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    报装安装施工管理制度.docx

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    报装安装施工管理制度.docx

    报装安装施工管理制度一、制度目的:为落实宣传政策,加强安装施工管理,提高安装质量,减少安全生产事故,保障用户权益,特制定本制度。二、适用范围:本制度适用于所有报装安装业务和施工过程中的管理。三、职责分工:1、公司负责组织安装施工人员进行技术培训和安全教育,制定安装施工计划;2、项目经理负责安排和指挥施工现场的各项工作,并负责对现场安全进行监督和管理;3、安装施工人员应按照安装标准和注意事项,合理、精细、安全地完成安装工作,并落实好现场安全管理。四、安装施工规范:1、安装施工的技术标准和规范按照国家电器安全规范和电器安装工程施工及验收规范、公司安装施工须知等规定进行执行;2、安装施工人员接到任务后,应认真查看设计图和技术资料,按照规定和要求进行施工;3、工地保护:施工队伍应保持现场干净、整洁,不损坏施工现场道路、房屋和周围环境,严格遵守各项安全规定;4、设备安装:设备安装应按照设备安装图纸以及现场实际情况进行安装,注意电器安全和周围构造物的稳固安全;5、施工验收:安装施工完成后,应通知验收人员进行验收,验收不合格的,施工队伍应积极配合改正。五、安全生产管理:1、安装施工前,应编制工程安全防护措施,严格落实现场安全制度,确保施工安全;2、施工现场应设置好安全警示标识、隔离防护和安全用具,配备齐全,防护措施到位;3、安全生产及消防设施的管理和维护应有专人负责,对施工现场进行定期安全检查并记载;4、发现安全隐患应立即采取相应措施,并及时上报等级负责人,上级负责人应及时处理。六、安装质量管理:1、安装施工应做到精细、整洁、合理,不脏、不乱、不破坏环境,不损坏建筑物;2、施工人员应多次检查安装质量,确保符合设计要求和安全规定;3、安装完成后,应由专人进行质量验收和检测,并如实填写检测记录,及时处理不合格问题;4、客户在安装验收中,如发现设备安装质量不合格应及时上报公司,公司应及时处理。七、附则:1、报装安装施工过程中涉及到其他安装规范,应与本制度相协调;2、本制度的解释权归公司所有,必要时可视情况对其进行修改和完善;3、本制度自执行之日起正式施行。

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