XX高校学生公寓物业管理整体运作方案51.docx

某某高校学生公寓物业管理管控整体运作合适的方案第一章某某高校学生公寓简介本次参与招投标的学生公寓为某号公寓、某号公寓和某号公寓，学生公寓3号楼由南北两楼组成。南楼6层，每室住4人，共90个房间，北楼6层，每室住4人，共88间，合计有寝室178间，总建筑面积为8679平方米。可容纳712人。学生公寓4号楼由南北两楼组成，总建筑面积7363平方米，主体五层、局部四层，房间139间。每室住4人，可容纳556人，本楼有部分楼层将安排教工宿舍。学生公寓8号楼由南北两楼组成，总建筑面积为7403平方米，南楼6层，为学生公寓，建筑面积为6355平方米，南楼学生公寓每层25间（15间住6人、10间住4人），共有150间，可容纳780人。这些学生公寓内除学生宿舍外，还配有配电房、开水间、学生活动室、物业值班室、接待室等，学生宿舍内配有组合式写字台、书橱、多用柜、脸盆架、床、椅子、电话机等，称得上是现代化的学生公寓，所有这些现代化设备的配备，对于物业管理管控也提出了相当高的要求。高校学生公寓物业管理管控不同于社会的专业性物业管理管控，其根本的区别就是要在学生公寓的物业管理管控中实现“管理管控、服务、育人”三位体化的物业管理管控模式，因此在学生公寓的物业管理管控过程中，不但要做好学生公寓的硬件管理管控，使之达到保质增值的功能，而且要以员工的高素质、企业的文化品位、人性化的管理管控来达到育人的根本目的。我公司通过多年的对学生公寓的物业管理管控，已经从中取得了一定的物业管理管控经验，并已基本上实现了“管理管控、服务、育人”三位一体化的物业管理管控模式，我公司相信我们有能力管理管控好学生公寓，有能力在课余时间照顾好学生的生活起居。第二章我公司对学生公寓管理管控的优势第一节公司简介略第二节公司托管物业相关项目展示略第三节业主意见和来宾留言（摘录）略第四节我公司托管学生公寓的优势略一、我公司早期介入高校并熟悉高校整体情况的优势二、有多种类型学生公寓物业管理管控经验的优势三、人才优势四、实际管理管控经验优势第三章学生公寓物业管理管控整体设想及策划第一节学生公寓物业管理管控投标宗旨、总目标及主要思路针对某某高校的各项要素，我们进行了深入广泛的实地研究和分析讨论，在总结经验教训的基础上，提炼了某某高校学生公寓物业管理管控工作面临的难点和重点，从而确定了我们对某某高校物业管理管控的投标宗旨、总体目标和主要思路。一、物业管理管控的投标宗旨承高校传统，管一流物业，树高校形象，创一流品牌二、总体目标在学生公寓的物业管理管控中，能否管出最佳效果，能否实现“管理管控、服务、育人”三位一体化管理管控，对某某高校、对我公司的影响都很大。我公司将本着对学校高度负责的精神，瞄准三相关项目标，发奋冲刺。我们的三项管理管控目标是：1、力争服务“零投诉”为质量管理管控目标，通过专业化的管理管控，规范化的服务，贯穿“以人为本”的服务思想，致力在学生公寓内创造一个舒心、安心、顺心的学习和生活环境。2、自接管学生公寓物业管理管控之日起，按优质标准实施物业管理管控服务，做到管理管控无盲点，服务无挑剔，师生无怨言。3、我公司已通过了IS0900L2000国际质量体系认证，学生公寓物业管理管控从正式接管后全面导入IS09001：2000质量管理管控体系规范学生公寓的物业管理管控，提升学生公寓物业管理管控的内涵。三、主要思路根据某某高校学生公寓物业管理管控的特点，在具体的管理管控服务过程中，我们将牢牢把好以下几个关口，确保学生公寓物业管理管控各项工作的正常开展，以求得最佳的管理管控效果。（一）、把好安全关，确保安全有序经常性加强管理管控站员工的安全意识教育，运用各种手段，确保安全工作万无一失。1、统筹相关计划安排。把学生公寓的安全管理管控合适的方案统筹考虑，全盘相关计划安排，以形成下紧上松、内紧外松的防护体系。2、突出防范重点。根据学生公寓的安全防范特点，并结合学生公寓的实际情况，确定学生公寓的治安防范重点部位。保证学生公寓24小时值班，每秒钟不脱人，建立闭锁门窗交接制度、夜间值班巡查制度。主动配合学生处和校保卫处工作，加强消防和安全用电、用水工作，经常性检查水、电、消防器材和设备设施，确保状态良好。对于违章用电、用水的同学要加强管理管控和教育。3、制订学生公寓突发事件应急预案。设想可能在学生公寓内发生的突发事件（如盗窃、火灾等）制定相应的应急处理预定合适的方案。（二）、把好设备关，确保高效运行精心操作，细心护理。负责学生公寓设备设施的日常维护和保养，负责水电正常供应、卫生消防设施的维护保养，保证设施的运行正常。管理管控人员要做到对配电设备进行每口巡查，并记录在案，对出现的任何不良苗头不可疏忽大意，准确记录及时汇报,妥善处理，并定期作好清洁工作，确实像爱护自己眼睛一样爱护各种设备。（三）、把好卫生关，确保保洁质量整洁的环境，是学生公寓管理管控最基本的要求。我公司将把环境整洁作为提高学生公寓管理管控档次的重要的一个方面抓紧抓好，实施全天候、全方位保洁，做好学生公寓公共及周边环境的绿化保洁工作。1、严格规定各部位清扫作业制度，发现不洁现象，随时处理。严格遵守质量标准和工作流程，真正做到无可挑剔，人人满意。2、严格检查考核，通过每天的巡视和不定期检查，通过公司和公寓管理管控处的定期考核和奖惩措施，使每个保洁员保持足够的工作动力和衡定标准，坚持不懈，一如既往地做好本职工作。3、实施“物管110”服务模式，赋予学生公寓内每位物业管理管控人员对保洁的监管职责，发现不洁现象随时处理。（四）、把好服务关，确保工作秩序根据学校作息时间，由管理管控人员开关公寓出入口。每班设管理管控员、值班员，并且每位员工要做到像照顾自己的孩子一样无微不至的关心学生的生活。在服务过程中要求做到班班有记录，事事有依据，始终注重谦逊礼貌，热情周到，主动接受师生的监督。第二节物业管理管控理念在某某高校学生公寓的物业管理管控过程中，我们倡导以下物业管理管控理念。一、物管110：亦称“首问负责制”或“一话通服务”，其核心思想即为：管理管控处的员工，不分彼此，不分份内份外，全员均为物管110的执行者。服务员既是师生的服务者，也是保洁者；保洁员既是保洁者，也是师生的服务者，诸如此类。不论业主有何需要，只要通过值班电话或向管理管控站的任一员工反映，都会做到事事有交待，件件有落实，其目的是形成Iio服务联动，为师生提供方便、快捷、全方位的服务。二、零干扰管理管控就是给学生创造个性化的私密空间，保障学生的隐私不被泄露。在服务、管理管控的时候，应尽可能不打扰学生，将学生在学习、休息时受外界干扰的程度降到最低限度。物业管理管控人员不进入私人隐密区域；管理管控站在不干扰学生的情况下提供服务等。三、人性化管理管控即“以人为本”的理念。根据公司服务对象学生的独特群体，对他们进行优质服务同时，生活上多关心帮助、思想上多沟通，培养学生积极向上乐观的思想、健康心理，互帮互助、爱心的培育，增强集体荣誉感，以高校为荣，倾心营造“崇尚文明、同学亲善、亲切自然、共建校园”的人性化理念。四、亲情化管理管控即把我们所倡导的“亲情、友情、爱情”融入到我们的物业管理管控中去，让我们的每位管理管控人员像照顾自己的儿女一样照顾我们的同学，使我们学生公寓的每一位同学都能够感觉到家庭的温暖。五、点滴管理管控点滴管理管控即全心服务，简单地说，就是物管人员在任何时候，对待我们的学生都要做到：“认真到不能再认真的程度；细致到不能再细致的程度”，这就叫实实在在地全心服务。比如同学生病，我们的管理管控人员要像照顾自己的儿女一样关心、照顾同学。通过点点滴滴，始终如一地把美好生活的每一细节都带给学生公寓内的的每一位学生。六、一分钟反应管理管控站每个员工无论何时接到何任务，必须在一分钟内行动，以确保每项工作都能及时准确的落实到位。七、品牌服务“市场向品牌集中，效益向规模倾斜”，高校社区物业管理管控人深谙此理。在坚持规模化发展任务的同时.，始终将品牌服务作为公司头等大事来抓。我公司已在全省多所高校树立起自己的物业品牌，以我们的“高校社区”品牌服务让师生们在学习、休息时真正的感到舒心、安心、放心、称心。八、沟通零距离就是我们的员工在日常的物业管理管控过程中要注重与学生的沟通，要最大限度的与学生交流，深入的了解我们的学生的心理状态，时刻注意学生的心理变化，为我们更好的实施“管理管控、服务、育人”三位-体化管理管控模式打下良好的基础。第三节拟采取的管理管控方式面对某某高校学生公寓的物业管理管控，选择怎样的管理管控方式才能达到最佳的管理管控效果，这是我们作为管理管控公司所确定管理管控方式的重要课题，我公司在深入调查研究的基础上确定了学生公寓物业管理管控的管理管控方式。我们采取的管理管控方式分为组织机构系统、运作程序系统、信息反馈系统和激励系统四部分组成。一、组织机构1、组织系统2、组织机构图说明2.1从学生公寓内部管理管控机构图中可以看出，学生公寓管理管控站将在某某高校的领导下，实行我公司分管总经理领导下的主任负责制。这是一种垂直领导方式，管理管控站以下配备管理管控员、值班员、保洁员和维修工，其编制力求精干，其人员力求一专多能。在拟制相关计划、组织领导和对各项工作检查指导协调等方面由站长直接负责，各项具体工作在由站长直接安排，各管理管控人员向站长负责。这样的结构使权力集中、责任明确、命令统一，联系简捷，工作高效。2.2保洁员负责学生公寓公共部位的保洁；管理管控员和值班员负责学生公寓内的日常服务工作以及安全、消防、设备管理管控，分两班24小时值班。维修员负责各类设施维修养护工作。二、运作程序系统1、运作程序示意图各类工种岗位培管理管控员保洁员维修工各级管理管控服务人员开展管理管控服务与设施养护工完善各类配套设施及各部门关系的管理管控协调工作2、整体运作流程图说明：2.1 从整体运作流程图中看，我们注重于整体设计全面合理，各项工作环节紧密衔接，起到承上启下，相互制约的作用。2.2 在整体运作过程中，始终坚持全过程管理管控，确保指挥与监督的封闭性管理管控，保证管理管控有效、及时到位，从而在最大限度上避免了缺漏和盲点。2.3 整体运作的各个环节管理管控处逐步按照IS09001：2000版的质量保证体系进行运作，它同样适用于学生公寓物业管理管控站的整体运作合适的方案。在实践中逐步应用现代化的电脑网络系统实现智能化管理管控。三、信息反馈系统1、信息反馈示意图监督机构检查信息传递（管理管控运行机制图）2、信息反馈示意图说明2.1信息也是资源，学生公寓物业管理管控站的信息来源于执行机构、监督机构和信息反馈渠道。2.2监督机构分别为：学生处、相关部门领导、业主投诉、专职检查员。公司将设立核查反馈控制点来加强日常的监管力度。2. 3在监督机构控制方式中,我们采取A管理管控模式中的例行检查和突击抽查相结合的管理管控反馈方式，而监督控制的措施有预先控制与信息反馈控制相结合。四、激励系统激励机1、激励系统示意图2、激励系统示意图说明2.1 激励是物管部内部对员工管理管控的主要方式每个员工的个人权利需要得到尊重并应始终保持旺盛的工作积极性，从而可以在一定程度上获得经济效益和社会效益。2.2思想工作机制重在激发每一个员工的内在潜能，充分调动员工的个人积极性，适时做好深入细致的思想工作，其主要工作方式有与员工谈心，为员工排忧解难，组织有益的集体活动和家访等。2.3奖惩机制应以表扬奖励为主、惩处为辅的原则，但奖惩要分明，用优胜劣汰的方式，纯洁用工队伍，在奖励类型上，要坚持以精神鼓励为主，物质奖励为辅。2.4工资福利机制重在考核，缩小固定部分工资，加大活动部分工资，拉大距离不搞一刀切，激励员工优质服务，创造业绩和发扬团结向上的团队精神。2.5培养提升机制在实际工作中缺一不可,其培养的目标是使员工有较强的事业心和敬业精神，对工作能做到一专多能，精益求精。把培养提升、培训、进修等工作有机地结合在一起使之形成一种人才培养的良性循环氛围。2.6文化活动机制是沟通物管部内部员工的桥梁通过文化活动的开展增强员工的自信心和认同感，把员工的利益和公司的利益紧密地结合在一起。第四节工作相关计划根据拟定的管理管控方式和管理管控运作流程，我们将工作相关计划分为前期管理管控工作和进入正常运行期的管理管控工作，按照轻重缓急有序进行，具体相关计划如下：一、前期管理管控工作相关计划序号项目内容时间一拟订物业管理管控合适的方案1、成立投标工作小组；2、仔细阅读招标文件；3、对学生公寓展开深入的调查研究；4、针对学生公寓特点，拟订管理管控合适的方案；5、选配主要管理管控人员。组建物业管理管控队伍1、人员的选拔；2、人员的培训；3、人员的上岗。三完善管理管控及办公条件1、安排管理管控用房；2、安排员工宿舍3、准备管理管控用物质装备。四制定管理管控规章制度根据学生公寓的实际情况修改制定切合实际的各项规章制度；五物业的验收与接管1、依据标准，逐项检查发现问题，督促整改；2、办理书面移交手续，做好遗留工程备案。二、正常运行期的管理管控工作相关计划序号相关项目合适的内容时间一学生公寓公共设施维修保养1、制定学生公寓养护和维修相关计划合适的方案；2、学生公寓的维修管理管控；3、学生公寓的养护服务。学生公寓交付之日起设备设施的维修养护1、设备的资料管理管控；2、设备的运行管理管控；3、设备的维修管理管控；4、设备能源和安全管理管控。同步进行三安全管理管控1、治安管理管控；2、消防管理管控；同步进行四环境卫生管理管控1、绿化管理管控；2、清洁卫生管理管控；3、环保管理管控。同步进行五物资管理管控1、物资账目；2、物资收发。同步进行六CIS系统全面导入ClS企业识别系统同步进行七质量管理管控体系全面导入1809001:2000同步进行八员工培训全面实行员工岗中培训同步进行第四章物业管理管控承诺指标及采取的相应措施第一节物业管理管控承诺指标序号指标体系国家标准承诺标准1学生公寓配套设施完好率98%98%2工程维修质量合格率100%100%3维修质量回访率100%100%4清洁保洁率99%99%5道路、公共设施完好率95%98%6学生公寓内治安案件年发生率1%0以下07火灾年发生率1%0以下08.业主有效投诉率2%。以下1%。以下9业主有效处理率95%以上100%以上10业主有效回访率95%以上100%以上11业主综合服务满意率90%90%以上12绿化完好率95%98%以上13管理管控人员专业培训合格率80%85%以上第二节拟采取的相应措施为实现我们对学生公寓物业管理管控服务的整体策划及设想，依据国家建设部物业管理管控示范大厦的评比标准，我们将采取切实可行的措施落实承诺的各项指标。其主要指标及实施措施如下:主要指标实施措施安全管理管控学生公寓无火灾事件发生1、加强管理管控员消防安全知识，落实责任人负责巡视，发现隐患、苗头及时处理；2、制定火灾事故应急措施，定期演练；3、杜绝室内明火和使用大功率电器；4、定期宣传，让学生了解防火知识，组织由学校、物业、学生共同参加的消防演练。学生公寓无偷盗案件发生1、管理管控员对来访人员严格执行登记手续，杜绝闲杂人员进入学生公寓；2、对学生公寓内物品的出入实行登记放行手续；3、执行24小时值班巡查制度，确保无偷盗案件发生；4、制定公寓钥匙管理管控规定，钥匙的登记、领用有序；5、加强法制宣传、教育、培养学生知法、守法的意识。学生公寓无男女同寝、斗殴等事件发生1、严格执行公寓管理管控制度，异性同学及异性来访者不得进入寝室；么充分发挥公寓中团组织及学生群体组织的示范作用，加强学生凝聚力。组织学生之间的交流，培养学生“互帮互助”的思想；区制定斗殴事件的应急程序和解决措施定期演练环境卫生管理管控学生公寓保持整洁卫生做到“五不”即不见积水、积土、杂物、不漏收垃圾、不乱倒垃圾；“五净”即路面净、路沿净、人行道净、雨水口净、果皮箱净。1、加强保洁员的业务培训，熟练掌握操作技能和专业知识；2、严格按照保洁工作程序操作，加强监督检查；3、保证对垃圾实行袋装化；4、按区域责任到人，加强巡查，监督检查，严格考核制度。学生寝室内保持卫生和美化1、保洁员为学生进行卫生清洁指导，帮助学生做好寝室卫生；2、管理管控员掌握一定的室内美化技能，不定期为学生进行室内美化指导；3、对学生寝室定期监督、检查、指导，对不合格的发出限期整改通知单，并跟踪复查。作好传染病的预防与处理1、制定传染病防止预案，管理管控人员必须按照规定的预案程序处理，发现问题及时向学校汇报；2、宣传传染病防治知识，加强学生身体健康检查；3、定期请学校医务处医生为学生进行健康教育。维修服务管理管控学生公寓设施设备完好率在98%以上1、做好学生公寓交接验收工作，发现问题及时与相关部门沟通解决；2、根据IS09001:2000质量管理管控体系,制定严格的维修、保养制度；3、落实责任人，定期对水、电设施进行巡查，发现问题及时处理，做好详细记录；4、制定完善的维保相关计划，利用节假日实施。学生公寓设施维修及时、妥善1、加强维修人员的培训，提高专业技能；A执行24小时抢修制度，设立报修电话（值班室），接到报修及时通知维修人员，并做好相关记录；3、维修人员接到报修电话后，必须立即赶赴现场进行维修，零星维修及时完成；4、维修后，进行跟踪回访，对维修质量进行检验确认内部管理管控保证管理管控人员精神饱满，有良好服务意识和态度1、制定严格的工作行为礼仪规范，管理管控人员上岗必须统一着装佩带工号牌并不断的加强培训；2、聘请专业人员讲课，增强管理管控人员的服务水平；3、组织学习劳动模范的事迹，增强服务意识；4组织服务竞赛鼓励管理管控人员争创服务标兵完成学校布置的工作，执行学校的规章制度1、学校布置的工作，由管理管控站站长亲自指挥负责，保证按时完成；2、管理管控站的工作以学校的规章制度为依据，工作规程不能和学校制度相抵触；3、加强与学校各处室、各院系的沟通与交流，了解工作的不足之处，认真改进。突发事件处理作好对突发事件的处理工作1、加强平时的管理管控与培训，遇到突发事件，不慌不忙，冷静处理；2、制定突发事件紧急处理预案，管理管控人员必须按照规定的预案程序处理；3、对突发事件要按程序及时汇报学校，并配合学校对事件的调查。公寓文化建设保证学生公寓文化氛围的营造1、积极主动配合学校宣传部、学工处，以及各院系组织开展的学生文化、娱乐活动；2、联合自管会，发掘有特长的学生，积极开展各项座谈、竞赛、表演、讲座等活动；3、以宣传栏为阵地，结合各类有意义的主题展开专题宣传；4、支持配合学生自行组织的有意义的文体活动。重大节日组织公寓学生开展活动，营造节日气氛1、管理管控站年初制定全年重大节日活动相关计划，以便提早组织、安排活动；2、逢重大节日，安排专人负责学生公寓的装点，如有需要公司总部提供资金并派人支援；3、积极配合学校有关重大节日的工作安排。第五章学生公寓的日常服务相关项目及采取的措施第一节概述针对某某高校学生公寓的特点，我们的日常服务工作将由接管期、常规期二个部分组成。接管期，对学生公寓内部充分了解，通过接管验收，进一步熟悉物业整体的各项性能特点，预测管理管控中可能出现的问题，准备相应的合适的方案，真正做到防患于未然。并在此基础上制定各类与贵校相关的接管文件。1 .在合约甲方授权范围内，配合合约甲方参与尚未安装设备的安装、调试、开通、运行以及已安装但尚未调试设备的调试、开通与运行等工作。2 .在合约甲方授权范围内，配合合约甲方参与设备安装、装饰等工程的竣工验收工作。3 .在合约甲方授权范围内，从物业管理管控之角度，对已安装的设备提出可改善的可行性建议，以使今后设备能够高效地运行，并为实施专业化物业管理管控带来便利。4 .在合约甲方授权范围内，配合合约甲方做好学生公寓内装修监管工作。5 .可提供所托物业管理管控施工楼层的安全管理管控服务。6 .配合合约甲方，按照档案管理管控的要求，建立与完善所托物业的各项工程技术资料。对所托物业的前期介入，我公司可另行向校学生处呈报详尽的某某高校学生公寓物业管理管控前期介入服务运作实施合适的方案第二节常规期的物业管理管控服务相关项目及措施一、投诉管理管控投诉处理是物业管理管控环节中一项严谨而极具技巧性的工作，迅速、及时、合理的处理师生投诉能赢得师生的信赖，反之将伤及管理管控处形象及企业荣誉，破坏与师生之间的良性关系。为此我们制定了详细的投诉处理流程管理管控规定。师生投诉由管理管控站的控制中心统一处理，具体管理管控思路如下:（一）投诉接收师生可通过电话、来访、书信、网络或其它形式投诉，公寓管理管控站值班人员对投诉的合适的内容进行分类。对于非管理管控站职责所在或非管理管控原因而导致的投诉，将委婉向师生说明缘由并协助师生通过其它渠道予以解决；对师生的有效投诉，由值班人员填写投诉受理登记表，并安排有关部门及时处理，重大投诉向学生公寓管理管控处主任汇报，由管理管控处主任按权限处理。（二）投诉处理为实现投诉处理的高效率，管理管控处24小时接受师生的投诉，值班人员做好投诉记录及电脑登记备查。对于维修方面的投诉，我们要求维修人员十分钟内赶到现场，零修及时处理，急修不过夜，同时对责任人给予相应的处分。对于其它方面的投诉，我们将及时分派至相关责任部门，并及时与师生约定回复时间（最长回复时间不超过三个工作日），暂时无法解决的问题将制定相关相关计划向师生进行解释，普遍性投诉问题由管理管控处在居住区公告栏集中公告解决措施。对于因管理管控原因产生的投诉，每半个月进行总结并提出改进的具体合适的方案。此外，我们将每季度向师生公布一次“管理管控报告”以反映管理管控处一个季度中投诉受理及处理的结果。（三）投诉回访师生有效投诉处理完毕后，由管理管控处以电话或上门的形式回访，以征求师生的意见，同时在业主意见登记表上做好回访记录，我们要求回访率为100%。二、安全消防（一）、根据贵校学生公寓的特点，为了确保同学的人身安全和财产安全，我公司特制定了以下学生公寓安全管理管控办法。1、在学生公寓的出入口实行24小时值班制度，值班人员对出入口及重要部位实施不定期的监控。2、对通道、楼梯等部位设置明显的标识，以利于人员的进出。3、值班人员要禁止陌生人和闲杂人员进入学生公寓，来访客须在公寓大厅等候，学生家长进入公寓内必须登记。每天晚上对学生公寓寝室进行抽查，杜绝外来人员留宿。4、对迟归和不归的同学进行登记，及时教育，并将情况报告学生处。5、严禁学生在寝室内使用明火和大功率电器。6、消防管理管控是学生公寓管理管控的一项极其重要的合适的内容，尤其是学生公寓中易燃物品比较多，一旦发生火灾，后果不堪设想，因此必须十分重视消防.，我公司的公寓管理管控站实行全员义务消防员制，在员工中牢固树立“隐患显于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的意识，加强巡逻，加强监控，同时做好消防设施的维护保养工作，保证设备随时能用。消防工作贯彻“预防为主、防消结合”的方针。我公司在平时的公寓管理管控过程中，积极向学生开展放火宣传，普及消防知识；对员工每半年进行消防知识的培训，落实有关消防措施；制定详尽的学生公寓突发火警火灾反应预案以及刑事突发事件反应预案，在预案中要求管理管控站全体员工增强对火警、火灾、刑事突发事件的反应能力，遇突发事件时应迅速向校保卫处报告并立即通知全体当班人员，做到遇突发事件不慌不忙，有步骤、有秩序地实施各项紧急措施，确保学生公寓内的学生的人身安全。三、设施维护在某某高校学生公寓的公共机电设备及物业管理管控工作中，我们确立以“管养合一”的方针，制定合理的管护相关计划，建立和健全科学的服务态度，切实做到为业主服务。（一）给排水系统的养护管理管控给排水系统是指所托物业本体的冷、热水管道、阀门、消防水池、生活及消防水泵、污水排放管道设施等。1、加强巡视检查，检查范围包括室内外外露管道、阀门、屋顶水箱、水箱浮球阀、泵房等。2、维修组水工工作职责之一就是巡视检查，一般每天不少于一次。巡视检查可发现管道渗漏、阀门滴水、下水管道堵塞、阀门开关情况、水箱浮球阀是否卡住、泵房水泵压力、电机运行有无异常等。一旦发现问题，及时维修解决。（二）供电系统的养护管理管控1、所托物业内部的配电房首先要符合“四防一通风”要求。2、所托物业配电房的巡视要做到“一看二闻”，即看各种仪表是否正常，变压器温度是否在规定范围内，刀闸、线头有无异常；闻是否有焦味，闻是否有异味，发现问题要及时查明原因，立即处理解决。（三）电器设备的养护管理管控电器设备除变配电设备外，还有公共照明、热水器、消防系统等部分。1、维修人员做好巡视检查工作，如：各种电机运行的声响；仪表显示的表值；安全出口灯的好坏；公共地方照明灯的完好等等，具体要求如下:(1)所有巡检都应有详实的记录；(2)、公共地方的照明灯应定期更换；(3)、公共地方的电源插座、接线盒箱等应无脱落和缺盖；2、配合校保卫对消防及电机半年进行一次试运行；3、消防设施的维护保养；(1)消防设施设备平时要注意加油，防止锈蚀。(2)、对于管道和阀门，要检查管道有无渗漏，阀门是否漏水，开关是否灵活，关闭是否严实等。(3)、定期检查消防水龙带、接口是否老化，管带是否霉变和发脆，如查出不合格现象要及时更换。(4)、灭火机应定期检查压力，对于过期失效的灭火机要及时更换。(5)、对管理管控处员工应进行消防知识教育培训，每年进行1-2次消防演习，使人人都会使用消防器具，都能处理火灾事件。附：设备故障维修工作程序设备出现故障在设备台帐中讲行记录>NO填写维修保养任务单，并向业主汇填写设备台帐NO配合业主共同联系保 修单位（或供应商）排按设备维修程序进行维修结果反441四、环境保洁1、保洁作业要求我们将逐步依据IS09001：2000版的标准，进行“高标准、严要求”的环境卫生管理管控和“高质量、高频度”的环境卫生维护，创造一个优雅、整洁、文明、舒适的学习和休息环境。根据学生公寓的清洁保洁特点，我们将严格坚持“高标准、规范化”的环境卫生管理管控和“高质量、高频度”的环境卫生维护，做到眼看无垃圾、手摸无尘，确保学生公寓垃圾日产日清，无蚊、蝇等“四害”孳生。保洁员将根据学生公寓保洁区域划分责任范围，落实责任人；根据各保洁环节的不同，以定时或定期、集中作业方式和日常巡视保洁作业的方式，制定保洁作业制度；安排日常保洁工作，实行全天候保洁。(1)做好保洁工作的监督、检查。保洁员在工作过程中，根据保洁工作要求进行自查。(2)站长对保洁工作进行日检、周检，发现保洁工作质量问题，及时督促保洁员予以纠正，并做好检查记录。并定期组织保洁员对保洁工作中存在的问题进行研究、总结，整改。2、保洁作业规范书相关项目要求作业步骤、方法室外地面、楼梯的保洁1、地面无杂物、无积尘、无积水、无明显污渍。2、路灯、招牌、广告栏无积尘、无水锈、无污渍。3、明暗沟、污水井内无杂物、无积沙堵塞。4、无卫生死角，无乱堆乱放。5、窗户及玻璃立面无积灰、无污染。1、每天将所负责范围内的楼层公用通道、梯道、天台、地面清扫干净。并将楼层的垃圾收至地面周转站，洗净垃圾桶，套上垃圾袋，放回原处。2、每天用清洁水拖干擦净有污迹的楼层地面及垃圾桶存放地面，并拖抹和擦抹一次通道和楼梯扶手。3、每星期用毛巾清洁水擦抹二次消防门、门顶、消防栓、公共窗台和玻璃、指示灯箱、开关盒、信箱、电表箱等。4、每半月用清洁毛巾擦抹一次墙壁和所有灯炮、灯具，用扫帚清扫天花板等公共部位。值班室的清洁1、地面无杂物、灰尘、污染。2、家私、电器无灰尘、摆放整齐。3、墙面无乱贴、乱挂、乱写划。4、衣服、鞋、帽、裤子摆放整。1、每次起床后将被子放整齐。2、室内家私、电器随时摆放整齐，擦抹干净。3、每日两次清扫地面，拖抹干净；瓷砖墙面每半月清抹一次，粉墙面每半月扫灰尘一次；4、随时清除室内蜘蛛网。注：保洁作业规范书中的保洁时间、次数、区域等根据学生公寓的具体要求再进行具体化、细化、量化，目标就是不留死角、入住的学生满意。3、保洁综合管理管控加强对学生公寓内外清洁环境的综合治理，管理管控人员加强巡视检查，杜绝下列事项在学生公寓的发生。(1)随地吐痰，乱丢果皮、烟头、纸屑等杂物；(2)乱倒垃圾、煤灰、淤泥、污水、污物。(3)乱竖广告栏、指路牌和乱张贴标语、广告、海报，乱涂乱画。(4)损坏公共卫生设施和花草树木。(5)向室外(窗外、阳台)倾倒污水、垃圾、杂物等。5、绿化管护与环境营造依靠我公司的人才优势，做好所托物业周边的绿化工养护和管理管控，做到花草树木长势良好，无枯花、无破坏、无虫害，及时除草，整齐美观。保证一年四季鲜花不断，我们还要通过租绿、摆绿的方式，竭力营造一种清洁、安静、舒适、优美的工作环境。五、档案管理管控对学生公寓内所有物业管理管控与服务的相关项目，从主体到配套从建筑到环境，从硬件到软件等都建立相应的管理管控档案。1 资料收集资料的收集坚持系统、完整的原则，根据实体资料和信息资料的合适的内容，从实际需要出发，扩大信息资料的来源，从时间上讲是指从规划设计到工程竣工的全部工程技术维修资料，从空间上讲是指物业构成的方方面面，大到房屋本体，公共设施，小到一树一木都有详细的资料收集。2、资料分类收集后的所有信息，统一由档案室集中整理。整理的重点是去伪存真，根据档案的来源、信息的合适的内容、信息的表现形式等特点进行细分，做到条理清晰、分类合理。3、资料归档归档就是按照资料自身规律、联系进行分类保存。根据实际需要，学生公寓的管理管控拟采用原始档案和电脑档案双轨制。采用多种形式的文档储存方式，便于原始档案的保存。档案的管理管控环境必须做到“三防”，即防火、防潮、防变质。4、档案运用档案的出、入室都有严格的规定：出室必须由具备资格的人员经登记后方可借出，入室时须由专人进行检查，如有破损，立即修复，并追究有关人员的责任。档案管理管控人员需及时收回在外文件，严防文件的流失。档案资料大体分为物业管理管控政策、法规资料，竣工验收资料、学生公寓的单体竣工图、维修档案、巡视记录、运行记录、运行档案、投诉与回访记录、其它管理管控服务活动记录及档案。六、日常服务我公司在做好日常的安全管理管控和环境保洁外，我公司还将为学生提供力所能及的日常物业管理管控服务。（一）维修服务做到维修工作及时、规范、有效，如管道漏水、下水道不通、门锁失灵、更换灯泡等，维修时维修人员填写维修单，使维修情况有据可查。对于整个公共部分的照明设施，定期进行检查，确保正常。（二）心理咨询服务设立心理咨询服务点。管理管控站站长、管理管控人员和服务人员掌握学生各个时段（开学、考试、假期、家庭困难等）的思想动态，与个别有心理负担的学生多交流，必要时请专家到场，了解这些学生各方面的状况及思想脉络，正确引导、疏导，解除思想负担，正确地对待人生道路上的困难和挫折，使他们走出心理误区，以防止消极行为的行为发生。不定期的以画栏的形式开展心理知识学习活动。（三）提示服务在学生公寓的门口设立提示板，将当天的天气预报、留言、失物招领等进行提示，为学生提供一个方便的信息源。（四）饮食服务24小时供应开水。为学生提供饭菜等食品的加热服务，对生病的同学预定病号饭，并亲自送到学生的所在寝室。（五）物品、工具借用服务购置一些常用物品、工具，如雨伞、针线、小维修工具等，建立物品、工具借用点，使学生在需要的时候，能够及时使用到这些东西，使他们感到我们服务的周到。（六）医药急救服务管理管控站备有一般急用药品，当学生发生急病、受伤、中暑等意外情况，在先行处理的同时，通知学校医务处或紧急召救护车前来急救。（七）送温暖服务查询学生档案，在宣传栏上为同学写上我们对他们的生日祝福；对生病的同学、家庭困难的同学，我公司将给予一定的物质帮助；节假日组织外地的同学开展活动，使他们感受到家一般的温暖。（八）提供无偿和有偿服务为了给同学们的生活提供更多的便利条件，除了上述服务外，我公司还将提供以下无偿10项和有偿14项服务。类别编号相关项目合适的内容无偿服务01使用活动室02代学生购应急物品03代订牛奶04代叫出租车05电话留言服务06代寄、代领邮件07提供报刊、杂志阅读08临时代为保管小件物品09义务宣传公寓安全用电常识，宣传消防常识10定期组织文化活动有偿服务11安装玻璃12安装吊扇13安装灯具14换镇流器15拆换灯管16拆换插座线17换门锁18换水龙头（4寸口径）19换水表面（4寸口径）20换门窗玻璃21木门维修22简易家具维修23疏通地漏、厕所管道（房间内）24疏通排污管（房间内）七、学生管理管控在做好学生公寓物业管理管控服务工作的前提下，为了切实加强学生公寓内学生日常行为的教育管理管控工作，我公司将努力做到管理管控工作制度化规范化和科学化，使之真正的达到“管理管控、服务、育人”三位一体化的公寓管理管控模式。1、指导、支持各站自管会开展学生日常教育的宣传工作，让学生时刻在学校的各项规章制度的要求下开展自我教育、自我管理管控、自我服务，创良好文明行为。2、定期、不定期的对日常行为、违纪情况进行检查、督促，晓之以理、动之以情，在教育的同时及时向学生处及所在院系汇报。3、每日对学生寝室进行抽查，表扬好的，教育差的，要求同学遵守某某高校学生公寓管理管控办法（试行），同时我公司还将开展“温馨小家”的评比活动。4、认真记录日常管理管控评分，定期向学生处、所在院系汇总学生的加减分情况，作为学生年终考评依据。5、严格执行学生离校准假制度，每晚坚持抽查学生宿舍，特别对迟归和夜不