质量管理措施及其设计保证.docx

质量管理和质量保证措施设计质量是衡量一种工程的关键，同步，也是一种设计单位的生命。为了保证本B¾设计质量O我企业进行了大量B¾准备工作，我们配置了最专业的设计人员,调整出了绝对充足的设计时间，对工程设计质量建立了完整的保障措施，以保证设计工作的高质量。并且，根据本工程的实际特点，针对以往设计中暴露出来的设计通病，进行了全方位的改善。保证提供高水准的设计质量。2.1 设计组织体系及措施我企业设计室的组织体系企业具有乙级资质设计能力。我企业设计室0设计管理采用从上到下，层层把关。设计过程中的每一项均有专人负责，将设计中的每一种环节贯彻到个人。各有关专业部门互相沟通、互相协助，整个设计团体在不停分析、验证中改善，用自己最高的专业水平、最先进的设计理念和最优秀的服务质量完毕每个设计项目。在设计时可以将线路施工、运行经验有机融合到详细设计工作中。2. 1.1.1组织编制发展规划，努力开拓市场，积极参与市场竞争，寻找勘测设计项目，发明良好信誉，全面提高经营绩效。3. 1.1.2加强员工队伍的建设，为员工的成长与发展提供良好的机会和气氛，通过培训和学习等途径，不停提高员工业务技能和素质。4. 1.1.3根据有关管理规定，审阅同意签订有关文献并主持研究、处理生产、经营工作中的重大问题。5. 1.1.4根据质量管理的有关规定，组织建立持续有效的质量管理体系，提供顾客满意，优质的勘测设计产品。2.L1.5根据环境管理0有关规定，组织建立持续有效日勺环境管理体系，提供符合环境保护规定0勘测设计产品。2.1.1.6根据职业健康安全管理的有关规定，组织建立持续有效的职业健康安全管理体系，努力减少员工安全风险，防备职业病的发生。2.1.2.1主任工程师2.1.2.1.1以人为本，科学管理，协助设计室主任建立和健全各项管理制度,做好设计室0质量技术管理工作。2.L2.L2编制月（年）度工作计划，协助设计室主任领导、组织所有门员工优质高效完毕各项工作任务，对设计室的平常生产、质量、技术承担责任。2.1.2.1.3组织编制并审阅有关技术方案和措施，按规定签订有关图纸资料、主持研究、处理平常生产工作中的技术问题。2.1.2.1.4组织编制员工业务学习，技术培训，考核计划，提高员工业务技能和素质，积极谨慎地推广采用勘测设计新工艺、新技术。2.L2.L5协助设计室主任建立持续有效B¾质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作，以提供顾客满意、优质的勘测设计产品。2.1.2.1.6协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作，以提供符合环境保护规定的勘测设计产品。2.1.2.1.7协助设计室主任建立持续有效的质量管理体系、监督、指导员工按规定开展工作，努力减少员工安全风险、防备职业病时发生。2.1.2.2财务处支出的报销工作。2. 2.1.2.2.2负责管理和监督下属科室重大项目支出和财务会计工作，对下属科室B¾财务工作提出指导意见。3. 1.2.2.3负责编报设计室基本支出、项目支出等财务收支预算、决算及各类财务会计报表。3.1. 2.2.4负责确定内部审计管理措施并组织实行。3.2. 2.2.5负责下属科室的财务稽查工作。3.3. 2.2.6负责研究制定认证承认收费措施，并进行监督管理。3.4. 2.3设计总工程师2.L2.3.1负责对外联络，并贯彻开展勘测设计所需要的外部条件。对内负责工程项目管理、安排综合进度、协调专业间B¾联络与配合。2.L2.3.2在主任工程师的领导下，组织工程项目动工准备，贯彻专业重要设计人选，并确定勘测设计项目组的人员职责和权限,确定设计原则和收资调研、勘测等工作计划。2.1.2.3.3确定勘测设计项目组各专业之间的联络配合以及内部工作之间的接口管理。2.1.2.3.4积极征求并反应业主对设计工作的意见，并在设计工作中予以贯彻。2.1.2.3.5负责组织工程的设计优化和限额设计。2.1.2.3.6负责组织对综合性技术方案的评审工作。2.1.2.3.7编制工程的质量计划和设计计划。2. 试验单位等0配合和接口管理。3. 1.2.3.9组织实行工地服务，做好设计回访工作。2.L2.4重要设计人（勘测工程负责人）2.1. 2.4.1是本工程的总负责人，对工程勘测设计日勺综合技术和进度、质量、造价全面负责。2.1. 2.4.2负责编写本专业B设计计划大纲。2.2. 2.4.3负责提出本专业B¾技术方案和原则。2.1.2.4.4负责组织和实行本专业的设计优化和限额设计。2.1.2.4.5负责与外专业互提资料。2.1.2.4.6负责对提供应本专业的设计输入资料进行验证。2.L2.4.7代表本专业与业主方、制造厂、施工单位、调试单位、运行单位B¾对口人员进行联络配合。2.1.2.4.8签订本专业设计B¾所有图纸文献。2.1.2.4.9组织实行本专业设计欢）质量检查。2.1.2.5专业设计人（勘测作业组组长）及校核人2.1.2.5.1根据主设人编制的专业设计计划进行设计工作。2. 2.1.2.5.2对本专业0所有设计图纸文献进行校核。3. 1.2.5.3在主任工程师、组长和重要设计（勘测）人指导下按上级审批意见和工程设计计划文献B¾规定编制勘测设计文献，准时完毕勘测设计任务，对质量和进度负责；3.1. 2.5.5对本专业0设计图纸文献进行质量检查。2.1. 3设计质量保证组织措施2. 1.3.1整个工程勘察设计中，要一直贯彻有关规定和规定，做到事必留痕迹，问题有关闭。.2认真分析项目特点，综合考虑成熟技术与新技术的应用，通过技术、途径、投资等几种方面的多方案比选，推荐具有社会效益、经济效益和技术合理，并且可行的方案。在本设计中，送电线路途径应综合考虑沿途0都市、乡镇规划,军事设施、爆炸物寄存状况、工厂、矿山及其规划，地下资源日勺开采范围，水利设施规划，林区及经济作物区，已建及拟建日勺电力、通信、油管、公路、铁路等管线等设施。变电站选址尽量运用荒地，不占或少占耕地，尽量减少工程土、石方量、考虑节能环境保护的J规定，尽量选择环境保护节能的电气设备。工作人员做好现场记录，结合沿途地质、地形、气象条件系统地进行途径优化，提出满足社会、环境、地方规定，技术合理，工程投资较省B方案。做到工程设计满足招标书规定，并逐项贯彻投标书承诺。2.1. 3.3各专业提资力争精确、完整，各专业负责人认真分析专业接口关系,做到利于有关专业的技术经济规定，使整个项目协调一致，提高项目整体质量，控制项目总投资。根据系统规划规定，认真做好导、地线选择，量体裁衣，做好铁塔规划；加强专业配合，做到重要设备材料选型技术合理，价格合适。2.L3.4把我企业设计室的质量方针和质量目0落在实处。树立健康0服务意识，关注业主（顾客）需要，谦虚接受各方意见，本着为业主（顾客）负责的思想，未经谨慎考虑，未进行必要的计算和调查，不得轻意做出肯定（同意）或否认答复，更不能作出违反原则，影响工程质量的许诺。.5为防止常常出现的质量通病，本次设计我设计室将严格杜绝套图等不良设计行为B出现，坚持设计B¾实际针对性，完全根据实际状况进行细致的分析、设计。由主任工程师统一监督，设总负责，各主设人向企业书面承诺的方式，层层把关，保证高品质的设计质量。2.L3.6作好过程控制，加强设计验证管理。为保证设计阶段输出满足设计输入0规定，使产品质量符合规定，应在各设计阶段设计输出形成文献后，对设计进行验证。设计成品校审是验证0¾一种基本形式，所有设计文献都必须进行校审。此外根据该设计项目日勺详细状况，应结合类似项目或限额指标，采用类比方式进行验证。2.1.3.7设计评审。分专业评审和综合评审，专业评审应在专业方案确定前进行，之后，专业间正式提资；综合评审内容是对技术经济要点、难点、分歧点和工程设计总体方案进行评审，协调遗留问题日勺各专业关系。根据评审成果，出版资料。设计评审应作好记录，以及跟踪检查工作。2.L3.8设计确认。产品交付后，由业主（顾客）组织，对本的设计文献进行审查或施工图交底（设计确认），完毕由业主、专家、建设、设计、施工、运行等各方共同构成B团体进行项目阶段性或项目实行前的方案论证及质量大检查。2.2质量保证体系及措施设计质量保证体系我企业设计室质量保证体系根据企业管理体系文献的规定建立，设计质量保证管理体系图见图二：设计质量保证管理体系图。（见下下页）2.2.1.1本工程质量目的通过认真组织、精心设计、科学管理，控制到位、措施得当、保障有力、服务周抵抵达如下质量目的：1）工程勘察设计抵达省内先进水平；2）、积极开发、应用新技术、新设备、新材料；3）、实现双不双无：不因设计原因影响工程建设进度，不因设计原因影响工程达标投产，无一般勘测设计事故，无顾客投诉；4）、顾客满意度：满意或很满意达100%；5）、产品交付：按协议规定期间、地点、数量交付，产品交付合格率100%O2.2.1.2设计质量保证控制措施1）设计筹划：与顾客签订设计协议前，经行文聘任按照投标文献承诺安排0¾项目设总。动工准备任务下达后，由项目设总组织召开有关主任工程师、主设人（主勘人）参与的动工会议。由项目设总传达顾客规定，明确设计范围，确定工程进度和互提资料安排，提出质量控制规定并研究本工程应实现的质量目的和质量控制措施。编制工程设计计划根据动工会议或设计任务书规定确定0¾原则，项目设总编制工程设计计划,作为组织工程设计0根据性文献，各专业遵照执行。工程设计计划包括产品实现筹划B¾规定，其经典内容为：a.工程名称及编号；b.人员组织及分工；c.质量目0¾及质量控制措施；d.评审、验证和确认方式的安排；e.设计形象（综合）进度（包括接口资料交接）；f.设计输入；g.设计文献编制B统一规定。工程设计计划按设计阶段进行编制，并保证随设计的进展在合适时予以更新。当在各设计阶段中工程设计计划随进展状况需要更改时，项目设总可通过、会议等形式予以沟通和处理，必要时在原计划备注栏中加以补充阐明或填写有关会议记录。2）组织和技术接口：设计与勘测接口。勘测任务书由主设人编制、经专业组长校核、工程项目设总审核、主任工程师审批后由计划经营部下达给勘测室签收。勘测室提供设计室0资料也应填写专业间互提资料交接单。图二设计质量保证管理体系图企业与顾客和供方之间的接口为外部接口。外部接口管理按设计输入和采购程序中B¾规定执行。3）设计输入：功能和性能规定顾客和市场的期望和规定，包括委托书或协议规定，主管部门对本工程时同意文献、中标告知书、项目任务书、设计审查意见、各项协议文献（线路走廊、供水、交通运送、铁路接轨）等根据性文献规定。合用B¾法律、法规规定4）设计输出a.设计输出应以可以针对设计输入进行验证的方式形成文献。设计输出文献在发放前应得到同意，以保证其可以满足设计输入的规定。设计输出应为施工、安装和运行提供合适的信息，作为其运行过程筹划的J根据。并满足功能性、安全性、经济性、可实行性、适应性、时间性等质量特性B规定。设计输出文献应进行标识，并抵达产品0¾可追溯性规定。b.设计输出重要为工程勘测设计初步设计、施工图设计阶段形成日勺设计文献、图纸以及招、投标书；多种专题汇报等。5）设计评审：工程设计计划中，应明确在合适阶段采用会议形式进行设计评审。设计评审会议，由项目设总组织，主任工程师主持，参与人员为各有关专业0主任、主设人（确定所址及线路途径方案时勘测室应参与）。评审后由项目设总编写设计评审记录单，印发给各有关专业和部门。必要时也可以组织专业设计评审。评审后由专业主设人编写设计评审记录单。6）设计验证：为保证设计阶段输出满足设计输入B¾规定，并使产品质量符合规定，应在各设计阶段设计输出形成文献后，对设计进行验证。设计成品校审是验证的一种基本形式，所有设计文献都必须进行校审。根据设计项目的详细状况，还可以采用如下方式进行验证：采用变换计算措施进行验证；采用试验措施进行验证；采用类比方式进行验证。设计验证成果及采用的措施应予以记录。设计成品校审后应填写勘测设计成品校审单，校审意见及采用措施经再次验证后各级人员才能在设计文献上签订。7）设计确认：在初步设计、施工图设计等文献完毕之后，由顾客或主管部门召开设计审查会议。以正式文献（审查会议纪要）对设计产品确认或实行局部确认之后，才能继续进行。8）设计更改：设计更改包括：应顾客的规定更改、设计资料变化或设计错误引起的设计更改。当顾客规定进行单项设计更改时，应提出书面文献，阐明更改范围和内容，必要时需签订补充设计协议。当更改内容波及初步设计阶段审定的原则性问题时，应报请原审批单位经评审、确认并同意后方可进行更改。施工安装过程中，因施工单位或建设单位B¾原因或规定，引起设计较大更改时，应由提出单位填写工程联络单并经授权单位审批后方可进行设计更改；一般的设计更改也可由提出单位口头提出；更改人员应在设计更改告知单的更改原因栏内注明提出单位、提出时间、更改内容。设计更改可采用重新出图或使用设计更改告知单。设计过程中设计更改波及到其他专业时，应由更改设计0专业主设人重新提资，并明确前一次提资内容作废，经校审签订后进行更改。设计过程中B¾设计更改措施，遵照电力工程勘测设计图纸管理措施“设计图纸修改”的规定办理并按成品校审、会签等有关制度中规定的职责逐层校审、重新签订。当调取底图进行修改时，需先填写底图修改调用申请书，由有关领导同意。有较多修改需要重新出图时，需重新编制图纸目录，并修改卷册检索号。图纸修改后，应更换有关档案资料；对于已发送且正在施工或将要施工B¾图纸，应及时填写图纸修改更换告知单，由印制室与修改图纸一并交付。施工安装过程中，波及设计内容更改时，一般采用设计更改告知单。设计更改告知单由工地代表编写，与设计图纸具有同等效力，如波及其他专业的接口变化，则应请有关专业会签，设计更改应考虑对已交付产品的影响并按工程设计更改权限规定实行。设计文献和资料控制措施：设计文献和资料B¾管理是保证设计质量，向顾客提供对时的设计成品的重要环节，也是贯彻企业质量体系文献的规定。在本工程项目中我们计划通过专业设计组、印制出版室、计算机室和档案室B分工协作，对设计文献和资料通过整顿、编目和分类实行管理。2.2.3设计文献标识和可追溯性控制措施（1）本工程设计文献按规定签订完整、齐全，各型图纸图标按电力工程勘测设计图纸管理措施规定使用对的，签订齐全。（2）对有特殊规定的消防设计、防震抗震设计，加盖专用章，予以标识。（3）本工程各阶段设计及编号具有唯一性，便于追溯。2. 2.4勘测过程控制措施D接受任务：项目由有关设计专业根据勘测协议规定及工程设计需要提出勘测任务书。勘测评审：勘测室接到勘测任务书后，应进行认真研究，吃透设计意图，如有不同样意见或需要处理的问题，请项目设总、或主任工程师协调，必要时对任务书进行修改。2）勘测准备：充足研究勘测任务书，顾客规定以及工程条件的基础上，由勘测专业组长提名，经理同意，任命主勘人，并准备人员和资源，构成工程队（组）。3）外业勘测与试验：4）外业勘测、包装运送与试验质量控制5）内业资料整编内业资料整编是将现场作业获得的原始资料和数据对时转换为勘测成品（产品）资料（图表及汇报书）的过程，应在专业组长的指导下，由主勘人组织完毕。其质量控制0重要内容为：校核原始资料：对搜集的调研资料，在用于成品编制之前，应按现行规范原则分析鉴定其可用性；内业工作中发现问题要及时分析原因，采用纠正措施。若确需现场补充勘测，由主勘人提出参照勘测计划（大纲）审批程序审批。采用计算机进行计算或绘图时，软件必须通过鉴定或确认，输入数据应通过校核，输出成果应按校审程序进行校审；采用多种措施进行记录（平差）计算时，对其成果应进行合理分析，取值要结合自然条件、工程特点、合理选定。6）勘测成品校审7）勘测产品的防护和交付8）产品的监视和测量2. 2.5不合格品的控制措施为了防止不合格品的非预期使用或交付，在整个勘测、设计、印制出版及交付的服务过程中，对不合格品进行有效控制，采用如下措施职责：1）项目设总负责组织本工程不合格品0评审和处置；2）各勘测设计室负责对发现的不合格品进行评审和处置；3）印制室负责对出版质量不合格品进行评审和处置；2.2.6纠正和防止措施1）为消除实际和潜在的不合格原因，我企业设计室所采用的任何纠正措施和防止措施,应与问题0¾重要性及所承担0风险程度相适应。当出现不合格品时,在任何状况下，都应首先研究确定详细B¾纠正方案和详细处理措施，以保证勘测设计进度或尽量减少对工程建设各方面B¾影响；当发现潜在的不合格原因时，各部门应及时采用措施消除不合格原因，防止不合格品的发生。2）各部门负责人应有效地处理顾客意见和产品质量不合格的问题，当顾客的埋怨和申诉也许并非由于产品未抵达规定的规定期，也应认真看待，以满足顾客预期0使用规定或合理期望。2. 2.7勘测设计成品出版、分发及交付D本工程提供应顾客的勘测设计成品包装精美、标识清晰，便于携带和查阅、贮存。2）除了按协议或规定规定提供图纸资料份数外，只要顾客为本工程之需，均按顾客规定办理。2. 2.8质量记录的控制措施D为证明产品符合规定和质量管理体系有效运行的记录，包括未纳入质量管理体系文献规定规定但各部门规定规定B¾质量记录。2）质量记录应保持清晰，易于识别，应用黑色或蓝黑墨水书写，勘测原始记录按勘测有关规定执行。3）记录应及时、全面、精确、真实、可靠。4）质量记录按岗位职责分门别类负责编目、建档，以便于查阅和检索。5）质量记录字迹清晰，内容完整，数据精确。按规定规定妥善保留，防止损坏、变质和丢失。设计质量承诺致电网企业：我企业设计室承诺将本列入我企业内部质量管理体系审核计划。并根据工程进展和信息记录、质量反馈状况安排不定期的质量抽查工作，以保证质量保证体系在本工程0¾有效运行和为业主提供优质的产品和服务。我企业设计室承诺在该工程的勘察设计及现场服务全过程中全面贯彻执行企业质量管理体系，并保证有效地运行，通过认真组织、精心设计、科学管理，控制到位、措施得当、保障有力、服务周抵抵达如下质量目的：1）、工程勘察设计抵达省内先进水平.2）、积极开发、应用新技术、新设备、新材料；3）、实现双不双无：不因设计原因影响工程建设进度，不因设计原因影响工程达标投产，无一般勘测设计事故，无顾客投诉；4）、顾客满意度：满意或很满意达100%；5）、产品交付：按协议规定期间、地点、数量交付，产品交付合格率100%O在技术服务中，突出以项目经理为关键的项目制工作流程，为项目部设置独立的服务中心，为业主和本工程的其他顾客，提供全方位的技术服务。所提供的服务，所有处在项目部的监控之下。明确以业主为中心的指导思想，充足理解业主目前和未来的需求，满足业主并争取超越业主期望；本工程的所有设计服务工作均以实现业主满意为目0;我们将积极对业主的规定予以识别包括业主指明的及虽未指明但预期或规定为精品工程必须的内容。我们承诺在该工程设计技术服务中，保持设计服务日勺完整性、持续性，以完毕整个工程0¾建设任务，并对设计质量、综合技术全面负责，做好工程设计、协调、善后服务等工作。严格遵守勘测设计协议规定的工作责任和义务，保证按协议规定向业主交付设计文献，并做好全过程的勘测设计服务工作，负责业主委托的工程勘测设计的协调工作。在为业主设计、技术服务过程中，根据业重规定，在不违反国家政策及技术原则B¾前提下，对业主根据工作需要所作0某些决定和技术规定，积极支持并贯彻，并尽职尽责、努力工作、严守机密。与业主和施工单位亲密配合，实现产品质量零缺陷，工程质量零危险，服务质量零埋怨。所有设计工作实行集中设计，以便和业主方的沟通和交流，真正体现项目设计以业主为中心的指导思绪。将以往工程0成熟设计经验，应用于本工程。并总结以往工程0质量信息,按专业和卷册及时反馈到本工程。对本工程寿命期内的设计质量终身负责。重大设计变更承诺致电网企业：为保证本初步设计和施工图设计不发生重大设计变更，在初步设计阶段，我企业将组织电气、构造、通信、技经、地质、测量等有关专业人员，做好变电所B¾测量和地质勘察工作，并配合线路专业做好出线规划，保证设计方案B¾成立，内业设计过程中做好方案的比较选择工作以保证推荐方案的优选及合适；线路方面贯彻线路途径状况，实测重要0¾交叉跨越，途径拥挤地段和不良地质点需初步贯彻塔位；到线路路过各县、市城建局、公安局、武装部、国土局、林业局、水利局等有关部门和军事单位理解线路有关状况，征求当地政府各单位对途径的意见和提议，并协助建设单位获得各途径方案的原则协议，保证各协议的贯彻和设计方案的成立以及推荐方案的优选及合适。优化变电站站址土地占用率、电气主接线等重大事项，努力将本工程做成为电网企业达标投产工程之一。我企业承诺不因初步设计阶段0质量原因导致施工图阶段设计方案有重大的设计变更。施工图设计阶段我企业设计室将认真细致地做好野外勘察工作，线路上逐基勘察塔位地质状况、实测塔基断面和土壤电阻率，并在勘测过程中深入核算沿线的森林长度、树种状况、跨越数量、民房拆迁量、电力线改造、封闭采石场等状况。在初设和施设的全过程中我企业设计室将严格执行我企业质量管理规程，对设计文献进行逐层校核签订，努力将“错、漏、碰、缺”消灭在设计文献正式出版之前。我企业设计室承诺由于设计质量原因，合计设计变更金额超过批复初设概算的基本预备费的35席以上的，扣余留质保金总额的100%o我企业将一如既往地以业主为中心，通过人人尽职尽责的努力，不停完善、改善服务体系，以真诚之心服务于业主，保证按业主但愿时规定提供及时.、周到、积极、热情、有效的服务，满足业主并争取超越业主0期望，努力将本工程建成精品工程。2.2.11质量改善计划及通病改善措施工程设计是控制工程质量和造价B¾首要和关键环节，重点抓好优化设计，从设计各阶段入手保障电网B¾质量、技术和合理造价是电网建设运行的客观规定和必然选择。因此质量改善设计是直接关系到安全生产、电网资产优良水平和工程造价，也是创优秀设计工程的前提，因此无论在方案、系统布置、设备材料选型等方面，都将进行多方案比较、择优选用。我企业设计室将通过质量改善设计在可实行基础上，保障设计0持续优化，做到工艺先进、施工运行以便、经济效益明显。2.2.11.1初设阶段我企业设计室将严格按照有关的原则、规程和规范I为规定进行设计，设计中将按照“安全可靠、经济合用、符合国情”的电力建设方针，认真总结和学习国内外有关先进工程的设计理念和措施，更新观念，优化设计方案，对需重点进行优化的内容列专题进行研究，使研究项目在安全性、可靠性和经济性等方面与国际先进水平接轨，实现资源B¾最优化，使工程重要技术经济指标抵达省内一流或同类工程先进水平。在初步设计阶段，比较轻易出现的设计通病，出目前踏勘深度上。以往有些工程，设计单位没有通过认真细致的踏勘，对途径的关键控制点不能做到实际深入0现场论证，导致在施工图设计阶段、甚至施工阶段出现重大疏漏。为防止此类现象发生，在本工程日勺初步设计阶段，我企业设计室将组织电气、构造、通信、技经、地质、测量等有关专业人员，做好变电所B¾测量和地质勘察工作，贯彻线路途径状况,实测重要的交叉跨越,途径拥挤地段和不良地质点需初步贯彻塔位。到线路路过各县、市城建局、公安局、武装部、国土局、林业局、水利局等有关部门和军事单位理解线路有关状况，征求当地政府各单位对途径的意见和提议，并协助建设单位获得各途径方案B¾原则协议，保证各协议的贯彻和设计方案的成立，在初设内业设计过程中做好方案的比较选择工作以保证推荐方案的优选及合适。2.2.11.2施工图阶段施工图设计阶段我企业设计室将认真细致地做好野外勘察工作，线路上逐基勘察塔位地质状况、实测塔基断面和土壤电阻率，并在勘测过程中深入核算沿线B¾森林长度、树种状况、跨越数量、民房拆迁量、电力线改造、封闭采石场等状况。我企业设计室将认真搜集重要电气设备技术资料，认真听取生产运行单位的意见和提议，严格按照有关规程规范和反措的规定，强化土建、电气、通信等有关专业的协调与配合，保证设计图纸与现场实物的吻合，为施工建设提供高质量0设计图纸。我企业设计室将严格执行我企业质量管理体系文献的规定，按照四级校审制度对设计文献进行逐层校核签订，努力将“错、漏、差、缺”消灭在设计文献正式出版之前。用“质量第一，服务至上”的理念为业主当好技术参谋，实现产品质量零缺陷，工程质量零危险，服务质量零埋怨。为满足国家对工程建设越来越高的环境保护和安全管理规定，勘测设计过程中综合考虑水土保持、林木砍伐、植被保护等环境保护B需要，采用长短腿相结合B¾措施，防止大开挖，尽量减少对自然植被的破坏；采用高塔跨越森林的方式,减少森林砍伐，从而抵达保护环境的目的。在方案设计中充足考虑施工建设的实际状况，努力减少施工期间职业健康安全风险，寻求自身效益与环境效益、社会效益之间B¾平衡，保证项目与环境之间良好0¾互适应性。在施工阶段工代及现场服务方面严格执行电力规划设计总院0¾电力勘测设计驻工地代表制度。在接到业主或施工单位地服务规定后能及时处理的立即予以明确的J解释和阐明。对于需要多专业配合处理的一般性问题二小时内予以答复。对需要进行图纸修改的一般性问题保证在一种工作日内完毕改善。对非常紧急的重大状况，24小时内派有关专业人员到现场处理问题，为建设单位提供最佳最优的工代服务。2.3质量认证