[监理资料][监理安全台账]项目安全监理规划表.docx

安全监理台帐1.2项目安全监理规划表监理单位总监理工程师工程名称工程地点安全监理范围对施工承包单位履行安全管理责任方面的行为以及在工程安全设施投入方面进行监督管理。具体的说，本工程建筑红线内施工现场的施工全过程中的各道工序、环节、施工机械、机具等的安全文明施工监督检查。安全监理内容在打桩准备阶段，做好五审一检工作（审查施工组织设计中的安全技术措施专项施工方案、施工单位资质、生产许可证、专职安全员、项目经理资格、特种作业人员资格证、应急预案和安全防护措施费用使用计划，检查安全生产制度和监管机构，在施工阶段做好六项检查督促工作，督查安全技术措施和专项方案的落实，危险性较大工程作业情况，现场桩机等验收手续，各安全标志和防护措施检查安全费用使用情况是否符合要求，施工单位安全自查和抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查，检查安全制度执行情况。）安全监理工作程序编制项目安全监理规划及实施细则一一督促建立健全施工现场安全保证体系，审查施工组织的安全技术措施和专项方案，审查施工单位安全资格和特种行业人员资格，现场视检查，发现问题及时发整改通知，对问题严重及时发停工令，拒不整改或停工及时报告业主，行政主管部门，整改完毕隐藏排除，正常施工，监理整理文件资料归档。安全监理见公司制定的安全建立制度和措施。制度措施安全监理人员配备计划和职责总监全面负责现场监理的组织领导工作，监理员负责每天的视检查，旁站监理，对发现的问题及时报告并做好监理日记和旁站记录，一般安全问题有专业监理工程师处理，发现重大安全隐患及时报告总监。项目总监签字