康养类项目建设与发展策略实施方案模板.docx

康养类项目建设与发展策略实施方案模板一、愿景与目标本项目的开发建设将紧紧抓住我国大力发展健康养老产业的历史机遇，依托区域内良好的资源优势，依托开发建设单位强大的实力和运营管理能力，以国际高端的康养产业集群为突破口，以康养社区为载体，以互联网+、物联网、产城融合为手段，重点发展健康养老、医疗康复、颐居生活等产业，立足XX省，面向XX,示范全国，打造国际化、高端化、个性化、城市化、聚集化的健康养老综合社区，培育区域经济发展的全新增长极。二、项目定位1.总体定位1.l总体定位项目将把握中国老龄化发展趋势，以泛康养产业为核心，医养融合为特色基调，将养老、医疗、康复、居住、养生等功能有机融合，打造一个:医养融合型、乐活体验型全龄共享/生命和健康/持续照护/城市康养综合社区1.2定位解读在人口老龄化大潮的驱动之下依托XX城市一体化发展的大背景之下抓住区域发展有利时机在各级政府的大力支持下抓住以下核心：生命健康产业为主导健康管理服务为核心全年龄段产业吸引力高端城市康养大社区发扬企业的产业运营优势，联合打造：令国际一流的医养融合型综合养老社区典范令全龄层颐居大社区÷专业化的康养服务综合社区它将拥有：÷一个生态交融的规划结构！令一个宜居颐养的健康体系！÷一个强有力的城市形象！令一个多样化的社区空间形态！÷一种亲切宜人的健康颐居生活环境！2、功能定位项目致力于打造医、护、康、养、居、乐、食、学为核心功能的智慧康养社区，构建医、护、康、养、居、乐、食、学功能闭环，打通康养服务全链条，满足多种类康养需求，实现价值的最大化。医自建医疗机构，同时搭建外部医疗网络，共同为老人的健康保驾护航;"护提供基础照护服务、优质护理服务、医疗护理服务等品类丰富的护理照料服务，让老人安享乐龄生活；"康”一提供包括康复、养生等服务，保持机体活力与精神愉悦；"养居家养老、机构养老、文化养老、智慧养老、抱团养老、医养融合为T本"居提供具有医疗保障、服务全覆盖、适老化、智能化、学习型的l品质康养社区；"乐"打造丰富多彩的文化娱乐活动,实现乐活休闲的生活食通过中央厨房、个性化餐饮、营养配餐等多向餐饮服务，满足多样性的膳食需求；“学以老年大学为核心构建多层次的学习体系，通过学历教育、技能教育、兴趣教育等实现老有所为、老有所学，进而达到乐活学习、终身学习。3、产业定位3.1 产业定位本项目产业定位于康养城市空间和内容运营：>一站式康养平台社区是具有开创性和颠覆意义的Pl各空间打造、康养生态与生活圈建设打通融合,为城市高端康养人群提供居住、健康、休闲、文化、娱乐等立体内容。>新型生活方式打造社区希望能在城市、社会、产业、人际之间建立更具创造性的纽带，由此形成一个全新的、有价值观的新型生活方式。3.2 产业运营结构项目具有宜居康养社区和康养服务两大产品吸引核心,康养教育、康养商业、综合评估三大产业支撑产品，养生、运动、餐饮、管理四大康养配套。4、形象定位XX省首家集"居家养老、机构养老、文化养老、智慧养老、抱团养老、医养融合为f,以"医、养、康、护、乐、食、学、居"为特色的一站式CCRC城市综合康养社区，打造长者快乐家园。康养地标一个医养高度融合的城市康养地标文化家园一个银发长者文化享受的精神家园智慧领地一个长者尊享乐龄生活的智慧领地5、客群定位项目客群定位于六个维度的康养客群：5.1 健康程度从健康维度定位于健康活跃、介助、介护长者，需要医疗康复、护理照料、生活协助、营养配餐的人群。5.2 地域分布从地域维度项目客群聚焦在XX区和XX市本地客群向外扩展到附近市县,同时辐射整个XX省，带动XX康养需求客群。5.3 年龄阶段从年龄维度看项目客群主要以已经退休和处于半退休状态的55岁以上人群,同时需要关注45-55岁客群，也将是项目主要客群，这部分客群属于准康养阶段，具有预见性康养需求（提前准备自己的康养生活）和责任性康养需求（给自己父母准备15.4 居住维度从居住维度分析项目客群主要定位于不与子女长期同住长者，尤其是独居、空巢、高龄长者。独居和空巢长者对群居生活和服务配套较为关注，而高龄长者对医疗支持和护理照料较为关注。5.5 需求维度从需求维度分析项目客群定位于具有养老、养生、医疗、康复、配套等需求的客群为主。5.6 职业维度从客群职业维度来看，“三高人群无疑是主要客群，包括企业干部、公务员、机关干部、教师等事业单位职工、个体户及私营企业主。三、建设方案1.产品体系项目立足康养产业，从康养、休闲娱乐、综合服务、学习教育、智慧宜居板块五大功能板块布局产品体系。5.7 品灵点及导入5.8 医养融合”医是基础，"养为核心，打造医养融合产业体系，零距离、全方位的医疗保障，突出健康管理、联合医疗、绿色医疗、智慧医疗、医疗护理，集医疗、康复、养生、养老等为T本，将康养机构和医院的功能相结合,利用“医养一体化的发展模式。5.9 智慧社区智慧社区突破空间限制，打造全新社区生态，通过多系统资源融合、多业态资源融合、多空间资源融合，充分利用互联网、物联网、人工智能、云计算、大数据、5G等ICT技术,以科技为社区赋能，打造安全、舒适、健康、绿色的社区，提升社区的幸福指数。23综合服务体系提供覆盖全区域、覆盖全社员的9大系列180余类优质综合服务。5.10 享生活通过打造丰富多样的娱乐生活，充分填充长者的业余生活空间。社区建有区级的老年大学，打造开放型、自主型和阶段性、长期性的学习氛围，以老年大学为核心'构建多层次的学习体系，通过学历教育、技能教育、兴趣教育等实现老有所为、老有所学，进而达到乐活学习、终身学习。5.11 老化设施社区通过适老化设计、适老化建筑、适老化景观、适老化装饰、适老化服务五大适老化措施保障长者的人性化生活。进行合理的适老化空间布局规划，结合十五分钟生活圈优化和完善规划设计，与城市区域形成充分交流和联系。从建筑宽度、高度等因素考虑适老化设计，为康养人群提供多种活动、居住、娱乐等丰富的空间设计,与城市形成友好、自然的有机整体。提供优质景观植物才是升景观的参与性和辅助治疗性,设计无障碍景观,使老人处处可达景观，提供多样的景观空间,增加交流空间。针对室内空间为老人打造专属空间，提供各种多样化、多主题的室内空间,运用色彩、光线、软装等手段设计适合老人的专属空间。搭建适老化的综合服务体系，提供适老化的丰富多样的服务产品，增加安全保障服务、辅助引导服务、志愿服务。3、建设内容和规模按照综合开发模式来考虑，结合本项目建设目标及功能定位，建设内容主要包括智康养产业板块、休闲娱乐板块、综合服务板块、学习教育板块以及智慧宜居板块五大板块。项目规划总占地面积XX亩，总建筑面积XX万平方米，总投资XX亿元。表11：项目建设规模和产品业态详表序号功能区业态说明占地面积(对)建筑面积(m,)占比(%)1智慧康养社智慧银龄社区打造全区域适老化设计为标准的健康和养老社区xxXXXX2区智慧康养合院以抱团养老为核心的合院形式的健康和养老社区XXXX3康养功能区国际康养中心规划建设E张床位的高端腿照护中心，打造专业医护团队,为长者提供身、心、灵俱养的贴心、专业护理服务。整体分为健康老人活力社区、半失能专区、失能专区、失智照护专区、临终关怀专区等功能区域。4康复医院合作引进国家康复医院,规划建设XX张床位，开展运动康复、精神康复和心脑血管及其他疾病康复等项目。5综合服务区国际Medical-Mall1、康养酒店：2、健康商城：3、展览展示：4、康养主力店：6综合服务中心1、健康管理中心：2、综合评估中心：3、市（区）级养老服务运营中心：4、餐饮中心：中央厨房、养生餐厅、配餐服务5、萱理中心：7休闲娱乐区老年会所（活动中心）建设长者运动、健身、交流空间，设置羽毛球、乒乓球、室内高尔夫、门球、沙狐球、健身、有用等场地。8四季花厅9主题公园10教育培训区老年大学1、老年大学：建设长者的活动中心和学习中心，让长者丰富精神生活，老有所为、老有所学。在老年大学里，长者收蝴识，分享知识，结交三知己。2、康养培训基地：康养产业技能培训四、项目运营与开发模式1、投融资模式XX市XX康养中心作为项目的开发和运营管理公司，负责项目的融资、建设以及建成后的运营管理工作。项目开发建设除了自有资金意外，根据到项目的特点，可以采用融资方式较多包括银行的信贷融资、国家开发银行的养老产业专项融资、招商融资以及债券基金类政策支持性融资等。2、运营模式项目开发规划设计以及定位为综合的高端康养小镇，所涉及的康养模式较为复杂，建设板块较多，建成后比较适合采取综合开发经营模式，综合开发经营模式较单一的经营模式具有极大的优势以及灵活度，有利于项目的综合发展。在商业模式的选择上本项目适合采用“租售+持有”融合型的运营模式，其中养老机构适合采用月费制+小额医疗保证金；康养住区采用销售产权或者使用权+长租模式；居家和社区提供管家服务采取个性化按需付费模式。3、建议项目在高起点、高要求、高质量的前提下，进一步加强项目的顶层设计，力争讲项目列入XX市和XX区的重点建设项目和重点示范项目，得到政府的大力支持和高度重视,协调有关部门在项目规划选址、建设用地、配套基础设施建设、重要生产要素配置和行政服务等方面给予重点支持，在人才引进、税收等方面给予优惠政策。五、项目发展策略1、发展策略1.1 指导思想项目发展遵循从容增长、产融联创、生态创新、和谐共生指导思想。> 从容增长(Easilygrowing)变被动为主动，摒弃拖拽式增长，而是从产业内部提高其自身驱动力，形成核心动力，促使产业自身良性循环发展。> 产融联创(ProductionandCo-creation)以产融结合为基础，创新项目的开发模式，通过资本+产品+运营的开发模式，实现产业快速升级和经济高增长。生态创新(Ecologicalinnovation)从城市生态、产业生态、自然生态三方面进行创新，形成独具特色的康养社区生态圈，培育多个生态，实现多元增长。和谐共生(Harmonioussymbiosis)在顶级生态系统中，依托生态创新，促进共生和协同关系，最大限度的形成和谐同一局面，优化生态链，给每个物种提供丰富的成长空间。1.2 发展路径创新的战略路径”四个带动。城市化为基础"带动产城融合以城市为基础，承载产业空间和发展产业经济，以产业为保障，驱动城市更新和完善服务配套，"以产促城，以城兴产，产城融合"。垂直整合”带动产业组团转型升级通过垂直整合，提高产业的高附加值，提高产业竞争力，打造多样性的产业集群，实现产业质量与规模并重。康养"带动使产业更紧密合作在深化康养产业的前提下，配置各类服务与设施，形成片区自给自足的完整业态体系。整体网络组织”带动局部产业洼地组织构建一个相互促进的产业网络，将各个主要部分有机联系，互利共赢,从而大大降低局部产业的不足和运营风险。城市生态创新I图1-1:产业创新路径13发展策略项目在发展策略上，首先发挥生态吸引力，依托区域生态资源，将主题公园景观的建设投入转化为健康、康复、度假功能的载体，形成绿色的GDP产出；其次启动健康驱动力，抓住健康产业的头筹，抢占市场先机，以生命健康提升为驱动打造健康产业链，成为城市新经济竞争力；然后加强产业联动力，随着各类产品的加入，不断强化区域功能配套，形成区域核心配套高地，有力支持整体产业发展。概念引擎项目激活：根据资源分布与产业特性，以主题营造，先期启动激活项目。主题引擎快速呈现：项目激活后，积极配置主题产品和配套，快速呈现核心产品。主题片区产业群落构建：在符合主题的前提下,配置各类服务与设施,形成片区自给自足的完整业态体系。整体网络组织贯穿：组织构建一个相互促进的产业网络，将各个主要部分有机联系，互利共赢。2、开发时序2.1 建设计划根据项目的开发规模、片区康养市场的发展情况、市场承接力，我们确定本项目开发进度计划如下：项目前期规划从2020年起,预计前期规划以及土地整理时间为1年期，预计2020年底结束。项目开工计划时间为2021年，竣工时间预计为2024年底全部完工并正式投入运营。建设总周期为5年，尽可能缩短建设周期。2.2 建设节点主要建设节点如下：前期：以配套公共设施为主，主要建设项目以国际康养中心、康复医院、综合服务中心、老年大学以及其他配套设施。需要投入较大资金塑造环境，同时以养老、医疗等公共设施启动，提升区域价值。中期：以智慧康养社区为核心，主题公园、社区景观、社区配套设施为补充，提升物业的高价值。后期：以智慧康养社区为核心，进入智慧康养社区的全面建设阶段；国际MediCQl-MQIl建设紧随其后，同时完善其他建设。控制施工进度，加紧施工，降低施工和资金成本。2.3 开发步骤项目的开发建设试行分区与分期相结合，实现混合联动开发，基于项目特征,结合市场可实现性，分阶段导入康养、医疗、教育、社区、配套等产业，最终形成国际高端城市康养社区。图11：项目开发步骤一年出形象两年见成效三年上台阶第一阶段(2020-2021年)第二阶段(2021-2023年)第三阶段(2023-202侔)目标提升区域形象，树立产业形象发展康养生活配套目标产域融合，打造城市轮市发展康养产业目标打造域市区域中心，完善区域整体配套提升全域康养名片，彰显区域核心价值通过国际康养中心、康复医院、综合服务中心、老年大学以及康养配套树立项目品牌形象，启动阶段优担!设运营，聚集人气，保证项目可持续开发.通过对项目康养板块核心产品的继续深化，完善产业生态圈建设,使项目得到深化和加持。完成第二阶段开发建设。完善项目的核心配套，提升项目的运营水平，在提升区域价值的同时，持续推进项目康养社区的建设，促进资源整合，带动区域