幼儿园经费预、决算管理制度.docx

幼儿园经费预、决算管理制度为加强幼儿园经费管理的综合性、有效性、严肃性和可控性，更好地贯彻“量入为出、收支平衡''的原则，保证幼儿园各项工作顺利开展，幼儿园财务预决算制度采取幼儿园资金预决算，是实行财务规范管理的基本途径。为了使幼儿园有限的资金发挥最大的效益，幼儿园特制定预决算制度。，结合幼儿园经费来源和使用的相关规定本制度。一、预算编制原则1、预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则。2、根据幼儿园业务发展和建设的需要，坚持“收支两条线”管理原则。3、实行计划开支,杜绝不合理支出，坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则。在确保人员工资和正常运行开支的前提下，合理安排各项支出。4、预算要在认真调查的基础上进行，努力克服保守和浮夸两种倾向。二、预算编制方法幼儿园经费预算要根据财力实现的可能性，参照以前年度预算执行情况，并结合幼儿园事业发展需要进行编制。在编制时要根据情况制定各项经费的预算定额，使幼儿园经费预算有据可依，防止预算编制的随意性，做到预算安排公正、合理、切合实际。幼儿园的收入及支出必须全部纳入学校财务预算。三、预算的编制和审批程序1 .根据幼儿园总体发展目标和实际经费来源情况，提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额，各项费用所需的资金应按进度分期提出计划。2 .幼儿园根据本年度预算执行情况（即决算的结果），提出的下年度各项经费收入、支出预算，综合考虑增减变动因素，提出下年度收支预算建议数。3 .园长行政办公会议审议预算方案，报幼儿园教职工大会通过。四、预算的执行和调整。算项目和金额。4 .通过对收支决算的执行情况的测算评估形成书面报告，在教职工大会上通报。*幼儿园