爆品、新产品开发、产品测试、产品生命周期管理目标分解.docx

爆品、新产品开发、产品测试、产品生命周期管理目标分解1爆品打造目标分解表21报批打造目标分解表一级目标二级目标三级目标L挖掘用户需求(1)设计调查问卷，进行市场调研，了解用户需求市场调研准备工作应在一个工作日之内完成应至少收集一份调查问卷(2)分析调研结果，明确用户需求，撰写调研报告应采用至少一种方法对调研结果进行分析调研报告应内容完整、结果明确、指导性强，一次性审核通过率达到100%2.提炼产品卖点(1)根据市场调研分析结果，制作用户画像用户画像制作工作应在一个工作日之内完成(2)对比已有产品或产品设想，分析产品特点，提炼产品卖点应至少提炼出一条核心卖点(3)撰写爆品打造可行性分析报告爆品打造可行性分析报告应在一个工作日之内完成爆品打造可行性分析报告一次性审核通过率达到100%3.做好产品设计（1）根据市场调研结果和卖点分析，选择拟重点打造的产品应至少选择一样产品同时打造（2）根据市场分析结果，对选择的产品的外观、包装、功能等进行全新设计，以满足目标用户的需要产品重新设计包装相关工作应在一个工作日之内完成4.大力宣传推广（1）制订线上宣传计划，明确线上宣传的平台、形式、标语、时间、预算等内容线上宣传计划内容完整、可行性强、一次性审核通过率为100%线上宣传计划应在一个工作日之内完成（2）制订线下宣传计划，明确线下宣传的形式、场所、时间等内容线下宣传计划内容完整、可行性强、一次性审核通过率为100%线下宣传计划应在一个工作日之内完成（3）执行线上与线下的宣传计划，大力推广产品，将其打造为爆品线上、线下的宣传推广活动应至少持续一天线上、线下的宣传推广活动应将宣传经费控制在元以内应至少采取一种宣传形式2市场分析目标分解表2-2市场分析目标分解表一级目标二级目标三级目标1.准备产品市场调研(1)明确产品市场调研的具体任务和细节，做好市场调研准备工作市场调研准备工作一日内完成(2)制定完善的产品市场调研计划，规划好市场调研工作产品市场调研计划内容完整、可执行性强产品市场调研计划审核通过率达到100%2.进行产品市场调研(1)根据产品市场调研计划有序开展市场调研工作产品市场调研工作应在内完成(2)收集市场调研数据并整理应至少收集一条有效市场调研数据(3)及时处理市场调研中遇到的问题市场调研遇到的问题应在一小时内解决(4)做好市场调研的资料记录市场调研资料准确、完整，无差错、无遗漏3.进程产品市场分析(1)召开产品市场调研结果分析会议应至少要求一个以上相关部门参加会议，参会人员不得少于一人(2)分析产品市场调研结果应至少采用一种以上分析方法分析调研结果(3)得出结果，编制产品市场调研工作报告产品市场调研工作报告应在日内完成并审核通过3新产品开发目标分解表23新产品开发目标分解表一级目标二级目标三级目标1.产品开发准备（1）进行产品开发可行性论证，撰写论证报告，做好开发备案可行性报告应在一日之内完成并审核通过（2）明确产品开发工作的具体任务和细节，制定产品开发工作计划产品开发准备工作日内完成产品开发工作计划内容完整、可执行性强，审核通过率达到100%2.进行产品开发（1）开始进行产品开发，进行开发设想应在日内完成产品开发设想工作（2）得出产品开发样品应在日内完成样品开发（3）通过会议明确开发样品的可取和不足之处，制定调整方案应在日之内完成产品开发调整方案，并审核通过3.产品开发调整根据产品开发调整方案，进行产品开发调整优化应在一日之内完成产品开发调整工作4.产品开发评价（1）对调整后的开发结果进行评价应至少邀请一名不同相关部门的专业人员参与产品开发评价（2）根据评价结果，产品开发结果或通过、或改良或重做应至少采取一个角度分析评价开发结果（3）若通过，则进入后续环节；若需改良，则制定新的改良方案；若需产品改良工作应在个工作日之内完成重做，重新制定开发计划产品重做工作应在.个工作日之内完成4产品测试目标分解表2-4产品测试目标分解表一级目标二级目标三级目标1.产品测试准备(1)编制好产品测试计划，明确产品测试所需要的时间、场所、任务、技术、资料等内容产品测试计划应在日之内完成并审核通过(2)根据产品测试计划调度时间、地点、人物、资料等资源，做好产品测试准备产品测试准备工作日内完成2.进行产品初试(1)按计划进行产品初试，产品初试主要测试产品的外观、功能、性状等是否达标应在日内完成产品初试工作(2)初试完成后编制产品初试报告产品初试报告应在日内完成3.进行产品内测(1)按计划进行产品复试，产品复试主要解决产品初试可能存在的问题，并对产品各项参数进行最终确认应在日内完成产品复试工作(2)将产品有选择地投入指定市场，进入产品内测环节产品内测工作应在日之内完成(3)内测完成后编制产品内测报告产品内测用户满意率应达到以上产品内测报告应在日内完成4.进行产（1）按计划对产品进行公测，产品公测主应在一日内完成产品公测要是市场测试，将产品试生产投入市场，观品最终测试工作察市场反应（2）根据产品公测结果，对产品做最终调产品公测用户满整，编制产品公测报告，作为产品正式上市意率应达到以的依据之一上产品公测报告应在日内完成5产品生命周期管理目标分解表2-5产品生命周期管理目标分解表一级目标二级目标三级目标1.产品导（1）制定产品入市宣传计划，做好产品入期宣传工作，扩大产品影响力管理产品宣传计划应在日之内完成产品宣传计划内容完整、合理，一次性审核通过（2）策划产品促销工作，加大产品销售力度至少策划一起策划活动（3）制定导入期产品销售计划，持续增加产品销售力度导入期产品销售额至少达到一元/月2.产品成（1）制定成长期产品销售计划，并持续长期加大销售力度成长期销售额至少达到元/月管理（2）做好竞品分析管理，适当调整产品价格策略每月至少收集一条竞品信息3.产品饱和期管理（1）制定产品饱和期销售计划，继续稳定销售产品饱和期销售额至少达到元/月（2）根据饱和期产品特定，调整价格策略，加大促销力度价格策略以最大利润为原则，合理、科学至少策划一起促销活动4.产品衰退期管理（1）制定产品衰退期销售计划，控制销售力度饱和期销售额至少达到元/月（2）加大力度调研市场，关注竞品动态，积极开发新品，弥补衰退期产品退市带来的市场份额损失衰退期市场调研应每月进行一次每月至少提出一个新产品构思