考虑施工的质量保证与安全保证。为专业工程施工队伍的穿插施工提供施工和必要的配合安排。F、施工布置合理，有利于保证施工正常、顺利进行，有利于保证质量，符合现场施工环境条件，并且布局全面、详细，说明清楚，图幅精美。（2）与关键工序、复杂环节对应的技术施工和质量保证措施。A、满足施工条件的要求B、对主要施工项目的质量控制措施应有针对性、有效性；C、质量管理、质量保证体系和质量控制系统处于良好状态。（3）进度计划与保证措施。A、总工期控制满足招标文件的工期要求。B、编制施工进度网络计划。C、要保证总工期的具体措施，特别对关键线路上的施工项目保证措施要有针对性、可靠性。（4）施工机械设备、劳动力、材料、资金安排投入情况。A、施工和机械设备的选型恰当，满足招标文件和设计对工程施工中质量的要求。B、所提供的施工机械设备技术性能报告中所表明的机械性能，满足质量要求和适合现场条件。C、所以选用的材料应符合招标条件、设计图纸、国家和行业部门制定工程材料、半成品、构配件的技术标准。D、材料、半成品、构配件的采购、运输、验收、存放、将制定严格的质量控制措施。E、机械设备、劳动力、材料的进场计划和数量满足招标文件、施工总进度计划的工期要求，并按规定格式填写拟投入主要施工机械设备和劳动力计划。F、我单位的资金安排满足招标工程的要求及满足施工进度计划的要求。（5）安全生产、文明施工措施。A、安全及文明施工：制定的方案和制度具有全面性、针对性、可靠性。（6）施工进度网络图。A、我单位提交的施工进度表，按招标文件要求的工期进行合理有效的布置。并及时提交施工进度计划。B、施工进度表采用横道图表示，说明各分项工程各阶段的完工日期。C、施工进度计划应与施工组织设计相适应。（7）施工总平面图。A、我单位将提交一份施工总平面布置图，绘出现场临时设计施工布置图表并附文字说明，说明临时设计加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。二、施工区段的划分1、概述（1）要求工期：根据招标文件要求，本工程施工工期为167个日历天。我公司中标后，将根据施工现场和设计内容进行施工区段划分。（2）施工分区：根据工程规模及工期要求，本工程具体施工时，须划分施工区组织平行施工。2、施工区段的划分原则我方在进行施工区段划分时，主要考虑以下划分原则：1. 工程量大致相等原则2. 便于施工组织的原则3. 便于施工场地划分和布置的原则4便于组织和协调现场关系的原则5互不干扰、便于配合的原则6与设计吻合的原则3、施工区段的具体划分 根据本工程情况，可分为三个作业片区，同时流水作业，特殊工种穿叉作业，结合施工进度要求，确保工期，对主要劳动力投入计划如下：作业班组分为土建班组1个、木工班组1个、铺装班组1个、油漆班组1个、水电班组1个等，平均40人/天，高峰期80人/天。三、公司对项目管理机构的管理方式 为确保本工程包质包量包工期完成。我单位将对项目管理机构进行全面管理。项目总工将进行指导和技术交底工作，公司还将定期召开会议，项目部汇报施工情况和提出施工重难点，将有公司研究协商做出最佳解决方案。公司还将配备好后备人员和机械，以便应付工程突发事件。单位所有部门都将积极配合本工程项目组所有工作，确保将本工程按质按期完工。第二章、施工进度计划和各阶段进度的保证第一节 施工进度计划我单位将根据施工现场和图纸，每个分段区域内进行交错流水作业施工。按照现场施工计划和图纸总的工作量来安排施工总进度，同时在施工过程中制定好周计划、月计划。为确保工期，我单位在收到开工通知书后及时和施工材料供应商联系。在保证质量标准情况下，严格按施工进度进行管理，将施工进度的要求落实到每个工人，对施工对的进度均实行责任制，层层落实，对工程进度要求与奖惩制度结合。施工各进度安排：清理施工现场垃圾计划、回填土计划、土建材料进场及施工计划等做到合理细致安排。为确保施工工期，在施工中充分发挥我公司专业技术力量和机械设备的优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、有步骤的顺利进行。第二节 各阶段进度保证措施（1）从组织及机械、劳动力配备上保证 公司抽调精干人员组成项目管理部，统一指挥，协调全标段的施工，抽调精干的技术力量和先进的施工机械设备，组成工程技术部、质量安全部、材料部、机械设备部等职能部门，由项目技术负责人负责指导全标段的施工，以保证工期。（2）从工程材料供应上保证 由材料部负责，组成专门班子，根据施工计划制定施工原材料的计划、采购、运输、保管和供应，保证施工的需要，杜绝停工待料现象的发生。施工原材料就地购买，按照轻重缓急的原则进行计划安排和采购，确保施工原材料的供应，以确保工期。（3）从计划安排上保证 按照工期要求，结合施工实际按周制定详细的实施方法和方案，在制定施工计划时，考虑到节假日、气候和其他意外事件对施工的影响，并做好针对性措施。重要的工序要做好详细的实施性施工组织设计和施工计划，并报监理工程师审批，充分利用有利条件和时间，合理安排各分项工程的施工顺序，素缎流水作业时局，加快工程进度，以确保工期。（4）从后勤保障上保证 加强对施工机械设备的保养、维修，保障其正常的运转。由机械设备部负责组建专门的维修小组，配足机械设备的零配件，一旦机械设备出现故障，应及时进行抢修或调换替补，以保证施工的需要。搞好职工食堂，搞好个人和环境卫生，防病治病，保障职工身心健康，保持正常的出勤率，以利施工顺利进行，确保工期。（5）从做好协调关系上保证 加强与业主和监理部门的联系，做好与当地政府和群众的协调工作，尊重当地的风俗习惯，搞好驻地和施工现场的环境卫生，维护人民群众的利益，求得当地政府和人民群众的支持，加强精神文明建设，文明施工，使施工顺利进行，确保工期。（6）从解决施工难点上保证 及时召开专题会议，解决施工工程中的技术难点。工程技术人员应和施工人员一起，研究和解决施工中遇到的设计难题。班组每天、施工队每周召开一次生产调度会，检查、总结施工情况，推广先进的施工方法，根据实际情况，调整施工力量，完善施工方案和方法，使施工顺利进行，确保工期。 同时附工程进度横道图（详见附图）第三章、各分部分项工程的完整施工方案及质量保证措施第一节 土建部分施工方案及质量保证措施一、材料的运输 我单位在投标期间联系好材料采购商，严格按施工图纸和投标文件要求的规格和材质进行采购，所有材料必须有合格证。场内材料运输采用翻斗车和双轮人力车运送到施工现场。二、 定位放线及标高 进场后，首先对业主提供的设计施工总平面定位布置图与实地进行复核，以确保设计图纸的正确，并根据施工平面定位方格网布置图采用轴线法进行定位放线，与业主代表和监理工程师共同定位放线，用钢管订龙门桩，坐标点标高由业主提供及轴线引测到施工现场，设立临时固定水准点，不少于4处以上，并妥善保护好，龙门桩设于高处，便于挖土时控制标高。三、 场地平整与土方工程的施工 场地平整与土方工程施工是工程的开始阶段，同时又是工程施工中的一个重要环节，其施工的质量将直接影响后道工序的施工，为此要注意以下几点：1、根据地形设计施工图的方格网定位放线，从引进的水准点，并结合施工场地的实际情况，放出地形与轴线灰线，打控制桩，标出设计高度，进行土方开挖与回填。2、施工开始时，即在施工现场准备好给排水设施，确保施工现场用水和施工场地无积水现象。3、土方施工：（1）挖土部位：均采用人机结合挖土。符合回填土与种植土标准的土方采用人力车与翻斗车就近将土运至填方段或将土运输到指定堆放点，以供回填或其它填方部位的需要。（2）填方部位：土建回填土采用符合设计与施工规范要求的土方，采用翻斗车与人力车运输分层回填，及时对填土方位置用压路机碾压密实，采用蛙式打夯机分层夯实回填土方。（3）土方施工中，经常测量和校核施工现场的平面、水平标高和边坡坡度等，必须要符合设计要求，同时经常现场复核控制桩和水准点。四、地面铺装工程基础垫层的施工1材料要求：a.铺装工程基础严禁用淤泥、腐殖土、耕植土、膨胀土和含有机物质大于8%以上的土。b.垫层用碎石，强度应均匀，最大粒径不大于垫层厚度的1/3，碎石强度应符合规范要求，碎石垫层厚度根据施工图纸的要求进行施工，碎石含泥量不大于1%。2施工步骤：（1）铺装工程的碎石垫层按施工图纸要求进行施工。（2）铺装部分基础素土碾压与砂石垫层压实采用压路机碾压严密或用蛙式打夯机夯实必须符合设计及规范要求。（3）碎石垫层清理与铲除铺装部位处浮土杂物，补丁沿线边桩，以便检查标高，然后摊铺砂石垫层，碾压一遍后，检查平整度与标高，局部不平处铲除至标高后，再继续碾压，经监理工程师验收签证后，方可进行下道工序的施工。五、地面铺装工程混凝土基层1、原材料配合比：原材料及设计配合比，由施工单位提供，经试验室签发配比单，水泥必须有出厂日期证明，3天、7天、28天强度报告单，施工前必须经过复试，砂与碎石同时检测，原材料各项指标必须符合规范要求，由监理工程师见证后方可施工。2、混凝土搅拌：混凝土由搅拌机现场搅拌，配合比根据试验室的混凝土配合比报告单配比，严格控制水泥用量、水灰比和坍落度，混凝土配合比不得随意变化，做到计量准确，粗细骨料车车过磅，搅拌时间充分，混凝土颜色一致。3、混凝土浇注：混凝土垫层分区段进行浇注。浇注前，垫层下一层表面应湿润，混凝土采用采用平板震捣器，震捣器移动时应成排依次前进，排与排之间相互搭接应有30-50mm，以混凝土表面均匀出现浆液为准，然后用铝合金刮尺刮平，木鞋压实槎毛，施工现场按规定制作混凝土试块进行养护，28天试压，园路间隔3500-4000mm设一道缩缝，广场纵横间隔6米设一道缩缝。4、混凝土养护：（1）混凝土浇注完毕12小时内，覆盖草袋和浇水养护。（2）在浇水养护的时间内，混凝土应保持湿润状态，开始浇水时不得直接冲在混凝土表面上。（3）混凝土养护时间不得少于7昼夜。（4）当混凝土强度不小于1.2mpa时才允许进行下一道工序的施工。六、地面铺装装饰1、铺装材料规格色彩：混凝土完成后，经过7昼夜的养护期即可依照设计图纸上的图案、纹样、颜色装饰石材材料等进行地面装饰性铺装。2、铺装方法：（1）翻样：根据设计施工图设计的图案进行翻样，提出书面加工定货单，翻样时，尽可能的准确，以减少现场切割，保证总体装饰效果。（2）定线：根据设计施工图、板材、经纬线和圆弧翻样到地面。（3）试铺： 铺设前按要求进行每一图案的试铺，保证地面颜色，纹理协调美观，相邻两块板的色差不能太明显，试铺后按两个方案编号并按编号放整齐。（4）拌制砂浆： 铺装石材及青石铺地采用干硬性水泥砂浆，拌好的砂浆以手捏成团，落地即散为宜，随伴随铺地。（5）铺砂浆结合层： 为保证砂浆和基层结合层良好，基层表面必须清理干净，并提前一天洒水湿润，铺装时地面不得有明水，铺砂浆结合层时，先刷素水泥浆一道，随刷随铺，速水泥浆确保没有风干现象。（6）铺面板材： 确定基准板材后，即可根据已拉好的基准线向两侧和后退方向顺序逐块铺设，先用刮尺刮平，再用铁抹子拍实拍平，然后试铺板材，对好纵横线，用橡皮锤震木垫板，震实砂浆至铺设高度，将试铺合适的板材掀起移至一旁，检查砂浆表面，如有空虚处应用砂浆找平，即与板材底相吻合，满浇一层素水泥浆作粘接，再铺上板材，铺时要四周同时落下，用橡皮锤轻轻敲震板材，使之粘贴紧密，并随时用水平尺和靠尺找平，每铺设一条，拉通线对缝，并进行平直度控制，铺设好的板材接缝平整，线路顺直，镶嵌正确，板与结合层之间要结合牢固紧密。（7）灌浆擦缝与勾缝： 板材铺设1-2昼夜后进行灌浆擦缝，稀水泥砂浆调和至与板色彩相近，用浆壶灌入板缝内，并用刮板把流入的水泥浆喂入缝隙内，灌浆1-2小时后，用棉花团蘸稀水泥浆擦缝，同时将面层上的水泥擦净，面层进行覆盖养护。七、基础工程1本工程采用钢筋砼独立基础、条形基础等，应事先作好人员及机具安排。按设计要求挖至深度，如遇特殊地基应按规范要求处置，浇捣基础砼时，应尽量避开雨天，以保证砼强度符合设计要求，雨天应做好排水工作。基础工程完成后，及时封闭，经验收合格后，方可进行下道工序的施工。按设计要求，留好周围排水沟，确保施工正常有效排水。基础完工后，应及时回填土方，分层夯实，不得泡水和在水中回填，不得用有机物质以及含水量过大泡土回填，以防止出现橡皮土和场地的地皮下沉，并经甲方有关部门验收，并及时办理隐蔽手续。2基础施工时必须按设计图纸的比例定位，坚持放线的复核工作，把好质量关，隐蔽工程记录关，一切资料必须同步进行。八、钢筋、模板、砼、砌体工程1、钢筋工程A材料进场根据试验检测要求，分期分批做好钢筋的试验和检测，劣质产品禁止用于工程。B梁、柱中钢筋采用电焊焊接接头，对钢筋的可焊性先试焊合格后，方可施焊。C钢筋保护层的控制，基础下保护层预制50×50×35mm预制垫块垫起钢筋，不允许用石子作为垫块，板、柱控制保护层的厚度亦作砂浆垫块插铅丝固定在其主筋上，间距1.5米梅花点布置。D根据轴线和图纸要求对钢筋进行排列，弹出钢筋位置线，操作者按线绑扎。E钢筋相交处有相碰时，需征得设计单位及监理人员同意后方可进行适当位移。F钢筋在隐蔽之前，并办理有关手续。2、模板工程 混凝土结构的模板工程师混凝土构件成型的一个十分重要的组成部分。对模板工程有较高的要求，模板的构造必须便于混凝土填充各个角落，而且应容易拆卸，省工省力。采用先进的模板技术，对于提高工程质量、加快施工速度、提高劳动生产率、降低工程成本和实现文明施工，都具有重要意义。 模板系统包括模板和支撑（支架）两大部分。模板是与混凝土直接接触，使混凝土具有结构构件所要求的形状的部分。支撑系统则是支撑模板，保持其位置正确以及承受模板、混凝土、钢筋及施工等荷重的部分。 在钢筋混凝土结构构件施工中，模板与支撑系统必须符合以下基本要求： A保证工程结构和构件各部位的形状尺寸相互位置的正确；B具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受现浇混凝土的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载；C构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎与安装、混凝土的浇注及养护等工艺要求；D模板接缝应严密，不得漏浆。3、砼工程 A按照图纸要求，对不同强度的砼列出施工配合比，挂牌施工，对砼用粗细骨料严格控制重量，要有专门的量具随时抽查，保证砼的强度。浇注和运输时砼不得有离析现象，注意分层下料、分层震捣、确保密实。并做好各部件交接处及施工缝处理工作，并作好砼的养护工作，按规定留置试压件，按要求同步养护，并作好隐蔽记录。B砼原材料的配制要求：选用水泥要求质量稳定可靠，数量供应及时，砼施工所用水泥品种保持一致性。砂子：中粗砂，含泥量低，色泽均匀、干净，各项性能指标符合国家规范标准。石子：粒径级配52mm碎卵石，各项性能指标符合国家规范标准。根据砼性能的要求、施工及气候条件，砼所采用的原材料及配合比等因素经试验确定。在砼浇注时专设人行道和操作平台，严禁直接踩踏钢筋。柱砼连续一次浇注高度不宜超过2m，待砼沉积收缩完成后，再进行第二次浇注。要较强主根部周边砼振捣，防止漏振造成根部结合不良，棱角残缺现象出现。梁板砼浇注方向要平行于次梁方向推进，随打随抹。梁由一端开始，用赶浆法浇注。标高控制：水准仪抄平，用红色记号笔在墙柱钢筋上做好标记，拉线控制，刮杠找平标高。4、砌体工程砖砌体的强度等级根据施工图纸设计要求。砌筑砖砌体时，砖应提前1-2天湿润，砌体的灰缝应横平竖直，厚薄均与，并应填满砂浆。埋入砖砌体中的拉结筋，应设置真确、平直，其外露部分在施工中不得任意弯折。构造柱与墙体之间，沿墙高每隔500设2根拉结筋，每边伸入墙内不小于1000毫米，外墙转角处如未设构造柱，也应配拉结筋。凡砖墙体均在室外地坪60处设20厚1:2.5水泥砂浆（内掺5%防水剂）水平防潮层一道。十二、塑木材机构安装本工程塑木材安装的地方我单位将请专业厂家按施工图纸设计要求进行安装。二、质量保证措施1、质量目标本工程质量管理目标为合格工程。为确保本工程质量目标的实现，在工程开工初期，首先进行金品策划工作，监理完善的项目管理体系，监理想听的岗位责任制，确定创优控制点，使工程从开始就乃如有序轨道，使工程质量管理工作有一个两哈的开端。项目精品策划流程示意图如下。总部培训交底项目实施质量分目标、指标创优工程问题集精品策划方案质量管理体系文件环境管理体系文件各类专项方案精品工程控制点精品工程实施方案质量管理计划环境管理计划质量目标环保目标精 品 工 程 实 施 阶 段 监控各项策划方案实施情况，同时不断改进策划方案 项目精品策划流程示意图2质量保证体系2.1全面推行质量管理体系和质量保证标准，根据公司质量保证体系的要求编制本工程项目质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师、项目技术负责人负责的质量管理机构，采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。2.2项目经理部建立工程创优领导小组和以项目技术负责人为组长的QC领导小组，明确工程质量目标，制定工程创优计划，与各作业班组层层分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。项目技术负责人、质量技术部门负责本工程的施工过程的全面控制，作业层每个班组设有专职的质检人员，层层落实工程质量经济责任制。督促、汇总、对策、措施施工、操作、技术交底操作规程、规范学习控制各道工序工艺操作做好班组互检，执行三检验严格验收，提整改意见落实人员，提出要求，督促整改检查记录及技术资料收集严格控制拌料，计量上台项目经理施工员技术员施工员材料员质检员项目经理施工员资料员质 量 管 理质 量 把 关问 题 整 改实 施 保 证 项目部质量保证体系示意图3组织管理措施3.1全面推行工程质量优质优价，与全体管理人员及各班组长签订创优责任状，把工程质量与干部职工的经济利益挂钩，完成质量目标管理的，工资上浮；否则，管理人员、工人工资下浮。管理人员考核以单位工程作为考核依据，工人考核以每天完成的工作量为考核依据，由质检员每天检查考核，充分落实质量经济责任制，调动全体职工的积极性。3.2强化项目技术负责人、质检员的质量否决权利，质检员对工人每天完成的工作量进行验收，工程技术部门每周对质检员工作进行检查，项目技术负责人对工程技术部门每旬进行考核一次，发现达不到合格标准的一律返工，充分行使质量一票否决制度。3.3进一步完善项目经理部的质量管理制度，强化干部职工的质量意识，充分落实公司的质量方针，贯彻落实各项质量管理制度，严格执行质量程序文件，正确处理好质量与效益的关系。3.4加强对职工进场前的技术质量教育、培训与考核，抽调等级高的技术骨干到本工程施工，坚持管理人员和特殊作业人员持证上岗，进入本施工现场的技术工人一律持相应工种的技术等级证书，无证者不录用，提高项目经理部施工人员的整体素质，为能实现目标管理提供保证。3.5尊重、服从上级主管部门、设计部门、质量监督站及业主、监理对本工程的监督检查。聘请他们来现场检查指导工作，及时发现和解决施工中出现的问题。3.6充分发挥总承包作用，加强对分承包方的管理，做好协调与管理工作，强化对分包单位的质量控制，审查分包工程的施工方案和技术措施，把分包单位的工程质量纳入项目经理部的正常管理，强化与分包单位施工的配合与协调。工序施工完毕施工现场自检，专职检查验收通知现场工程监理驻现场代表检查验收查试验资料和技术资料会同现场检查返修签署质检合格意见进行下一道工序不合格合 格不合格合 格4技术管理措施4.1总则4.1.1认真学习和贯彻各项技术规范标准，组织施工人员，熟悉施工图纸、说明及有关文件，进行图纸会审。对图纸的重大修改进行评审，并做好评审记录。4.1.2严格执行技术交底制度，做好各分部分项工程的技术交底工作，做好工程质量的预控管理，项目技术负责人书面向施工员交底，施工员向生产班组交底。4.1.3加强计量管理工作，建立计量管理小组，编制检验、测量、试验设备计划表，做到砼、砂浆严格按设计配合比计量，特别是外加剂做到精确无误，坚持盘盘计量，试验员设备检验合格后方可使用。4.1.4加强测量管理工作，建立测量组，加强放线复测检查，保护好测量控制桩。4.1.5加强施工过程的质量控制，设置质量控制点，具体控制的 以人、机、料、法、环，逐项进行控制。施工时项目技术负责人编制详细的分部工程施工组织设计，施工员按施工组织设计要求编制作业指导书，质检员对整个过程进行连续监控，并认真做好记录。4.1.6坚持样板制度和操作、验收人员挂牌制度。装饰工程实行样板引路；主体工程实行操作人员、验收人员在施工部位挂牌制，谁施工谁负责。4.1.7监控管理部对原材料的检验试验、施工过程的质量控制及特殊过程控制采取连续监控。抓好交底、检查、验收三个环节，严格实行自检、互检、交接检“三检”制度和跟踪检查制度。未经检验的不得进入下道工序施工。4.1.8做好隐蔽工程的验收，在班组自检、互检合格的基础上，由监控管理部组织、质检员参加检查，合格后通知业主、监理复验，复验合格后进入下道工序施工。4.1.9施工现场设专职质料员，做好各项施工记录、原始记录、技术资料的收集与整理，做到整理与填写及时、真实、清楚，现场备摄像机、照相机，及时记录工程施工全过程。单位工程完成后，由资料员整理全部工程技术资料，并填写质量保证资料核查表，认真编制竣工图，整理工程竣工档案资料。质检员购买把关技术员按设计要求把关质量员质量符合进场原材料验收审核表按时取样按时送样按时收回化验结果材料员签字技术员签字质检员签字保 管 员 验 收 关四关一表一验收确 保 原 材 料 质 量施 工进场原材料质量控制程序图4.1.10加强物资管理，材料的采购从品种、规格到数量上都满足图纸设计要求，对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，材料进场必须有出场合格证。同时做好材料的进货检验和试验，必要时进行复试，符合要求的使用，不合格的严谨使用，对业主提供的物资也同样进行控制，保证物质的质量。 第四章、安全文明施工环境保护措施 第一节 安全生产管理体系为确保本工程安全生产目标的实现，我公司将建立健全现场安全生产管理责任制，组成由项目经理部有关管理人员参加的领导机构，具体负责现场安全生产的日常管理工作。1、安全生产领导小组的组成有：组长、副组长、组员2、建立安全生产保证体系3、安全管理组织机构示意图：公司安全管理领导小组项 目 经 理工地安全管理小组专职安全督导员班组兼职安全员班组工人（持证上岗）安 全 施 工检 查 组安全隐患检查岗前三级教育每周安全学习 第二节 安全生产管理制度一、 安全用电管理制度1、 施工现场一切电气安装必须按照中华人民共和国国家标准建设工程施工现场供电安全规范和国家建设部施工现场临时用电安全技术规范执行。2、 施工现场的一切电气线路、设备的安装、维护必须由持上岗证的电工负责，线路、设备安装后要定期检查，监理安全技术档案。3、 施工现场必须采用“三相五线制”供电，并采用TN-S接零保护系统。4、 禁止施工不合格的保险装置和霉烂电线。一切移动式用电设备的电源线（电缆）全长不得有接口，外绝缘层无机械损伤。5、 照明必须做到一灯一开关一保险。6、 加强多碘钨灯、卤化物灯的使用管理。7、 外电架空线路与施工中的建筑物或临时设施要保持相应的水平安全距离。8、 开关箱必须严格实行“一机一闸一漏电开关”制，严禁用一个开关直接控制两台或两台以上用电设备。开关箱内禁止存放杂物。门要加锁并要有防雨、防潮设施。9、 配电箱外壳应接地良好，内置漏电开关，配有门锁及防雨、防潮设施。对配电箱进行编号，定期作安全检查，编制安全技术档案。10、 拉闸停电进行电气检修作业时，必须在配电箱门挂上“电气检修，严禁合闸”的标志牌，必要时设专人看守。二、 十项安全技术措施1、 按规定使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）2、 机械设备防护安装一定要齐全有效，不能带病运行。3、 其重设备必须有限位保险装置，不准“带病”运行，不准超负荷作业，不准在运行中维修保养。4、 架设电线线路必须符合国家与建设部用电标准，电气设备必须接地和接零。5、 电动机械和电动手持工具，应设置漏电跳闸开关。6、 脚手架材料及脚手架搭设，必须符合规程要求，并经工长施工员等验收合格挂牌后才能使用。7、 在建工程的基坑口、预留洞口和排水井口必须设有防护栏。8、 严禁赤脚或高跟鞋、拖鞋进入施工现场，高空作业不准穿硬底和带钉、易滑的鞋靴。9、 施工必须坚持标准作业，必须有安全保护措施。10、 施工现场危险地段应有围栏、有警戒标志，夜间设有红灯示警。三、 施工现场十不准1、 不戴安全帽，不准进入现场2、 酒后和带小孩不准进入现场3、 不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班4、 模板等易腐烂材料不准做脚手架使用，作业时不准打闹5、 电源开关不准一闸多用6、 未经训练的职工不准操作机械7、 吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人8、 无防护措施不准高空作业9、 木工场地和防火禁区不准吸烟10、 施工现场的各种材料应分类堆放整齐，做到文明施工四、 现场施工安全管理制度1、 要贯彻“安全第一,预防为主”的方针，切实执行建设部安全标准和安全生产责任制，做到思想落实、措施落实、组织落实。2、 经常进行有针对性的安全纪律和安全技术教育。明确岗位责任，正确使用个人防护用品，严格执行安全技术操作规程和维护安全纪律，要坚持特殊工种持证上岗，确保安全生产和文明施工。3、 在施工组织设计中，必须编制安全技术措施，并认真执行。4、 在工程施工前要向施工操作员进行安全技术措施交底，严格遵守“建筑施工操作规程”，反对盲目指挥，反对违章施工。5、 施工现场应悬挂安全标志，作好安全防护措施。各种材料、构件设备的安装放置要整齐稳定，并有标识。施工废料要及时清理。6、 必须正确施工防护用品和采取防护措施，各种电动机具做到接地良好，一机一闸，并配有漏电开关，易燃易爆物质运输储存和使用必须符合专门规定。7、 要进行经常性的拿权检查。安全员对违反操作规程的作业要立刻制止，遇有严重险情要立刻暂停施工，填写整改通知单，并报项目经理处理存在的问题。同时坚持专业检查与群众检查相结合方法，除项目经理部、工程队的定期或不定期检查外，施工现场应每周检查一次，施工班组要坚持班前班后检查的制度。8、 对工伤事故要及时逐级报告，按四不放原则，对违反制度、违反纪律、工作不负责造成事故的要严格进行处理。9、 应严格按照中华人民共和国消防条例的规定，建立和执行放火管理制度，设置消防设施。10、 做好施工现场安全保卫工作 第三节 安全生产保证措施一、 安全防护措施1、 施工中，认真执行国家施工安全检查评分标准、施工现场临时用电安全规范，以及省、市主管部门颁布的防雨、防滑、防雷、防暑降温和防毒安全保护措施。2、 各种施工作业人员应持安全劳动卫生合格证及配备相应的安全防护用具和劳保用品，严禁工作人员违章作业，管理人员违章指挥。3、 各种施工人员必须经过培训和教育，特种操作人员必须持证上岗。4、 施工所用的机械、电器设备必须达到国家安全防护标准，各种自制设备、机电设备须通过施工前安全检验及性能检验合格后方可使用。5、 严格按照安全技术规范及措施方案执行，加强施工安全管理和监控。6、 基坑支护施工方案必须经设计员和监理工程师审核批准。施工时严格按方案中保证安全技术的措施执行，架设完要经验收合格后才能使用，在正式使用前、中、后，均应设专人进行检查，发现隐患立即停工整改。7、 施工现场照明设施齐全，经常检修，保证正常的生产和生活。8、 子工地重点部位悬挂安全色标，危险地段设置明显的警示标志和护栏。9、 做好交通疏导及交通榆树的安全工作。现场要设置交通红灯和交通指示牌及疏导指挥人员，及时指挥疏导行人及车辆。10、施工期间，加强监控量测，及时反馈量测信息，发现问题及时采取措施，调整预加固、预支物及支护结构的封闭时间，去报施工安全及地面建筑物安全。二、 用电安全措施1、 高压线引至施工现场的室内变电所，所内通风排水良好，并由专人负，一般人员不得随便进入，变压器安设位置，接地电阻符合规范要求。2、 配电系统分线配电，设总、分配电箱，动力、照明配电箱，不同用途的电箱加注相应的文字标识，箱体外观完整、牢固、防雨防尘。3、 各施工人员应掌握安全用电的基本常识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。4、 所用用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，金属外壳、构架应设置可靠的接零及接地保护，定期检查，发现问题及时处理解决。5、 加强对施工电焊、电热设备、电动工具的安全管理，维修保管由专人负责。三、 机械安全1、 各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好无损，灵敏可靠，预防机械伤害事故的发生。2、 各种机械设备视其工作性质、性能的不同设备防尘、防雨、防砸、防噪音工棚等装置，机械设置附近设标志牌、及安全使用规则牌。3、 机械安装基础必须稳固，吊装机械下不得站人，操作时，机械臂距架空线要符合安全规定。4、 运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动器机械性能良好。四、 防火安全措施1、 贯彻“预防为主，消防结合”的消防方针，施工中认真执行中华人民共和国消防法和省市有关消防防火管理规定。2、 落实“谁主管、谁负责”的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防火责任人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患、奖罚分明。3、 施工现场和生活区设搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。 第四节 文明施工组织 为确保本工程文明施工管理目标的实现，我公司将建立健全现场文明施工管理责任制，组成由工程副总指挥和各项目经理部有关管理人员参加的领导机构，具体责任文明施工的日常管理工作，将文明施工目标进行分解，逐级下送，逐级签订责任制，层层严抓落实，使创建“市文明施工样板工地”活动扎实有效地开展起来。文明小组成员有：组长、副组长、组员 第五节 文明施工管理制度1、 全体动员，深入开展创“文明施工样板工地”的宣传教育活动，运用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育，使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。2、 根据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施工前得到预防和纠正。3、 施工现场实行半封闭式施工，科学地制定施工围蔽方案。并做到牢固、整洁大方。4、 按施工现场平面图布置统一管理，合理、规范地布置施工场地的各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管，照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位，做到图物相符，并根据工程进场情况进行必要的调整。5、 建立文明施工负责制，划分区域，明确管理责任人，做到施工现场清洁规整。6、 所有作业人员及管理人员进入施工现场，均要求着装整齐，戴好安全帽并佩戴注有个人身份的胸卡。7、 坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明