招商地产2014校园招聘计划书.docx

招商地产2014校园招聘计划书一、校园招聘目的及意义校园招聘属于企业外部的人员招募的具体形式之一，相对于企业内部的人员选拔，能带来新思想，新方法，有利于招收到一流人才。同时，由于校园招聘作为一种特殊的外部招聘形式，它与其他SH招聘形式相比又具有很多优势，学生可塑性强、选择余地大、候选人多样化、可满足企业多方面的需求、招募成本低、有助于在新青年中打造品牌知名度等。二、校园招聘策划（一）、前期准备工作1、院校联系与学校就业指导中心联系，确认我司招聘意向、拜访时间及计划招聘宣讲时间等。同时，将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息网发学校就业指导中心，及时跟进在学校或院系网站相关信息的发布。2、高校拜访与就业指导中心老师或负责宣传的学生沟通，明确以下事宜：（1）确定最佳的宣传方式；（2）确定宣讲会场地（实地查看）、时间等，学校对接人员姓名、职务及联系方式。宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、会议室，会场要求音响设施齐全，硬件条件好，容量在200至300人为宜。（参照近几年我司校招宣讲场地，基本定为四平校区经纬楼三楼演讲厅）3、校园宣传（D校园网站：在校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息；（2）海报张贴：在校园宣讲会前一周张贴在人员较为密集的场所（如食堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏）和目标人群宿舍楼前公告栏，加大宣传力度，以确保目标对象能按时参加宣讲会；（3）宣传单页及横幅：在校园宣讲会前12天派发公司宣传单，悬挂校园招聘横幅；（4）现场宣传单：校园宣讲会当天在该校教学楼前摆放展台，竖立易拉宝展架，发放公司校园招聘宣传手册，现场进行简历投递。4、物料准备为确保校园招聘顺利进行，应提前准备并携带相关物料，具体物料清单如下：序号资料物品准备责任方备注I企业宣传片、宣讲PPT总部2横幅、海报、易拉宝公司3小礼品总部4宣传手册总部5笔记本电脑、相机公司6笔（1盒）、草稿纸1包公司7订书机（2个）、订书钉（1盒）公司8透明胶（大小各一卷）公司（二）、校园宣讲会1、人员安排（1）宣讲会主持人：普通话标准，形象气质好（拟定陈鑫）；（2）宣讲嘉宾：邀请公司高管做校园招聘宣讲（拟定张阳）；（3）宣传人员：现场发放宣传单页；（4）引导人员：引导学生入场就坐，宣讲会开始后控制入场的学生数量，保证嘉宾通道的畅通（由校园联络人协助负责）；（5）设备调试人员：笔记本连接、灯光、音响、相机、麦克风、投影调试、光盘及备用光盘试播（由校园联络人协助负责）；（6）资料收集人员：宣讲会结束时，负责收集应聘者纸质简历；（7）现场工作人员：拍照、传递话筒等。2、现场准备（1）熟悉场地：工作人员了解场地情况，做好相关准备工作。（2）设备调试：灯光、音响、相机、麦克风、投影调试、备用试播。（3）会场布置：场外：在宣讲场外墙上入口位置摆放易拉宝，专人负责简要介绍、引导，并发放宣传手册；设备：会场工程师负责调试灯光、话筒、投影仪、音响等设备；讲台：接好笔记本等相关设备；话筒：讲台麦克个、手持无线麦克2个（根据学校情况）；注意事项：（1）宣讲时间：根据实际情况，掌控好时间进度；（2）服装要求：招聘人员统一着西装，男士系领带。3、宣讲会流程序号：u2?0h-aj._+阶段2z#1.$nr,R工作项目责任人7y52L&t$XHR沙龙-互动社区精彩共享15?5'$#9B9'G%F人力资源论坛,HR社领导与学生入场阶段学生入场，在入口处发放宣传手册.c”IQ（l2KHR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，论坛是目前最活跃的专业BBS陈鑫、校园联络人！06Y;w9V%k3$Ip人力资源论坛，HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客，今日人力资源，HR资讯,HR新闻，人力资源新闻，网摘，人力资源专业网摘，博客空间，培训课程,HR招聘求职，薪酬福利，培训与发展，绩效管理，绩效考核，人力资源规划，人新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核，人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕？职业生涯规划,城市联盟,苏帽R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙，无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙y½,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,ZG人力资源日,818,人力资源日，chinahrday,招聘,培训，薪酬，绩效，ERM,法规，战略，办公行政，企业文化，案例分析，培训师，职业规划，招聘求职，认证考试，校园招聘,什么是HR,HR人力资源管理事外包,EHR,企滴幕？职业生涯规划，城市联盟，苏WR沙龙，深圳HR沙龙，上海HR沙龙，南京HR沙龙，无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.rg,HR论坛,ZG人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘，培训，薪酬，绩效，ERM,法规，战略，办公行政，企业文化，案例分析，培训师，职业规划，招聘求职，认证考试，校园招聘，什么是HR,HR人力资源管理2&n6(kAAHR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，论播放企业文化宣传片：微电影31(LT;R;_”P坛是目前最活跃的专业BBS3%i"k-a9n,')V引导领导入场#E;6'-r:)hbbs.hrsalon.org4521,h8;9,Y4A9j6b$cI；k遥A%v"mHR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，论宣讲与沟通阶段N.；b)0c,U,f:Lle%(;N7Jl120+13J5C2GHR沙龙一互动社区精彩共享对参会者表示欢迎8U$C(P6)$!flA!m人力资源论坛,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻，人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理，绩效考核,人力资源规划,人事外包,EHR,企滴幕?职业生涯规划,城市联盟,苏勒R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙,无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,ZG人力资源日,818,人力资源日,Chinahrday,招聘,培训,薪酬，绩效，ERM,法规，战略，办公行政，企业文化，案例分析，培训师，职业规划，招聘求职，认证考试,校园招聘,什么是HRHR人力资源管理介绍参会领导介绍宣讲议程(播放校园招聘PPT)主持人3Z-x:p&X)P'f&_K人力资源论坛,HR社区,HR沙龙,HR博客,hrblog,人力资源博客,HR精英博客,今日人力资源，HR资讯,HR新闻,人力资源新闻,网摘,人力资源专业网摘,博客空间,培训课程,HR招聘求职,薪酬福利,培训与发展,绩效管理,绩效考核，人力资源规划,人事外包.EHR,企滴暮？职业生涯规划,城市联盟,苏乾R沙龙,深圳HR沙龙,上海HR沙龙,南京HR沙龙，无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙,hrsalon,hrsalon.org,HR论坛,ZG人力资源日,818,人力资源日,chinahrday,招聘,培训，薪酬，绩效，ERM,法规，战略，办公行政，企业文化，案例分析，培训师，职业规划，招聘坛是目前最活跃的专业BBS求职，认证考试，校园招聘,什么是HR,HR人力资源管理7#V:m8T5'$6C2G6A*Wbbs.hrsalonorg主持人安排公司领导进行宣讲e#3x;J#公司领导8(bT-N,1PlZ9C3GHR论坛I人力资源IHR博客IHR社区人力资源部负责人与大学生进行现场互动沟通部门领导9主持人对宣讲会进行总结，宣布宣讲会结束，进入资料收集环节01y&-d&wbbs.hrsalon.org主持人10宣讲会结束8e#15j,p7)j%HR沙龙-互动社区精彩共享收集简历和应聘资料HR论坛I人力资源IHR博客IHR社区-bWg2b2m6ySU.ilE校园联络人11；#f4G6G4WHR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，论播放背景音乐，学生退场，工作人员返回公司：t(C51+E:W6d-MHR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，论坛是目前最活跃的专业BBS坛是目前最活跃的专业BBS（三）、人才选拔阶段1、简历筛选：对应聘简历分别从基本条件、综合素质、SH条件等方面进行评估，初步筛选出符合公司需求的合格简历；2、笔试：所有岗位应聘人员均需进行综合素质测试后进行笔试;时间段序号内容备注前一天1和校方确认考试点，如果条件允许，选择一个备选的场地，以防临时变故，并提供相应座位数和布置2确定各考场的责任人，明确笔试要求3短信通知学生到相应的考场，在发布考试信息，包括时间、地点、所带物品等。4打印两份考生名单，准备笔，以备考生签到笔试开始前1-2小时5提前1小时到达考场，清理现场，保持整洁6安排人员指引学生进行登记，并排队进行等候7教室门张贴公司标识开考前5分钟8发放试卷，交代注意事项：时间、手机静音考试中9注意提醒考试时间，结束前15分钟、5分钟提醒IO核对到场人数，在名单上做好记录11遇到考生身份不对、作弊等行为，及时制止并记录笔试结束12考试后清点试卷份13回收借出去的笔、等物品14尽快选出进入面试的人选，并通知面试（四）、无领导小组面试无领导小组面试由总部人资部领导及同事进行，我部协助，按8人组进行，30分钟一组，必要时可对表现优异的进行面谈。时间段序号工作任务内容备注开始前1面试场地布置及面试官引导可选择公司会议室，备好座位号2安排人员引导到场学生登记，进等候区等候3面试间各项资料清点面试中4引导和安抚无领导小组面试，优异者等候面谈初试、复试同时进行的操作5学生等待时的情绪安抚面试结束6通过名单与学生木人取得联系及时性7总结沟通各项目组总结沟通，避免重复人员招聘三、应急预案及注意事项（一）、工作人员应维持好现场秩序，防止现场混乱而引起安全问题;（二）、如因天气原因应有应急备案；（三）、做好整个校园招聘善后工作；（四）、其他未尽事宜。