LHR-WI-026防台风暴雨管理程序.docx

防台风暴雨管理程序制定部门制定/日期审核/日期批准/日期文件发行栏修改履历序号tfr.±早T版次制定或修改内容日期1全部AO新制定20XX-03-061.0目的为了有效降低、减少自然灾害所带来的损失，防止重大意外险情的发生，维护企业和广大员工生命财产安全，特制定本程序。2.0适用范围人力资源部负责对防台风暴雨的管理工作。3.0定义无4.0权责4.1主管领导(CEO)：负责对防台风暴雨工作的全面安排和人员组织；负责对防台风暴雨工作落实情况的安排、监督、检查；负责防台风暴雨期间人员及物资的统一协调和安全管理；负责对灾害事故前的预估安排和应急处理；负责生产情况和人员疏散的安排和调整；负责防台风暴雨后的事后处置和生产恢复安排。4. 2安全总负责人：负责协助主管领导工作，并具体落实的各项工作内容；全面对防台风暴雨工作落实情况的监督、检查；负责成立工厂应急救援小组；负责及时收集最新防台风暴雨消息，及时汇报和提前做好应急准备;负责防台风暴雨期间的安全和造成灾害事故的调查和处理。4. 3生产现场负责人职责：负责车间防台风暴雨工作的全面安排；对车间内设备、物料、人员等的安全隐患进行整改；负责对台风和暴雨将会影响的地方进行重点防护；负责防台风暴雨期间的应急处理；负责防台风暴雨后的生产恢复和安排。4. 4设备区域负责人职责：负责工厂区域内供电设施正常运行；负责设备、电路的隐患排除负责对工厂所有隐患设备、设施等加固和防护；负责防台风暴雨期间的用电供给和应急处理；负责防台风暴雨后的生产恢复和安排。4. 5仓库区域负责人职责：负责本区域防台风暴雨工作的全面安排；对区域内物料存在安全隐患的整改；负责防台风暴雨期间的应急处理。4. 6其他部门负责人职责：人力资源：负责对防台风暴雨所用物品（如：沙袋、铁铲、手电筒、雨衣雨具、雨布、药品等）提前做好的准备并落实到位；负责本部门人员的疏散工作。5. O管理程序5. 1应急预案：5.1.1 安全小组在接到上级通过，将有台风影响本市时，应密切注意天气预报，并及时做出应急反应，启动应急预案；5. 1.2预案启动后，主管领导、安全管理员，立即安排相关预防工作，各部门主管应立即到岗,组织落实抗台风暴雨方案；5. 1.3领导小组成员，要不断地巡视厂区，对重点监控地点，加强防范措施；5. 1.4根据天气预报的升级变化，应立即加大防范措施，召集相关应急救援小组成员，随时准备投入救援工作，并做好内部员工的疏散工作；5.1.5产生突发事件时，应立即组织救援，当工厂不能处理时，应立即报告上级领导，等待外部支援，并做好外部救援人员引导工作；5.1.6各部门积极配合组长或外部救援人员的安排，共同做防台风暴雨抢险工作。5.2事后处置：1.2. 1安全小组成员，统计受影响员工人数，并做好员工的安抚工作；5. 2.2人事负责人组织各部门主管，对工厂受损情况进行清点，并汇总上报总经理；6. 2.3总经理根据目前现状，安排恢复生产，确保工厂各项工作正常运行。7. 3奖惩措施：1.3. 1对防台风暴雨过程中表现突出的部门及人员，按照员工奖惩条例给予表彰奖励；5. 3.2对工作严重失职，造成重大损失和严重后果的人员，按有关规定追究责任；6. 3.3奖惩人员由安全负责人进行提报。6、相关记录无7、参考文件7.1 中华人民共和国安全生产法7.2 中华人民共和国防洪法