某工程一标段监理规划培训资料.docx

某工程一标段监理规划培训资料监理规划编制：批准：日期：某某监理有限公司某某工程项目监理部编制根据一、建设工程的有关法律，法规及项目审批文件二、与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料三、建设工程外部环境调查研究资料四、监理大纲五、建设单位的正当要求六、建设工程监理合同七、其他建设工程合同一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作根据六、项目监理部的组织形式七、项目监理部人员配备计划八、项目监理部的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法及操纵措施十一、监理工作制度十二、监理设施十三、资料及信息管理十四、组织协调十五、环境、职业健康监理工作措施一、工程概况1、建设工程名称：2、建设工程地点：3、建设工程构成及建设规模：(一)、道路工程(二)、隧道工程4、地质特征场地地基土要紧由第四系人工堆积物与第四系上更新统冲、洪积堆积构成，岩性要紧为杂填土、耕土、湿陷性粉土、粉土、粉砂、粉质粘土、粉土、细砂、粉质粘土、粉土、湿陷性粉土、粉砂、粉土、粉质粘土、粉土、粉质粘土等构成。(1)水文地质(2)、气象特征5、设计标准(1)道路等级：城市主干路(2)设计车道数：双向8车道(3)设计车速：50kmh(4)路面结构设计标准轴载:BZZ-100Kn(5)汽车荷载：城-A级(6)路面设计基准期：15年(7)隧道净高：24.5米(8)隧道设计安全等级：一级(9)隧道结构设计使用年限：100年(10)隧道抗震设防烈度：8度（三）隧道结构防水等级：车行隧道为二级；人行及非机动车隧道为一级6、要紧结构类型：(1)隧道工程：钢筋混凝土箱形结构。(2)道路工程：级配砂砾+水泥稳固碎石+沥青砂结构7、工程投资总额：8、建设工程的计划工期：9、工程质量要求：合格工程10、工程特点：1、土方开挖深度较深，地下水位较高，降水施工属于本工程重点与难点；2、隧道伸缩缝的防水处理尤为重要；3、该工程混凝土浇筑时间基本同一时间段，混凝土需求量大，邻近商碎厂供应能力有限，此问题作为协调工作的重点。11、参加建设工程的单位名称：建设单位：施工单位：设计单位：监理单位：二、监理工作范围道路工程施工图纸设计中K0+000.756至K3+100段的地面道路、雨水排水工程、道路照明、景观绿化、交通安全设施、下穿隧道及配套系统设施等工程内容的监理工作。三、监理工作内容1、施工准备阶段建设监理工作的要紧内容：（1）审查施工单位选择的分包单位资质。对分包单位资格应审核下列内容：1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；2）拟分包单位的业绩；3）拟分包工程的内容与范围；4）专职管理人员与特种作业人员的资格证、上岗证。（2）监督检查施工单位质量保证体系、质量管理体系、技术管理体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。应审核下列内容：1）质量管理、技术管理与质量保证的组织机构；2）质量管理技术管理制度；3）专职管理人员与特种作业人员的资格证、上岗证；4）完善各类方案及施工现场质量管理记录、施工现场安全管理记录；5）安全保证措施，重大危险性分项分部工程施工方案经专家论证后（后附计算书）报总监审查签批、各类应急方案，比如：触电应急方案、防汛应急方案等。（3）检查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图纸是否能满足施工需要。（4）在设计交底前，总监理工程师组织监理人员熟悉设计文件并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见与建议。参加设计单位向施工单位的技术交底。（5）审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织有保证工程质量、安全、工期与操纵造价等方面的措施进行监督，并向建设单位提出监理意见。审查程序：1）在开工前，施工单位务必完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，填写施工组织设计报审表报送项目监理部。2）总监理工程师在约定的时间内，组织专.业监理工程师审查，提出意见后由总监理工程师审核签认。3）已审定的施工组织设计由项目监理部报送建设单位。（6）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，特别是两个相邻施工单位之间的测量资料、操纵桩是否交接清晰，手续是否完善，质量有无问题，并对贯穿测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查。符合要求时，专.业监理工程师对施工单位报送的施工则量成果予以签认。1）检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。2）复核操纵桩的校核成果，操纵桩的保护措施高程操纵网与临时水准点的测量成果。（7）专业监理工程师应审查施工单位报送的工程开工报审表及有关资料，具备下列开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。1）施工许可证已获政府主管部门批准。2）征地拆迁工作能满足工程进度的需要。3）施工组织设计已获总监理工程师批准。4）施工单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，要紧工程材料已落实。5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。（8）监理组织内部的监控准备工作。建立并完善项目监理部的质量监控体系，做好监控准备工作，使之能习惯工程项目质量监控的需要，制定监理细则，配备相应人员，明确分工及职责，配备所需的检测仪器设备。2、施工阶段建设监理工作的要紧内容：（1）施工阶段的质量操纵。1）对所有的隐蔽工程在进行隐蔽往常进行检查与办理签证，对重点部位、薄弱环节要派监理人员驻点跟踪监理，签署重要的分项工程、分部工程与单位工程质量评定表，对未经监理人员验收或者不合格的分项，监理工程师应拒绝签认并要求施工单位严禁进行下道分项。2）对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。3）专业监理工程师应对施工单位报送的拟进场工程材料、构配件与设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场的实物按照委托监理合同约定或者有关工程质量管理文件规定的比例使用平行检验或者见证取样方式进行抽检。4）见证取样的工作监控。为确保工程质量，住房与城乡建设部规定在市政工程中，对工程材料承重结构的碎试块、砂浆试块、结构工程的受力钢筋（包含接头）实行见证取样。A、见证取样的工作程序a、工程项目施工开始前，项目监理部要督促施工单位要尽快落实见证取样的送检试验室，关于施工单位提出的试验室，监理工程师要进行实地考察。试验室通常是与施工单位没有行政隶属关系的第三方。试验室要具有相应的资质，经国家或者地方计量、试验主管部门认证，试验项目满足工程需要，试验室出具的报告对外具有法定效果。b、项目监理部要将选定的试验室到负责本项目的质量监督机构备案并得到认可，同时要将项目监理部中负责见证取样的监理工程师在该质量监督机构备案。c、施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前要通知负责见证取样的监理工程师，在该监理工程师现场监督下，施工单位按有关规范的要求，完成材料、试块、试件等取样过程。d、完成取样后，施工单位将送检样品装入木箱，由监理工程师加封，不能装入箱中的试件，如钢筋样品、钢筋接头，则贴上专用加封标志，然后送往试验室。B、见证取样的频率与数量包含在施工单位的自检范围内，通常所占比例为30%。5）专业监理程师应从下列5个方面对施工单位的试验室进行考核：A、试验室的资质等级及其试验范围。B、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。C、试验室的管理制度。D、试验人员的资格证书。E、本工程的试验项目及其要求。6）质量操纵点的操纵核查施工单位设置的质量操纵点是否全面。A、重点操纵人的行为、物的质量与性能、关键的操作、施工技术参数、施工顺序、技术间歇。B、质量预控计策的检查，事先分析施工中可能发生的质量问题与隐患，分析可能产生的原因，并提出相应的计策。7）环境状态的操纵。A、施工作业环境的操纵B、监理工程师应事先检查施工单位对施工作业环境条件方面的有关准备工作是否已做好安排与准备妥当，当确认其准备可靠有效后，方准许其进行施工。C、施工质量管理环境的操纵施工施工单位的质量管理体系与质量操纵自检系统是否处于良好状态，系统的组织机构、管理制度、检测制度、检测标准、人员配备等方面是否完善与明确，质量责任制是否落实。D、现场自然环境条件的操纵。监理工程师应检查施工施工单位，关于未来的施工期间，自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响时，是否事先已有充分的认识并已做好充足的准备与采取了有效的措施与计策以保证工程质量。8）施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的操纵。A、现场劳动组织的操纵。操作人员C、管理人员D、有关制度要健全E、作业人员上岗资格，从事特种作业的人员（电工、电焊工）务必持证上岗。9）见证点的实施操纵。监理实施程序A、施工单位应在某见证点施工之24小时前，书面通知监理工程师，说明该见证点准备施工的日期与时间，请监理人员届时到达现场进行见证与监督。B、监理工程师收到通知后，应注明收到该通知的日期并签字。C、监理工程师应按规定的时间到现场见证。对该见证点的实施过程进行认确实监督、检查，并在见证表上全面记录该工作所在的部位、工作内容、数量、质量及工时等后签字,作为凭证。D、假如在此之前监理人员已到过现场检查，并将有关意见写在“施工记录”上，则施工单位应在该意见旁写明他根据该意见已采取的改进措施，或者者写明他的某些具体意见。10）质量记录资料的监控。A、施工现场质量管理检查记录资料。B、工程材料质量记录。C、施工过程材料作业活动质量记录资料。11）分项交接验收。12）成品保护。成品保护的通常措施A、防护B、包裹C、覆盖D、封闭E、合理安排施工顺序13）作业活动结果检验程序与方法A、程序a、实测b、分析c、推断d、纠正或者认可B、质量检验的要紧方法a、目测法：即凭借感官进行检查，也叫做观感检查使用看、摸、敲、照等手法。b、量测法：使用靠、吊、量、套等手法，通过实测结果与规定的质量标准或者规范要求相参照，从而推断是否符合要求。c、试验法：包含各类物理力学性能方的检验与化学成分及含量的测定。无损测试或者检验，借助专门的仪器，仪表等手段探测结构物或者材料内部组织结构,用超声波检测仪测支护结构的抗拔桩基桩身完整性，从而推断是否符合要求。14）施工过程质量操纵手段A、审核技术文件，报告与报表B、指令文件与通常管理文书C、现场监督检查D、规定质量监控工作程序E、利用支付手段15）对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求施工单位整改，并检查整改结果。16）监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或者已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令与签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。17）对需要返工处理或者加固补强的质量事故，总监理工程师应责令施工单位报送质量事故调查报告与经设计单位等有关单位认可的处理方案，项目监理部派专人对质量事故的处理过程与处理结果进行跟踪检查与验收。（2）施工阶段的进度操纵。1）项目监理部应按下列程序进行工程进度操纵：A、总监理工程师审批施工单位报送的施工总进度计划。B、总监理工程师审批施工单位编制的年、季、月度施工进度计划。C、专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析。D、当实际进度符合进度计划时，应要求施工单位编制下一期进度计划，当实际进度滞后于计划实施方案，专业工程师应书面通知承包采取纠偏措施并监督实施。2）专业监理工程师应根据施工合同有关条款、施工图及通过批准的施工组织设计制定进度操纵方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性计策，经总监理工程师审定后报送建设单位。3）专业监理工程师应检查进度计划的实施，并记录实际进度及其有关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令施工单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报送总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。4）总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度与所采取进度操纵措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其有关费用索赔的建议。（3）施工阶段的投资操纵。1）审查施工单位申报的月、季度计量报表，认真核对其工程量，不超计、不漏计、严格按合同规定进行计量支付签证。2）保证支付签证的各项质量合格，数量准确。3）建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算。4）按建设单位授权与施工合同的规定审核变更设计。3、施工验收阶段建设监理工作的要紧内容：（1）督促、检查施工单位及时整理竣工文件与验收资料，受理单位工程竣工验收报告，提出监理意见。（2）根据施工单位的竣工报告，提出工程质量检验报告。（3）组织工程预验收，参加建设单位组织的竣工验收。4、建设监理合同管理工作的要紧内容：（1）拟定本建设工程合同体系及合同管理制度，包含合同草案的拟定、会签、协商、修改、审批、签署、保管等工作制度及流程。（2）协助建设单位拟定工程的合同条款，并参与各类合同的商谈。（3）合同执行情况的分析与跟踪管理。（4）协助建设单位处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜。5、建设工程风险管理的要紧内容：（1）风险识别（2）风险评价（3）风险计策决策（4）实施决策(5)检查四、监理工作目标1、项目质量监理目标：通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合格工程。2、投资监理目标：在综合考虑物价上涨因素与国家指令性文件的基础上，我们根据已经签定的工程合同价为基础，严格操纵总投资，择优选择实施方案，努力操纵工程投资不超过中标价(4.92亿元)。3、进度监理目标：我们将科学管理，使施工单位合理安排施工顺序，使工期操纵在施工合同规定的300天工期范围内。4、工程安全操纵目标编制出切实可行符合国家安全生产要求的安全监理规划、细则，并贯穿于整个施工过程中不出现安全事故，不留事故隐患。5、工程合同管理、信息管理及协调有关单位的工作关系目标通过合同管理使双方在责任期内全面履行合同条款。通过现场收集社会上、政府、施工方等各类信息，协调好施工方、建设单位、监理方等与其他参建单位还有其他交叉作业工程的多方面的关系，协助建设单位办理好与工程有关的所有手续。五、监理工作根据1、委托监理合同文件2、施工合同文件3、建设工程监理规范(GB503192000)A.4、公路桥涵施工技术规范(JTGTF50-2011)5、城市桥梁工程施工与质量验收规范(CJJ22008)6、钢筋焊接及验收规程(JGJI82003)7、工程测量规范(GB50026-2007)8、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)9、给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)10、建筑边坡工程质量验收规范(GB50330-2002)IK建筑基坑支护技术规范(JGJI2099)12、公路路面基层施工技术规范(JTJO34-2000)13、城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJl2008)14、地下工程防水技术规范(GB501082008)15、地下防水工程质量验收规范(GB502082002)16、道路交通标志与标线(GB5768-2009)17、公路沥青路面施工技术规范(JTGF40-2004)18、主管部门的有关规定与指令19、建设单位发送的施工图设计文件20、交通部颁布的通常性技术规范21、其他技术规范及有关协议六、项目监理部的组织形式本监理机构使用直线式监理组织形式，其要紧优点是组织机构简单，权利集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。监理组织机构方框图、质量保证体系表：监理组织机构方框图、质量保证体系表1标段监理组1标试验、见证监理组2标段监理组2标试验、见证监理组监理员组信息、资料监理组安全监理组七、项目监理部人员配备计划序号姓名职务职责备注1总监2项目技术负责人3总监代表4专业监理工程师5专业监理工程师6专业监理工程师7专业监理工程师8专业监理工程师9安全员10资料员11监理员12监理员13监理员八、项目监理部的人员岗位职责1、总监理工程师应履行下列职责(1)确定项目监理部人员的分工与岗位职责；(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理部的日常工作；(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4)检查与监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员的调配，对不称职的人员调换其工作；(5)主持监理工作会议，签发项目监理部的文件与指令；(6)审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7)审核签署施工单位的申请、支付证书与竣工结算；(8)审查与处理工程变更；(9)主持或者参与工程质量事故的调查；(10)履行监理合同，对外调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；对内向公司负责监理合同的全面履行；（三）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告与项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程与单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(13)主持整理工程项目的监理资料。2、总监理工程师代表的职责：(1)负责总监理工程师指定或者交办的监理工作；(2)按总监理工程师的授权，行使授权范围内的总监理工程师的职责与权力。3、项目技术负责人职责(1)执行国家有关技术法规、规范、标准。(2)主持项目监理部总体技术管理工作，包含施工技术、安全技术、机械设备技术等管理工作。（3）参与要紧施工方案审核工作。（4）协调项目监理部与设计、施工、质量监督等有关技术管理部门的工作。（5）编制项目监理部技术管理规定，对产品实现的过程进行策化。4、专业监理工程师应履行下列职责（1）编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查与监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报与请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）审查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据与原始凭证。5、监理员应履行下列职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查施工单位投入项目的人力、材料、要紧设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或者从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或者施工分项进行检查与记录，对加工制作及分项施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记与有关的监理记录。6、信息管理员的岗位职责（1）复核各专业监理工程师签报的已完工程的工程量与工程实物量，核定月度工程进度款额；（2）每天收集与阅读各专业监理工程师与监理员的监理日记，并向项目总监理工程师作口头汇报有关工程质量、进度等情况；（3）登录监理台帐，协助总监编制监理月报；（4）参加监理方召集或者有监理工程师参加的工地会议，整理会议纪要并印发有关监理文件；（5）负责项目监理部使用的计算机软硬件的保护与管理；（6）负责项目监理部文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递与立卷、编目、归档工作；（7）负责质量记录的操纵管理，包含收集、标识、编目、保管、查阅、归档等；（8）管理项目监理部的办公用品、劳保用品、工程检测器具；（9）协助项目总监理工程师进行考勤；（10）记录每天的天气情况。7、见证员的岗位职责（1）取样时，见证人员务必在现场进行见证，要求取样按规范进行操作；（2）见证人员务必对试样进行监护；（3）见证人员务必与施工人员一起将试样送至检测单位；（4）有专用送样工具的工地，见证人员务必亲自封样；（5）见证人员务必在检验委托单上签字；（6）见证人员对试样的代表性与真实性负有法定责任；（7）见证人员应制作见证记录，并将见证记录归入监理档案资料内。8、安全监理员的岗位职责（1）编制本项目安全监理细则；（2）负责本工程安全监督与管理工作；（3）对总监理工程师负责，负责总监理工程师指定或者交办的安全监理工作；（4）参与审查施工单位提交的涉及本专业的方案、申请及隐患整改回执等，并向总监理工程师提出报告；（5）检查本工程各分部分项安全技术措施落实情况，发现问题及时下发安全事故隐患整改通知书;（6）检查施工单位安全防护用品发放使用情况、安全技术交底落实情况、安全教育落实情况，并向总监理工程师汇报；（7）检查进场安全防护设施、施工机具、施工机械设备、起重机械、脚手架与扣件、临时用电物品的质量与运行情况，合格时予以签认同意使用；（8）每日巡视现场安全现状，对出现的不安全因素及时通知施工单位改正；（9）定期向总监理工程师提交项目安全监理实施情况报告，对重大安全隐患及时向总监理工程师汇报与请示；（10）协助总监理工程师组织或者按总监理工程师要求组织监理人员定期对施工现场进行安全检查，并及时签发安全隐患整改通知书；（11）对现场出现的重大安全隐患，有权要求施工单位暂停施工进行整改；（12）负责本项目安全资料的收集、汇总及整理，并及时归档。九、监理工作程序附图1施工阶段监理工作程序图附图2施工阶段质量操纵工作流程图附图3施工阶段投资操纵工作流程图附图4施工阶段进度操纵工作流程图附图5工程延期的基本程序附图6分包单位资格审查基本程序附图7分项交接检验基本程序附图8监理单位信息流程图附图9项目监理部信息流程图附图10分项、分部工程签认基本程序附图11单位工程验收基本程序附图12工程质量事故分析处理程序附图13隐蔽工程验收基本程序附图14违约处理的基本程序附图15工程索赔管理的基本程序附图16工程停工、复工程序附图17施工组织设计审核程序附图18图纸会审监理工作流程图附图19工程材料、构配件与设备质量操纵基本程序附图20工程缺陷责任期的监理程序附图21工程造价操纵基本程序附图22设计变更、洽商管理单位基本程序十、监理工作方法及措施1、工程进度操纵方法及措施监理工程师对工程项目的施工进度操纵从审核施工单位提交的施工进度计划开始，直至工程项目保修期满为止。（1）工程进度操纵方法。1）审批施工单位报送的长短期进度计划，要求编制的进度计划务必贯彻合同条件及技术规范，真实可靠并符合实际，清晰、明了并便于管理，表达施工中的全部活动及其他的有关联系，反映施工组织及施工方法，充分使用人力与设备，预料可能的施工障碍及变化。2）检查进度计划的实施要求施工单位按单位工程、分项工程或者工点对实际进度进行记录，并予以检查，及时进行统计与标记，并通过分析与整理，作为整个工程进度与进行决策的根据。3）适时调整进度计划。监理工程师发现工程现场的组织安排、施工顺序或者人力与设备与进度计划上的方案有较大不一致时，应要求施工单位对原工程进度计划及现金流淌计划予以调整，调整后的工程进度进度计划应符合工程现场实际，并应满足合同工期的要求。（2）工程进度的操纵措施1）工程进度操纵的组织措施A、建立进度操纵目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度操纵人员及其职责分工；B、建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络；C、建立进度计划审核制度与进度计划实施中检查分析制度；D、建立进度协调会议制度，包含协调会议的时间、地点、协调会议的参加人员等；E、建立图纸审查、工程变更与设计变更管理制度。2）工程进度操纵技术措施A、审查施工单位提交的进度计划，使施工单位能在合理的状态下施工；B、编制进度操纵工作细则，指导监理人员实施进度操纵；C、使用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态操纵。3）工程进度操纵经济措施A、及时办理工程预付款及工程进度款支付手续；B、对应急赶工给予优厚的赶工费用；C、对工期提早给予奖励；D、对工期延误收取延误缺失赔偿金；E、加强索赔管理，公正的处理索赔。4）工程进度操纵合同措施A、加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，与相应的处理方法。B、加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；C、严格操纵合同变更，对各方提出的工程变更与设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；5）工程进度操纵信息管理措施信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。对工程进度进行“周安排、日落实”的工作制度，每周专业监理工程师对施工单位的周计划进行审核，每天派专人对现场的施工进度、劳动力数量、机械设备的数量进行统计，以日报的形式发送给建设单位。每周周例会上对上周的进度情况对建设单位作以汇报。对进度滞后或者提早原因加以分析。制定出下一步进度计划。2、质量操纵措施（1）工程原材料、构配件、设备的质量操纵措施1）对材料、构配件质量操纵措施A、定货前的操纵a、掌握材料（钢筋、水泥、碎外加剂）、构配件质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而就可确保工程质量，降低工程造价。为此，对要紧材料、构配件在定货前，务必要求施工单位申报，经监理工程师论证同意后，方可定货。b、对要紧材料及建筑配件，应在定货前要求厂家提供样品或者看样定货；要紧设备定货时，要审核设备清单，是否符合设计要求。c、监理工程师协助施工单位合理地、科学地组织材料采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度、管理体系、加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。B、进货后的操纵a、对用于工程的要紧材料钢筋、水泥、碎外加剂，进厂时务必具备正式的出厂合格证与材料化验单。如不具备或者对检验证明有怀疑时，应补作检验。b、工程中所有构件，务必具有厂家批号与出厂合格证。钢筋混凝土的构件，均应按规定的批量进行抽样检验。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方可使用。c、凡标志不清或者认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或者与合同规定不符的通常材料，由工程重要程度决定，应进行一定比例试验的材料，需要进行追踪检验,以操纵与保证其质量的材料等，均应进行抽检。重要工程或者关键施工部位所用的材料，则应进行全部检验。d、材料质量抽样与检验的方法，应符合建筑材料与管理规程，要能反映该批材料的质量性能。关于重要构件或者非均质的材料，还应酌情增加采样的数量。C、现场配制材料的操纵在现场配制的材料，如砌筑砂浆、水泥石灰土等的配合比，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。D、现场使用材料的操纵a、对材料性能、质量标准、适用范围与对施工要求务必充分熟悉，以便慎重选择与使用材料。b、合理地组织材料使用，减少材料的缺失，正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理与发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料缺失、变质，确保材料质量。c、凡是用于重要结构、部位的材料，使用时务必认真地核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点与满足设计要求。d、新材料应用，务必通过试验与鉴定，代用材料务必通过计算与充分的论证，并要符合结构的要求。e、要针对工程特点，根据材料的性能、质量标准、适用范围与对施工要求等方面进行综合考虑，慎重选择与使用材料。2）材料质量操纵的内容A、掌握材料质量标准材料质量标准是用以衡量质量的尺度，也是作为验收、检验材料质量的根据。不一致的材料有不一致的质量标准，如水泥的质量标准有细度、标准稠度用水量、凝聚时间、强度、体积安定性等。掌握材料的质量标准，就便于可靠地操纵材料与工程的质量。B、材料质量的检（试）验a材料质量检验的目的材料质量检验的目的，是通过一系列的检测手段，将所取得的材料数据与材料的质量标准相比较，借以推断材料质量的可靠性，能否使用于工程中，同时，还有利于掌握材料信息。b、材料质量的检验方法材料质量检验方法有书面检验、外观检验、理化检验与无损检验等四种。 书面检验，是通过对提供的材料质量保证资料、试验报告等进行审核，取得认可方能使用。 外观检验，是对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查，看其有无质量问题。 理化检验，是借助试验设备与仪器对材料的化学成分、机械性能等进行科学的鉴定。无损检验，是在不破坏材料样品的前提下，利用超声波、X射线、表面探伤仪等进行检测。3）材料质量检验程度根据材料信息与保证资料的具体情况，其质量检验程度分免检、抽检与全部检查三种。a、免检就是免去质量检验过程。对有足够质量保证的通常材料，与实践证明质量长期稳固，且质量保证资料齐全的材料，可予免检。b、抽检就是按随机抽样的方法对材料进行抽样检验。当对材料的性能不清晰，或者对质量保证资料有怀疑，或者对成批生产的购配件，均应按一定比例进行抽样检验。C、全检验。凡对进口的材料、设备与重要工程部位的材料，与贵重的材料，应进行全部检验，以确保材料与工程质量。4）材料质量检验项目材料质量的检验项目分：“通常试验项目”，为通常进行的试验项目；“其他试验项目”,为根据需要进行的试验项目。5）材料质量检验的取样材料质量检验的取样务必有代表性，即所采取样品的质量应能代表该批材料的质量。在采取试样时，务必按规定的部位、数量及采选的操作要求进行。（2）设备质量操纵措施设备质量操纵分为现场使用工程机械设备的质量操纵与现场安装设备采购、制造的质量操纵。工程机械设备的质量操纵措施a、施工单位按施工组织设计的承诺提供足够数量的施工机械设备。b、进场设备性能良好，保证正常使用，缺陷设备严禁进入施工现场。c、施工单位要紧施工设备进场并调试合格后，使用月工、料、机动态表报项目监理部；d、监理工程师应审查施工现场要紧设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求;e、需要定期标定的设备（如仪器、磅秤等）施工单位应有标定证明。f、施工机械设备进出现场须经监理认可。3、工程质量的事前操纵措施监理工程师事前操纵工作要紧从三个方面入手，一个方面是对施工单位所做的施工准备工作的质量进行全面的检查与操纵；一个方面是应组织好有关工作的质量保证，如图纸会审、技术交底与处理设计变更，开工条件的核实等；另一个方面是设置分项活动的质量操纵点，进行预控。（1）对施工承包方在施工前准备工作的质量操纵1）核查施工单位的质量保证与质量管理体系：A、核查施工单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况；B、督促各级专职质量检查人员的配备；C、查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；D、检查施工单位质量管理制度是否健全。2）审查分包单位的资格：A、总施工单位填写分包单位资格报审表，报项目监理部审查；B、审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工单位进豫施工许可证或者境外企业在国内承包工程许可证等；C、审查分包单位的业绩；D、经审查合格，签发分包单位资格报审表。3）检验施工测量放线结果A、监理工程师应检查施工单位的专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。使用的测量设备应进行标定。B、施工单位应将施工测量方案、红线桩的校核成果，水准点的引测成果填写施工测量放线报验单报项目监理部查验。C、施工单位在施工场地设置平面坐标操纵网（或者操纵导线）及高程操纵网后，应填写施工测量放线报验单报项目监理部查验。D、对施工单位的报验，监理工程师应进行必要的内业及外业复核，符合规定时，由监理工程师签认。E、监理工程师应检查施工单位的红线桩、水准点、工程操纵桩等是否采取有效保护措施进行检查。4）签认材料的报验：A、施工单位应按有关规定对要紧原材料进行复试，并将复试结果及材料准用证、出厂质量证明等资料随材料/购配件/设备报验单报项目监理部签认；B、对新材料、新产品要核查鉴定证明与确认文件；C、对进场材料进行抽样复试，必要时可会同建设单位到材料厂家进行实地考察；D、审查混凝土、砌筑砂浆配合比申请单与配合比通知单，并应：a、对现场搅拌设备（含计量设备）、现场管理进行检查；b、对商品混凝土生产厂家的资质与生产能力进行考察。5）签认建筑购配件、设备报验：A、施工单位应要求供货单位提供购配件与设备厂家的资质证明及产品合格证明，并按规定进行复试；B、监理工程师应参加定货厂家的考察、评审，根据合同的约定与定货合同的拟定与签约工作；C、进场的购配件与设备，施工单位应进行检验、测试，推断合格后，填写材料/购配件/设备报验单报项目监理部；D、监理工程师进行现场检验，签认审查结论。6）检查进场的要紧设备：A、施工单位要紧施工设备进场并调试合格后，使用月工、料、机动态表报项目监理部；B、监理工程师应审查施工现场要紧设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求;C、对需要定期标定的设备（如仪器、磅秤等）施工单位应有标定证明。7）审定施工组织设计（施工方案）A、施工组织设计（施工方案）审定程序：a、施工单位的项目经理部编制的施工组织设计务必在开工前填写施工组织设计（施工方案）报审表，报项目监理部审定。b、项目监理部总监理工程师组织监理工程师审定，由总监理工程师签认，批准实施；需要施工单位修改时，应由总监理工程师签发书面意见退回施工单位修改，修改后再报，重新审定。c、