6个步骤学会招标文件制作(课件).docx

6个步骤从此招标文件不叫事儿（课件）从标书制作到标书信息整理，再到商务和技术资料的更新、归档，每一步都关乎着投标最后的结果。千万不要因为前期准备工作的原因而被丧失投标资格，因此招标文件的解读至关重要。招标文件包含哪些内容招标文件是招标人向供应商或承包商提供其编写投标所需的资料，并向其通报招标投标将依据的规则和程序等内容的书面文件。招标人或其委托的招标代理机构，根据招标项目的特点和要求编制招标文件。招标文件至少应包括下列内容：1 .招标人须知；2 .招标项目的性质、数量；3 .技术规格；4 .招标价格的要求及其计算方式；5 .评标的标准和方法；6 .交货、竣工或提供服务的时间；7 .投标人应当提供的有关资格和资信证明文件；8 .投标保证金的数额或其他形式的担保；9 .投标文件的编制要求；10 .提供投标文件的方式、地点和截止时间；11 .开标、评标的日程安排；12.主要合同条款。六步搞定招标文件一看资格审查资格后查是指招标人对资格预审申请人或投标人的经营资格、专业资质、财务状况、技术能力、管理能力、业绩、信誉等方面评估审查，以判定其是否具有参与项目投标和履行合同的资格及能力。资格审查是招标项目的必要程序，所以投标人必须要关注。看资格审查，主要是看业绩、规模、财务、人员等等的硬性指标，再看看自己的企业投标有没有硬性门槛。虽然本着鼓励竞争的原则，资格审查一般不会要求太高或者太特殊，但是也要认真对待。二看详细审查主要看招标文件中的一些商务、技术的评分标准。根据自己公司的实力进行大概分析，大概要求什么标准，客观分（比如业绩、财务情况、进度安排等）和主观分（比如方案等）怎样拿高分，根据这些制定投标策略，寻找自己的优势，弥补自己的劣势，做到心中有谱。三看投标人须知前附表细看投标人须知前附表，这里面涵盖的都是关键性条款，认真研读有助于理清楚整个投标文件要怎么做，尤其是包含一些不可偏离条款（实质性条款）。四看合同部分结合商务不可偏离条款，看合同大致要求，结算方式，付款条件等等。五看技术规范书这部分要和技术人员详细充分交流，尽量或者完全满足招标人的要求。六是记住关键点关键点一般包括：公示期，投标截止日期，保函或者保证金，投标开标地点，文件格式（比如关键页的签字盖章）等等。易犯的错误根据招标文件，好不容易辛苦制作的标书，却在开标时因为一些细节未注意而遭遇废标。常见情况有：封面：1、封面格式是否与招标文件要求格式一致，文字打印是否有错字。2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖章，是否按规定加盖单位公章，投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符。4、投标日期是否正确。目录：5、目录内容从顺序到文字表述是否与招标文件要求一致。6、目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码（内容首页）、标题一致。投标书及投标书附录：7、投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符，建设单位名称与招标单位名称是否正确。8、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致，大小写是否一致，国际标中英文标书报价金额是否一致。9、投标书所示工期是否满足招标文件要求。10、投标书是否按已按要求盖公章。11、法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。12、投标书日期是否正确，是否与封面所示吻合。修改高价的声明书（或降价函）：13、修改报价的声明书是否内容与投标书相同。14、降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。授权书、银行保函、信贷证明：15、授权书、银行保函、信贷证明是否按照招标文件要求格式填写。16、上述三项是否由法人正确签字或盖章。17、委托代理人是否正确签字或盖章。18、委托书日期是否正确。19、委托权限是否满足招标文件要求，单位公章加盖完善。20、信贷证明中信贷数额是否符合业主明示要求，如业主无明示，是否符合标段总价的一定比例。报价：21、报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。22、报价表格式是否按照招标文件要求格式，子目排序是否正确。23、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表是否按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人是否按规定签字盖章。24、“投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。25、“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。26、”综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。“综合报价表”费用是否齐全，特别是来回改动时要特别注意。27、“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量与招标工程量清单是否一致，是否有算术错误。28、“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。29、“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。30、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近，降造幅度是否满足招标文件要求，是否与投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。31、定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量与施工方案相吻合，避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异。32、定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符合。33、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否一致。34、“投标报价汇总表”、“工程量清单”采用Excel表自动计算，数量乘单价是否等于合价（合价按四舍五入规则取整）。合计项目反求单价，单价保留两位小数。对招标文件及合同条款的确认和承诺：35、投标书承诺与招标文件要求是否吻合。36、承诺内容与投标书其他有关内容是否一致。37、承诺是否函盖了招标文件的所有内容，是否实质上响应了招标文件的全部内容及招标单位的意图。野猪在招标文件中隐含的分包工程等要求，投标文件在实质上是否予以响应。38、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。39、对招标文件（含补遗书）及合同条款的确认和承诺，是否确认了全部内容和全部条款，不能只确认、承诺主要条款，用词要确切，不允许有保留或留有其他余地。施工组织及施工进度安排：40、工程概况是否准确描述。42、计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定，分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理，要有相应措施，不能提前的决不提前，如铺架工程工期。42、工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致，特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排，以免造成与实际情况不符的现象。43、总体部署：施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致，文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等是否吻合。44、施工方案与施工方法、工艺是否匹配。45、施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致。材料供应是否与甲方要求一致，是否统一代储代运，是否甲方供应或招标采购。临时通信方案是否按招标文件要求办理。（有要求架空线的，不能按无线报价）。施工队伍数量是否按照招标文件规定配置。46、工程进度计划：总工期是否满足招标文件要求，关键工程工期是否满足招标文件要求。47、特殊工程项目是否有特殊安排：在冬季施工的项目措施要得当，影响质量的必须停工，膨胀土雨季要考虑停工，跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成，工序、工期安排要合理。48、“网络图”工序安排是否合理，关键线路是否正确。49、“网络图”如需中断时，是否正确表示，各项目结束是否归到相应位置,虚作业是否合理。50、“形象进度图”、“横道图”、“网络图”中工程项目是否齐全：路基、桥涵、轨道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等。51、“平面图”是否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置，驻地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量是否与文字叙述相符。52、劳动力、材料计划及机械设备、检测试验仪器表是否齐全。53、劳动力、材料是否按照招标要求编制了年、季、月计划。54、劳动力配置与劳动力曲线是否吻合，总工天数量与预算表中总工天数量差异要合理。55、标书中的施工方案、施工方法描述是否符合设计文件及标书要求，采用的数据是否与设H致。56、施工方法和工艺的描述是否符合现行设计规范和现行设计标准。57、是否有防汛措施（如果需要），措施是否有力、具体、可行。58、是否有治安、消防措施及农忙季节劳动力调节措施。59、主要工程材料数量与预算表工料机统计表数量是否吻合一致。60、机械设备、检测试验仪器表中设备种类、型号与施工方法、工艺描述是否一致，数量是否满足工程实施需要。61、施工方法、工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致，与重点工程施工组织安排的工艺描述是否一致；总进度图与重点工程进度图是否一致。62、施工组织及施工进度安排的叙述与质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施叙述是否一致。63、投标文件的主要工程项目工艺框图是否齐全。64、主要工程项目的施工方法与设计单位的建议方案是否一致，理由是否合理、充分。65、施工方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。66、临时工程布置是否合理，数量是否满足施工需要及招标文件要求。临时占地位置及数量是否符合招标文件的规定。67、过渡方案是否合理、可行，与招标文件及设计意图是否相符。工程质量：68、质量目标与招标文件及合同条款要求是否一致。69、质量目标与质量保证措施“创全优目标管理图”叙述是否一致。70、质量保证体系是否健全，是否运用IS09002质量管理模式，是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制。71、技术保证措施是否完善，特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特大桥及长大隧道等是否单独有保证措施。72、是否有完善的冬、雨季施工保证措施及特殊地区施工质量保证措施。安全保证措施、环境保护措施及文明施工保证措施：73、安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致。74、确保既有铁路运营及施工安全措施是否符合铁路部门有关规定，投标书是否附有安全责任状。75、安全保证体系及安全生产制度是否健全，责任是否明确。76、安全保证技术措施是否完善，安全工作重点是否单独有保证措施。77、环境保护措施是否完善，是否符合环保法规，文明施工措施是否明确、完善。工期保证措施：78、工期目标与进度计划叙述是否一致，与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否吻合。79、工期保证措施是否可行，并符合招标文件要求。控制（降低）造价措施：80、招标文件是否要求有此方面的措施（没有要求不提）。81、若有要求，措施要切实可行，具体可信（不作过头承诺、不吹牛）。82、遇到特殊有利条件时，要发挥优势，如队伍临近、就近制梁、利用原有大临等。施工组织机构、队伍组成、主要人员简历及证书：83、组织机构框图与拟上的施工队伍是否一致。84、拟上施工队伍是否与施工组织设计文字及“平面图”叙述一致。85、主要技术及管理负责人简历、经历、年限是否满足招标文件强制标准，拟任职务与前述是否一致。86、主要负责人证件是否齐全。87、拟上施工队伍的类似工程业绩是否齐全，并满足招标文件要求。88、主要技术管理人员简历是否与证书上注明的出生年月日及授予职称时间相符，其学历及工作经历是否符合实际、可行、可信。89、主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员是否完善，符合标书要求；所列人员及附后的简历、证书有无缺项，是否齐全。企业有关资质、社会信誉：90、营业执照、资质证书、法人代表、安全资格、计量合格证是否齐全并满足招标文件要求。91、重合同守信用证书、AAA证书、IS09000系列证书是否齐全。92、企业近年来从事过的类似工程主要业绩是否满足招标文件要求。93、在建工程及投标工程的数量与企业生产能力是否相符。94、财务状况表、近年财务决算表及审计报告是否齐全，数字是否准确、清晰。95、报送的优质工程证书是否与业绩相符，是否与投标书的工程对象相符，且有影响性。其他符合检查内容：96、投标文件格式、内容是否与招标文件要求一致。97、投标文件是否有缺页、重页、装倒、涂改等错误。98、复印完成后的投标文件如有改动或抽换页，其内容与上下页是否连续。99、工期、机构、设备配置等修改后，与其相关的内容是否修改换页。100、投标文件内前后引用的内容，其序号、标题是否相符。101、如有综合说明书，其内容与投标文件的叙述是否一致。102、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。103、按招标文件要求是否逐页小签，修改处是否由法人或代理人小签。104、投标文件的底稿是否齐备、完整，所有投标文件是否建立电子文件。105、投标文件是否按规定格式密封包装、加盖正副本章、密封章。106、投标文件的纸张大小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等是否按规定统一。107、页眉标识是否与本页内容相符。108、页面设置中“字符数/行数”是否使用了默认字符数。109、附图的图标、图幅、画面重心平衡，标题字选择得当，颜色搭配悦目，层次合理。110、一个工程项目同时投多个标段时，共用部分内容是否与所投标段相符。111国际投标以英文标书为准时，加强中英文对照复核，尤其是对英文标书的重点章节的复核（如工期、质量、造价、承诺等）。112、各项图表是否图标齐全，设计、审核、审定人员是否签字。113、采用施工组织模块，或摘录其他标书的施工组织内容是否符合本次投标的工程对象。114、标书内容描述用语是否符合行业专业语言，打印是否有错别字。115、改制后，其相应机构组织名称是否作了相应的修改。总结以上制作步骤流程和技巧方法一、购买标书但是可能在之前啦，反正就是没有投标这个概念就是提交一份报价，或者是说甲方老大指定说，我和你关系好，然后就你来做，然后就直接给你付。都是这样子，但是随着各种基建工作的日益强大吧，也就是说整个流程的规范，这个标书的制作是越来越重要了。大家有可能也发现了，以前的时候，可能几十万几百万一百万以下的基本上就不太用什么途径,一般的标书轻松就过了，但是现在呢,动不动就开一个公开招标流程啊，我们整个程序都得走下来，所以说这个投标文件的制作还有就这一些技巧。也是大家值得学习的。这个上面有一个投标的流程。先是一个发标，那个标书，我们就是在去拿这钱去买标书，我是去现场购买或者是网上购买对吧，二、标书要求那我们拿到这份标书之后呢，我们一定要理解咱们标书的一个要求，对他要求我们干什么，他就让我们上学的时候考试一样，也就是说我们标书也是这样的,就是招标公告里问你什么你就回答，不要答非所问。我们理解了这个要求之后，我们就先制作一个它的目录，当我们帮他的要求变成目录的时候，我们在每个目录底下，然后对应的找出我们要做的内容。这样的话就会特别特别的明确。三、标书分工在接下来呢，我们有标书内容的一个分工。还有报价公司，我要把它分清楚。当我们把整个文件做好之后呢，我们就进行下一步的打印封装了。参加准时招投标会议。很有意思的一个事情就是有些人嘛稀里糊涂的，然后就打印好了，全部东西都做好了，但是呢，他竟然把招投标的日期给记错了，或者看错啦，记得有一次我在火车上，然后那个火车它延误了时间吗？有一个小伙子就抱了一大堆的一个投标袋儿，然后就是火车，就是不知道什么原因就停下了，可能是因为维修啊之类的。因为他的时间太赶了，自己预留了两个小时在路上的时间，这显然是赶不上了一个，他打电话给现场负责人，也没有用，所以说我们这个投标的时间，我们大家一定要看清楚，看好了，千万不要说我们前期做了那么多工作。到后来前功尽弃。四、开标流程开标的话先就是唱标,大家一定要理解唱标这个词。我刚开始接触这个标书,内行的说话就不太明白这个唱标是什么意思，特别的迷糊，其实，你找中间就是宣读大家的价格，经过这个唱标之后呢，然后就剩下的事情就是，评标就是评委的评标的一个过程，经过评委一阵忙碌之后呢，就会过几天或者当场宣布的可能性是比较小的，一般大家都是会，另外大家都会过过一段时间会收到中标通知书,就特别特别高兴，太重要了，中标了，然后中完标之后呢，我们给您下一步就是签合同来到我们签合同。这是一个整个投标的一个流程，然后跟大家说的，说了一下，然后接下来呢，我们再讲一下一个投标文件的一个内容，这个内容呢，一般是包含三个部分。一个是商务部分技术部分报价部分，这就是等于一个标书的主要内容。五、商务部分那我们分别来说一下啊。商务部分呢，就是需要准备好一些相关的资料和文档，就是明确一下咱们这个投标文件需要哪些资料啊，如果是需要相关的一个行政部门的一些配合整理的，我们就需要提前整理出来，技术部分呢，就是需要时间更新,沟通好我们所需要的一个技术方案呀，技术标准施工工艺施工组织设计,基本上就是这些内容，报价部分的话，就是咱们的价格就是一个实质性的问题，就是牵扯到我们的利润的多少，还有一个付款方式的问题，很多时候，我们的报价有可能会根据付款方式来定，比如说付款很好的，相对来说也要可以押金一下,自己的利润恐怕不太好的呢，我们就可以怎么提高一下，达到这样的一个价格的一个群。昨天我们看一下一个投标文件的准备，投标文件的准备一般就是准备这三个部分，商务部分技术部分。一个报价部分还有一个开标一览表，因为这个一般是有单独密封的，方便开标的时候大家唱标，所以说这个是重点，会突出的给大家说一下。商务文件里边，我跟大家说比较注重的几个方面，第一个是投标函，这个是基本上都会理解格式，然后再一个就是授权委托书那个，还有一个就是厂家的授权，还有公司的银行。六、保证金照片银行证明，然后重要的就是一个投标保证金，这个是非常非常重要的，还有一个项目班子，然后管理人员的组成，这个也是比较重要的。不一定比较容易出错的地方，大概有几个，一个就是咱们往往在写那个授权委托人的时候，他的身份证号码一定要看清楚，不要写错，然后就是照片要注意的地方就是啊，咱们的一个投标保证金可能有经验的公司的话，这个一般是不会做错的，因为他有要求，必须用什么基本，公司的公对公账户呀去打这个投标保证金。千万不要用个人的账户去打这个保证金，这样的话收到这个凭证是不对的，所以说你就可以找一个标书作废，因为之前的事物作为一个标准。再一个就是授权委托书授权委托书呢，然后就是有一个授权日期，厂家给的授权的人群要看好了，退出才给你的日期。他可能是拖了很长很长的时间，比如说他开来给你一个月的授权，但是这一个月之内呢，就没有招标，或者是跟有第三方的原因，然后没有进行这个标书，你可能自己认为这个妥妥的是吧，这个项目就在你手里啦，但是经过这么一拖呢，可能就会授权到另一个代理商手里去，就根本就不是你的啦，所以说这个日期大家一定也是要非常非常关注的一个点。还有一个比较重要的就是项目管理班子，应该一般的话，他都会提供项目管理班子的人员。项目管理班子人员的就是。名称和他的职位结合起来，比如说他后边给你的证书，上面写的是预算员，你在前面你千万不要写成造价员，这样的话就尽是两个字，就会导致你这个危险的废标呢，也是非常非常重要的。还有业绩和合同，他有时候不只需要您的合同，他还要什么中标通知书，用户反馈记录，如果只提供了合同，其他的内容也是需要提供的。不喜欢的话，纵然是附上20个合同，1()()个合同都是没有用的，你付多少都没有用，一定要严格的按照要求来,所以说，在我们读招标文件的题目一定要下工夫，不明白都透彻。七、技术部分然后我再讲一下技术文件，他基本上分两个类型，一个是明标，二是暗标。明标话就是我们可以自由发挥，不注重于页面的要求和文字表格的形式，这样的话就是各家做出来都是具有差异化的，你想知道是谁做的也特别容易，可以写上公司名字，再一个呢，就是暗标干的意思，大家都想就是看不见的意思，对吧，可是当我们拿到这一份文件的时候，不知道是谁做的，我们除了看内容，知道有内容不同，但是我们根本都不知道是谁做的，这属于暗标。要求是比较严格的，他一般都会给要求，比如说28行，然后正文用宋体啊，然后标题用二号正文用三号或者是页边距多少。是用几号字什么题目之类的就是按标的要求大家一定注意的，一个是暗标，在你的封皮儿上也不要出现任何有关于你公司的问题，有关于你公司的名字啊，什么签字呀，这些都不允许，如果一旦出现的话，整个标又给废掉了。在一个目标呢，就是说，图表和表格的要求一般也会都有要求，他不跟你说,自己一定要注意里边的什么星号呀，三角号呀，这下都是不允许出现的，再一个就是表格的线宽呀，就是线的粗细啊，这些都是有要求的不能自己随便写上，不要让咱们的评委看出你跟其他家有什么差异来，这样的话就证明你做的技术文件是非常非常的得体。很多人他都不知道怎么样叫点对点应答，就比如说他说。一个压缩机是否你有什么什么功能对吧，然后得，然后你呢，就一定要在你的标书里面目录里面体现出来，然后具有什么功能，然后在写上它相应的配置表或者是功能表，这样的话评委会一目了然的看到你。我们写的这些内容在哪里对不对？这样你的分就很容易获得了。俗话说与人方便，另一方面你给评委方便，评委也会留下好的印象。然后评委，在那么短短的一个小时，或者是两个小时之内在费劲的去给你找出你的内容来，然后再去给你加分，这种可能性基本上是不存在的对不对？再一个呢，就是咱们的一个技术方案，技术方案说起来呢，是比较简单的一个过程，就是问你，比如说一定要做对，写对，这是关键，我们每个做标书的人，你先理解你这个项目是什么项目，对不对？比如说我拿一个大型的一个。商场的末端空调器，一个吊顶式空调器的，然后加风道的一个这样的标，那我们技术方案里面就应该写，你这个空调器是如何吊装呢？如果安装的需要什么工具啊？机械对不对？然后风管儿是怎么安装的怎么保温的对吧怎么固定的这些？如果你的标书里边出现啦压风机盘管，铜管的安装多联机系统就会冲突对不对？然后做电机系统的调试，使外机的什么报账报故障处理对不对？你出现这些问题你看。你的答案就是错误的，就是你这个标书做错啦，因为招标不是招了你这些内容，然后你答非所问，你出了一些这样的基础方案，你说评委看了之后，他对你的印象直接一落千丈，更不用想给你得分了，他就直接是得分的欲望都没有，你整个技术标就是一个报废的状态。这是技术标和商务标，在咱们制作的过程当中比较容易出错的地方。再一个呢，就是我们讲一个团队效应嘛，对吧。大家都知道该怎么做了，但是有时候呢，标书要求的时间特别紧张，我们一个人可能完不成就，需要很多人一起来做这件事情，所以说，当我们规定好这个团队的责任心的事情也是比较重要的。必须有一个人来审核这件事情，有些人做完了不审核，所以说还是很容易出现问题。布置工作加不落实，检查就是等于零。团队安排，我可以这样跟大家讲一下。比如说很着急的时候，我们可以分成三部分来安排，有人负责商务部分,有人负责报价，部分有人负责技术部分。做商务部分的呢他就要把商务部分每一项的内容全部都列出来对吧然后做报价部分呢就认真的研读这个价格该怎么报技术部分呢要点对点响应咱们的招标文件。我刚才说的，你考虑没有团队安排，我可以这样跟大家讲一下，比如说很重要的时候，我们可以分成三部分来安排，有人呢，负责商务部分有人负责报价，部分有人负责技术部分做商务部分的呢，他就要把商务部分，每一项的内容全部都列出来，对吧，然后做报价部分就认真的研读这个价格该怎么报技术部分。那么有点对点可响应咱们的招标文件，但是他们三个就是一个不可分割的整体，我们在研读的时候，必须有一个总负责人把要点给大家列出来，然后大家在每个做的时候把要点根据要点，然后来着重检查自己做的每一个部分。等我们检查好了之后，三个人可以互相检查，然后来形成互审，这样的话，这个招标文件做出来基本上就是没什么问题的。现在着重强调一下这个报价部分，也就是说我们平常所说的造价也就是这个，标书里面核心的一个部分，不管我们做的多么完美，当这个报价如果报高了，报低了或者报错啦,所以说我们及时中了标也是不赚钱的,也就是说我这个报价。比较重要的一个部分。八、封装标书经过我们日夜的奋战，一份完整的标书就做好了，做好了之后呢，我们就是要把它给封装起来是吧，这个封装也是特别特别有学问的，封装之前的检查也是非常非常必要的，我下面就讲一下封装的一些事情。先看一下这个装的。一般的话那就正本儿一份儿，一般都有单独分装，然后副本一份，然后做密封条，密封条一般的话都会给您格式，什么几月几号不得开。密封完毕之后，在密封条上一般都要在脚上四个角上，一定要加盖我们的公章，很多时候不严格，或者是大家都不太注意，还有一个事情就是这个封装非常重要，大家一定要看噢，原件到底是怎么封装的。之前啦，大家可能都会拎一个袋子对吧，把原件里头装上去，然后开到现场，我们把原件组成了一个袋子，里面去一个文件袋里，但我们也没有对它进行封装，因为整个文件上都没有找到所有把原件封装了。相比于传统招投标的方式，电子招投标不仅消除了时空屏障，更加高效便捷,而且降低了双方成本，更加公平公正。在“互联网+”的大潮下，电子标书已逐渐取代纸质标书成为主流，并与纸制标书具有同等功能和法律效力，但依旧有很多企业不清楚电子招投标的流程以及如何制作电子标书，以下进行简单介绍。电子招投标流程网上招标网上投标电子招标投标系统网上定标网上评标网上开标电子标书制作步骤步骤序号名称详述下载招标文件登录网上的招标平台，找到要投标的项目，报名成功后，缴纳标书费, 下载电子版招标文件。上传招标文件安装并登录投标书编制软件，上传已下载的电子招标文件，“投标书编 制软件”里会自幼生成招标信息、投标文件主体结构。导入资格审查上传资格审查所要求的资质文件，比如：营业执照、企业信用等级证 书（可加分2-5分）、ISO三体系证书、安全生产许可证等，应将资质 文件的扫描件转化成DOC格式的文件后再进行上传。制作投标文件按“投标书编制软件”里生成的结构分别编制投标函、商务标、技术 标等具体内容，并加盖电子印章。导出投标文件和密将U盾插入电脑USB接口，点击确认输入U盾密码，密码正确后会自动导出已经制作好的投标文件并生成密钥。上传密钥上传密钥并对投标文件进行校验。插入CA证书，登录网上投标平台, 缴纳保证金后上传密钥，系统会对上传的密钥进行校验，校验成功后 等待网上开标。有关平台分工运营机构 社会公众 评标委员会监督部门招标人 招标代理机构 投标人电子招标投标公共服务平台电子招标投标交易平台市场主体资信与业续 .公er公示法律法a行政处理决定 监督通道投标动依评标专家库 I身份注册与验if 人蛇褥伍与业痍招标由台 子投班平 电标行督监瞥通道存档归档 ，招标同空异议费用«理定标评标投标发标资格预审投标遨请招标方案用户注圈交易平台僖息资源库公共做务平台接口公共照务平台信息资源库制作电子标书注意事项1、图片不能过大，投标文件的大小最好不要超过50M。2、目录结构不要太复杂，结构最好不多于5层，避免导入招标机构系统时出现BUG。