电力管沟工程的监理操作详解.docx

电力管沟工程监理实行细则编制人:审核人:二O一二年三月一、工程概况二、专业工程内容及重要特点三、监理目的四、监理根据五、重要施工工艺流程六、监理工作的控制要点七、监理工作重要措施及措施一、工程概况：1、工程项目名称：涪陵区高笋塘步行街电力管沟工程2、工程地点：高笋塘泽胜世贵双星一建涪宾馆一易家坝一南门山菜市一南门金街一秀水金街一公园路一滨江路变电站3、项目总投资：约286.31万元4、建设单位：5、监理单位：6、设计单位：7、施工单位：8、工程内容简介：高笋塘步行街电力管沟工程位于涪陵城区内，从高笋塘泽胜世贵双星一建涪陵宾馆一易家坝广场一南门山菜市一南门金街一秀水金街一公园路一滨江路变电站止。该工程重要以开挖人选道及车行道、新建电力管沟、排水改造及安砌检查井等内容。二、专业工程内容及重要特点：电力管线工程：本工程电力采用现浇构造，新建电力埋管敷设10150+2100玻璃钢管、10150+2100玻璃钢管（加筋）、8150+2100玻璃钢管（加筋）和4150+2100玻璃钢管（加筋）。工作量：全长1020.61米，其中10150+2100玻璃钢1040.2米，10150+2100玻璃钢管（加筋）90米。全线共设30座人孔井（包括警示牌30个），其中：直线井24座，转角井1座，改造三通井1座，四通井4座。材料：现浇混凝土强度等级C30；埋管垫层混凝土强度等级C15；150玻璃钢壁厚&0mm,e100玻璃钢壁厚5.0mm。钢材：构造筋为HPB235（新）；受力筋为HRB335（新）。横断面设计：10150+2100玻璃钢管双层排列,高为0.62m,宽为L66m；10150+2100玻璃钢管（加筋）双层排列，高为0.68m,宽为8150+2100玻璃钢管（加筋）双层排列，高位0.62m,宽为L20m；4150+26100玻璃钢管（加筋）双层排列,高为0.41m,宽为L36m。纵断面设计：地面高程采用设计地面高程，埋管与规划管线垂直交叉，高程按规避规划管线高程设计。电力埋管与设计管线有矛盾时，可根据实际状况进行合适调整。电力管线埋深范围在0.8-3.1米之间。井室设计：井室埋管井间距大部分在3050米之间，井室断面为2.OmX2.0m,构造为现场浇注，每个井内均设人孔、集水坑、井室接地装置、警示牌及活挂梯。拉力环距管底0.2m。顶板吊架距侧墙LOn1。三、监理目的：采用切实有效措施，以期实现施工及监理协议确定的工程进度、质量、安全目的。质量合格，安全事故为零，进度满足协议规定。以质量预控为重点，突出关键项目，遵照“防止为主、动态管理、跟踪监控”的措施，对工程项目施工全过程实行质量控制，切实保证工程质量。四、监理根据：1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国招标投标法3、中华人民共和国协议书4、工程建设质量管理条例5、建监(1995)737号工程建设监理规定6、建设工程监理规范GB5031920237、本项目建设监理协议8、DLT5221-2023都市电力电缆线路设计技术规定；9、GB50217-2023电力工程电缆设计规范；10、GB50169-2023电气装置安装工程接地装置施工及验收规范；11、GB50208-2023地下防水工程质量验收规范；12、电力基建施工工艺手册-土建电缆沟道分册13、与本工程有关的设计、材料供货、工程施工方面的协议、协议及其附件14、市政基础设施工程资料管理规程(DBl1/T808-2023)15、通过同意的设计文献(含设计变更、工程洽商)、图纸及其阐明16、招、投标文献(含补遗书)五、重要施工工艺流程1、明挖电力检查井工艺流程测量放线一基坑开挖一高层、中线复测f积水管安装f垫层浇筑f底板钢筋绑扎一底板模板安装f底板混凝土浇筑f墙体钢筋绑扎f墙体模板安装f止水条安装f墙体混凝土浇筑f顶板钢筋绑扎f顶板模板安装f顶板混凝土浇筑一混凝土养护f井周回填。2、底板钢筋工艺流程f弹出钢筋位置线一绑扎底板下层钢筋f绑扎基础梁钢筋f绑扎底板上层钢筋一绑扎侧墙钢筋一隐捡验收3、侧墙钢筋绑扎工艺流程f修整预留筋f绑竖向钢筋f绑水平钢筋f绑拉筋及定位筋f隐捡验收。4、顶板钢筋绑扎工艺流程一放位置线一钢筋绑扎f安装预埋件一检查验收。5、底板模板支护工艺流程f模板清理一外膜支护f埋设定位钢筋一支护内模f安装支撑f预捡验收。6、侧墙模板安装一基层处理一焊模板定位筋一安装预留洞口模板f安装模板、穿对拉螺栓f安装背楞、上紧对拉螺栓一加斜撑、拉杆、矫正模板并紧固一检查验收。7、顶板模板安装一搭设支架一铺设模板一调整模板标高并起拱一模板预捡。8、玻璃钢管安装工艺一测量放线一ClO混凝土浇筑一管枕安装一底层钢管安装一上层钢管安装一侧模板安装一C20混凝土包封浇筑一混凝土养护一分层扎实回填。六、监理工作的控制要点：1、根据图纸复核检查井、管线中心线、边线、槽底标高须符合设计图纸规定；2、土方开挖，槽底验收；发现异常或必要时进行钎探，首段验槽应邀请设计参与；3、按照设计图纸和规范对进场管线及热镀锌件进行验收；4、按照设计及规范检查验收钢筋规格、尺寸、根数、间距及保护层厚度；5、检查模板支撑构造及多种预留口位置尺寸、预埋件位置与否精确；6、检查商品混凝土标号、防水等级有关质量保证资料；现场检查商混塌落度并留置混凝土试块，侧墙浇筑前检查止水条与否安装就位。按旁站方案进行混凝土浇注过程旁站，督促总包安全、技术人员及时到位，工人规范操作保证混凝土浇筑质量，监督养护及成品保护状况；7、管线垫层、包封用混凝土标号及宽度、厚度检查；管子连接胶圈检查、接口错位距离检查；整体混凝土包封现场浇注过程旁站；8、接地装置安装检查，材料、焊接及接地电阻必须符合设计规定；9、管线拉通试验；接地电阻测试。10、检查集水井井算安装及底面坡度，检查爬梯、挂架等井内附属设施;11、检查井脖、井圈、井盖与否符合设计规定。并针对井口位于步道或绿化带检查井口高程尺寸。七、监理工作重要措施及措施：（一）总体规定：认真熟悉施工图纸、设计阐明和及有关技术资料，理解拟施工工程的重要特点、设计意图、工艺与详细的技术质量规定，事前发现和减少图纸设计上的“错、漏、碰、缺”，将影响工程施工、各分部及各专业图纸间的J矛盾之处，尽量提早发现，消灭图纸中的质量隐患，防患于未然。由于多单位出图，对于也许出现0¾管线交叉冲突0地方要先行予以处理。对重大分项工程和关键部位0特殊技术，应着反复核其与否能满足施工规定。动工前，严格审查施工单位编制日勺施工组织设计（施工方案），其重点是施工质量、施工进度等方面日勺控制，以及安全、环境保护、文明施工、交通管理等措施与否到位、合理，并可以被付诸实行。工程实行中碰到雨季及冬季施工,施工单位要编制专题方案，以确定对质量控制、进度控制和施工安全0详细措施。同步，由于现场的作业面多，多工种的交叉作业，规定施工单位做好自己的成品保护工作和对其他单位施工项目B¾成品保护工作。要对施工节点时限和各交叉施工工序进行合理安排，优化施工方案及措施，在保证施工安全和工程质量B¾前提下，争取加紧施工进度。同步，要做好全方位B¾监理控制与协调，将安全、环境保护、文明施工、交通管理同工程质量、工程进度等方面B¾控制相结合，使监理工作和服务工作一直处在受控状态。进入雨季施工前，市政及现场的临时雨水管道要保证畅通，具有排放条件。对于受雨季施工影响较大的土方开挖、回填等工作，应尽量避开雨季、冬季来完毕。有的管线（沟槽）如开挖较深，要视地下水位状况确定与否采用降水措施，需要有妥善周全的施工及安全措施。施工过程中，施工单位要严格按建设工程监理规程（DBJol-41-2023）组织各项施工及报验工作。监理单位要以计量支付控制权为保障手段（包括月度计量拨款，以及工程洽商变更的计量签认等）。假如施工单位的工作没有到达协议规定的质量规定，或者没有向监理履行报验手续或资料不齐备，监理单位均可拒绝在支付凭证上签字。对于未经监理现场计量或签认的工程变更洽商，监理单位也可拒绝在支付凭证上签字。施工期间把安全施工管理工作纳入监理工作0重点环节。管线施工，开挖沟槽较深，安全工作尤为重要。因而，要监督施工单位保证协议工期内无重大安全事故。常见规定如下：土方开挖时，必须按有关规定设置沟槽边护拦、夜间照明灯及指示红灯等设施，并按需要设置临时道路或桥梁；挖槽时，放坡必须符合规定，并根据需要设置顶撑（沟槽支撑应根据沟槽B¾±质、地下水位、开槽断面、荷载条件等原因进行设计），雨季期间要尤其留心，防止坍塌埋人；挖槽时，不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志以及多种地下管道的井盖，且不得阻碍其正常使用，堆土高度不适宜超过L5m,且距槽口边缘不适宜不大于O.8m；放管时要注意施工人员安全，防止砸伤；施工过程中，要全力保证区域内原有管线的正常使用，不得挖坏电缆、通讯、燃气、给水等管线，防止出现重大安全隐患；在动工前要对地上和地下多种管线基本状况弄清晰，不可盲目施工，规定施工单位在不能使用施工机械的地方坚决严禁使用施工机械；重视施工现场的消防安全保卫工作，消除火灾隐患，保证现场临时消防设备时正常使用。（二）对施工单位资质、质保体系、安全保证及运行的规定：1、施工单位应具有同类工程的施工经验，有健全的质保体系，逐层建立质量责任制，明确各部门各工种、各岗位B质量责任，规定施工单位的资质和管理能力与承包工程项目大小和技术规定相适应，具有资格0项目经理要对工程项目全面负责，专业技术负责人要具有工程师以上0¾职称，具有对应资质和能力。2、所配置工程技术人员0资质和数量与有关管理规定相适应。施工管理和操作人员：专业工长、质检员、测量员、电工、电焊工、试验员、资料员、安全员等应持有主管部门核发0岗位合格证，持证上岗。3、建立质量责任制：施工单位要做好分级0质量管理，各负其责。重点规定是：属隐蔽工程及试验日勺项目，需经设计、监理、建设单位共同签字承认（监督站或管理单位指定0¾项目还需由其现场验收及签认，如热力管道试压冲洗等），方可进行下道工序。分项完毕后在施工单位自检合格0基础上，填写工程报验单请监理验收。施工质量不合格者，由监理单位给施工单位发不合格项告知责成改正，上道工序验收不合格，不得进行下道工序。由于后来才发现某种原因导致的质量问题，监理工程师有权规定对已覆盖B¾工程进行剥落检查。4、建立采购责任制：采购方应对其所采购B¾原材料和设备质量负责。施工单位技术负责人应掌握设计规定和现场实际安装条件，外加工订货时向供货单位提出详细的技术规定，进场后按有关规定进行检查、试验，合格后向监理单位报验，未经监理验收或验收质量为不合格产品严禁使用于工程中。5、施工单位应由具有资质的专门人员负责施工技术资料的管理工作，按照市政基础设施工程资料管理规程DB11/T808-2023及市档案馆的规定，做到资料内容齐全，真实精确，并随工程的进展同步完毕。监理人员将随时检查和督促施工单位资料搜集、签认、整顿和归档工作。6、施工单位现场质量管理体系应与其协议约定及投标文献保持一致，如有重大调整，应实现征得建设单位许可。7、建立安全责任制：施工单位要建立健全安全管理体制，规定做到：施工单位0资质证书和人员证件要齐备，重要包括有效期内0安全生产许可证、安全管理制度，安全管理体系框图、安全技术措施（包括施工单位保护地下管线0措施）、施工安全员及特种作业人员（垂直运送机械作业人员、电气焊接作业、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等）0¾上岗证（上岗证复印件必须清晰并加盖复印单位公章）。总、分包单位安全生产、消防安全协议书及临时用电协议书，以及对施工人员进行安全生产教育（安全交底）等文献签定贯彻完备。对于波及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程，施工单位要有专家组论证、审查的书面记录，并在施工方案实行中贯彻安全措施。8、动工前分包单位应将企业资质证明（单位营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进京施工许可证或境外施工企业在国内承包工程许可证等）报监理核查，同步将现场项目经理、技术负责人等重要施工管理人员、质保体系框架图及人员登记表报监理审查，凡需持证上岗人员，还需交验其上岗证明。9、应按其施工协议约定的时间动工，不需办理动工及监督立案手续，但要注意自来水企业、热力企业、燃气企业、供电局等会以管理单位（质控）的角度参与，监理要积极配合，如提出规定，应认真督促整改（如热力企业要对一次水、二次水的系统试压及冲洗进行查验等）。（三）图纸施工图纸的设计质量与工程实体质量关系亲密，监理、施工单位应下大力量对设计图纸及有关阐明进行审查，全面领会设计意图、平面布置与系统时连接关系、专业系统B功能规定、应用新产品新工艺关键项目0¾技术质量规定等，将发现0施工图纸中0问题汇总，通过建设单位书面提交给设计单位，必要时应提出监理单位的提议，以便与各方协商研究，统一意见。从室外工程的特点出发，规定监理项目部各专业间要对图或绘制管线综合图，将建筑地面（建筑管线出口）、市政道路（市政管线接口），以及室外道路、绿地（各类管线）之间的位置、高程等查对清晰，防止互相间矛盾，影响施工。各参建单位应认真组织管理人员进行图纸会审，将审查0问题以书面0形式上报建设单位并告知设计单位进行交底准备。在图纸会审及设计交底过程中，要及时理解到建设单位B¾规定、设计单位的主导思想以及各项规定，做好记录。其后，规定施工单位综合建设单位、监理单位各方意见后及时整顿、汇总，并经各方会签，作为下一步0施工根据。（四）工程变更洽商：1、施工图纸是施工根据，任何人不能随意改图，如确实需要修改，必须经设计承认后办理洽商手续，应坚持“有变必洽、先洽后干”日勺原则。凡牵涉到经济增减项目的变更，必须先经建设单位签字承认、监理现场核量承认后方可施工,否则，监理单位将不对该项目进行确认签认。施工单位要对监理人员现场核量予以充足配合。2、工程变更需经建设单位下发，设计不能直接下发到施工单位。凡超过协议的重大变更或增减功能的补充图纸，施工单位应及时与建设单位办理增减预算和延长工期的协议，监理承认后实行。3、因多种原因出现的变更洽商使管线布局出现变动，要充足注意对其他专业时影响。如出现技术难题难以确定或各方意见难以统一，应充足听取管理单位意见。（五）施工方案0编制审批：1、施工单位上级主管技术部门应先行对方案进行审批，签订意见，并盖章确认；其后，施工单位向监理单位申报，由总监理工程师进行审批。审批后0施工方案，施工单位应认真贯彻执行，不得随意变化。确需变化时，要申报补充方案，监理单位审查同意方可实行。2、施工方案应有下列内容：工程概况、施工人员0组织机构、施工机具材料和设备B¾准备、施工措施及工程进度安排、质量保证措施、现场消防及安全措施、成品保护措施等。要注意施工方案不得违反强制性条文以及安全管理方面的规定。3、施工方案应简朴明了，能在施工现场全面指导施工工作。（六）分项技术交底：每个分项工程，主管工长都应向作业班组进行交底，内容是有关图纸、变更洽商、材料材质日勺使用、工艺规范规定、安全保证措施等，必要时应画草图示意。如因交底不清导致质量事故，主管工长及技术负责人要承担对应责任。（七）进度计划控制及工程计量、价款审查：施工进度的统筹考虑应以需要投入使用的时间为限，按管线综合后的成果分阶段组织施工,重点是室外工程施工作业面和各专业间的协调（一般是先下后上,先大后小，先无压后有压，优先同沟槽施工）。并尽量为之发明好条件（雨季期间更应注意，雨水泡槽后会延误时间及增长投入）。施工单位应编制专业总体、年度、月度施工计划，以及竣工前0¾倒排计划，全方位保证工期目0¾0¾实现。同步，重要材料设备订货及进场计划要满足工程需要。监理单位要按工程进度计划的关键线路或工程的关键部位分解工期控制目0¾,并检查督促其完毕状况。除在每周例会上对进度状况进行检查外，还要每月采用横道图或前锋线0措施及时检查计划的执行状况，将实际进度同计划进度对比，对工程进展状况进行综合分析，根据需要采用本工程监理规划确定0有效措施和措施控制工程进度。若施工过程中出现较大变化，应及时调整计划，但在一般状况下工期目B¾将不作调整。施工单位应于每月25日前将实际完毕B¾工作量（材料或质量未经监理承认B¾不予纳入）报送监理，监理工程师根据建设单位提供工程量清单或概预算的对应数量进行确认，由投资控制监理工程师对价款进行复核，报建设单位审批后，拨付月工程进度款。施工单位应及时申报洽商变更增减帐，监理提议每月集中申报审核一次，及时处理问题。工程变更单独计量，监理批复后可转入月工程进度款中。（八）重要材料、构配件、设备进场报验：1、施工单位根据供货协议等规定组织工程物资进场，提交出厂质量证明文献，组织工程物资进场验收，自检合格后，填报工程物资进场报验表，监理检查合格后，方可在工程中使用。未经审批的材料亦应作出标识，以免误用。2、重要设备进场开箱时，应以施工单位为主进行验收，对产品外观、包装状况、随机文献、备件状况和测试状况进行检查清点，符合条件的签认设备开箱检查记录，并办理交接验收。3、进口设备、材料等需经国家商检部门检定合格，附有检测证明或标志，并应有正式合格证、检测汇报、中文安装使用阐明书等。4、部分有特殊规定日勺材料、构配件、设备要符合其采购方面及质量方面0¾规定，如道路上B井盖，雨污水B管材，热力、燃气管材及专用配件等，防止对工程验收使用导致不利影响。（九）施工机械设备B质量控制对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审查其设备0选型与否恰当；审查施工单位提供的技术性能的汇报中所表明的机械性能与否满足质量规定和适合现场条件；凡不符合质量规定的不能使用。规定施工单位在重要施工设备进场并调试合格后，填写O月工、料、机动态表报项目监理部，审查施工现场重要设备B¾规格、型号与否符合施工组织设计的规定，以满足施工B¾需求。施工用设备、仪器、仪表等应满足持续施工或阶段性施工规定。仪器、仪表标志应齐全，并在检定有效期内使用。（十）工程质量验收：1、工程质量验收原则：工程质量的验收应按检查批、分项、分部、单位工程四级进行。根据工程实际特点，监理在关键工序、特殊工序及重点部位，以质量控制为关键，结合进度控制、造价控制（工程计量和价款拨付），设置关键控制点。控制措施为：巡视、检查、测量、试验、旁站等。2、工程测量：施工单位应根据建设单位或设计单位提供的都市平面控制网和都市水准网点的位置、编号、精度等级及其坐标和高程资料，确定施工项目设计线位和高程。定线测量时先测定控制点、线的位置，经校验确认无误后，再按给定值测定管线点位。测量完毕后，要按施工范围对地上障碍物进行核查，对施工图中已标出0¾地下障碍物0¾位置在地面做出标志，如有关内容不完整，应采用探明措施（常见方式采用物探或挖掘探坑）。提前审定施工单位编制的施工测量方案，并监督实行过程。严格审核施工单位0测量专业人员资质及测量仪器、设备0计量检定状况。对道路、管线日勺中线控制坐标、特殊点（折线点、拐弯点）的坐标控制点和高程控制点进行严格B¾检查和复核。工程竣工后，应所有进行平面位置和高程测量，实测数据绘制在竣工图上。管线竣工测量分还土前的管线竣工测量和还土后的管线竣工测量两大类。地下管线工程覆土前，应由具有对应资质的工程测量单位，按照都市地下管线探测技术规程CJJ61-2023进行竣工测量，形成精确的竣工测量数据文献和管线工程测量图；还土后日勺管线竣工测量指建筑红线内管线竣工后并铺装完路面、绿地0通过物探方式将管线特性点反应到地面上，再施测各管线特性点，完毕管线竣工测量工作。3、巡视和旁站：监理工程师应常常深入现场检查施工质量，把影响工序质量的原因都纳入管理状态，常常对施工现场进行巡视检查，尤其是对关键工序、重点部位应加强巡视检查，对施工过程中关键的质量控制点根据旁站监理实行方案进行监理，对施工全过程和成品保护进行检查，及时发现和纠正不符合图纸规定和规范规定及规程、工艺原则日勺问题，将其消灭在萌芽状态。如发既有不按照规范和设计规定施工而影响工程质量时，应及时向施工单位负责人提出口头整改意见，如整改不力或坚持不改，必须向施工单位签发书面整改告知单。施工单位对监理工程师所规定整改0重要0质量问题，应将整改成果按双方约定0¾时间书面答复项目监理部，监理工程师应对整改状况进行复查或确认。部分旁站项目如：给排水工程基槽和钎探、管道基础及稳管、功能性试验、沟槽回填等，道路工程路床、基层等。4、分项工程、检查批验收：预检工程：预检工程原则由施工单位自行检查验收，但根据监理规程规定有关资料需及时报送监理,监理将对重点项目进行抽检。每个分项工程必须进行严格日勺预检（材质、连接措施、坐标、标高、坡度、变径位置、支架做法、防腐及预留孔洞）合格后填写预检记录，专职质检员及有关人员签字承认，经监理核查方可进行下道工序。工序交接和隐蔽工程：工序交接和隐蔽工程项目必须按照图纸、规范规定进行检查，施工单位经检查合格后必须办理隐检手续，在“三检”完备的基础上向监理单位申报复验。经监理检查合格后方可隐蔽后进入下道工序；未经检查自行覆盖的项目，监理有权提出剥露检查的规定且返工费用由施工单位承担。检测、试验：施工单位应编制施工试验计划，必要时可分阶段随施工方案编制施工试验计划，经总承包单位审批后填工程技术文献报审表报监理单位审核。施工试验计划应科学、合理，保证取样B¾持续性和均匀性，施工试验计划中应包括如下内容：试验项目及内容，材料、构件等B¾规格型号及数量，见证项目及内容，试验人员配置及管理制度，资料管理规定等。施工试验计划经监理单位审核同意后，由施工单位项目技术负责人实行和贯彻。施工单位项目技术负责人应与建设单位及监理单位共同制定有见证取样及送检计划，监理单位负责确定见证取样及送检计划，见证取样及送检计划内容包括：有见证取样及送检B¾项目；取样B¾原则与方式；应做试验、检查总数（估）及有见证试验、检查次数（估）等。见证取样及送检计划在监理单位监督下，由施工单位项目技术负责人负责实行和贯彻。施工试验计划调整时，施工单位应及时向监理单位申报，并与建设单位及监理单位共同调整有见证取样及送检计划防止遗漏。见证取样及送检数量不符合有关规定期，由施工单位负责处理。此外，监理单位应根据有关规定进行平行检查，即在施工单位自检的基础上,按照一定的比例，对工程项目进行独立检查和验收。对同一被检查项目的性能在规定的时间里进行的两次检查验收。分项工程、检查批验收：质量验收的检查体系为单位工程、分部工程、分项工程、检查批。工程质量验收分为“合格”、“不合格”，不合格的不予验收，直至返修、返工合格。检测等级按强制性条文、主控项目和一般项目，从质量规定、检查数量和检查措施三方面贯彻检查的可操作性。对量测类检查，采用合格点率作为验收界线。对于规范以黑体字标志0¾强制性条文，必须严格执行。5、中间验收：部分专业施工项目完毕后可先行办理中间验收，如分段施工、投入使用0管线等。施工单位首先组织验收（包括技术资料）合格后，由监理单位组织有关单位进行中间验收，办理验罢手续。6、竣工验收：竣工验收应由建设单位组织，监理单位、设计单位、施工单位等有关单位参与，验收合格后签订验收文献，并填写竣工交接书。竣工前，施工单位应完毕施工技术资料和施工管理资料B¾搜集、整顿工作，其中包括：竣工测量资料、竣工图等。7、资料管理：各施工单位应负责其承接施工项目日勺资料管理工作。（十一）监理指令：1、监理告知：监理工程师经巡视、检查、验收、分析等工作，对工程存在的进度、质量、造价、安全等方面的重大问题，监理必须以书面形式告知施工单位的，监理及时发出监理告知，接到告知后，施工单位要限期认真整改，并以书面形式进行答复。处理完毕后经主管监理工程师对处理状况进行检查，并对处理成果进行核算、验收、签认。2、行使质量监督权，下达停工令：如施工单位违反协议条件施工，使工程质量得不到保证时，总监理工程师有权指令施工单位停工整改。为了使项目工程质量处在良好地受控状态和在健康0轨道上正常运行，监理单位除对施工单位热情“监、帮、促”和加强旁站巡视外,还应根据有关规定和建设单位授权范围，对于发生0比较重要0质量问题和有碍工程顺利实行0其他问题有权下达暂停施工指令。凡需进行暂停施工时，在签发停工指令时，要应事先征求建设单位意见，若因状况紧急来不及征求意见需停工时，需在停工后24小时内汇报建设单位。在工程暂停经处理到达可继续施工条件时，如工程暂停是由于建设单位原因或非施工单位原因所致，则监理工程师应在暂停原因消除，具有复工条件时，应及时签发监理告知指令施工单位及时复工。假如工程暂停是由于施工单位0原因，则施工单位在具有复工条件时，填写复工报审表报监理单位审批。施工单位在接到监理工程师同意复工指令后，应继续施工。签发工程暂停指令后，监理工程师应协调有关单位按协议约定，处理好暂停施工所诱发B¾各类问题。（十二）会议制度：有关会议应有有关单位负责人参与；决定下来的问题，由会议组织人负责写出会议纪要，经参与各方会签后，可做施工根据，应办洽商项目必须找设计办洽商。会议确定的内容各方需认真执行，并在第二次会议时检查。（十三）验收立案：单位工程验收必须在分部工程验收合格的基础上进行；分部工程验收必须在分项工程验收合格的基础上进行；整体验收先由建设单位向质量监督站申请，经质量监督站（管理单位先行验收并接通使用）参与竣工立案验收合格后，由施工单位和建设单位进行交接验收，竣工资料按规定期限内送档案馆立案。