在主题教育读书班上的交流发言材料（国企2篇）.docx

篇1：在主题教育读书班上的交流发言材料按照通知要求，我通过积极参加集中学习和个人自学，对D的大会报告、D章、著作选读、新思想专题摘编、主题教育应知应会知识手册、主题教育专题学习辅导材料、领导同志关于国有企业改革发展和D的建设的重要论述摘编等书目进行了深入细致的学习。下面，我结合自身岗位实际，就学习期间的感悟和收获汇报如下，不当之处，敬请批评指正。一、深刻认识主题教育重大意义领导同志先后就调查研究发表一系列重要论述，并率先垂范、身体力行，为全D重视调研、深入调研树立了光辉典范。关于调查研究的重要论述，站位高远、内涵丰富、博大精深，从事关我们D长期执政、国家长ZHi久安、人民幸福安康的高度，创造性阐释了调查研究的重要理论和实践问题，为全D高质量开展调查研究提供了根本遵循和行动指南。此次公司组织的专题培训班可谓站位高远，立意深刻，从理论逻辑、历史逻辑和实践逻辑三个维度，深刻领会关于调查研究的重要论述，要求把大兴调查研究这一传家宝作为政ZHi要求和工作抓手，不断在狠抓落实的实践传承中解决问题、探寻真理、推动发展，不仅符合公司高质量发展要求，更贴合当前公司高质量发展实际。二、积极对标主题教育总要求通过对标主题教育总体要求，充分说明我们当前的安全工作还有很多短板和不足。我感到还存在以下几方面差距：一是思想转变不及时。调研工作的重要性老生常谈、不言而喻，但还没有真正调研的重要性，在当前公司发展仍然存在较多困难的情况下，没有充分用好调研武器，不能够深入基层寻找解决问题的办法，浮于表面。二是工作标准不严格。从现场来看，安全质量标准化建设还不够高，有的单位仅仅满足于“差不多”“过得去”,标准化作业意识差，对于规程、措施学习掌握不到位，导致现场工程质量不稳定。三是落实质量不够高。管理人员下井检查质量不高、整改不力、闭合不到位，但在日常工作落实中打了折扣。三、全力推动主题教育走深做实一是不断提高D性工作能力。D要管D必须从D内政ZHi生活管起，从严ZHiD必须从D内政ZHi生活严起抓起。我将把严肃D内政ZHi生活，作为实现自我净化、自我完善、自我提高的重要途径，作为永葆创造力、凝聚力、战斗力的重要条件，作为锤炼D性、提升能力、提高威信的重要抓手、重要平台、重要内容。始终把对D绝对忠诚作为最基本的政ZHi素养、最根本的政ZHi要求、最重要的政ZHi品格，在政ZHi立场、政ZHi方向、政ZHi原则、政ZHi道路上，同D中Y、各级政府、能源集团和XX矿业保持高度一致。二是不断提高科学谋划能力。通过不断地现场调研，结合矿井当前地现状，探索推行集约化生产模式，就是优环节、减人员、提效率。重点做到“三个优化”。着力优化生产组织。研究制定精准上下人、精确化检修措施，按照“同单位、同上下、同进出“原则，合理调配人车运行时间，尽可能减少交接班期间“人等车”时间以及人车的无效运输。同时，进一步细化采掘单位作业时间，统筹好防灾ZHi灾与生产之间的关系，尽量将防灾ZHi灾工作安排在采掘单位交接班期间，形成合理循环，真正实现“生产活动集约安全、劳动组织精干高效”。着力优化检修时间。下一步，探索实行“日常小维护、集中大检修”的检修模式，统筹协调好生产单位与辅助单位之间的生产关系，动态优化调整供电、排水、运输、提升、设备运行、检修等计划安排，努力做到高效有序、无健衔接、减少浪费。各单位严格执行检修制度，科学规范谋划好检修计划、程序、时间和措施，严密精准抓好全系统、各环节、全覆盖设备设施检修维护，坚决杜绝设备长期超负荷、超寿命带病运转。着力优化辅助运输。辅助运输是井下提速度、提效率的关键环节，牵一发而动全身。加快施工换装碉室，力争早日投入使用，解决换装困难的问题。制定方案、倒排计划，全面取消轨道运输，实现井下胶轮车运输全覆盖。进一步完善智能辅助运输系统，对标周边矿井及兄弟单位的好的经验和做法，尽快完善井下智能辅助运输系统，确保胶轮车驾驶人员能够实时掌握车况信息、其他车辆运行位置等信息，提高运输效率。三是不断提高风险防控能力。以“安全生产月”活动为契机，协调各职能部门，加大安全检查频次、升级安全考核力度，严厉打击各类违规违章行为。特别对于巷道开门口，今后不具备条件的不允许施工；原则上尽量使用综掘机作业，不允许放炮。要结合上级安全生产综合整ZHi、重大事故隐患专项排查整ZHi等工作部署，深入开展自查自改和专项检查，督促各单位落实好安全生产主体责任。通过开展“安全咨询日、有奖知识问答、班前嘱安全”等活动，积极宣贯安全生产法、重大事故隐患认定标准等法律法规，引导职工依法合规生产，自觉遵章作业。按照上级部署，围绕安全生产工作的“六个深刻反思”，大力宣传发动，营造起全员查不足、寻改进、促安全的浓厚氛围。篇2：学习贯彻2023年主题教育读书班第四专题心得体会（中国式现代化）这次读书班突出“正确理解和大力推进中国式现代化”这一主题，并进一步系统学习了新思想和主题教育应知应会知识。领导同志概括提出并深入阐述中国式现代化理论，必将指引全D和全国人民正确理解、大力推进中国式现代化，继续为实现中华民族伟大复兴开辟光明前景，我们必须倍加珍惜、始终坚持、不断拓展和深化。一、推进中国式现代化，首先要深刻领会其中蕴含的方法论启示领导同志指出，科学的世界观和方法论是我们研究问题、解决问题的“总钥匙”。通过这几天的系统学习，深刻认识到中国式现代化蕴含的丰富的马克思主义的方法论，主要有三点启示：一是“鞋子合不合脚，穿了才知道中国式现代化是我们D领导全国各族人民在长期探索和实践中历经千辛万苦、付出巨大代价取得的重大成果，这体现了中国式现代化的自主性。二是“世界上从来没有两片完全相同的叶子”。中国式现代化创造了人类文明的全新形态，打破了“现代化=西方化”的迷思，是对世界现代化理论和实践的重大创新，进而更加坚定我们的战略自信，这体现了中国式现代化的创新性。三是“条条大路通罗马我国经济发展获得巨大成功的一个关键因素，就是我们既发挥了市场经济的长处，又发挥了社会主义制度的优越性。新时代以来，D的政ZHi领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力显著增强，这体现了中国式现代化具有很强的包容性。二、推进中国式现代化，必须要毫不动摇坚持D对国有企业的领导中国式现代化，是中国共产D领导的社会主义现代化；坚持D的领导，是中国式现代化最鲜明的特征。领导同志指出：“D的领导决定中国式现代化的根本性质，只有毫不动摇坚持D的领导，中国式现代化才能前景光明、繁荣兴盛；否则就会偏离航向、丧失灵魂，甚至犯颠覆性错误。”国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政ZHi基础，是我们D执政兴国的重要支柱，也是中国式现代化的重要主体、重要力量。提高企业核心竞争力、增强核心功能，在建设现代化产业体系和构建新发展格局中发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，是国有企业的神圣使命和职责所在。因此，正确理解和大力推进中国式现代化，必须做优做强做大国有企业。对我们公司来讲，是省属重要骨干企业，担负着“XX”的重要职责使命。因此，X年度工作会上，XX提出了聚焦在推动中国式现代化“X实践”上走在前、作表率。正是围绕这一目标任务，我们牢牢把握政ZHi巡察的工作定位，对XX系列会议精神和各项决策部署进行全面系统梳理，形成了涵盖安全、经营、组织等专业的8大类、178项制度“政策包”，全部提供给巡察组，并采取常规巡察或提级巡察的方式对权属单位分类施巡，紧盯职能责任开展政ZHi监督，纵深推进全面从严ZHiD,重点查找政策落实的堵点、痛点、难点，推动各项工作管理提升，致力打造成为能源保障的“压舱石”、科技创新的“新高地”、绿色低碳发展的“先行军”。三、推进中国式现代化，要努力把加强D的领导与完善公司ZHi理统一起来领导同志在全国国企D建工作会议上指出“两个一以贯之”的明确要求，中国特色现代国有企业制度，“特”就特在把D的领导融入公司ZHi理各环节，把企业D组织内嵌到公司ZHi理结构之中。加强企业D建、提高D建科学化水平是建立中国特色现代国有企业制度的本质要求，完善公司ZHi理是增强国有企业市场竞争力的重要保证。正是基于这一理论认识，集团D委提出并深化打造成为“XX”D建工作品牌。因此，在开展的每一轮巡察过程中，我们始终聚焦D的建设这一工作着力点，让国有企业D建的独特优势在企业改革发展的实践中得到充分体现。比如，这一轮巡察发现个别单位“三会一层”权责不清晰、会议记录造假现象突出的问题、“D建入章”不规范的问题，以及D建与业务“两张皮”的问题等等。当然，巡察也不同于一般的D务检查，更多的是政ZHi监督，是再监督，关键还是要靠相关职能部门来推动解决。面对以高质量发展推进中国式现代化建设的重大使命，一方面，要坚持D对国有企业的领导不动摇，把D的领导有效融入公司ZHi理各环节，落实D组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，确保国有企业改革发展方向和经营活动符合建设中国式现代化的使命要求；另一方面，还要进一步健全国有企业经营决策机制，形成有效制衡的公司法人ZHi理结构，提高国有资本配置效率，进一步推动权属单位成为自主经营、自担风险、自我约束的独立市场经营主体，并把依法ZHi企贯彻到国有企业改革发展的全过程和各个方面，履行好管DZHiD职责，以追求卓越的现代化使命担当，推进现代新型国企向XX企业的跨越发展。