【S公司财务管理存在的问题及优化建议11000字（论文）】.docx

S公司财务管理存在的问题及完善对策研究目录摘要错误!未定义书签。一、绪论1（一）研究背景1（二）研究目的1（三）文献综述21 .国外研究现状22 .国内研究现状3（四）研究方法4二、小微企业财务管理的内涵4（一）基本概念41 .小微企业42 .财务管理5（二）小微企业财务管理的特质5（三）理论概述51 .委托代理理论52 .集权与分权理论63 .信息不对称理论6三、上海S汽车科技有限公司财务管理现状7（一）公司简介7（二）财务管理现状7四、S公司财务管理存在的问题及原因8（一）存在的问题81 .资本结构不合理92 .财务管理制度不完善103 .收益分配政策不科学10（二）原因分析101 .风险控制环节投资少102 .财务决策缺乏科学性H3 .内部控制制度缺失以及财务监控不力114 .融资渠道单一，资金严重不足11五、提升S公司财务管理水平的对策12（一）建立科学的财务管理体系12（二）健全企业财务组织结构12（三）控制筹资风险12（四）建立合理的企业财务决策机制13（五）强化资金管理，加强财务控制131.建立具体的财务制度132 .提高资金特别是营运资金的使用效率143 .加强存货管理15结论15参考文献15一、绪论(一)研究背景随着时代的发展，我国中小企业的数量越来越多，中小企业在国民经济中的比重越来越重。但是，今天成功的中小企业只是数千家失败的小型企业中的佼佼者。失败的主要原因是财务因素，例如资本链中断，错误的投资方向，资金能力不足或公司内部财务系统管理效率低下,一旦看到了中小企业的稳定发展，就回顾一下中小企业失败的历史原因并从中学习。为此，本文着眼于中小企业财务管理的现状及其存在的问题，以帮助企业家和那些从事中小企业管理和研究的企图偏离现实的人，我们希望这会启发并向企业家以及参与小型企业管理和研究的人员学习，而提高盈利能力是所有业务管理活动的重中之重，如果一家公司希望生产和运营平稳并提高盈利能力，则需要加强其财务管理。在我国现代公司制度不断完善的同时，公司的实际财务管理过程仍然存在一些问题。近年来，国家对小微企业的发展越来越重视，许多学者也在关注小微企业的发展。但因外部经济社会环境的影响和内部管理水平的低下，一些小微企业的财务管理出现了问题，产生呢个了财务风险，影响了小微企业的持续、健康发展。(二)研究目的近几年,随着我国市场经济的繁荣,小微企业迅猛发展,已然成为我国国民经济的中坚力量它促进了我们经济的繁荣与发展，它对改善人们的生活水平和生活质量作出了重大贡献。然而在发展过程中,小微企业的财务管理也出现诸多的问题,阻碍了小微企业的健康发展。例如数量少、规模小,无法形成规模效益,资金筹集少,技术和管理模式陈旧，跟不上企业发展需要等。本研究以S公司为例，分析小微企业主要存在的财务管理问题,并针对这些问题提出相应的解决对策，从而使小微企业稳健发展。在理论上能丰富和深化财务管理学科的相关内容，在实践上能给国内的小微企业优化财务管理提供参考,保持中小企业的正常运转，适应新变化，更新观念，增强财务管理和会计信息，组织，规范，限制和促进业务活动，不断提高盈利能力，保持财务纪律和发展稳定的业务。()文献综述1.国外研究现状西方公司对国际财务管理的研究很早就开始了，并取得了许多成果。同时,西方大型企业和政府高度重视对民营中小企业发展的支持和支持，民营中小企业与大企业的合作发展是现代专业制造的基础，私人小型和微型企业微型企业在各国经济中也起着重要作用。西方学者普遍认为，私有微型企业和微型企业是世界经济稳定和增长的基础，私有微型企业和微型企业已经成为经济学理论研究的突破口。同时，财务管理也是不同国家科学家的热点，三名美国金融科学家同时获得了诺贝尔经济学奖,这很好地表明,对公司财务管理的研究是一个重要的课题。美国学者WilliamSharpe等人在研究了资产组合的基础上，形成了资本资产模型理论。资本资产模型理论主要应用于现代金融市场、资本市场、公司财务领域。资本资产模型理论主要是研究证券市场风险资产与资产预期收益率之间的关系。经过长期的发展，资本资产模型己经成为现代价格理论的核心理论。在投资财务管理领域，马考维兹提出了组合理论的基本概念。美国科学家夏普(Sharp)提出了一种投资定价模型，用于分析风险与收益之间的相关性。布来科等人开发了期权价格模型，罗斯提出了套利定价理论等，因此投资管理理论变得更加成熟。法玛和米勒在他的财务管理一书中广泛讨论了财务管理理论。到目前为止，对西方财务管理的研究已经成熟。至于目标水平,主要任务是将财务目标降低到公司的目标水平。在制定方面,公司的财务目标与公司的目标一致，就像许多公司的主要目标是使公司的股价最大化一样。这也是财务管理的主要目标。从目标的角度看，西方财务管理理论的发展是渐进的。通常，财务目标主要是使某些指标达到最大值，而另一些指标达到最小值，这是管理和操作的主要思想。在所有阶段，使募集资金最大化，使利润最大化,使资本最大化和使业务价值最大化是主流。北美布鲁金斯中心(1995)在其所有权和控制权一书中揭示了这一想法，想法是成为公司的经理并实现公司的长期稳定运营。传统上，国家保护而不是保护其所有者的短期利益。(3)目前，许多发展不是针对企业主的需求，而是限制企业主行为的长期稳定发展,使他们专注于业务，这些变化反映出业务目标是由员工，上下游公司和相关利益相关者实施新的管理概念。2.国内研究现状郭富的楚学者公司财务管理研究主要集中于财务机制。在1980年中期，他定义并讨论了与财务机制相关的问题，这些问题为以后的学术研究奠定了基础。但是，它仅限于经济体系的影响，在全面市场经济条件下，无法对其内部法律做进一步的研究。但是，郭教授对金融机制的研究在我国相关研究中具有划时代的意义。在宋祥忠学家期间，他分析了财务管理的内部机制和目的，并在“财务管理导论”一文中对财务管理的基本理论和运行机制进行了全面研究。缺点是企业特有的，实际上，它们在理论上很深，而在实践指导方面却不强，在当时的国有企业改革的背景下，缺乏实用的指导。刘均岩研究员对财务管理的研究主要从宏观经济学的角度来描述其运作机制，该研究具有一定的高度和深度。研究框架对未来的相关研究具有一定的指导意义，但其缺点在于教学实践，作为中国企业的实用指南，刘均岩教授的研究非常有限，需要从对策研究的角度进行进一步的改进，除上述科学家外，我国还有许多有关公司财务管理的研究。关于论文，期刊和相关论文的研究很多，这些研究从理论上和实践上为中国公司提供财务管理，为相关研究和实践做出了各种贡献。投资小型和微型企业是一种行为，预计公司将来会产生一定数量的收入，成功的投资是为公司带来宝贵资本的重要过程。因此,投资前的决策行为不容忽视,决定的正确性将影响公司的未来发展,公司的财务管理部门需要向公司的经理明确表示，投资不是一项容易的决定，而是一项严肃的财务行为。商业投资决策者应根据一般商业法适当推荐商业领袖，在投资前对投资项目进行更多研究和可行性研究,并准确确定投资和资本收益,需要指出需要进行衡量,应避免投资风险。由于内部资本的特殊性，中小企业的发展能力有限，改善公司的财务实力并为公司提供正确的资金来源是公司财务管理的重要方面，中小企业财务管理的内容主要是解决公司的财务问题和缺乏融资渠道。谈到利润共享时，财务管理功能使用经济的利润共享手段来实现公司的最佳利润共享,最大限度地提高公司员工的工作效率，并实现共同的目标，为此不断努力。(四)研究方法(1)文献综述法。充分利用CNKk维普、万方、等信息化的网络资源和图书资料，认真研读相关论文专著，立足前人的研究成果，注意国外和国内关于课题的最新研究动态，加深对自己所要研究问题的理解，在借鉴已有研究成果的基础上确定本论文所要研究的重点和可能实现的突破。(2)归纳分析法：对搜集到的有关资料，在归纳整理的基础上，进行分析、总结。二、小微企业财务管理的内涵(一)基本概念1 .小微企业2017年，我国发布了关于发布微型企业标准暂行规定的通知该文件由前国家经济贸易委员会，财政部等发布，并由中小型企业明确定义，微型企业标准是根据公司分类,员工人数,销售额等来定义的,它具有微型企业本身的特征。因此，只需单击一下即可定义每个行业的标准：表1小企业认定标准中型企业分类人数（八）销售额(万元)资产(万元)工业300-20003000-300004000-40000建筑业600-30003000-300004000-40000批发和零售100-5001000-15000-业批发业100-2003000-30000-交通运输业500-30003000-30000-住宿和餐饮400-8003000-15000-业小于上表的公司被视为中小企业。我国大约有4200万个微型企业和微型企业，占所有公司的99%,这些地区位于我国的东部和中部，而在西部地区则相对较少。2 .财务管理财务管理是在特定总体目标下管理资产购买(投资)，资本融资(融资)，运营现金流(营运资金)和利润共享的管理。财务管理是公司治理的重要组成部分，经济管理的任务是按照财务监管和财务管理的原则组织公司的财务活动并管理其财务关系简而言之，财务管理是一项经济管理任务，让组织公司的财务活动并管理财务关系。(二)小微企业财务管理的特质(1)客观性小型和微型企业在设定控制财务风险的目标时不能盲目追求低风险或无风险，只要公司从事金融活动，无论公司是否愿意冒险，财务风险始终存在于公司生产经营的各个方面，财务风险是客观存在而不被其改变人的意志。换句话说,风险无处不在,而且永远存在,人类无法避免或消除它们,为了避免成本和损失，只能使用各种技术手段来应对风险。(2)不确定性金融风险存在一定程度的波动性。也就是说，在某些条件下，它可能会在一定时间段内发生，也可能不会发生，这意味着，由于公司不确定的财务状况，公司始终会遭受损失。(3)损失性财务风险总是与损失相关。无论这些损失是真实的还是隐藏的，可量化的或不可量化的，最终都会影响公司生产和业务活动的连续性以及其经济利益的稳定性，从而危害小型企业的生存。(4)收益性通常情况下，风险与回报成正比。换句话说，风险越高，收益就越高，风险越低,收益就越低,存在财务风险要求公司改善其运营并提高其资本使用效率。因此,获利能力和亏损能力并存,在一定条件下,财务风险和收益易于相互变化。()理论概述1.委托代理理论委托代理理论的研究同样最先出现在经济社会,是对经济领域普遍存在的代理关系以及由此产生的诸多问题的研究理论。美国经济学家伯利和米恩斯提倡关于大公司的财产和行政权分离的“主体理论主张财产和行政权的分离，企业家保留剩余权利和商业权的转移。从经济学的角度来看，委托代理理论是一种参与各方之间的契约协调关系，通过契约的协调实现代理人自身利益最大化与委托方利益最大化。委托代理理论的主要观点为:委托代理关系是伴随着生产力发展、社会规模化生产以及社会分工细化而产生的，社会分工的细化促进了专业化人才的出现，公司所有者因能力和精力的限制不能行使所有权利，此外，具有专业知识的代理人的出现为公司所有权与经营权的分离提供了条件。3 .集权与分权理论经济学家西蒙在讨论决策程序时提出了集权与分权理论。西蒙认为集权与分权没有绝对的好坏，集权和分权问题的讨论不能脱离决策问题而孤立存在，集权是指组织的高层管理者掌握较多的权力和较重要的权力，下级部门和机构只是依照一L级部门的决定、指示、指令行事，其目标的一致性要求组织成员行为的统一性。分权是指组织的基层管理者被授予较多的权力和较重要的权力，这样基层管理者能自主支配组织的有效资源，通过自主决策的有效形式来解决组织运行过程中出现的问题。经济学家斯蒂格勒在地方政府功能的适用范围一文中，从经济角度探讨了地方分权必要性,他认为地方政府拥有更多的权力有利于了解、满足所管辖地区民众的需求。而斯蒂格勒理论则认为要想实现资源配置的有效性和分配的公平性，公共决策就应该在最低层的权力组织和成员中进行。因个人理性决策的局限性，建立组织和采取分权决策是必要的。不可否认，集权与分权是任何组织运行所必然存在的问题，集权与分权也是相对的，绝对的集权会遏制组织的活力与创新，绝对的分权会造成组织的解体。4 .信息不对称理论信息不对称理论意味着不同类型的人在市场经济活动中理解不同的信息,信息多的人通常处于有利位置，而信息少的人通常处于不利位置。从理论上讲，市场卖家比买家更了解各种产品,拥有更多信息的参与者可以通过向有不良信息的参与者提供可靠的信息来从市场中受益,信息较少的买家将尝试从其他买家那里获取信息。市场信号表明，信息不对称可以得到一定程度的补偿。信息不对称的存在使交易的一方对交易的信心降低，因为接收到的信息不完整，对于商品交易，这些成本非常高，但是您仍然可以找到解决方案。以二手车交易市场为例，如果卖方坚持只出售优质汽车，而不是“垃圾车”，那么随着时间的过去建立的声誉可以建立买方的信任，并显着降低交易成本。换句话说，可以制定更好的策略来摆脱“垃圾车三、上海S汽车科技有限公司财务管理现状（一）公司简介上海S汽车科技有限公司（简称：S公司）经营范围包括从事汽车整车及零部件科技、网络科技、计算机科技领域内的技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让，电子商务（不得从事增值电信、金融业务），会务服务，展览展示服务，商务咨询，计算机、软件及辅助设备的销售，利用自有媒体发布广告。是专业汽车供应链综合服务提供商，致力于使汽车供应链上的整车及零部件企业联系更紧密，沟通更便利。（二）财务管理现状经过几年的发展，上海S汽车科技有限公司不可避免地面临财务风险。表1列出了公司连续第三年的资产负债表，该表显示该公司存在重大财务风险问题,其风险级别已经中等。表1上海S汽车技术有限公司近三年资产负债表（单位：万元）项目/年度201720182019应收账款余235.68188.9125.45额存货余额156.796.3100.4流动资产合907.06770.79783.28计固定资产合38404021.53342.3计资产总计5327.64809.754729.70应付账款65.347.136.5流动负债合824.6875.91004.2计长期负债合889.99231040.7计负债合计1714.51798.92044.9未分配利润1398.1948.8816权益总计3112.62747.72860.9获利能力分析的重点是分析您的核心业务的获利能力，主营业务的中标率是一段时间内公司主营业务利润与主营业务净利润之比。这表明从每个业务部门的主营业务收入中可以获取多少主营业务利润，反映了公司主营业务的获利能力,是评估公司业务效率的主要指标。现金流量能力分析可以按照现金流量债务比率进行,现金负债比率是公司在特定时期内的净经营现金流量与流动负债之比,这可能反映了公司以现金流量偿还该期间的短期债务的能力。上海S汽车科技有限公司也有很多财务上的好处。例如，一家公司的应收账款状况良好，应收账款的账龄细化，完整的信用体系和账款收款，并且制定了可以显着降低潜在财务风险的政策。四、S公司财务管理存在的问题及原因(一)存在的问题表2上海S汽车科技有限公司2(H52019年债务人相关数据(单位：元)财务指标20152016201720182019应收179,039,Ooo182,788,000181,032,000183,769,000182,434,000账款应收5,395,9293,749,000-1,756,0002,435,9293,945,000账款增长额应收3.11%2.09%-0.96%3.43%2.98%账款增长率总资-2.04%-6.19%-40.86%-2.13%-5.54%产增长率销售-5.55%-1.05%12.51%-4.65%-0.98%收入增长率应收5.87%6.39%10.70%6.54%6.87%账款占当年总资产比重应收18.22%18.80%16.55%19.45%19.97%账款占当年营收比重应收5.945.855.044.874.65账款周转率1 .资本结构不合理上海S汽车技术有限公司公司的资本结构决定了公司的业务风险和盈利能力,公司债务水平高会导致更高的财务杠杆和更高的财务风险。根据表2的分析,上海S汽车技术有限公司短期内还贷能力不强，债务逐年增加。通常，公司债务过多，公司的利润率很高，但是资产/债务比率过高，因此有定期偿还债务的压力，如果公司的债务偿还率低于利率水平，则会发生损失。一般认为，资产负债率应保持在40%以下，以避免债务过多和偿付能力不足引起的财务风险，合理的债务比例有助于提高公司的投资回报率，而资本有限的话，可以获得更高的回报率。因此，在为公司的特定情况筹集资金时，有必要制定适当的货币政策，以将资本结构保持在适当的范围内，并使公司的财务风险降至最低I2 .财务管理制度不完善该公司2019年持续经营活动产生的现金流量净额为8032万元，应收账款过高。2019年的应收账款增长低于销售增长，但由于历史原因，它已经积累并且应收账款太多，有许多无法收集的销售，财务管理中存在重大缺陷，公司财务管理系统的内容涵盖公司基本活动的所有方面，公同的特定财务管理系统需要对公司的日常财务活动进行详细控制，以使公司成为自己的系统。其经济活动的进一步复杂性在会计和管理的所有方面都是固有的,公司的财务管理系统必须正常运行，并且不应利用混乱的财务关系。3 .收益分配政策不科学从表中的数据可以看出，从2015年到2019年，公司的销售利润率，净资产利率和净资产利润率等盈利指标呈现急剧下降的趋势,净资产利息等利润率指标有下降趋势，净利润率和利润率达到2019年，在过去三年中分别达到-23.21%和-59.43%的低点。业务严重亏损，公司的收入分配严重失控。在收入分配阶段，有必要根据公司的发展阶段和资金需求水平制定切实可行的股利分配计划，找到留存收益和股息支付之间的正确界限，为了使公司渴望获得高股息并及时实现股东的预期股息收入，重要的是传达有关公司业务的社会信息并稳定股价。同时,大量的资本和资本外流将对公司的可持续发展施加压力。(二)原因分析1.风险控制环节投资少上海S汽车科技有限公司资金环境不是很好，主要取决于内部和外部因素。首先,上海S汽车技术有限公司未能成功筹集股票和债券,上市之路也相对困难。唱丽娟.中小企业财务内控管理制度的建立与完善分析见中国集体经济,2019,(13):141-142.其次，在外部资金方面，由于公司本身的规模有限，风险因素很高，而且信用等级低，所以这不是金融机构的首选2。结果，由于内部存储和资金困难，该公司在投资房地产，厂房和设备方面面临巨大的资金困难，为了继续他们的业务，他们只能挪用营运资金，这会破坏资本结构，这种模式显然使公司的流动性降低，并使其难以维持日常运营。因此，上海欧意汽车科技有限公司造成财务风险的主要原因是资源不足。2 .财务决策缺乏科学性上海S汽车科技有限公司不对财务决策进行科学分析,投资者不能完全理解公司投资所面临的风险，从而导致盲目投资，最终导致公司融资的最高成本。由于上海旺益汽车技术有限公司的财务状况，投资收益持续恶化，对于投资项目，上海S汽车科技有限公司没有进行详细的可行性研究，决策过程基于经理的假设,决策过程中提供的各种信息尚未得到有效和科学的分析,原因最终会在总体投资决策中造成差距，投资项目无法获得预期的回报，投资成本无法按时偿还，最终导致公司蒙受巨大损失。3 .内部控制制度缺失以及财务监控不力上海S汽车科技有限公司内部控制系统不健康，相应的会计和财务报告系统也不健康。例如，未详细描述财务检查系统，成本会计系统，财务余额和其他详细系统。即使这样，它也没有用，并且尚未实现，上级部门进行检查时，会根据检查情况暂时提供虚假信息，反映现实的数据和信息已经丢失了很长时间，并且未找到财务数据中传达的信息，这可能构成财务风险急剧噌加。4 .融资渠道单一，资金严重不足小微民营企业由于自身的局限性,融资能力有限,在目前的市场上,我国企业主要是通过银行融资,但我们知道,很难获得银行贷款。另外，还可以从其他公司中选择，例如私人资本或个人贷款，在这两种情况下，公司都很难筹集资金。该渠道是银行贷款。由于其脆弱的财富，小型和微型企业可以用作无法满足银行要求的抵押品或质押品，银行不愿向大公司贷款，在许多民营小型和微型企业不断壮大的时期，所需资金不足。因此，对于它们的发展，资金的缺乏已经成2徐春焕.中小企业管理会计应用现状分析及建议J,财会学习,2019,(10):161+163.为企业管理的障碍。在过去的几年中，我国采取了一些新措施来解决公司融资困难的问题。但是，该问题不能从根本上解决，这是由于市场经济的不稳定。五、提升S公司财务管理水平的对策(一)建立科学的财务管理体系上海S汽车技术有限公司解决各种问题，为了解决这个问题，有必要加强公司内部的内部控制和管理。人们普遍认为，良好的内部控制有助于公司达成既定目标并完成公司的运营计划，此过程还可以减少潜在的风险，使公司主管可以快速了解市场变化，这些信息可以满足不断变化的客户需求，并增加讨价还价的筹码，以促进公司未来的良好发展，这极大地提高了公司的生产效率，降低了潜在的财务风险，并确保了信息和数据的完整性，年度财务报表与实际运营情况相对应。因此，将企业与市场紧密结合，以内部控制理论为指导思想，采用特定的分析方法作为分析工具,从企业的战略高度和详细的调查与考虑出发进行内部控制,应忽略不计这对业务发展非常有利。(二)健全企业财务组织结构上海s汽车科技有限公司优化金融机构的结构时应考虑以下几个方面：首先,必须对财务人员进行集中管理,并且没有人可以从事一项以上的工作。第二，必须根据科学，简单，效率，透明，管理和分工的原则适当建立金融机构。同时，为避免职能重复和行政权力过度集中，有必要有效划分各机构的具体职能，最终建立起相互制约与协调的工作机制。公司的财务管理部门需要建立财务经理，特别预算官，总会计师和财务分析师的职位，总会计师要求收银员或职员，这种调整财务状况的方法使管理活动更加灵活，财务经理对库务局负全部责任，计划和批准公司的整个财务管理活动，并选择和批准担任各种财务职位的专家。预算员准备公司的预算，总会计师负责公司的会计，商业和财务分析师负责分析公司的年度会计并准备财务报告。()控制筹资风险应特别注意融资杠杆的作用，融资应适度，并且公司的自有资本结构应不断优化，商业市场竞争激烈。如果要赢得竞争，则需要严格控制财务状况，将运营杠杆系数设置为最高值，并实施各种融资计划，比较成本和风险并最终做出正确的决定。在此过程中，应注意使用定量分析技术来优化公司的资本结构，这将提高经济效率和运营能力。公司采用适当的资本管理方式优化资本结构，资金来源，人员配置，消费和分配结构科学合理，融资水平是企业经营的速度和规模，具有较强的适应性，风险是可控的。（四）建立合理的企业财务决策机制上海S汽车科技有限公司需要建立科学合理的财务决策机制，将财务决策水平提高到一个新水平，最大程度地降低决策错误的风险，影响决策过程的因素很多，包括：经营者的个人主观愿望，市场环境的迅速变化等应当指出，在特定的决策过程中不应有主观判断或理想观念。为了做出科学合理的决策，有必要考虑公司发展的各种因素，使用科学的决策模型对公式进行量化，最后得出正确的结论。例如，在作出投资决定之前，有必要详细分析各种投资计划，获得诸如投资回收期，投资回报率和内置收益之类的各种指标，并比较和分析所获得的结果。考虑到这一点。根据公司发展的内部和外部因素，为公司的发展选择最佳的投资计划，此过程需要对公司的营业额，风险以及相关的风险压力进行全面而全面的分析，以便公司可以承受，在分析公司资本结构的基础上做出明智的决定，以确保公司的稳定发展并减少潜在的财务风险。（五）强化资金管理，加强财务控制1.建立具体的财务制度需要建立分工和轮换制度，没有人应该担任这一职位，尤其是在诸如会计或收银机之类的职位不兼容的情况下,处于同一位置的同一个人必须具有特定的轮换时间，这对于不同位置之间以及不同位置之间的交互非常有帮助。在某种程度上，它也保证了公司资金和其他居地产的安全。（1）建立和完善公司的内部审核和安全系统，内部审计系统主要包括以下方面的审查：财务，成本，成本和其他计划指标是否完整，编辑标准是否可靠以及是否已进行相关计算以审查各种财产变更和注意事项。材料和内部审核系统。检查会计记录以确定会计核算是否正确，符合实际，是否符合有关法律，法规,规章制度和会计记录,核对会计账簿,簿记记录和其他会计核算信息合法,真实,准确，完整等。内部遏制系统规定，所有工作(主要是公司付款和财务收支，会计和注册工作)必须由两个或多个部门执行，以起到相互约束的作用。这样，通过建立内部审计制度和内部控制制度，可以保证各种会计数据的真实性，正确性和完整性，并可以在不同职能部门的管理人员之间建立起一种相互制约的机制,加强公司财务管理。(2)规范簿记工作，提高基本簿记工作水平。会计主题的使用必须遵守相关的法律和法规，所有总分类帐，子分类帐，往来帐户和其他会计帐户都需要进行对帐。内容清晰，能真实反映公司的财务状况，还必须按照有关规定编制会计报表及其他材料。按照会计法，税法等法律法规，使公司的会计信息能够为公司的各种财务分析和决策提供真实，完整的财务信息。(3)建立兑换系统，确定可以兑换的物品，不能兑换的物品，并确定兑换批准程序，建立管理固定资产，库存，资金等用途的方法。通过建立现金和银行存款，建立现金，管理使用和支出验证程序，建立薪资和福利系统以及在公司成本框架内设计适当的薪资和福利系统来激发员工的热情，留住人才来调动和支持经理成本分析，管理成本分析系统，房地产库存系统，财务收入支持批准系统,会计程序处理系统等。2.提高资金特别是营运资金的使用效率需要在银行和现金日记帐的日常结算,公司和银行的匹配以及支票帐户的结算中做好工作。强化信用观念，增强信用信誉，诚实守信，规范流程，积极拓展融资渠道，加强与银行和其他金融机构的联系和伙伴关系，利用商业信贷筹集资金，并注意使用非商品交易信贷计划，独特的资金来源，适当管理资金使用，提高资金使用效率，并及时更新公司的现金流量，存货，销售，应收账款等。现金流量管理的基本管理问题是资金的科学组织，资金的有效使用，降低资金成本,提高利用效率。现金预算是现金流量管理的主要内容，中小企业的资金技能低下，需要充分利用其现金预算，使用现金预算，记录资金的流入和流出，建立时间平衡，根据公司的生产和经营状况保持良好的现金余额，并适当地使用盈余现金。3.加强存货管理在管理库存时，小型和微型企业还需要注意最佳库存水平的计算，以便它们可以满足普通企业的生产需求,同时最大程度地降低相关的库存成本。另一方面,有必要改进相关的库存管理系统，即采购系统和库存管理系统，为了保证采购质量，防止盲目采购和过度采购，我们根据生产规模和公司生产经营情况适当安排采购。同时，有必要建立一个常规的库存系统，以尽可能地压缩，清理和销售旧的库存物料，以便及时清除浪费的库存和陈旧的物料，避免财务停滞。在日常库存管理中，中小型企业控制库存保留时间来管理库存，最大程度地减少库存，避免积压，确保公司的正常生产和运营以及公司的现金流，从而使流程顺畅并减少不必要的损失。第三是使用灵活多样的销售方法来销售产品并减少库存，无论公司如何管理库存，其最终目标都是实现库存，增加库存收入并加速公司资金的流动。因此，中小企业需要根据市场情况制定各种销售策略，例如：折价销售，贷款销售等，以减少股票资金占用并加快投资回报。结论小型和微型企业是我国经济发展的主要动力，经济危机的爆发有其自己的规律。但是，当金融危机爆发时，小型和微型企业由于自身的局限性，将产生巨大的财务影响，最终将影响企业的生存和发展，识别，评估和预防小型企业的财务风险是确保小型企业健康发展的唯一途径。在此基础上，总结了国内外小微企业规避金融风险的经验，并试图使理论体系更加完善，提出关于发展小型和微型企业的建设性建议。参考文献川王君萍,王娜.我国能源上市公司财务风险评价一一基于主成分分析法J.会计之友,2016(11):60-66.李霞,干胜道.基于功效系数法的非营利组织财务风险评价UL财经问题研究,2016(04):88-94.侯林芳.企业跨国并购财务风险评估与控制研究一一以三一重工并购普茨迈斯特为例J会计之友,2016(13):60-64.4林钟高,陈曦.社会信任、内部控制重大缺陷及其修复与财务风险J.当代财经,2016(06):118-129.王莲乔,马汉阳,孙大鑫,俞炳俊.PPP项目财务风险:融资结构和宏观环境的联合调节效应J系统管理学报,2018,27(01):83-92.王超.基于模糊层次分析法的财务风险评价研究一一以X医药企业为例J.会计之友,2018(03):115-119.王苑琢,王竹泉,孙莹,孙建强,杜媛.中国上市公司资本效率与财务风险调查:2016J.会计研究,2017(12):66-72+97.网丁维国.独立董事治理对企业财务风险的影响一一基于制度环境的调节效应研究UL经济问题,2018(09):101-107÷119.9陈丹,曹伟豪.高管激励,终极控制权性质与财务风险J.工业技术经济,2018,37(09):114-122.10蔡立新,李嘉欢.大数据时代企业财务风险预警机制与路径探究J.财会月刊,2018(15):38-43.11戚家勇，蔡永斌.房地产上市公司财务风险评价研究UL财会通讯,2018(26):114-118.12刘骅,卢亚娟.基于现金流视角的PPP项目财务风险预警研究J.财经论2A,2018(12):47-54.13黄贤环,吴秋生,王瑶.金融资产配置与企业财务风险:“未雨绸缪”还是“舍本逐末“UL财经研究,2018,44(12):100-112+125.